每季度安全生產管理目標考核表

...wd......wd......wd...表E.0.3-4安全生產管理目標考核表〔20年季度〕工程名稱：兌山原水泵站遷改工程考核單位：福建省中達建設開展序號被考核管理人員、班組傷亡控制指標安全達標文明施工目標隱患治理目標考核結果考核人“五無〞目標年度輕傷事故頻率≤24‰優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格本月查處隱患數量/隱患治理率100%12345678910111213表E.0.3-4(續(xù)表)工程名稱：兌山原水泵站遷改工程考核單位：福建省中達建設開展序號被考核管理人員、班組傷亡控制指標安全達標文明施工目標隱患治理目標考核結果考核人“五無〞目標年度輕傷事故頻率≤24‰優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格本月查處隱患數量/隱患治理率100%1415161718說明：1.本表一式份，由施工單位填寫，用于考核施工單位內部各部門、班組和責任人。2.考核結果分為優(yōu)良〔打“△〞〕、合格〔打“√〞〕和不合格〔打“×〞〕。3.“五無〞指無死亡事故、無中毒事故、無重大機械事故、無火災事故、無重傷事故。4.年度輕傷事故頻率是指現場受輕傷人數與工程作業(yè)的平均人數之千分比率。5.安全達標指以JGJ59《建筑施工安全檢查標準》中的評分標準劃分。6.隱患治理率是指本月治理隱患與查出隱患數量之百分比率。表E.0.3-5工程部管理人員安全生產目標管理考核表〔年季度〕安全生產管理總目標一、傷亡控制指標：零死亡、無火災事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷二、按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59要求到達合格等級以上三、文明施工按照本地標準到達合格等級以上四、隱患治理率到達100%序號管理人員目標分解考核期考核結論被考核人考核負責人1工程負責人貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產規(guī)章制度,建設本工程的規(guī)章制度,制定本工程的安全生產管理目標,落實本工程的各項安全管理工作，并落實安全管理責任，對所承建的工程的安全生產全面負責按季度考評2工程技術負責人對工程的安全技術管理工作負責，落實工程負責人部署的安全生產管理工作按季度考評3專職安全員落實工程負責人、技術負責人布置的生產安全管理工作,根據不同的施工部位或施工內容,在開工前向班組進展不安全作業(yè)告知、書面安全技術交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現場設備、設施安全措施的落實情況,對存在的安全隱患提出整改意見并跟進落實情況,按照檢查標準,協(xié)助工程經理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級,針對險情組織疏散,保護現場,協(xié)助上級進展事故調查按季度考評4專職安全員落實工程負責人、技術負責人布置的生產安全管理工作,根據不同的施工部位或施工內容,在開工前向班組進展不安全作業(yè)告知、書面安全技術交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現場設備、設施安全措施的落實情況,對存在的安全隱患提出整改意見并跟進落實情況,按照檢查標準,協(xié)助工程經理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級,針對險情組織疏散,保護現場,協(xié)助上級進展事故調查按季度考評5施工員落實生產安全管理工作和經過審批的施工方案中的安全技術措施,根據不同的施工部位或施工內容,在布置工作的同時組織班組進展不安全作業(yè)告知、安全技術交底和安全管理交底；對所管的施工現場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、有效負責。在班組作業(yè)前以及檢查生產進度的同時檢查班組作業(yè)范圍的安全設施使用情況,對存在的隱患及時予以處理,嚴重的應停頓作業(yè)。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級,針對險情組織疏散,保護現場,協(xié)助上級進展事故調查按季度考評6施工員落實生產安全管理工作和經過審批的施工方案中的安全技術措施,根據不同的施工部位或施工內容,在布置工作的同時組織班組進展不安全作業(yè)告知、安全技術交底和安全管理交底；對所管的施工現場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、有效負責。在班組作業(yè)前以及檢查生產進度的同時檢查班組作業(yè)范圍的安全設施使用情況,對存在的隱患及時予以處理,嚴重的應停頓作業(yè)。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級,針對險情組織疏散,保護現場,協(xié)助上級進展事故調查按季度考評7試驗員嚴格按照國家有關建筑施工安全的法律法規(guī)、標準,執(zhí)行本單位的安全管理制度,試驗標準要求抽取樣品試驗,負責檢查試驗報告的有效性,按規(guī)定及時提交實驗報告。發(fā)現不合格品及時報告有關負責人處理按季度考評8造價員按照有關建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度,根據工程經理的安排,結合工程實際,制定安全生產費用方案,并按規(guī)定對安全生產資金的投入與實施進展管理,負責審查安全生產資金在工程的落實情況,負責建設健全安全生產資金臺賬按季度考評9材料員根據工程的需要負責按國家標準采購施工使用安全產品、設施、勞動防護用品,選擇符合資格的生產商和經銷商進貨。嚴格執(zhí)行材料進場檢驗、試驗制度,供給施工現場使用的一切機具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保證符合安全要求，回收后必須驗收。按施工平面圖和有關材料存放規(guī)定堆放材料,負責材料的儲存安全。按規(guī)定填寫材料進場檢查、檢驗記錄,負責管理材料的合格證和檢驗報告等資料，按規(guī)定定期移交。按季度考評10質檢員嚴格按照國家有關建筑安全的法律法規(guī)、標準、執(zhí)行本單位的安全管理制度，按照標準要求抽取樣品試驗，負責檢查試驗報告的有效件，按規(guī)定及時提交試驗報告，發(fā)現不合格品及時報告有關負責人處理。按季度考評11班組長在工程經理或施工員的領導下負責本單位、本班組工作范圍的施工安全,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術、身體、精神(情緒)等情況合理安排工作,每日班前檢查機具、備、防護用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并認真做好安全交底。作業(yè)中要催促班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個人防護用品,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權拒絕違章指揮,發(fā)現問題要及時解決,不能解決的要采取控制措施,并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進展安全學習活動,經常進展安全意識、安全技術知識教育,特別做好新調入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育,催促工人持證上崗,對新進場的工人要進展安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶,負責其人身安全。組織開好班前安全生產會,做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作,及時總結交流安全生產先進經歷,表揚好人好事。實行互保作業(yè),即班組成員兩兩結對,互相監(jiān)視、互相保護、協(xié)調配合,實現安全生產。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現場并向工程負責人報告在本工程任期內，按季度考評班組長在工程經理或施工員的領導下負責本單位、本班組工作范圍的施工安全,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術、身體、精神(情緒)等情況合理安排工作,每日班前檢查機具、備、防護用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并認真做好安全交底。作業(yè)中要催促班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個人防護用品,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權拒絕違章指揮,發(fā)現問題要及時解決,不能解決的要采取控制措施,并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進展安全學習活動,經常進展安全意識、安全技術知識教育,特別做好新調入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育,催促工人持證上崗,對新進場的工人要進展安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶,負責其人身安全。組織開好班前安全生產會,做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作,及時總結交流安全生產先進經歷,表揚好人好事。實行互保作業(yè),即班組成員兩兩結對,互相監(jiān)視、互相保護、協(xié)調配合,實現安全生產。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現場并向工程負責人報告在本工程任期內，按季度考評班組長在工程經理或施工員的領導下負責本單位、本班組工作范圍的施工安全,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術、身體、精神(情緒)等情況合理安排工作,每日班前檢查機具、備、防護用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并認真做好安全交底。作業(yè)中要催促班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個人防護用品,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權拒絕違章指揮,發(fā)現問題要及時解決,不能解決的要采取控制措施,并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進展安全學習活動,經常進展安全意識、安全技術知識教育,特別做好新調入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育,催促工人持證上崗,對新進場的工人要進展安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶,負責其人身安全。組織開好班前安全生產會,做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作,及時總結交流安全生產先進經歷,表揚好人好事。實行互保作業(yè),即班組成員兩兩結對,互相監(jiān)視、互相保護、協(xié)調配合,實現安全生產。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現場并向工程負責人報告在本工程任期內，按季度考評審批人〔簽名〕