項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告

項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告1呈報(bào)：xxxx建設(shè)局質(zhì)檢站關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對(duì)安全員、質(zhì)量員及各施工組長(zhǎng)自檢自查符合要求，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全問(wèn)題，質(zhì)量與安全涉及面廣，施行性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得合格的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司保持“質(zhì)量第一〞、“安全第一〞的原則，以“預(yù)防為主〞的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心〞，保工程質(zhì)量，保施工安全，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收，使最終產(chǎn)品達(dá)到社會(huì)佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采納以下方法確保質(zhì)量安全控制措施：一、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量方針：保持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并為之承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、使命、程序、過(guò)程和資源，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。4、質(zhì)量控制：采納作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門(mén)排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因，嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制〞關(guān)。5、確保質(zhì)量：對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量確保。對(duì)生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門(mén)提供必需要的資料及證據(jù)。6、質(zhì)量目標(biāo)：在確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最正確組合，只有切實(shí)按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn)，獲得最正確成本，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。二、安全管理技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。1、落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)安全管理活動(dòng)。(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)狀況。(3)建立全員承當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任，保持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。(4)一切管理，操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全確保合同。2、安全教育與訓(xùn)練項(xiàng)目部按時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為。(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素養(yǎng)，持證上崗。(2)所有施工及操作人員具備合法的勞作手續(xù)，臨時(shí)性人員簽訂勞作合同，接受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞作崗位。(3)新工人入場(chǎng)前完成三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。(4)發(fā)動(dòng)全員展開(kāi)自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提升，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。三、文明施工(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。保持文明施工有重要意義。(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)分片包干，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理。(3)環(huán)境保護(hù)措施：強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)強(qiáng)化聯(lián)系，為企業(yè)做出合格的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告2縣質(zhì)監(jiān)局：我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理使命，不斷繼續(xù)改善質(zhì)量體系，將各部門(mén)制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納進(jìn)到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?，F(xiàn)將此次自查狀況匯報(bào)如下：一、公司的各類資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況保持一致，并且合法、有效。二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機(jī)制。五、企業(yè)建立了原材料采購(gòu)查驗(yàn)管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)記錄。六、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。七、公司能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告，對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。八、建立了不合格品管理制度。建立并儲(chǔ)存采購(gòu)的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并儲(chǔ)存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。十、公司建立了計(jì)量器具檢測(cè)臺(tái)帳，并定期檢測(cè)。十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴(yán)格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對(duì)因管理不善，標(biāo)簽不符合標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)注，沒(méi)有標(biāo)注產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了改換，并做了記錄。十三、公司配備專業(yè)檢驗(yàn)人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、產(chǎn)品“三包〞及對(duì)消費(fèi)者看法的處理狀況，對(duì)客戶進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。十五、公司因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告3依據(jù)###########《關(guān)于####生產(chǎn)檢查狀況的通報(bào)》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當(dāng)前施工實(shí)際狀況，本著實(shí)事求的態(tài)度，我項(xiàng)目部認(rèn)真研究布置并扎實(shí)地展開(kāi)安全、質(zhì)量自查自糾的各項(xiàng)工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，認(rèn)真分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)自查自糾工作匯報(bào)如下：一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。1、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)確保體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置?！布妗陈毎踩珕T對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、同時(shí)制定安全工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此強(qiáng)化每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實(shí)處。4、為確保安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，使項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。5、建立健全了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)量管理員，深入現(xiàn)場(chǎng)管理。6、完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。二、強(qiáng)化各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)展開(kāi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)口檢查，制定措施履行建設(shè)項(xiàng)目全面管理責(zé)任。2、定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患積極展開(kāi)預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。項(xiàng)目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊(duì)組織進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，確保了各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；3、項(xiàng)目部專職安全員和各協(xié)作隊(duì)專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時(shí)制定改正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理項(xiàng)目部及時(shí)檢查、督促各工點(diǎn)的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設(shè)備放置有序，廢物廢渣及時(shí)清理。加大投入，購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的照明燈具、完善施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全、合格的工作環(huán)境，對(duì)確保安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。5、項(xiàng)目部每月組織展開(kāi)質(zhì)量大檢查活動(dòng)，排除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量滿足制定規(guī)范要求。6、項(xiàng)目部制定了班組長(zhǎng)及員工培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，定期對(duì)各班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育提升員工安全質(zhì)量意識(shí)三、存在問(wèn)題1、對(duì)工人教育內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細(xì)分不到位，缺少部分資料。部分工點(diǎn)資料完成不及時(shí)，未與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，且填寫(xiě)內(nèi)容不太準(zhǔn)確。3、現(xiàn)場(chǎng)存有不正確佩戴安全帽現(xiàn)象。四、整改措施1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應(yīng)制度、措施，完善人員配備。2、資料員要及時(shí)整理歸檔資料，督促現(xiàn)場(chǎng)工程師按時(shí)完成歸檔資料，做好分類臺(tái)賬，補(bǔ)齊欠缺部分，及時(shí)整理歸檔入盒，以便查閱。3、強(qiáng)化教育和指導(dǎo)，引導(dǎo)工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)查安全帽佩戴使用。五、下一步工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善各類安全、質(zhì)量制度，施工中嚴(yán)格按各制度執(zhí)行。2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升管理人員業(yè)務(wù)水平。3、繼續(xù)進(jìn)行“打非治違〞行動(dòng)，遏制施工中的違法違章行為。4、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)工人的安全教育，并不斷豐富教育內(nèi)容。5、建立健全完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制。項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告4為深入落實(shí)落實(shí)吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深入吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)狀況、安全宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)狀況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。具體自查內(nèi)容如下：一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)狀況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級(jí)干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)落實(shí)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)〞的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)使命，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力確實(shí)保。二、安全教育和培訓(xùn)狀況公司依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織展開(kāi)了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入展開(kāi)普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚(yáng)活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，并利用宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提升了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)各種形式〔警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等〕使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞作衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采納自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查狀況。三、施工現(xiàn)場(chǎng)“三類人員〞和特種作業(yè)人員持有效證書(shū)上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機(jī)等其中機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了復(fù)檢合格。四、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改狀況設(shè)備、安全防護(hù)裝置及上料平臺(tái)、護(hù)欄、腳手架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。電氣設(shè)備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞作保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并按時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員按照要求，分階段展開(kāi)了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否改正。五、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)小組針對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重視察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過(guò)實(shí)地展開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚熟悉到了安全在生產(chǎn)上的重要性，強(qiáng)化了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提升員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。六、在檢查中發(fā)現(xiàn)有各別的存在著安全隱患，公司責(zé)令項(xiàng)目部馬上整改1.2.3.4.建設(shè)單位簽字：總監(jiān)理工程師簽字：遼源市易成建筑有限責(zé)任公司20xx-04-27項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告5依據(jù)區(qū)建委要求，我項(xiàng)目部針對(duì)“迎接建設(shè)部全國(guó)巡檢〞對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面自查工作。由于項(xiàng)目工期緊張，工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機(jī)械、材料投入，各工序之間銜接緊密，進(jìn)行平行施工作業(yè)。以項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項(xiàng)指標(biāo)為控制對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)分解承包責(zé)任制為管理手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面認(rèn)真履行合同。一、項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查1、重、難點(diǎn)工程嚴(yán)格按照制定文件和合同要求編制了施工組織制定方案和總結(jié)，并報(bào)監(jiān)理單位審批。具體檢查施工組織制定方案、總結(jié)如下表：施工方案、總結(jié)統(tǒng)計(jì)表2、進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)過(guò)自檢、檢測(cè)頻率符合規(guī)范要求，檢測(cè)記錄、報(bào)告齊全3、材料自檢和工序檢驗(yàn)按照規(guī)范完成，試驗(yàn)臺(tái)賬記錄齊全原材料檢測(cè)由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)所有的原材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)該材料的.出廠合格證、廠家自檢報(bào)告及材料使用說(shuō)明進(jìn)行檢查并登記。關(guān)于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)于地材如砂、碎石等由試驗(yàn)室對(duì)料源進(jìn)行實(shí)地視察后，并檢驗(yàn)合格后決定是否采納，關(guān)于不合格的地材不同意進(jìn)入工地。關(guān)于進(jìn)入工地的所有材料通過(guò)具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后，方可使用；關(guān)于檢測(cè)不合格的材料，嚴(yán)禁使用，并馬上清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。4、工程施工原始記錄齊全；5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問(wèn)題的整改落實(shí)到位，都已符合制定及規(guī)范要求。7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進(jìn)度同步。8、施工過(guò)程控制，在施工過(guò)程中技術(shù)交底及時(shí)到位，防止出現(xiàn)差錯(cuò)或返工現(xiàn)象。9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴(yán)格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的狀況。二、項(xiàng)目部安全大檢查1、專項(xiàng)安全技術(shù)措施,具體檢查內(nèi)容見(jiàn)下表：2、在工程施工之前對(duì)一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；3、已編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的安全監(jiān)督下進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練；4、各種施工機(jī)具設(shè)備和勞作保護(hù)用品有定期檢查記錄；5、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌；6、結(jié)合施工場(chǎng)地狀況，定期組織安全生產(chǎn)檢查并有具體的記錄；7、因自開(kāi)工以來(lái)安全工作做的比較到位，目前施工過(guò)程中還為發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；8、關(guān)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)整改；9、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)辦理符合合同規(guī)定；10、項(xiàng)目設(shè)有專職安全管理員，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員都有安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。三、工程質(zhì)量管理1、〕建立、健全質(zhì)量確保體系和質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部以落實(shí)is09001標(biāo)準(zhǔn)為主線，以確保和提升工程質(zhì)量為目標(biāo)，施工過(guò)程中，建立一個(gè)從制定源頭開(kāi)始到計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購(gòu)，再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工確保的質(zhì)量確保體系，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、使命、權(quán)限，又互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量確保體系。⑴、建立、健全質(zhì)量確保體系和質(zhì)量管理體系；⑵、施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技術(shù)，確保在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收；⑶、在參加各分項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中，保持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格項(xiàng)目決不能勉強(qiáng)接收；⑷、凡用于本合同工程實(shí)體的一切建筑材料，包括外購(gòu)材料，均應(yīng)事先進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，其結(jié)果必必需取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)確保檢測(cè)樣品與使用材料一致；⑸、保持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量不滿足制定和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺(jué)安排返工，直至滿足制定和規(guī)范的要求為止；⑹、施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位,由項(xiàng)目總工程師或施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量滿足要求；⑺、建立健全工程技術(shù)檔案管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)。對(duì)施工中形成的各種技術(shù)資料、圖紙、文件、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行收集、整理分類存檔備案；⑻、特別控制：節(jié)點(diǎn)部位過(guò)程中，強(qiáng)化項(xiàng)目管理力度，確保質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，必必需嚴(yán)格控制：2〕、施工工程中的質(zhì)量檢測(cè)施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技術(shù)，確保在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。在技術(shù)室、質(zhì)檢室的主持下，在做好自檢的工作下，主動(dòng)接受和配合監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。在分項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中，保持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格項(xiàng)目決不能勉強(qiáng)接收。3〕、施工完成后的質(zhì)量檢測(cè)每項(xiàng)工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行改正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)按照改正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評(píng)審，分析原因，制訂改正措施，跟蹤和記錄改正措施的結(jié)果，并對(duì)其有效性做出評(píng)價(jià)。4〕、各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)保持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量不滿足制定和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺(jué)安排返工，直至滿足制定和規(guī)范的要求為止。5〕、科學(xué)的管理措施項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量確保體系，由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師牽頭，將質(zhì)量篇二：質(zhì)量安全自檢自查報(bào)告(中安)醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報(bào)告醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報(bào)告中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報(bào)告依據(jù)宜衛(wèi)[2021]222號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全管理工作的通知》精神，為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全，切實(shí)樹(shù)立"以病人為中心"的醫(yī)療服務(wù)理念，結(jié)合展開(kāi)新一輪"三好一滿意"，深入展開(kāi)"醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行"、"抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治"等活動(dòng)，我院展開(kāi)了一次醫(yī)療安全隱患排查整治活動(dòng)，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：一、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格按照?？萍膊〉脑\治流程，展開(kāi)臨床工作，確保了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)生查房制度，并在病情記錄上進(jìn)行具體的查房記錄、病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計(jì)劃記錄等。3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度，無(wú)出租、承包科室、超范圍行醫(yī)現(xiàn)象，有效杜絕了非法行醫(yī)現(xiàn)象。4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生值班制度，做好交接班工作，危重患者均做到床邊交班。5、落實(shí)會(huì)診制度的執(zhí)行，對(duì)疑難或重大疾病及時(shí)進(jìn)行會(huì)診，有效確保了醫(yī)療安全。6、各科室質(zhì)控醫(yī)師強(qiáng)化質(zhì)控力度，提升病案質(zhì)量。7、強(qiáng)化醫(yī)師外