社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展或治理的調(diào)研報告范文

社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展或治理的調(diào)研報告范文社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展或治理的調(diào)研報告范文隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是為大家整理的社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展或治理的調(diào)研報告范文，希望對大家有所幫助。為全面了解掌握?？奏l(xiāng)鑫盛社區(qū)居民的生產(chǎn)生活狀況和經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，摸清該社區(qū)在新鄉(xiāng)村建設中存在的困難和問題，探究促進該社區(qū)發(fā)展途徑、發(fā)展方向和工作思路，確保新鄉(xiāng)村建設工作取得實效。依據(jù)局里面工作安排，今年4月，我對?？奏l(xiāng)鑫盛社區(qū)進行了一次全面調(diào)研，置身于他們的生存環(huán)境，查找社區(qū)居民經(jīng)濟社會發(fā)展滯后的原因，并就如何促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做了一些思索。發(fā)展現(xiàn)狀℃，年降雨量1667毫米，國土面積22.15平方公里，人均耕地面積1.23畝，轄5個居民小組，624戶2522人，其中城鎮(zhèn)568戶2186人，農(nóng)業(yè)44戶290人;流動人口12戶46人，設5個支部(含個私支部1個)，有黨員65人(女黨員9人)。轄區(qū)居民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，種植稻谷、玉米等農(nóng)作物為主，個體工商戶主要從事商業(yè)活動，經(jīng)營日用百貨、五金、建材、農(nóng)資、服裝、副食品、蔬菜、水果、藥品、農(nóng)副產(chǎn)品等。社區(qū)內(nèi)建有一塊占地面積25畝，經(jīng)營面積20畝的牛孔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)新區(qū)(?？缀訅?鑫盛集貿(mào)市場，內(nèi)設交易柜臺1580平方米，商鋪4700平方米。發(fā)展優(yōu)勢社區(qū)目前的發(fā)展優(yōu)勢是利用區(qū)位和交通優(yōu)勢，實現(xiàn)人流、物流、資金的合理布置，提升輻射和帶動作用，拓展地區(qū)發(fā)展空間，擴張經(jīng)濟總量。通過城鎮(zhèn)輻射和帶動作用，一是全方面把社區(qū)經(jīng)濟活躍起來，促進運輸業(yè)、飲食業(yè)、娛樂業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展;二是廣泛吸納周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品，促進品種質(zhì)量、品種數(shù)量、品種種類，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展;三是開發(fā)一個輻射全鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)、生活用品交易批發(fā)市場，加快資金周轉(zhuǎn)。通過中心集貿(mào)市場建設，能夠引導農(nóng)民自覺或不自覺地進入市場經(jīng)濟的浪潮之中，從而激發(fā)和提升他們的商品意識、競爭意識，開闊他們的眼界，逐步提升他們的自身素養(yǎng)，培養(yǎng)出一批鄉(xiāng)村能人，并以他們的示范效應帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展劣勢由于受地理環(huán)境、自然條件等因素制約，鑫盛社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展仍然較為落后。一是基礎設施建設滯后。交通、電力、水力等建設緩慢，教育、衛(wèi)生事業(yè)落后較大。二是生產(chǎn)力水平相對低下。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還處于初級發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，先進的生產(chǎn)技術(shù)難以得到推廣、實施，合格農(nóng)作物品種無法大范圍耕種，農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化受到制約。三是農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一，貧困人口比重偏大。受自給自足的`生產(chǎn)方式、勞作技能不強及耕地不夠等局限，導致收入來源單一，農(nóng)業(yè)發(fā)展受限，貧困人口比重大。四是群眾文化素養(yǎng)偏低，等、靠、要思想嚴重。由于文化教育事業(yè)落后，群眾思想保守，傳統(tǒng)意識根深蒂固，整體素養(yǎng)偏低，自我發(fā)展意識不強，等、靠、要思想嚴重。五是基層組織建設薄弱。村黨員干部適應新時期農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的能力不強，不能積極引導和帶領群眾脫貧致富;村級組織沒有充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員沒有充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。發(fā)展建議統(tǒng)籌規(guī)劃，明確思路。依據(jù)鑫盛社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、資源條件等，認真分析項目經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的可行性，量體裁衣，重點解決居民出行難、就醫(yī)難、上學難、飲水難、收電視難、學科技難、聽廣播難、村容村貌差、致富產(chǎn)業(yè)培植難等民生問題和強化發(fā)展后勁，適度把握好投資規(guī)模和建設規(guī)模，合理確定建設內(nèi)容和項目布局，深入分析項目效益，制定鑫盛社區(qū)脫貧發(fā)展實施方案。夯實基礎，提升素養(yǎng)。一是高度重視并切實強化社區(qū)班子建設。采納從?？奏l(xiāng)選派得力干部掛鉤指導、選聘大同學村官和從外出務工經(jīng)商的能人中選任社區(qū)干部等辦法，充實強化社區(qū)班子，為鑫盛社區(qū)的脫貧致富提供堅強的組織確保。二是挖掘潛力，廣辟社區(qū)集體經(jīng)濟增收渠道。要切實強化社區(qū)資產(chǎn)、資源、資金的管理，并努力盤活存量資產(chǎn)資源，增加集體收入。三是大力展開針對貧困居民的轉(zhuǎn)移培訓和有用技術(shù)培訓。各有關(guān)部門要關(guān)注、傾斜貧困居民小組，加大轉(zhuǎn)移培訓和鄉(xiāng)村有用技術(shù)培訓力度，提升居民整體素養(yǎng)，促進居民轉(zhuǎn)移增收和提升種養(yǎng)水平增收。整合資源，多渠道籌措扶持資金。在項目實施中，在試點項目專項資金投入的基礎上，充分整合整村推動、鄉(xiāng)村危房改造、新鄉(xiāng)村建設、飲水安全等其它資金項目，通過項目整合，真正起到四兩撥千斤的拉動作用。同時，堅持黨政機關(guān)掛鉤扶持制度和黨員干部結(jié)對扶持制度，對特困戶進行重點扶持。營造合格氛圍。充分調(diào)動社區(qū)居民發(fā)展經(jīng)濟的積極性、主動性，把居民作為經(jīng)濟發(fā)展的決策主體、建設主體，受益主體和監(jiān)督主體，認真落實居民的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參加權(quán)，掀起自己的家園自己建、自己的事業(yè)自己創(chuàng)的熱潮，激勵社區(qū)致富能人、外出務工人員及業(yè)主到鑫盛社區(qū)投資興業(yè)，參加社區(qū)基礎設施建設、富民產(chǎn)業(yè)培植和公共公益事業(yè)建設。社區(qū)調(diào)研報告社區(qū)調(diào)研報告社區(qū)衛(wèi)生服務是城市衛(wèi)生工作的重要組成部分，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標的基礎環(huán)節(jié)。為了具體了解南充市xxxx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)狀，xxxx區(qū)人大常委會組織部分人大代表和人大工作人員，于今年5月分別到區(qū)衛(wèi)生局和7個街道辦事處，對社區(qū)衛(wèi)生服務工作展開狀況進行了調(diào)研。調(diào)研采納聽匯報、看現(xiàn)場、座談走訪、問卷調(diào)研等方式進行，其中向社會群眾發(fā)出問卷調(diào)研230份，收回問卷調(diào)研230份，滿意率70%，基本滿意26%，不滿意4%。從調(diào)研的狀況看，xxxx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導，及時調(diào)整基礎醫(yī)療機構(gòu)功能和布局，經(jīng)過幾年的探究和施行，逐步推動并得到穩(wěn)步發(fā)展。一、社區(qū)衛(wèi)生服務體系基本建立(一)“六位一體〞服務功能得到落實。近年來，xxxx區(qū)認真抓了落實社區(qū)衛(wèi)生服務預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)指導“六位一體〞的服務功能工作。舉辦健康知識講座，展開公眾健康咨詢活動，宣揚預防接種和保健知識，對高血壓患者和糖尿病患者進行認真篩查和統(tǒng)一管理，積極展開康復護理，入戶產(chǎn)后訪視和計劃生育指導等工作，“六位一體〞服務功能基本得到落實。(二)嚴格執(zhí)行基本藥物制度。實現(xiàn)藥品零差率銷售，優(yōu)惠政策普及到百姓。自xxxx年月起，全面執(zhí)行基本藥物制度，藥品均執(zhí)行政府集中采購、統(tǒng)一配送，做到了三個百分之百，即：百分之百采購、百分之百使用、百分之百零差率銷售。群眾普遍認為，藥品零差率銷售是政府為群眾解決“看病貴〞所做的最直接的好事。(三)衛(wèi)生服務方式有所革新。社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的服務由傳統(tǒng)的坐堂行醫(yī)向主動上門服務轉(zhuǎn)變，推行“上門服務健康管理模式〞，免費為社區(qū)居民健康體檢，使老年人慢性病的防治關(guān)口前移到家庭;對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員全面執(zhí)行績效考核，強化了激勵機制，提升了服務水平。(四)基本醫(yī)療確保制度不斷強化。社區(qū)衛(wèi)生服務中心承當著新農(nóng)合參合居民信息的錄入和校驗、病人門診報銷、住院報銷等工作，在降低救治費用，減輕群眾就醫(yī)負擔方面成效顯然。二、存在的問題一是政策宣揚不夠到位。群眾對公共衛(wèi)生服務相關(guān)政策和制度知曉率還較低，有時社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員上門體檢或居民到社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受體檢較為困難，有的上門醫(yī)生還被拒之門外。無論是居民還是醫(yī)務工，傳統(tǒng)思維定式還相當深厚，導致協(xié)調(diào)配合不利。街道、居委會對社區(qū)衛(wèi)生服務人員與社區(qū)居民之間的“牽線搭橋〞作用發(fā)揮不夠好。社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作和交流較少，衛(wèi)生資源共享不夠充分。二是硬件建設滯后，人員配置不盡合理。xxxx區(qū)大部分醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作用房狹小，診療設備較為落后，基本輔檢設備不齊，環(huán)境設施較差。服務人員素養(yǎng)不太高、結(jié)構(gòu)不盡合理、專業(yè)分布不達標、技術(shù)水平和服務能力有待提升;同時社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作人員工作量大、待遇相對偏低，付出和收入的矛盾較為特別。三是經(jīng)費投入不夠。區(qū)財政在預算衛(wèi)生經(jīng)費時，未完全將公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費和人員工資、辦公經(jīng)費分項單列，存在打捆使用的狀況，且未合計公共衛(wèi)生成本費用。三、建議和對策(一)加大宣揚力度。要以社區(qū)干部為紐帶，強化社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務人員的溝通聯(lián)系，大力宣揚黨和政府的惠民政策，積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作，扎實展開上門服務和引導居民到中心進行健康體檢，進一步提升居民健康水平。(二)完善網(wǎng)絡體系建設。要加快xxxx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設步伐。盡快將白塔社區(qū)衛(wèi)生服務中心整體搬遷;對龍門、青蓮、青松3個街道辦(中心)衛(wèi)生院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心，并積極落實青蓮衛(wèi)生服務中心建設用地;規(guī)劃建設小龍、都京兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，或提請市政府將六合職工醫(yī)院整體納進xxxx管理，將其符合社區(qū)衛(wèi)生服務資格人員并入財政管理。從而完善轄區(qū)內(nèi)街道辦事處衛(wèi)生服務功能，為居民提供優(yōu)質(zhì)服務。(三)加大財政投入。對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費、人員工資、辦公經(jīng)費應按時、足額撥付;要強化建設用地協(xié)調(diào)，促使新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心嚴格按照國家標準執(zhí)行;要全額預算購買基本診療設備的.費用，深入展開基本輔檢服務，形成常見病不出社區(qū)就可以完成診斷和治療的格局;要逐步提升職工待遇，強化職工生活確保。(四)強化協(xié)調(diào)配合。要對街道(社區(qū))干部進行社區(qū)衛(wèi)生服務知識培訓，充分發(fā)揮其紐帶作用，配合做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。同時其他醫(yī)療機構(gòu)要做好對社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的對口支援工作，進一步完