建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系簡(jiǎn)版

2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用1建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平

增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益——

杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用22024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用3前言

企業(yè)發(fā)展到一定階段，如何提升其管理水平是不少企業(yè)家面臨的重要任務(wù)。從標(biāo)準(zhǔn)化入手，是搞好企業(yè)管理的一條有效途徑。目前流行一句名言：“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化工作幾乎涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面。

對(duì)于計(jì)劃申報(bào)省、市級(jí)和國(guó)家名牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的評(píng)定更是勢(shì)在必行！

2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用4前言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)為了滿足顧客要求，產(chǎn)品生產(chǎn)向小批量、多品種的方向發(fā)展，產(chǎn)品更新速度加快。而加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最好辦法莫過(guò)于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，利用分解、組合、簡(jiǎn)化、系列化、統(tǒng)一化、通用化等手段，從而加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。顯而易見(jiàn)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一方面都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、功能適度為一體的科學(xué)管理手段。因此，企業(yè)還必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，建立和不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，把整個(gè)企業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道，實(shí)現(xiàn)事事按規(guī)定程序進(jìn)行，人人按統(tǒng)一規(guī)范行事，就能從根本上解決企業(yè)管理工作中存在的職責(zé)不清、辦事無(wú)序、工作不協(xié)調(diào)、管理成效差的被動(dòng)局面，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和全面提升企業(yè)文化等方面都能起到積極的促進(jìn)作用，使企業(yè)立于不敗之地。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用5第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化1、什么是“標(biāo)準(zhǔn)”

為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注：標(biāo)準(zhǔn)以科學(xué)、技術(shù)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。（GB/T2000.1—2002“標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯”）。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用6第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化2、什么是“標(biāo)準(zhǔn)化”為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，并促進(jìn)技術(shù)合作。（GB/T2000.1—2002IdtISO/IEC第2號(hào)指南）2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用7第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.

標(biāo)準(zhǔn)化的形式（標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容存在方式）3.1簡(jiǎn)化在一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象（事物）的類型數(shù)目，使之在既定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要的標(biāo)準(zhǔn)化形式。簡(jiǎn)化一般是在事物多樣化已達(dá)到一定規(guī)模以后才對(duì)事物的類型數(shù)目加以縮減。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用8第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.2統(tǒng)一化把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化形式。統(tǒng)一化應(yīng)注意：適時(shí)、適度、等效、先進(jìn)性等原則。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用9第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.3通用化

在互相獨(dú)立的系統(tǒng)中，選擇和確定具有功能互換性或尺寸互換性的子系統(tǒng)或功能單元的標(biāo)準(zhǔn)化形式。通用化以互換性為前提。互換性是指不同時(shí)間，不同地點(diǎn)制造出來(lái)的產(chǎn)品或零件，在裝配、維修時(shí)不必經(jīng)過(guò)修整就能任意替換使用的性質(zhì)。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用10第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.4系列化

系列化是對(duì)同一類產(chǎn)品中的一組產(chǎn)品通盤(pán)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化形式。它通過(guò)對(duì)同一類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外產(chǎn)需發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，結(jié)合自己的生產(chǎn)技術(shù)條件，經(jīng)過(guò)全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，將產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、功能、基本結(jié)構(gòu)等作出合理的安排與規(guī)劃，即系列化是使某一類產(chǎn)品系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，功能最佳的標(biāo)準(zhǔn)化形式。工業(yè)產(chǎn)品系列化一般可分為制定產(chǎn)品基本參數(shù)系列標(biāo)準(zhǔn)，編制系列型譜和開(kāi)展系列設(shè)計(jì)三個(gè)方面。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用11第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.5組合化

按照統(tǒng)一化、系列化的原則，設(shè)計(jì)并制造出若干通用性較強(qiáng)的單元，根據(jù)需要拼合而成不同用途的物品的標(biāo)準(zhǔn)化形式。

3.6模塊化

以模塊為基礎(chǔ)，綜合了通用化、系列化、組合化的特點(diǎn)，解決復(fù)雜系統(tǒng)類型多樣化，功能多變的一種標(biāo)準(zhǔn)化形式，通常包括模塊化設(shè)計(jì)，模塊化生產(chǎn)和模塊化裝配。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用12第一部分：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化4、標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用

a、標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件。b、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)。c、標(biāo)準(zhǔn)化有利于先進(jìn)的生產(chǎn)組織和制造技術(shù)的推廣應(yīng)用。d、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展產(chǎn)品品種。e、標(biāo)準(zhǔn)化是消除浪費(fèi)、節(jié)約活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，

增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用13第二部分：標(biāo)準(zhǔn)體系1、標(biāo)準(zhǔn)體系定義：

指“一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體”。（GB/T13016—1991“標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求”。）2、標(biāo)準(zhǔn)體系表的定義：

是指“一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表”。（GB/T13016—1991“標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求”）。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用14第二部分：標(biāo)準(zhǔn)體系3、標(biāo)準(zhǔn)體系表的作用：

a）展現(xiàn)組織的全貌（應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)均在體系表中體現(xiàn)）。b）展示組織發(fā)展的藍(lán)圖（不僅是現(xiàn)有，而且包括將來(lái)組織發(fā)展后所需的標(biāo)準(zhǔn)也包含在內(nèi)）。c)為標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作提供依據(jù)。d)為一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用15第二部分：標(biāo)準(zhǔn)體系4、標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成：

a)體系表結(jié)構(gòu)圖（層次結(jié)構(gòu)或序列結(jié)構(gòu)）；b)明細(xì)表；c)統(tǒng)計(jì)表（或稱匯總表）；d)編制說(shuō)明。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用16第三部分：如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

（要點(diǎn)及難點(diǎn)）1、選拔人員，組成編寫(xiě)小組2、清理企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)3、分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)部分，考慮企業(yè)的發(fā)展需要，列出各自需要列入的子體系。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用17第三部分：如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

（要點(diǎn)及難點(diǎn)）4、分各子體系收集各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的信息5、擬制并確定標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖；編制標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表；在此基礎(chǔ)上編制統(tǒng)計(jì)表（匯總表）和編寫(xiě)“編制說(shuō)明”。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用18第三部分：如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

（要點(diǎn)及難點(diǎn)）

6、召開(kāi)審查會(huì)，匯總各方意見(jiàn)，編制“意見(jiàn)匯總處理表”并相應(yīng)修改體系表各組成部分。

7、由企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布，并組織實(shí)施。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用19標(biāo)準(zhǔn)體系表示例示例一：標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖示例二：標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表示例三：標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表（匯總表）示例四：標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明（大綱）示例五：意見(jiàn)匯總處理表2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用20示例一：標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用21示例二：標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表分類編號(hào)G02-1xx公司標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表第xx頁(yè)分類名稱標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則共xx頁(yè)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)和編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱采標(biāo)信息實(shí)施日期被代替標(biāo)準(zhǔn)號(hào)備注標(biāo)準(zhǔn)號(hào)程度1GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則2001-6-1GB/T1.1-1993GB/T1.2-19962GB/T1.2-2002標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分：標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法2003-1-1GB/T1.3-1997GB/T1.7-19983GB/T3533.1-1983標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)原則和計(jì)算方法1983-10-14GB/T3533.2-1984標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的論證方法1985-10-12024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用22示例三：標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表（匯總表）第1頁(yè)共1頁(yè)編號(hào)名稱數(shù)量（項(xiàng)）小計(jì)（項(xiàng)）備注國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)J00-J08技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系2049512311強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫缺2項(xiàng)G00-G13管理標(biāo)準(zhǔn)子體系531651120企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫缺9項(xiàng)Z00工作標(biāo)準(zhǔn)子體系77合計(jì)25711170438強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫缺11項(xiàng)編制：校對(duì)：批準(zhǔn)：xx年x月x日xx年x月x日2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用23示例四：標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明（大綱）一般情況下，編制說(shuō)明可包括的內(nèi)容有：1、標(biāo)準(zhǔn)體系表及其作用

a、可以展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的現(xiàn)狀

b、可以展望企業(yè)今后生產(chǎn)技術(shù)管理的發(fā)展前景

c、為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作提供依據(jù)

d、為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)2、標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用24示例四：標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明（大綱）3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則

a、全面成套

b、層次恰當(dāng)

c、劃分明確

d、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的分析5、體系結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)形式的確定6、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)信息2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用25示例四：標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明（大綱）

7、工作過(guò)程

a、廣泛收集資料，調(diào)查研究

b、制定工作計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整

c、初步確定體系表結(jié)構(gòu)形式

d、按結(jié)構(gòu)圖確定的子體系及各門(mén)類逐項(xiàng)展開(kāi)，起草標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表

e、結(jié)構(gòu)圖及明細(xì)表定稿

f、編制匯總表及編制說(shuō)明

g、征求意見(jiàn)

h、批準(zhǔn)發(fā)布，正式實(shí)施2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用26示例四：標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明（大綱）8、體系表的后續(xù)管理9、標(biāo)準(zhǔn)體系與其他體系的關(guān)系10、結(jié)束語(yǔ)2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用27示例五：意見(jiàn)匯總處理表評(píng)審部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)意見(jiàn)處理管代應(yīng)增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)。采納。增加：中華人民共和國(guó)著作權(quán)法、中華人民共和國(guó)專利法、中華人民共和國(guó)商標(biāo)法。品管部旋塞閥、蝶閥等在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中不體現(xiàn)，因此相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)刪除。采納。將原J01-1中序號(hào)26，J07-2中序號(hào)23、26三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)刪除企管部1.應(yīng)增加今后覆蓋的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。采納。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中列入相關(guān)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)，沒(méi)有的列入企標(biāo)，注明“暫缺”。2.G09《群眾性QC活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》與《改善小組活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》為同一標(biāo)準(zhǔn)。采納。取消前一名稱。3.編制說(shuō)明中的“安全閥”是否改為“止回閥”。未采納。公司領(lǐng)導(dǎo)已定安全閥為今后主要生產(chǎn)產(chǎn)品。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用28示例五：意見(jiàn)匯總處理表評(píng)審部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)意見(jiàn)處理技術(shù)部1.原材料標(biāo)準(zhǔn)改為采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。未采納。因閥門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中對(duì)應(yīng)的也為材料標(biāo)準(zhǔn)，且“采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”會(huì)理解為如何采購(gòu)的技術(shù)，故不予采納。2.匯總表中增加強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)。采納。在匯總表中增加此內(nèi)容。3.J03-1中應(yīng)增加GB/T20078-2006《銅和銅合金鍛件》標(biāo)準(zhǔn)。采納。已增加。4.建議標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)用代號(hào)。未采納。直接采用標(biāo)準(zhǔn)號(hào)便于管理，且能做到內(nèi)外統(tǒng)一。5.目前體系表的結(jié)構(gòu)是層次結(jié)構(gòu)而不是序列結(jié)構(gòu)。部分采納。實(shí)際上本公司體系表是介于層次結(jié)構(gòu)與序列結(jié)構(gòu)之間的一種結(jié)構(gòu)，在編制說(shuō)明中將做適當(dāng)修改。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用29第四部分：標(biāo)準(zhǔn)的制定

（以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例）1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定對(duì)象

（1）工業(yè)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、安全、衛(wèi)生要求；（2）工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、包裝、貯存、運(yùn)輸、使用方法等；（3）有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法；（4）建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的技術(shù)要求和方法；

2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用30標(biāo)準(zhǔn)的制定（以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例）（5）有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)保的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、制圖方法、互換性要求；（6）農(nóng)（林、牧、漁）業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、檢驗(yàn)、包裝、貯存、運(yùn)輸及生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的要求；（7）信息、能源、資源、交通運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用31標(biāo)準(zhǔn)的制定（以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例）2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的目的

2.1保證適用性；

2.2促進(jìn)相互了解；

2.3保證健康、安全、保護(hù)環(huán)境或合理利用資源；

2.4保證接口、互換性、兼容性或相互配合；

2.5實(shí)現(xiàn)品種控制。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用32標(biāo)準(zhǔn)的制定（以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例）

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定原則

3.1貫徹國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)；3.2積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；3.3合理利用國(guó)家資源；

3.4充分考慮使用要求；

3.5技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理；3.6有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套；3.7充分調(diào)動(dòng)各方面積極性；3.8適時(shí)制定，適時(shí)復(fù)審（正常結(jié)果為繼續(xù)有效，修訂或廢止）。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用33標(biāo)準(zhǔn)的制定（以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例）

4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本要求

4.1目的性（對(duì)相關(guān)技術(shù)事項(xiàng)作出明確無(wú)誤的規(guī)定）；

4.2統(tǒng)一性（在單項(xiàng)或系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，結(jié)構(gòu)、文體和術(shù)語(yǔ)應(yīng)保持一致）；

4.3協(xié)調(diào)性（標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)及標(biāo)準(zhǔn)間相互協(xié)調(diào)）；

4.4等效性（各種語(yǔ)種版本應(yīng)一致，等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)構(gòu)應(yīng)與被采用的標(biāo)準(zhǔn)文本一致）；

4.5適用性（以客觀實(shí)際出發(fā)，使標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行，又先進(jìn)適用）。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用34標(biāo)準(zhǔn)的制定（以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例）5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、要素和編排（GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則，GB/T1.2-2002標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法）2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用35第五部分：標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施1、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的意義

1.1只有通過(guò)實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)制定標(biāo)準(zhǔn)的目的；

1.2只有通過(guò)實(shí)施，才能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性；

1.3只有通過(guò)實(shí)施，才能促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用36第五部分：標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施2、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

2.1標(biāo)準(zhǔn)的宣貫

2.2標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

a、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：必須執(zhí)行，不得擅自更改或降低強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容；

b、推薦性標(biāo)準(zhǔn)：有關(guān)各方自愿采用，但若被法律法規(guī)引用，被合同、協(xié)議引用，或使用者聲明其產(chǎn)品符合某項(xiàng)推薦性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用37第五部分：標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施3、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

a、企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化審查；

b、國(guó)家、行業(yè)、地方執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督檢查；

c、實(shí)施產(chǎn)品認(rèn)證制度，并對(duì)獲得認(rèn)證的產(chǎn)品和企業(yè)實(shí)施法定監(jiān)督檢驗(yàn)。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用38第六部分：管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、管理標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是管理機(jī)構(gòu)為行使其管理職能而制定的具有特定管理功能的標(biāo)準(zhǔn)。它是關(guān)于某項(xiàng)管理工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容、職責(zé)范圍、程序和方法的統(tǒng)一規(guī)定。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用39第六部分：管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)2、工作標(biāo)準(zhǔn)

為實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作過(guò)程的協(xié)調(diào)，提高工作質(zhì)量和工作效率，對(duì)各個(gè)崗位的工作制定的標(biāo)準(zhǔn)叫工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)一般分為管理工作標(biāo)準(zhǔn)（針對(duì)管理崗位）和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（針對(duì)操作崗位）。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用40附件：企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表（試行）》的評(píng)分結(jié)果，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)可分為A級(jí)、AA級(jí)、AAA級(jí)、AAAA級(jí)。為了滿足評(píng)定的要求，企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要步驟及主要工作內(nèi)容有：2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用41企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作

一、滿足“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求”，需要：

1、制定方針、目標(biāo)

1）在企業(yè)原有的質(zhì)量方針、目標(biāo)的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)；

2）部門(mén)目標(biāo)

3）發(fā)布令

2、建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)

1）要求由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

2）應(yīng)有具體專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化人員

2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用42企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作

3、標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)

1）標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

2）制、修訂標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)

3）全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)

4、完善機(jī)構(gòu)職責(zé)在原有各部門(mén)、人員職責(zé)基礎(chǔ)上，補(bǔ)充、完善標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)。

5、制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃

1）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

2）年度計(jì)劃2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用43企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

1、標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

2、標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表

3、統(tǒng)計(jì)表（包括覆蓋率、采標(biāo)率）

4、編制說(shuō)明書(shū)

5、意見(jiàn)處理匯總表

6、批準(zhǔn)發(fā)布，組織實(shí)施2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用44企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作三、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂及備案

1、了解企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀；

2、按GB/T1.1及GB/T1.2的要求草擬產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及編制說(shuō)明；

3、會(huì)審并修改補(bǔ)充；

4、聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)進(jìn)行備案。2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用45企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作四、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及監(jiān)督

1、組織各主管部門(mén)宣講分管的標(biāo)準(zhǔn)

2、制定實(shí)施程序及要求

3、組織各分管部門(mén)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查

4、各部門(mén)自我評(píng)價(jià)

5、作好獎(jiǎng)懲工作2024/5/15杭州北航培訓(xùn)專用46企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)