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精品文檔-下載后可編輯年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題第三套2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題第三套
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中的()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。[1分]
A信息管理
B質(zhì)量控制
C安全管理
D投資控制
2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理中,以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是()。[1分]
A編制設(shè)計(jì)工作的組織方案,并控制其實(shí)施
B協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與政府主管部門(mén)的聯(lián)系
C組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計(jì)審批方案
D根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選及評(píng)審結(jié)果,提出委托設(shè)計(jì)單位的建議
3.為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式,稱為()。[1分]
A職能組織結(jié)構(gòu)模式
B線性組織結(jié)構(gòu)模式
C矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
D項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式
4.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素不包括()。[1分]
A人
B環(huán)境
C組織
D方法與工具
5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的()的項(xiàng)目實(shí)施方案。[1分]
A指導(dǎo)性
B技術(shù)性
C規(guī)劃性
D決策性
6.在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門(mén),上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用()表示。[1分]
A單向箭線
B雙向箭線
C直線
D虛線
7.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購(gòu)由工程()采購(gòu)。[1分]
A建設(shè)單位
B承包單位
C監(jiān)理單位
D分包單位
8.施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn),敘述不正確的是()。[1分]
A若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠
B在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
C一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
9.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾階段的工作是()。[1分]
A對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)
B進(jìn)行竣工決算
C辦理管理權(quán)移交
D缺陷通知期限滿后取得履約證書(shū)
10.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。[1分]
A總經(jīng)理
B法定代表人
C董事長(zhǎng)
D主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
11.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。[1分]
A各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
B單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)
C單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D施工總進(jìn)度計(jì)劃
12.施工組織總設(shè)計(jì)編制時(shí),在()后才可編制資源需求量計(jì)劃。[1分]
A擬訂施工方案
B編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D施工總平面圖設(shè)計(jì)
13.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。[1分]
A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值
C事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
14.在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是()。[1分]
A溝通主體
B溝通對(duì)象
C溝通介體
D溝通環(huán)境和溝通渠道
15.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。[1分]
A服務(wù)性
B科學(xué)性
C獨(dú)立性
D公正性
16.施工成本計(jì)劃一般情況下有三類指標(biāo),下列不屬于其指標(biāo)的是()。[1分]
A成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)
B成本計(jì)劃的效益指標(biāo)
C成本計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)
17.通過(guò)施工成本管理任務(wù)中的(),才能有效地調(diào)動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累,做出自己的貢獻(xiàn)。[1分]
A施工成本控制
B施工成本分析
C施工成本考核
D施工成本核算
18.施工成本管理的措施中,()是其他各類措施的前提和保障。[1分]
A組織措施
B經(jīng)濟(jì)措施
C合同措施
D技術(shù)措施
19.施工圖預(yù)算的編制是以()為主要依據(jù)。[1分]
A計(jì)劃定額
B質(zhì)量定額
C預(yù)算定額
D施工定額
20.在施工成本計(jì)劃的類型中,以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn).采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計(jì)劃是()。[1分]
A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C技術(shù)性成本計(jì)劃
D實(shí)施性成本計(jì)劃
21.施工成本控制的步驟是()。[1分]
A比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查
B比較一預(yù)測(cè)一分析一糾偏一檢查
C比較一糾偏一預(yù)測(cè)一分析一檢查
D比較一預(yù)測(cè)一糾偏一分析一檢查
22.下列成本計(jì)劃中,()是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ),同時(shí)它也奠定了施工成本的基本框架和水平。[1分]
A指導(dǎo)性計(jì)劃成本
B競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本
C實(shí)施性計(jì)劃成本
D戰(zhàn)略性計(jì)劃成本
23.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析,如果參數(shù)的關(guān)系為ACWPBCWPBCWP、SV0、CV0,應(yīng)采取的措施是()。[1分]
A抽出部分人員,放慢進(jìn)度
B抽出部分人員,增加少量骨干人員
C增加高效人員投入
D若偏離不大,維持現(xiàn)狀
24.關(guān)于施工成本分析方法中因素分析法計(jì)算步驟的敘述,錯(cuò)誤的是()。[1分]
A確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異
B將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度
C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相加,作為分析替代的基數(shù)
D各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等
25.施工綜合成本的分析方法中,通過(guò)(),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[1分]
A分部分項(xiàng)工程成本分析
B月(季)度成本分析
C竣工成本的綜合分析
D年度成本分析
26.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。[1分]
A1
B2
C3
D4
27.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度,以及()階段的工作進(jìn)度。[1分]
A項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備
B項(xiàng)目工程實(shí)體
C項(xiàng)目決策
D項(xiàng)目運(yùn)行
28.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的劃分方法不包括()。[1分]
A按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分
B按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分
C按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分
D按工作的難易程度劃分
29.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天,最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則工作M的總時(shí)差為()天。[1分]
A1
B2
C3
D5
30.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作A的總時(shí)差由原計(jì)劃的6d變?yōu)椤?d,說(shuō)明工作A的實(shí)際進(jìn)度()。[1分]
A拖后8d,影響工期2d
B拖后6d,影響工期8d
C拖后8d,影響工期6d
D拖后2d,影響工期1d
31.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容不包括()。[1分]
A關(guān)鍵工作進(jìn)度
B非關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度
C實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響
D資源狀況
32.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。[1分]
A雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線
B與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
C最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小
D雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
33.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù),下列選項(xiàng)中屬于后者的是()。[1分]
A勘察技術(shù)
B檢驗(yàn)技術(shù)
C施工技術(shù)
D材料技術(shù)
34.產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映為()。[1分]
A質(zhì)量方針
B質(zhì)量手冊(cè)
C質(zhì)量記錄
D質(zhì)量目標(biāo).
35.認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是(),不定期檢查視需要臨時(shí)安排。[1分]
A每年一次
B每年兩次
C兩年一次
D三年兩次
36.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是()。[1分]
A工程測(cè)量放線
B計(jì)量控制
C施工平面圖控制
D施工質(zhì)量控制
37.主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的是()。[1分]
A工序施工條件
B工序施工效果
C工序施工過(guò)程
D工序施工驗(yàn)收
38.建設(shè)工程(),是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。[1分]
A項(xiàng)目功能性質(zhì)量
B項(xiàng)目可靠性質(zhì)量
C項(xiàng)目觀感性質(zhì)量
D項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量
39.2022年8月7日,某施工單位因違反施工程序,導(dǎo)致一座8層在建樓房倒塌,致使3名工人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)900余萬(wàn)元人民幣,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該事件屬于()事故。[1分]
A特別重大
B重大
C較大
D一般
40.不符合工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收要求的是()。[1分]
A檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收
B工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行
C參加單位工程驗(yàn)收的簽字人員應(yīng)為各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D單位工程的驗(yàn)收人員應(yīng)具備工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的中級(jí)以上技術(shù)職稱并具有3年以上從事工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)歷
41.重要部位、專門(mén)工藝的施工作業(yè),施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前()h,書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站,見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程。[1分]
A12
B24
C36
D48
42.新建、改建、擴(kuò)建工程的(),要經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)和工會(huì)的審查,同意后方可進(jìn)行施工。[1分]
A施工流程
B施工初步設(shè)計(jì)
C施工時(shí)間
D施工資金
43.現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容不包括()。[1分]
A事故特征
B施工單位危險(xiǎn)性分析
C應(yīng)急處置
D應(yīng)急組織與職責(zé)
44.屬于職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素的是()。[1分]
A審核
B目標(biāo)
C結(jié)構(gòu)和職責(zé)
D糾正和預(yù)防措施
45.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實(shí)現(xiàn)()的行動(dòng)方案。[1分]
A目標(biāo)和指標(biāo)
B目標(biāo)和測(cè)量
C監(jiān)視和測(cè)量
D監(jiān)視和指標(biāo)
46.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前()個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。[1分]
A1
B3
C5
D7
47.特種作業(yè)操作證有效期為()年,在全國(guó)范圍內(nèi)有效。[1分]
A3
B5
C6
D8
48.關(guān)于施工安全的控制程序內(nèi)容的表述,不正確的是()。[1分]
A確定安全技術(shù)措施計(jì)劃的安全目標(biāo)
B編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃
C安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施
D安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證
49.對(duì)()工程項(xiàng)目,除必須在施工組織總設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施,詳細(xì)地制定出有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施。[1分]
A中小型
B大中型
C高溫期長(zhǎng)的
D大型群體
50.對(duì)于企業(yè)要害部門(mén)和重要設(shè)備必須進(jìn)行()檢查。[1分]
A節(jié)假日
B全面安全
C專業(yè)
D重點(diǎn)
51.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告,并處()罰款。[1分]
A2萬(wàn)元以下
B3萬(wàn)元以下
C3萬(wàn)元以上
D5萬(wàn)元以下
52.防止噪聲污染最根本的措施是()。[1分]
A隔聲
B減震降噪
C在聲源處安裝消聲器消聲
D聲源上降低噪聲
53.公開(kāi)招標(biāo)亦稱(),招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),都有同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。[1分]
A詢價(jià)采購(gòu)
B國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
C自營(yíng)工程
D無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
54.評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)(),并標(biāo)明排列順序。[1分]
A限定在1~3人
B限定在3~5人
C不少于5人
D不少于10人
55.下列選項(xiàng)中,()必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。[1分]
A勞務(wù)分包人
B承包人
C發(fā)包人
D設(shè)計(jì)人
56.建設(shè)工程施工合同有()之分。[1分]
A施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同
B專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同
C專業(yè)工程分包合同和國(guó)際工程合同
D施工總承包合同和施工分包合同
57.因?yàn)槌邪嗽蛟斐山ㄔO(shè)工程停工的說(shuō)法中,正確的是()。[1分]
A由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
B由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延
C由承包人與發(fā)包人共同承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延
D由承包人與工程師共同承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
58.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后()內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。[1分]
A28d
B42d
C56d
D2個(gè)月
59.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。[1分]
A7
B14
C28
D56
60.合同雙方不得約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形是()。[1分]
A工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整
B一周內(nèi)非承包人原因停水造成的停工累計(jì)超過(guò)15h
C一周內(nèi)非承包人原因停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h
D法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
61.對(duì)成本加獎(jiǎng)金合同的表述中,不正確的是()。[1分]
A獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的
B當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí),最大罰款額可以超過(guò)原先商定的最高酬金值
C承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金,超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款
D在合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%
62.不符合《世行采購(gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金規(guī)定的是()。[1分]
A投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效
B應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函
C一旦確定不能對(duì)其授予合同,將不予投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人
D投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式
63.有關(guān)擔(dān)保公司擔(dān)保的敘述中,有誤的是()。[1分]
A發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
B實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保
C支付擔(dān)保的額度不得超過(guò)工程合同總額的15%
D已完成擔(dān)保額度,發(fā)包人未能按時(shí)支付,承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工
64.在合同實(shí)施的偏差分析中,原因分析可采用的方法不包括()。[1分]
A魚(yú)刺圖
B因果關(guān)系分析圖
C效率差分析
D目標(biāo)偏差分析
65.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上,()是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的重要而有效的手段。[1分]
A訴訟
B仲裁
C工程索賠
D第三方協(xié)調(diào)
66.對(duì)合同的價(jià)格,其重點(diǎn)分析不包括()。[1分]
A拖欠工程款的合同責(zé)任
B合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍
C工程量計(jì)量程序,工程價(jià)款的調(diào)整
D合同價(jià)格的調(diào)整
67.DAB的任命方式不包括()。[1分]
A常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
B特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
C工程師兼任
D由成員自主選擇
68.美國(guó)AIA文件分為A、B、C、D、G、INT六個(gè)系列,其中A系列是關(guān)于()之間的合同文件。[1分]
A業(yè)主與建筑師
B業(yè)主與承包人
C建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)
D業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)
69.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的()。[1分]
A組織和控制
B開(kāi)發(fā)和運(yùn)行
C運(yùn)行和維護(hù)
D開(kāi)發(fā)和利用
70.不論采用何種運(yùn)行模式,門(mén)戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門(mén)戶運(yùn)行必要的組織件,不包括的內(nèi)容是()。[1分]
A數(shù)據(jù)需長(zhǎng)期保存
B系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)
C項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義
D編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.設(shè)計(jì)變更在工程實(shí)施過(guò)程中時(shí)有發(fā)生,設(shè)計(jì)變更可能由()提出。[2,0.5分]
A業(yè)主方
B施工方
C設(shè)計(jì)方
D供貨方
E監(jiān)理方
72.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)體現(xiàn)為()。[2,0.5分]
A業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小
B一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)
C對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付
D施工總包管理單位支付分包人工程款,對(duì)分包人的管理不利
E在很多工程實(shí)踐中,采用施工總承包管理模式對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
73.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)()的分部(分項(xiàng))32程為對(duì)象編制的。[2,0.5分]
A某些特別重要
B技術(shù)復(fù)雜
C采用新工藝施工
D采用新技術(shù)施工
E施工條件特殊
74.溝通障礙主要來(lái)自()。[2,0.5分]
A發(fā)送者的障礙
B溝通通道的障礙
C接受者的障礙
D溝通能力的障礙
E溝通環(huán)境的障礙
75.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A專業(yè)工程的特點(diǎn)
B監(jiān)理工作的流程
C監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值
D監(jiān)理工作的方法和措施
E監(jiān)理工作制度
76.項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程包括項(xiàng)目資源的()。[2,0.5分]
A計(jì)劃
B配置
C控制
D處置
E協(xié)調(diào)
77.施工成本計(jì)劃的編制方式有()。[2,0.5分]
A按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
B按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
C按施工子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
D按施工特點(diǎn)編制施工成本計(jì)劃
E按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
78.施工成本控制的目標(biāo)是()。[2,0.5分]
A合同文件
B成本計(jì)劃
C工程變更資料
D進(jìn)度報(bào)告
E索賠資料
79.施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括()。[2,0.5分]
A費(fèi)用偏差
B進(jìn)度偏差
C計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
D已完工作預(yù)算費(fèi)用
E進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
80.下列費(fèi)用偏差原因中,不屬于客觀原因的有()。[2,0.5分]
A人工漲價(jià)
B基礎(chǔ)處理
C材料漲價(jià)
D法規(guī)變化
E組織不落實(shí)
81.不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。[2,0.5分]
A業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃
B設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃
E采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃
82.下列關(guān)于節(jié)點(diǎn)的表述,不正確的是()。[2,0.5分]
A節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)
B起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線
C中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線
D終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有外向箭線
E一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn),且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)
83.雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法主要有()。[2,0.5分]
A直接法
B間接法
C母線法
D過(guò)橋法
E指向法
84.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括()。[2,0.5分]
A反映使用功能的質(zhì)量特性
B反映安全可靠的質(zhì)量特性
C反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性
D反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性
E反應(yīng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的質(zhì)量特性
85.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中,屬于可控因素的是()。[2,0.5分]
A人的因素
B技術(shù)因素
C管理因素
D環(huán)境因素
E社會(huì)因素
86.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析
B質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)
C質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃
D確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案
E質(zhì)量體系運(yùn)行的方式
87.施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的含義包括()。[2,0.5分]
A作為勞動(dòng)主體的施工人員,即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果
B作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量
C作為勞動(dòng)方法的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能
D作為勞動(dòng)手段的施工工藝及技術(shù)措施的水平
E施工環(huán)境一現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境
88.工序施工效果控制的主要途徑是()。[2,0.5分]
A實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)
B統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)
C上報(bào)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)
D判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)
E糾正質(zhì)量偏差
89.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。()在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同,對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。[2,0.5分]
A建設(shè)單位
B監(jiān)理單位
C設(shè)計(jì)單位
D安裝單位
E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)
90.環(huán)境管理體系的核心要素包括()。[2,0.5分]
A評(píng)估法規(guī)的符合性
B文件控制
C職責(zé)與權(quán)限
D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
E管理評(píng)審
91.各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后,對(duì)不能充分滿足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為,通過(guò)()等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。[2,0.5分]
A運(yùn)行方案
B指導(dǎo)方向
C管理方案
D
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