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3前期準備與資源配置 13.1組織機構 13.2崗位職責 13.3硬件及軟件配置 2PAGE3前期準備與資源配置3.1組織機構圖3.1-1組織架構圖3.2崗位職責序號職務姓名崗位職責1組長趙琛負責把控項目整體進度，項目過程中核心工作的決策，項目成果的檢驗。2副組長李耀光(1)全面負責本項目管理工作，對BIM應用的總體進度、質(zhì)量、應用效果負責。(2)制定BIM應用目標，基本管理制度，進行責任分工，工作安排。(3)組織編制BIM實施方案，審核各小組BIM實施方案，總結報告等文件。(4)協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關系，確保BIM應用成果轉化成效。(5)指導協(xié)調(diào)本項目各崗位工作，確保各項工作高效運行。(6)落實上級領導安排的相關工作。3BIM協(xié)調(diào)員邢煬(1)落實BIM應用目標，基本管理制度及工作安排。(2)匯總、更新BIM實施方案，落實BIM實施方案的執(zhí)行情況。(3)組織召開進度協(xié)調(diào)會議，科研項目申報，成果匯總及發(fā)布。(4)溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)部關系，確保團隊工作成效。(5)記錄、檢查、匯總，解決團隊成果工作問題。(6)協(xié)助各小組負責人完成相關工作。4小組負責人來攀拓、王雷(1)組建本專業(yè)BIM小組，擬定相應的工作計劃和實施保障措施。(2)利用BIM技術進行節(jié)點控制管理，按照BIM實施方案進行BIM應用。(3)與其他BIM工作方進行積極協(xié)作，共同推進BIM工作的實施。(4)及時更新對自身負責的BIM成果并確保實時有效。(5)落實上級領導安排的相關工作。5組員石亞偉等各項工作的具體落地實施。3.3硬件及軟件配置序號名稱數(shù)量備注1計算機6雙核處理器2.6GHzCPU、8G內(nèi)存、500G硬盤2高級工程計算機2XASUNP5（CPU12核，內(nèi)存48G，單屏）XASUNP5T（CPU12核，內(nèi)存48G，三屏）3移動存儲3600G移動存儲器4繪圖儀1A0，600*600dpi5打印機2A3彩色激光打印機6網(wǎng)絡接入廣域網(wǎng)接入7繪圖軟件AutoCAD2008/A

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