【中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題及優(yōu)化建議探析12000字（論文）】

中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題及完善對(duì)策研究TOC\o"1-2"\h\u11663引言 參考文獻(xiàn)[1]黃仲揚(yáng).關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的措施思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2020(10)：58-59．[2]林曙光．中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部控制制度建設(shè)[J]．合作經(jīng)濟(jì)與科技，2010(15)：34-36．[3]陳圣舉，李菲，陳泊潤(rùn)，張小漫．中國(guó)聯(lián)通5G網(wǎng)絡(luò)成本內(nèi)部虛擬結(jié)算模型研究[J]．郵電設(shè)計(jì)技術(shù)，2020(08)：85-87．[4]王玲．淺析企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金管理控制[J]．財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016(02)：56+115.[5]馬蓉．Y公司營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別評(píng)價(jià)與控制研究[D]．天津：天津農(nóng)學(xué)院，2019．[6]牛彩蘋．企業(yè)償債能力分析的思考[J]．會(huì)計(jì)師，2020(07)：70-71．[7]田旭．Y公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策研究[D]．長(zhǎng)沙：長(zhǎng)沙理工大學(xué)，2017．[8]王耕．淺析從內(nèi)部審計(jì)視角規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管控[J]．中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019(36)：136-138．[9]徐華敏．中國(guó)聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[D]．無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院，2017．[10]找法網(wǎng)．財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度分類．2020．[11]王維敏．淺論監(jiān)察機(jī)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的必要性[J]．西部論叢，2018，（12）．[12]周潔．集團(tuán)企業(yè)落實(shí)審計(jì)整改工作現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019，40(34)：103-104．[13]龔儉明．制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)形式化的原因與解決[J]．經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017(06)：253．[14]馬敏．如何搭建高效的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)[J]．財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020(13)：42-43．[15]張婧．集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)工作探討[J]．中國(guó)商論，2020(17)：186-187．[16]姚文文．企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的重要性[J]．大眾投資指南，2020(06)：135+137．[17]姜紅影．如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系建設(shè)[J]．中國(guó)管理信息化，2020，23(11)：4-6．[18]陳素琴．企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建立的必要性概述[J]．財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2019(15)