物流項(xiàng)目管理（山東聯(lián)盟）智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東交通學(xué)院

物流項(xiàng)目管理（山東聯(lián)盟）智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年山東交通學(xué)院項(xiàng)目章程通常由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起。（）

答案:對(duì)掙值分析法中的掙值指標(biāo)指的是計(jì)劃工作量的預(yù)算成本。（）

答案:錯(cuò)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為5人以上，但可以是偶數(shù)。（）

答案:錯(cuò)物流項(xiàng)目需求識(shí)別是物流客戶的行為，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可幫助客戶識(shí)別需求。（）

答案:對(duì).通用項(xiàng)目生命周期一般劃分為啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段（或計(jì)劃階段）、執(zhí)行階段（或?qū)嵤╇A段）和收尾階段（或交付階段）等四個(gè)階段。（）

答案:對(duì)定義項(xiàng)目范圍，就是明確所收集的需求那些包含在項(xiàng)目范圍內(nèi)，哪些排除在項(xiàng)目范圍外，從而明確項(xiàng)目、服務(wù)或成果的邊界。（）

答案:對(duì)關(guān)鍵線路沒有時(shí)間儲(chǔ)備，關(guān)鍵活動(dòng)也沒有時(shí)間儲(chǔ)備。（）

答案:對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是主觀產(chǎn)生的，所以完全可以預(yù)防。（）

答案:錯(cuò)虛活動(dòng)用一端帶箭頭的實(shí)線表示，本身要花費(fèi)時(shí)間和資源。（）

答案:錯(cuò)項(xiàng)目范圍的變化一般不會(huì)影響項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量或其他目標(biāo)。（）

答案:錯(cuò)物流項(xiàng)目前期策劃的主要工作是根據(jù)物流需求識(shí)別構(gòu)思物流項(xiàng)目，尋找并確立物流項(xiàng)目目標(biāo)、定義物流項(xiàng)目，并對(duì)物流項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。（）

答案:對(duì)SPI、CPI都是成本績效指數(shù)。（）

答案:錯(cuò)關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路可以相互轉(zhuǎn)化。（）

答案:對(duì)項(xiàng)目范圍說明書的主要作用是作為未來對(duì)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段是否成功完成的決策依據(jù)。也是在項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間確立或建立一個(gè)對(duì)項(xiàng)目范圍共識(shí)的基礎(chǔ)。（）

答案:對(duì)項(xiàng)目凈現(xiàn)值的期望值及凈現(xiàn)值大于或等于零時(shí)的累計(jì)概率值越大，說明項(xiàng)目承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

答案:對(duì)招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括（）等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。

答案:投標(biāo)報(bào)價(jià)要求###評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)###對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)###招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)要求掙值分析的眾多指標(biāo)中，（）是關(guān)于進(jìn)度分析的。

答案:SPI###SV項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入成效階段，通常具有（）特征或行為。

答案:團(tuán)隊(duì)具有集體感、榮譽(yù)感###成員積極開放，彼此配合默契由于物流工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和多樣性，要求項(xiàng)目經(jīng)理要具備的能力包括（）。

答案:建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力###解決問題的能力###領(lǐng)導(dǎo)能力###沖突處理能力項(xiàng)目管理與企業(yè)的日常運(yùn)作管理既有相同點(diǎn)也有不同點(diǎn)，兩者的相同點(diǎn)包括（）。

答案:都受到各類資源的限制###項(xiàng)目與運(yùn)營會(huì)在產(chǎn)品生命周期的某些時(shí)點(diǎn)上交叉###需要由人來完成###都需要計(jì)劃、執(zhí)行、控制###都強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目決策時(shí)，可以采用的決策準(zhǔn)則有（）。

答案:赫威斯準(zhǔn)則###最小后悔值準(zhǔn)則###樂觀準(zhǔn)則###悲觀準(zhǔn)則###Laplace準(zhǔn)則矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

答案:有利于人們互相學(xué)習(xí),交流知識(shí)和信息,促進(jìn)良好的溝通###平衡企業(yè)運(yùn)營中分權(quán)化和集權(quán)化問題###對(duì)客戶要求的快速響應(yīng)###團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與任務(wù)明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作###避免資源重置,提高資源利用率下列哪些選項(xiàng)屬于項(xiàng)目的特征?（）

答案:臨時(shí)性###獨(dú)特性###漸進(jìn)明細(xì)###風(fēng)險(xiǎn)屬性###多目標(biāo)屬性評(píng)標(biāo)過程中出現(xiàn)哪些情況，評(píng)標(biāo)無效，應(yīng)當(dāng)依法重新進(jìn)行評(píng)標(biāo)或者重新進(jìn)行招標(biāo)（）。

答案:評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建及人員組成不符合法定要求的###應(yīng)當(dāng)回避擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的人參與評(píng)標(biāo)的###評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法含有傾向或者排斥投標(biāo)人的內(nèi)容，妨礙或者限制投標(biāo)人之間競爭，且影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的###使用招標(biāo)文件沒有確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人可以由（）。

答案:評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員推舉產(chǎn)生###招標(biāo)人確定下列不屬于虛活動(dòng)的特點(diǎn)的是（）。

答案:虛活動(dòng)也消耗資源某物流地產(chǎn)項(xiàng)目初始投資1億元，預(yù)計(jì)未來三年每年回收5000萬元、4000萬元、6000萬元，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為2年，若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，以下說法正確的是（）。

答案:該項(xiàng)目不具備投資可行性在客戶要求下，未經(jīng)正常的范圍變更控制程序而出現(xiàn)的產(chǎn)品或項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大，這種現(xiàn)象稱作（）。

答案:范圍蔓延在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，在進(jìn)度時(shí)間表上設(shè)立一些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中利用這些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)來對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行檢查和控制。這些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)被稱作項(xiàng)目的（）。

答案:里程碑關(guān)于項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目的說法正確的是（）。

答案:項(xiàng)目組合包括項(xiàng)目集，項(xiàng)目集又包括項(xiàng)目、子項(xiàng)目在不影響后續(xù)活動(dòng)按照最早可能開始時(shí)間開工的前提下，允許當(dāng)前活動(dòng)推遲其最早可能開始時(shí)的幅度，指的是哪個(gè)概念（）。

答案:活動(dòng)自由時(shí)差（）是指為項(xiàng)目提供資源和支持的個(gè)人好團(tuán)體，負(fù)責(zé)為成功創(chuàng)造條件。

答案:項(xiàng)目發(fā)起人依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。

答案:20在項(xiàng)目任務(wù)趕工時(shí)，應(yīng)該集中于（）。

答案:關(guān)鍵路徑的任務(wù)以下哪項(xiàng)（）不是用在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

答案:RAM關(guān)鍵路徑上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間總和是物流項(xiàng)目的（）。

答案:工期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于執(zhí)行(成效)階段時(shí)，建議項(xiàng)目經(jīng)理采用哪種（）風(fēng)格。

答案:授權(quán)型在項(xiàng)目的（）過程中，一般要進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。

答案:計(jì)劃（）是通過分析、預(yù)測項(xiàng)目主要因素發(fā)生關(guān)系變化時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，從中找出敏感因素，并確定其影響程度。

答案:敏感性分析在投標(biāo)的過程中，如果投標(biāo)人假借別的企業(yè)的資質(zhì)，弄虛作假來投標(biāo)即違反了（）這一原則。

答案:誠實(shí)信用項(xiàng)目章程通常由（）發(fā)起。

答案:項(xiàng)目發(fā)起人在質(zhì)量管理中使用流程圖可以（）？

答案:幫助預(yù)見問題PMBOK將項(xiàng)目管理知識(shí)體系分為了幾大知識(shí)領(lǐng)域和幾大過程組（）?

答案:十，五產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、測試成本屬于（）。

答案:一致性成本項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、（）、監(jiān)控過程組和收尾過程組。

答案:規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，哪項(xiàng)（）就是關(guān)鍵工作?

答案:總時(shí)差為零的工作收尾過程組主要負(fù)責(zé)的工作是（）?

答案:去核實(shí)定義的所有過程組的過程被完成，來結(jié)束項(xiàng)目物流項(xiàng)目成本的應(yīng)急儲(chǔ)備是（）。

答案:追加到項(xiàng)目成本基線中，為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)下面的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示的邏輯關(guān)系是（）。

答案:A、B結(jié)束后，C才能開始，C結(jié)束后，D才能開始根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，（）必須進(jìn)行招標(biāo)。

答案:使用國際組織貸款、援助資金項(xiàng)目###全部或部分使用國有資金投資項(xiàng)目###關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目招標(biāo)人在組織招標(biāo)前，應(yīng)按照規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)。開標(biāo)活動(dòng)必須公開進(jìn)行。不準(zhǔn)有下列行為（）。

答案:透露購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人名稱###將招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零以規(guī)避招標(biāo)###以墊款等不正當(dāng)理由限制或排斥潛在投標(biāo)人###泄露標(biāo)底或評(píng)委名單投標(biāo)人不準(zhǔn)有下列行為（）。

答案:以他人名義投標(biāo)###將中標(biāo)的物流項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包和分包###互相串通投標(biāo)，哄抬標(biāo)價(jià)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在（）的情況下進(jìn)行。

答案:嚴(yán)格保密采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

答案:3下列要素中，影響物流項(xiàng)目成本管理的因素主要有（）

答案:所需資源的成本物流項(xiàng)目資源計(jì)劃的依據(jù)包括（）

答案:物流項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃###相關(guān)項(xiàng)目歷史資料###物流項(xiàng)目范圍的陳述###工作分解結(jié)構(gòu)物流項(xiàng)目成本估算包括（）

答案:分析成本估算的結(jié)果###識(shí)別和分析物流項(xiàng)目成本的構(gòu)成要素###估算每個(gè)物流項(xiàng)目成本構(gòu)成要素的單價(jià)編制資源計(jì)劃的工具有（）

答案:資源需求甘特圖###資源計(jì)劃矩陣###資源數(shù)據(jù)庫物流項(xiàng)目成本估算的詳細(xì)依據(jù)包括（）

答案:物流項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)###物流項(xiàng)目工作范圍的說明###物流項(xiàng)目成本估算所作的假設(shè)說明進(jìn)度管理的本質(zhì)是解決項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)什么時(shí)候做的問題。（）

答案:對(duì)關(guān)于關(guān)鍵路徑法的說法正確的是（）

答案:用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系，找出控制工期的關(guān)鍵路線###單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖也可使用關(guān)鍵路徑法###要在關(guān)鍵路徑上做趕工優(yōu)化制定進(jìn)度管理計(jì)劃可以在創(chuàng)建WBS之前完成。（）

答案:錯(cuò)確定的邏輯關(guān)系與不確定的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間前提下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是（）

答案:PERTSF搭接關(guān)系指的是兩個(gè)活動(dòng)同時(shí)開始的邏輯關(guān)系。（）

答案:錯(cuò)職能式組織結(jié)構(gòu)具有以下優(yōu)點(diǎn)（）

答案:項(xiàng)目管理的連續(xù)性###資源應(yīng)用的靈活性###有利于提升企業(yè)技術(shù)水平常見的物流項(xiàng)目組織形式主要有（）

答案:其它選項(xiàng)都是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)和技術(shù)包括（）

答案:應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度###人際關(guān)系技能###通用管理知識(shí)與技能###項(xiàng)目管理知識(shí)體系挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，不應(yīng)考慮以下條件（）

答案:廣泛的個(gè)人愛好矩陣式組織結(jié)構(gòu)的不足體現(xiàn)在（）

答案:對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求較高###項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)只關(guān)心所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成敗###項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)接受多重領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于WBS說法正確的是（）

答案:創(chuàng)建WBS是規(guī)劃過程組的管理過程關(guān)于確認(rèn)范圍說法正確的是（）。

答案:是正式驗(yàn)收項(xiàng)目已完成的可交付成果的過程范圍管理就是定義和控制哪些工作應(yīng)包括在項(xiàng)目內(nèi)，哪些不應(yīng)包括在項(xiàng)目內(nèi)。（）

答案:對(duì)范圍蔓延必須杜絕，但是項(xiàng)目范圍鍍金是可允許的。（）

答案:錯(cuò)無論何時(shí)更改項(xiàng)目范圍，都會(huì)引起項(xiàng)目的時(shí)間、進(jìn)度和資源的變化。（）

答案:對(duì)（）也稱為Laplace準(zhǔn)則。

答案:等概率決策準(zhǔn)則關(guān)于每個(gè)論證指標(biāo)分析正確的有（）

答案:內(nèi)部收益率大于標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率，則該項(xiàng)目可考慮###投資回收期小于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)回收期時(shí)項(xiàng)目可考慮是可行的關(guān)于敏感性因素鑒定正確的是（）

答案:若某參數(shù)的小幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的較大變化時(shí)，可鑒定為敏感性因素物流項(xiàng)目論證方法有靜態(tài)評(píng)價(jià)法和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法，二者的主要區(qū)別是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。（）

答案:對(duì)敏感性因素分析可以分析潛在因素單獨(dú)變化對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，也可分析雙因素、多因素變化對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。（）

答案:對(duì)項(xiàng)目要綜合考慮范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、