交通運輸安全體系總結(jié)

交通運輸安全體系總結(jié)交通運輸安全體系總結(jié)交通運輸安全工作總結(jié)“五一〞黃金周是城鄉(xiāng)居民出游規(guī)模最大，國內(nèi)外游客云集各個旅游景點，使交通安全工作量倍增，交通運輸安全工作總結(jié)。省交通廳認(rèn)真落實落實黨中央、國務(wù)院確定的“精心組織、嚴(yán)密安排、落實責(zé)任、強化協(xié)調(diào)〞的工作方針，在省委、省政府、交通部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實干，確保交通系統(tǒng)安全。今年黃金周期間，全省道路運輸完成客運量2491.47萬人，累計投入運力32.4萬輛，客運量比去年同期增長24.6％。全省水路運輸完成客運量38.033萬人，累計投入船舶8862艘，70811個客位，客運量比去年同期增長12％。全省道路運輸和水路運輸沒有發(fā)生一起人員傷亡事故。主要工作措施如下：一、各級交通部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視黃金周安全工作首先，省交通廳黨組和安惠元廳長、李慶瑞副廳長、李和平副廳長等各位廳領(lǐng)導(dǎo)都高度重視交通安全生產(chǎn)工作，召開了專題會議進(jìn)行認(rèn)真研究和布暑，要求各級交通部門要把交通安全工作同“講正氣、樹新風(fēng)〞活動相結(jié)合，同安全生產(chǎn)“攻堅年〞、“管理年〞活動相結(jié)合，同“交通工作管理年〞活動相結(jié)合，同時提出“五一〞黃金周期間廳安委會全體成員保持節(jié)假日不休息，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、深入一線搞督察暗訪保安全，駐站監(jiān)督人員到崗，庫區(qū)管理人員到位，切實強化督察，強化現(xiàn)場管理，切實把節(jié)日期間的安全工作抓細(xì)抓實抓好，確保交通安全。其次，全省各級交通部門按照省交通廳的布暑，及時召開會議，研究和落實黃金周交通安全工作，成立黃金周道路及水上運輸安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)密的運輸組織方案，執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，切實強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。如安陽市交通局，辦公樓大廳電子顯示屏上顯示的當(dāng)天有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的姓名和，在檢查時值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員全部在崗在位。第三，各級交通部門對安全生產(chǎn)都提前進(jìn)行了安排布暑，認(rèn)真制定了運輸組織計劃，提前做好了客流調(diào)查。同時，建立了應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制，完善應(yīng)急預(yù)案，預(yù)留部分機動運力，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各種緊急突發(fā)狀況，確保人民群眾安全、舒適、方便地出行。洛陽市交通局針對“五一〞黃金周游客劇增，來洛車輛將出現(xiàn)高峰的特點，及時修訂了《洛陽市交通系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理預(yù)案》和《洛陽市水上運輸特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》，為檢驗《預(yù)案》的可操作性，在黃河小浪底水庫組織展開了水上救援演習(xí)，通過演習(xí)，鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力和救援隊伍，為應(yīng)對公共突發(fā)事件積存了寶貴的經(jīng)驗，取得了較好的效果。二、采納有力措施，確保運輸安全各級交通部門保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，把黃金周運輸安全作為頭等大事來抓，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的各項措施和責(zé)任制，強化運輸安全意識，消除安全隱患，全力避免重特大安全事故的發(fā)生。“五一〞黃金周開始前，省交通廳對道路、水路運輸、重點路段和施工現(xiàn)嘗單位的安全工作進(jìn)行了專門布暑。一是各級道路運輸管理機構(gòu)要督促運輸企業(yè)對所有參加營運的車輛進(jìn)行全面技術(shù)檢查，嚴(yán)禁技術(shù)狀況和安全性能無確保的車輛投入運行；要切實強化對駕駛員和乘務(wù)員的安全教育，嚴(yán)禁違章行駛、疲憊駕駛和超載、超速行駛；強化客運站場等源頭的管理和監(jiān)督，特別是要重點強化旅游景區(qū)客運站嘗旅游班車和旅游包車的安全監(jiān)管力度。各運輸企業(yè)、客運站要投入充足運力，以滿足旅客乘車的要求，嚴(yán)格按照客車、客船的載客定員發(fā)售客票和檢票，堅決杜絕車輛出站超員。二是要求海事部門要進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的`安全管理責(zé)任，切實強化水上安全監(jiān)督，要對所有參加旅客運輸?shù)拇昂途壬O(shè)施，進(jìn)行全面檢查，尤其要強化對旅游船舶和水上漂流活動的現(xiàn)場監(jiān)督，確保水上交通安全。三是要求公路以及高速公路經(jīng)營管理部門要強化公路的巡查，完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌，強化對危橋險路的整治，確保道路、橋梁、隧道的安全暢通，工作總結(jié)《交通運輸安全工作總結(jié)》。四是交通基礎(chǔ)設(shè)施工程安全管理部門要強化施工現(xiàn)場和施工過程的安全監(jiān)督管理，做好安全生產(chǎn)防范工作，杜絕違章作業(yè)，確保假日期間的施工、生產(chǎn)安全有序；要強化邊施工邊通車路段的安全管理，施工路段，要科學(xué)劃分施工區(qū)間，合理安排工期，盡量避開假日客運高峰。五是要求節(jié)日期間，各車站、碼頭要采納多種售票形式，最大程度地方便廣大旅客購票；要保持站容站貌、車容車貌、船容船貌干凈整潔，確保車站、碼頭、車輛、船舶的服務(wù)設(shè)施齊全有效，能夠正常使用。各級交通部門單位內(nèi)部安全措施到位。鄭州市交通局為迎接“中博會〞勝利召開和認(rèn)真做好“中博會〞和“五一〞黃金周交通安全工作，落實省委、省政府、交通部關(guān)于安全工作的一系列文件精神，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，對全市汽車站、水上景區(qū)、道路等執(zhí)行分片包干。黃金周前和黃金周期間，出動執(zhí)法人員1126人次，車輛119臺次，對市內(nèi)汽車站、景區(qū)、道路進(jìn)行安全檢查，確保了黃金周交通安全。平頂山市交通局落實省廳不放假精神，全系統(tǒng)“五一〞期間不放假，全部在崗在位。為了強化對道路運輸危運企業(yè)的監(jiān)管力度，對所有的車輛配備了“GPS〞系統(tǒng)，加大了對其的監(jiān)管手段和方法，實現(xiàn)了動態(tài)管理。安全生產(chǎn)意識對安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，只有從源頭上消滅安全隱患，才能有效杜絕安全事故的發(fā)生，他們采納多種形式強化對司乘人員的安全生產(chǎn)宣揚教育，由交通局構(gòu)建平臺、部門牽頭組織、企業(yè)積極參加、上下互相聯(lián)動。平運總公司利用戲曲等群眾喜聞樂見的形式組織文藝宣揚活動，平頂山市運管處對運輸經(jīng)營業(yè)戶散發(fā)了大量的宣揚資料，公路部門在施工現(xiàn)場，運輸部門在車站、渡口、碼頭等生產(chǎn)一線張貼標(biāo)語、懸掛橫幅，利用廣播、宣揚車等手段進(jìn)行廣泛宣揚。切實強化船員、船只管理，認(rèn)真做好船舶檢驗和船員培訓(xùn)審驗工作，通航水域和其他水域5米以上船只檢率達(dá)100%，屬于交通部門管理的渡船、游船等相應(yīng)船舶救生器材、消防器材配備率達(dá)100%。三門峽市運管部門嚴(yán)格按照“三關(guān)一監(jiān)督〞原則，對參加營運的車輛技術(shù)狀況、二級維護(hù)、例檢狀況、滅火器等設(shè)施進(jìn)行了檢查，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，凡不符合條件者，一律予以停運。切實做到“人有問題不上車，車有問題不上路〞，同時對旅游包車執(zhí)行嚴(yán)格管理，并簽定責(zé)任書，確保旅游包車安全。海事部門組織人員對陜州風(fēng)光區(qū)、靈寶鼎湖灣水上游覽區(qū)、小浪底庫區(qū)、官道口水庫、重點渡口等重點部位分別進(jìn)行了檢查，確保船舶技術(shù)狀況合格，船舶救生、消防設(shè)施齊全有效，碼頭設(shè)施安全狀況合格，水運企業(yè)安全制度健全，安全責(zé)任單位、現(xiàn)場管理人員到位。運管部門、海事部門為提升車、船駕乘人員安全意識分批舉辦安全教育培訓(xùn)班，召開安全生產(chǎn)例會，強化職工安全生產(chǎn)意識和安全工作責(zé)任感，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)會議、文件精神及生產(chǎn)法規(guī)，剖析一些事故安全案例，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，以提升安全生產(chǎn)的責(zé)任心和防范意識；針對一些安全生產(chǎn)重點部門、重要崗位及危險品運輸?shù)膹臉I(yè)人員，展開上崗或在崗的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年共組織乘務(wù)員培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人員300余人，組織站務(wù)人員培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人員270余人。許昌市交通局分別對管轄的縣、市執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)分片包干，責(zé)任到人〞，在“五一〞黃金周期間分別對所承包的縣〔市〕進(jìn)行安全檢查。為強化客運站管理，特制定了“八不、一到位〞的管理制度。即：不帶故障出車，不酒后開車，不讓助手駕車，不違章行車，不讓他人替車，不超員拉客，不倒客、甩客，不客貨混裝；駐站監(jiān)督員對客運站監(jiān)督到位。執(zhí)行了“交通110〞。在許昌轄區(qū)內(nèi)發(fā)生交通運輸方面的問題和難題，市民可隨時撥打110，公安和交通執(zhí)行110聯(lián)動，交通運政稽查隊可以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場，及時處理發(fā)生的問題和糾紛。海事現(xiàn)場監(jiān)管落實較好，白沙水庫始終保持“船舶帶病不出航、惡劣天氣不出航、船舶超員不出航〞等規(guī)定，同時現(xiàn)場監(jiān)督人員能夠保持在現(xiàn)場進(jìn)行管理。鶴壁市交通局嚴(yán)查景區(qū)上山車輛狀況。“五一〞黃金周是一個旅游旺季，上山的車輛、人員較多，是運輸市場監(jiān)管的重點，除強化客運站出站管理，防止客車超員、超載出站外，強化了通往景區(qū)路段的管理，防止客車站外超員、超載。對客流量較大的線路，采納滾動發(fā)班，增加發(fā)車班次和調(diào)用應(yīng)急車輛加班的方式運送旅客，確保不滯留旅客。淇縣交通局針對站外經(jīng)營現(xiàn)象，采納站務(wù)人員隨車售票方式，杜絕車輛在出站至縣城外路段超員、超載，同時杜絕了“三品〞在站外上車的現(xiàn)象，確保了旅客的安全。洛陽市交通局強化對參運車輛、船舶的日常檢查和檢測，確保技術(shù)狀況合格，發(fā)現(xiàn)隱患車、船馬上責(zé)令停運，并跟蹤進(jìn)行整改。對市區(qū)汽車站執(zhí)行科室包站、領(lǐng)導(dǎo)包片的監(jiān)督管理辦法，認(rèn)真落實責(zé)任承包制度，簽訂了承包責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人。錦遠(yuǎn)汽車站安裝了全自動的車輛安全檢測臺，對回站車輛一一檢測。運輸企業(yè)對參運駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行了專題安全教育。采納召開安全例會、發(fā)放安全手冊、安全簡報、手機短信提醒、GPS隨時監(jiān)控提醒等方法，全方位對駕駛員進(jìn)行監(jiān)控和安全教育，提升了參運駕駛員安全行車意識和服務(wù)質(zhì)量。洛陽一運公司采納GPS監(jiān)控系統(tǒng)對駕駛員進(jìn)行全天候監(jiān)控，確保駕駛員遵章守紀(jì)，安全駕駛。認(rèn)真落實道路交通、水上交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“四項機制〞，督促運輸企業(yè)完成與單車〔船舶〕簽訂安全生產(chǎn)承包書，所有運輸車輛、船舶掛有《安全生產(chǎn)責(zé)任承包明示卡》。督促責(zé)任人經(jīng)常對承包的車輛、船舶進(jìn)行安全教育，提升安全意識，認(rèn)真落實各項制度，嚴(yán)防事故發(fā)生。三、嚴(yán)格督察，全方位暗訪，交通安全工作見實效安全監(jiān)督檢查是及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，堵塞安全漏洞，防止各類重特大事故的發(fā)生有效形式之一。為做好“五一〞黃金周安全工作，省交通廳在4月23日－26日展開了為期四天的全省交通安全大檢查活動，制交通運輸局信用體系建設(shè)工作總結(jié)交通運輸局信用體系建設(shè)工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點特別呢？以下是精心整理的.交通運輸局信用體系建設(shè)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。依據(jù)縣發(fā)展和改革局《關(guān)于做好信用體系建設(shè)考核工作的通知》文件精神，我局高度重視，全面梳理總結(jié)，結(jié)合20xx年工作，現(xiàn)將相關(guān)狀況報告如下：一、建立健全組織機構(gòu)為切實做好我局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作，我局于年初成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的XX縣交通運輸局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在路政大隊辦公室，辦公室主任由劉文華兼任，主要負(fù)責(zé)抓好我局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)各項工作。二、工作展開狀況1、建立完善各項工作機制。為確保20xx年我局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作有據(jù)可依，按部就班、有條不紊進(jìn)行，年初，制定印發(fā)了《XX縣交通運輸局20xx年政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作方案》，明確了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，責(zé)任部門和責(zé)任人員，安排了工作重點，為工作展開提供了工作依據(jù)。一年來，為及時掌握工作展開狀況并研究布暑安排下步工作，7月，由局長組織召開了專題會議，對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)并對下半年工作進(jìn)行安排布暑。2、“雙公示〞信息公示狀況我局依據(jù)工作要求，建立了部門雙公示信息報送機制，明確了責(zé)任股室和責(zé)任人。一年來，我局未接受行政許可事項，執(zhí)法過程中未出現(xiàn)行政處罰事項。3、政務(wù)公示工作狀況20xx年我局把政務(wù)公開作為我局向社會展示部門工作狀況的窗口，作為強化聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。我局依據(jù)縣政府辦政務(wù)信息股要求，建立健全信息公示審批機制，層層審核、層層把關(guān)，使我局政務(wù)信息工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。同時，向社會公示了《XX縣交通運輸局征政府信息公開指南》向社會公示了公開范圍、公開形式、公開時限和依申請公開的有關(guān)事項。同時通過公開《XX縣交通運輸局政府信息公開目錄》向社會公示了主要公開內(nèi)容包括組織機構(gòu)、政策文件、規(guī)劃計劃、工作信息、行政執(zhí)法、人事信息、財務(wù)信息、統(tǒng)計信息等。一年來，通過云南省政務(wù)服務(wù)管理平臺和XX縣人民政府門戶網(wǎng)站公示部門信息146條。4、誠信宣教工作狀況結(jié)合我局精神文明建設(shè)工作，成立了誠信工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，主要負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一年來，我局在全局干部職工間展開了誠信教育〔培訓(xùn)〕1次，同時通過媒體公布了工程領(lǐng)域信用評價狀況。三、存在問題1、重視不夠。20xx年，我局雖展開了一些政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)