上半電力公司安全工作總結(jié)

上半電力公司安全工作總結(jié)《電廠(chǎng)安全工作總結(jié)》二00九年，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)處室的大力支持下，以“三個(gè)代表〞精神為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以廠(chǎng)二00八年安全工作安排為目標(biāo)，全廠(chǎng)上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主〞的方針，通過(guò)學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，展開(kāi)安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想推測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提升了職工安全意識(shí)，確保了一期工程的完工驗(yàn)收，二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)浮現(xiàn)出了合格的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái)全廠(chǎng)上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提升了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉，真正從思想上樹(shù)立了“安全第一〞的思想。在我廠(chǎng)生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時(shí)期，作到了對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能強(qiáng)化不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提升了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何狀況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違〞，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工狀況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)狀況明，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工狀況。并成立了以第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。執(zhí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初召開(kāi)了安全工作會(huì)議，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車(chē)間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并保持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。一年來(lái)通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行576天，全年共發(fā)電1.93億度，完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零，事故率在0.15%以下，全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行狀況看，由于制定、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種狀況，我們組織車(chē)間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專(zhuān)工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必必需采納相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求車(chē)間干部，有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。年初依據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行今年我們?yōu)榱舜_保安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違〞。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35KV升壓站及各個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn)，強(qiáng)化了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，強(qiáng)化了對(duì)各類(lèi)定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制〞。同時(shí)號(hào)召全廠(chǎng)職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠(chǎng)去年“四.二二〞事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違〞，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。一年來(lái)共組織安全檢查19次，查出各類(lèi)隱患163條，整改161條，整改率98.77%。由于強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。查出“三違〞4人次，累計(jì)罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在95%以上。為我廠(chǎng)安全發(fā)供電夯實(shí)。主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開(kāi)頭：概述狀況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。3、落款署名，日期電力安全電工心得體會(huì)安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全關(guān)于一個(gè)電力工來(lái)說(shuō)是多么地重要，電力安全電工心得體會(huì)電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)隨隨時(shí)記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情〞，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)〞分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)〞，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是施行“三個(gè)代表〞重要思想的內(nèi)在要求，心得體會(huì)《電力安全電工心得體會(huì)》大力倡導(dǎo)安全文化，提升全員安全防范意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，營(yíng)造合格的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本〞的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提升人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提升全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)?！叭巳耸率卤０踩暭匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害〞，也特別要求每一個(gè)電力員工提升安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山〞時(shí)隨隨時(shí)放在心上，樹(shù)立“安不忘危〞的憂(yōu)患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)熟悉。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍〞。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不夠和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于革新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“三個(gè)代表〞的重要思想，為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律變電站2008年工作總結(jié)2008年，變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求〞的工作作風(fēng)展開(kāi)各項(xiàng)工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶(hù)供電運(yùn)行。下面就是我們對(duì)這一年對(duì)工作的一些總結(jié)：一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況1、安全記錄及電量狀況截至2008年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運(yùn)行達(dá)781天。從2007年12月26日起，到2008年12月25日，變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kWh的電量，為四周工廠(chǎng)和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的貢獻(xiàn)。2、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行狀況截至2008年12月25日，變電站繼電保護(hù)動(dòng)作30次，其中35kV設(shè)備動(dòng)作3次，10kV保護(hù)動(dòng)作27臺(tái)次，動(dòng)作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線(xiàn)路接地造成。3、設(shè)備的消缺狀況本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng)，已經(jīng)處理8項(xiàng)，設(shè)備消缺率達(dá)80%。4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況1〕設(shè)備檢修狀況：八里碑2008年上半年完成了對(duì)變電站清掃預(yù)試工作，檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。2〕大修技改狀況：由于迎峰度夏計(jì)劃，我站改換了35KV進(jìn)線(xiàn)電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。3〕設(shè)備維護(hù)狀況：本站今年的清掃及改換35KV進(jìn)線(xiàn)電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對(duì)所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃；對(duì)35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃；對(duì)35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。二、變電站主要工作狀況一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級(jí)檢查，變電站人員也對(duì)班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，月還進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治的現(xiàn)場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故〞活動(dòng)總結(jié)。四月份我變對(duì)繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報(bào)，問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站展開(kāi)了“抗震救災(zāi)，從我做起〞活動(dòng)，要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對(duì)抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，且對(duì)高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。八月、九月份我站主要真對(duì)奧運(yùn)保供電展開(kāi)工作，對(duì)變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)保電工作，確保了變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行，確保了奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行。十月份本站展開(kāi)了秋季安全大檢查活動(dòng)，還進(jìn)行了設(shè)備編號(hào)牌的改換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作，及開(kāi)關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒〞動(dòng)員，并且對(duì)冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整改的措施和時(shí)間。其它專(zhuān)責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測(cè)溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)工作狀況1、認(rèn)真展開(kāi)安全活動(dòng)本站今年依舊能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)。一年來(lái)，變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，各類(lèi)學(xué)習(xí)資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項(xiàng)檢查共9次，每月安全自檢均認(rèn)真對(duì)待不避問(wèn)題，查出多處問(wèn)題均總結(jié)上報(bào)，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)起火問(wèn)題；處理了10kV電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題；處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對(duì)我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞一年來(lái)，我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞制度，強(qiáng)化了對(duì)“兩票〞的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)“兩票規(guī)定〞對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)處理方法，不回避問(wèn)題，不打馬虎眼。截至2008年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票〞合格率均為100%；對(duì)近一年多來(lái)單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負(fù)荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無(wú)差錯(cuò)，有力確保了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。四、變電站規(guī)范化管理狀況今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專(zhuān)項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對(duì)站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢；繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級(jí)檢查找出的問(wèn)題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定置管理不符合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分開(kāi)出來(lái)便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對(duì)變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。五、班組。變電檢修工工作總結(jié)2009年度，在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提升了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴(yán)正了現(xiàn)場(chǎng)勞作紀(jì)律，提升了檢修質(zhì)量，確保了檢修效果，有效治理設(shè)備，強(qiáng)化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了2008零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿(mǎn)，上下形成了一致的認(rèn)同感，強(qiáng)化了凝集力，戰(zhàn)斗力。我們?cè)诮衲旯ぷ髦幸罁?jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實(shí)際狀況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極展開(kāi)各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主的方針〞，在工作中積極展開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)〞活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我2008年的春、秋檢工作展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿(mǎn)的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下：電力自動(dòng)化一、建章立制，責(zé)任到人制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們依據(jù)實(shí)際狀況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰(shuí)帶隊(duì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場(chǎng)以安全為主，積極展開(kāi)“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)〞活動(dòng)。形成互相提醒、互相監(jiān)督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓〞，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。二、提升業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)職工業(yè)務(wù)技藝水平的提升是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，我們結(jié)合本班現(xiàn)場(chǎng)工作的狀況，有重點(diǎn)的展開(kāi)了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將主要設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的常見(jiàn)缺陷匯總，有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)和分析，將理論知識(shí)和實(shí)際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)效于實(shí)處，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考評(píng)等方式，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提升。ZG電力自動(dòng)化，變電檢修，繼電保護(hù)，遠(yuǎn)動(dòng)通信，電力技術(shù)，高壓試驗(yàn)，輸電線(xiàn)路，變電運(yùn)行，整定計(jì)算，規(guī)章規(guī)程，電力論壇，電力技術(shù)，高壓實(shí)驗(yàn)，電網(wǎng)，供電局三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成電力自動(dòng)化目前我班主要承當(dāng)主網(wǎng)220KV變電站XX座，XX座110KV變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，我班采納合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃，克服不利因素，精心組織，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。四、2008年度工作狀況分析開(kāi)關(guān)部分：10KV開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變〔71—82柜〕尤為特別。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)制定不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形，造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題，造成小車(chē)部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。龍山變〔71—82柜〕小車(chē)的二次線(xiàn)接頭制定不合理，容易造成接觸不良，開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。2、隔離開(kāi)關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問(wèn)題，主要因?yàn)橛捎趹?hù)外隔離開(kāi)關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象，如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無(wú)法進(jìn)行操作的狀況。通過(guò)對(duì)部分隔離開(kāi)關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠(chǎng)時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死；有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大；僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因，其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常ZG電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)同學(xué)提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。ZG電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提升！液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)同學(xué)提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。ZG電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提升！〔1〕控制電動(dòng)機(jī)停止觸點(diǎn)損壞，檢查、修理微動(dòng)開(kāi)關(guān)及接觸器〔2〕控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作，除去接觸器上的污物、油垢；〔3〕壓力表失靈或存在誤差，壓力表開(kāi)關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓，改換壓力表或打開(kāi)表計(jì)開(kāi)關(guān)；〔4〕中間繼。安全工作總結(jié)為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭，切實(shí)做到安全文明生產(chǎn)，車(chē)間強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真排查，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患及各種“三違〞現(xiàn)象，切實(shí)提升職工的自主保安意識(shí)，為車(chē)間的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供強(qiáng)有力的確保，現(xiàn)總結(jié)如下：一、以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展〞理念為指導(dǎo)，深入“四年〞熟悉，即“落實(shí)年、攻堅(jiān)年、基礎(chǔ)年、規(guī)范年〞為努力打造“永續(xù)長(zhǎng)壽、百年義翔〞創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要求員工牢固樹(shù)立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全〞的安全管理理念。二、全面提升對(duì)安全工作的熟悉。在車(chē)間上下牢固樹(shù)立安全為天，天大無(wú)邊的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞方針，始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，保持做到“不安全不生產(chǎn)〞。三、在車(chē)間上下積極倡導(dǎo)“車(chē)間無(wú)隱患、人人無(wú)違章〞的工作理念，以“崗位安全描述〞和“手指口述工作法〞的大力實(shí)施，以軍事化管理為依托，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為，實(shí)現(xiàn)安全工作精細(xì)化管理。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命〞的文化氛圍，強(qiáng)化安全管理，加大宣揚(yáng)力度，全面提升職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。展開(kāi)安全生產(chǎn)知識(shí)宣揚(yáng)教育，大力組織展開(kāi)形式多樣的安全宣揚(yáng)教育活動(dòng)。四、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和隱患整改力度，嚴(yán)格落實(shí)各要害部位人員及特別工種人員安全責(zé)任制，各班班組長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好隱患排查和整改，同時(shí)做好了監(jiān)督車(chē)間職工勞保穿戴以及有無(wú)違章作業(yè)。五、檢修期間必必需做到“四不準(zhǔn)〞：現(xiàn)場(chǎng)隱患不處理不準(zhǔn)檢修、無(wú)車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)指揮不準(zhǔn)檢修、無(wú)檢修安全措施或措施落實(shí)不好不準(zhǔn)檢修、無(wú)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班不準(zhǔn)檢修。檢修結(jié)束，必必需對(duì)所檢修的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)。六、組織職工對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保每周不少于一次。2007年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素養(yǎng)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流〞的主題，展開(kāi)了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過(guò)看板形式宣揚(yáng)安全第一、預(yù)防為主的方針；通過(guò)48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)確保安全〞的合格氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下：1.展開(kāi)安全月活動(dòng)宣揚(yáng)工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深入反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫(xiě)了一份11.3事故反思，并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見(jiàn)11.3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要展開(kāi)對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深入。2.深入展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害，并有針對(duì)性地制定防范了措施，確保了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素養(yǎng)參差不起，安全意識(shí)凹凸不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施，明確使命和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的狀況做了充分的準(zhǔn)備工作。3.利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，執(zhí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對(duì)我站能力不夠不能解決的，我們納進(jìn)工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220KV母差保護(hù)改換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)依據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，強(qiáng)化值班力量，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線(xiàn)故障的反事故預(yù)案。5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作必需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》，按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必必需按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所必需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工