城綜委工作方案

城綜委工作方案一、指導思想和工作思路：全面推行企業(yè)化的管理機制，調動一切可以調動的因素，執(zhí)行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗、定員、定責任定經(jīng)濟指標，層層簽定目標責任書。完全執(zhí)行效益工資與工作業(yè)績直接掛鉤，超收獎勵，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經(jīng)營創(chuàng)收任務。二、機構設置及人員職數(shù)安排1、客戶服務部本部：經(jīng)理：1名副經(jīng)理：1名〔兼各管理片站站長〕主管：名內勤：1名收費大廳：名2、按照以區(qū)域為主，接合用戶分布和網(wǎng)改狀況，將整個區(qū)域擬分為三個管理片站，即：①城北管理站區(qū)域范圍：人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。站長〔副經(jīng)理兼〕1名副站長〔主管兼〕1名員工〔含臨聘人員〕名②城南管理站區(qū)域范圍：東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。站長〔副經(jīng)理兼〕1名副站長〔主管兼〕1名員工〔含臨聘人員〕名③城東管理站區(qū)域范圍：東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。站長〔副經(jīng)理兼〕1名副站長〔主管兼〕1名員工〔含臨聘人員〕名三、工作使命：1、客戶服務部本部：①協(xié)助協(xié)調三個片站完成工作任務②管理收費大廳并完成工作任務③負責集體戶的收視費征收④負責可尋址收費控制的相關工作⑤負責用戶咨詢和修理的處理⑥負責各片站用戶收費資料的輸入工作⑦完成公司下達的其它工作任務2、各管理片站：①負責轄區(qū)內有線電視收費工作〔不含網(wǎng)改用戶和在冊集體戶的收費〕，確保完成公司下達的創(chuàng)收指標。②負責轄區(qū)內光節(jié)點以下有線電視網(wǎng)絡的日常維護和修理工作，服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調度。③負責轄區(qū)內有線電視網(wǎng)絡的稽查，服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調度，配合行業(yè)主管部門的執(zhí)法工作④參加網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗收，逐步盤點各類用戶的準確數(shù)量，深入挖掘收費潛力。⑤完成公司下達的其它工作任務四、創(chuàng)收任務與效益掛鉤執(zhí)行績效掛鉤的管理辦法，將各片站的費用和個人收入與創(chuàng)收任務直接掛鉤。依據(jù)這一原則，將各片站的管轄范圍、創(chuàng)收任務、人員車輛配置、相關費用、提成標準和獎懲標準規(guī)定如下：項目單位創(chuàng)收任務〔萬元〕人員〔個〕車輛〔輛〕基本費用〔萬元〕修理材料費〔萬元〕收入提成〔%〕超收提成〔%〕欠收例扣〔%〕城北站城南站城東站收費廳集體戶合計說明：1、基本費用、收入提成和超收提成包涵了各片站的所有經(jīng)費〔基本工資、效益工資、加班費、誤餐費、通訊費、車輛燃料修理費等所有的業(yè)務費〕。2、修理材料費是指月份至年底修理材料費，超支自負，節(jié)余的%獎給各站，保修期內的器材以舊換新不計入成本。3、創(chuàng)收任務包括了收視費、稽查費、老欠費等。五、財務管理辦法：1、各站的財務管理統(tǒng)一由公司財務部管理，分站核算，建立分類明細帳。2、星期將各類收入賬上解公司財務部，并將上解數(shù)目報送客戶服務部內勤。3、基本工資由各站按公司制定的工資標準審定后由客戶服務部統(tǒng)一按月上報，審批后發(fā)放，效益工資〔提成〕依據(jù)完成任務的狀況，按上述程序分季或年底發(fā)給個人。六、考核內容和辦法：1、考核內容：①經(jīng)濟指標的完成狀況。②修理成本及其它成本控制狀況。③服務質量和群眾滿意程度。④各部門的團結協(xié)作和服從調度的狀況。2、考核辦法：①各管理站、收費大廳、集體戶收費組都要按各自的工作使命和任務，制定切實可行的實施細則，上報客戶服務部和公司分管副總，作年終考核參照依據(jù)。②年終，由客戶服務部會同公司績效考核小組對各管理站、收費大廳、集體戶收費組進行考核。社區(qū)居民委員會成立工作實施方案成立新社區(qū)實際，制定方案。一、指導思想深入落實落實科學發(fā)展觀，以《居委會組織法》為依據(jù)，以確保移民群眾依法民主參加為目的，努力建設一個思想好、作風正、能力強，熱心為社區(qū)居民服務的高素養(yǎng)居委會班子，將移民社區(qū)建設成管理有序、服務完善、治安合格、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)。二、基本狀況三、組織領導為切實強化對擬新成立新民社區(qū)居委會工作的指導，成立社區(qū)居委會工作指導小組：領導小組下設辦公室，1、制定成立新民社區(qū)居委會工作方案；2、負責推舉居委會成員人選；3、負責居委會成員崗前培訓；4、指導社區(qū)居委會展開各項工作。四、工作步驟〔一〕醞釀準備階段主要工作：1、制定成立新民社區(qū)居委會工作方案；2、成立組織領導機構?！捕惩婆e居委會人選階段主要工作：1選居委會人選；群眾代表。2、召開群眾代表會議，會議紀要備案上報。崗前培訓階段五、成立社區(qū)居委會有關事宜經(jīng)過履行居委會換屆選舉程序依法正式成立。〔一〕社區(qū)居委會成員構成。按照《居委會組織法》的有關規(guī)定〔居民委員會由主任、副主任和委員5-9人組成〕，新民大社區(qū)居委會成員暫定為7人，設書記1人，主任1人，副主任1人，委員4人。居委會書記、主任?！捕承旅裆鐓^(qū)居委會工作任務社區(qū)居委會成立后，要做好以下工作：依照《城市居民組織法》城市管理委員會一般負責市政基礎設施維護、市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城管執(zhí)法及城區(qū)防汛的職能部門。負責指導、協(xié)調縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作；負責城區(qū)排水、路燈、四橫八縱道路等市政基礎設施維護管理工作；負責指導、協(xié)調主城區(qū)道路修理管理工作；負責城區(qū)防汛工作；負責對市內四區(qū)城管執(zhí)法工作進行指導、協(xié)調、督查。城市管理委員會的主要使命有：一、落實執(zhí)行國家和省、市有關城市管理及綜合執(zhí)法的方針政策和法律、法規(guī)，起草有關地方性法規(guī)、規(guī)章草案和政策措施，擬訂相關管理標準和規(guī)范，并組織實施和監(jiān)督檢查。二、負責編制城市管理總體規(guī)劃及中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。三、負責對城市市容景觀、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生實施管理；組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查、綜合考評全市城市管理和綜合執(zhí)法工作；負責城市管理監(jiān)控、指揮調度和應急處置。四、負責制定本級市容環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生城市維護費年度計劃并組織實施；負責市容環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生專項資金和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)、愛國衛(wèi)生系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理；負責擬訂環(huán)境衛(wèi)生服務收費標準，經(jīng)批準后組織實施。五、負責建筑垃圾排放、運輸、受納與工地施工噪音的管理和執(zhí)法工作，并會同有關部門對違規(guī)行為進行查處。六、承當城市道路環(huán)境管理的綜合協(xié)調使命，負責研究制定交通設施、城市道路及配套設施〔含城市道路照明設施、綠化帶、隔音設施等〕的保潔標準，對落實保潔標準的組織實施狀況進行監(jiān)督、檢查和考核；負責城市道路的人行道及相關公共場地開挖、占道的審批許可。七、負責制定大、中型環(huán)境衛(wèi)生設施建設規(guī)劃和年度固定資產(chǎn)投資計劃；統(tǒng)籌安排大型設備和環(huán)境衛(wèi)生機械、車輛的更新補充；參加市容環(huán)境衛(wèi)生、燃氣行業(yè)設施建設項目的選定、完工驗收工作，承當市容環(huán)境衛(wèi)生設施建成后日常管理的使命。八、負責對生活廢棄物的收集、運輸和處理實施監(jiān)督管理；負責從事生活垃圾清掃、收集、運輸、處置和建筑垃圾清運、處置企業(yè)的資質審批；負責對生活垃圾減量化、資源化、無害化處理和糞便、死禽畜、變質肉類等無害化處理的組織實施和監(jiān)督管理；負責市區(qū)水域市容環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法管理。九、負責戶外廣告、招牌設置管理；依據(jù)城市規(guī)劃和市容標準的要求，編制戶外廣告點位設置規(guī)劃方案，經(jīng)審定后組織實施；負責戶外廣告點位設置使用權拍賣；負責臨時性戶外宣揚品的審核管理；負責對人行道、建筑物立面天面、公共設施、公共場所和交通運輸工具〔車輛、船舶〕的容貌實施監(jiān)督管理；負責對機動車輛清洗行業(yè)實施管理。十、負責燃氣行業(yè)管理，對燃氣供應、燃氣設施安全運營和行業(yè)服務質量實施監(jiān)督管理。十一、負責展開愛國衛(wèi)生工作，組織協(xié)調、檢查指導和監(jiān)督考核市愛國衛(wèi)生運動委員會各委員單位、政府有關部門及駐穗各單位；組織指導展開各類愛國衛(wèi)生創(chuàng)建、病媒生物防制、鄉(xiāng)村改廁工作；參加協(xié)調有關部門制定重大災情、疫情、中毒事故等突發(fā)事件的防范措施和應急對策；負責廣州市國家衛(wèi)生城市管理工作，承辦廣州市創(chuàng)建文明城市相關事宜。十二、組織制定城市管理科技發(fā)展和信息化建設規(guī)劃并組織實施，協(xié)調有關重大科技項目攻關、成果推廣和新技術引進工作；負責數(shù)字化城市管理的建設和管理工作；推動城市管理公共服務的市場化、社會化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。十三、承辦市委、市政府和上級主管部門交辦的其他事項。公務員考試申論公文寫作范文：工作方案落實執(zhí)行類題目歷來是廣大考生成“公〞路上的攔路虎，如何準確把握落實執(zhí)行的格式、邏輯、語言表達風格對考生來說至關重要，落實執(zhí)行類題目以類目龐雜為主要特征，涵蓋范圍廣，體裁不限，導致考生復習難度加大。在此，中公教育老師為各位考生整理了常見的落實執(zhí)行類文種范文，供考生積存和參照，本文為工作方案?！竟ぷ鞣桨浮?*局展開“爭先創(chuàng)優(yōu)〞活動工作方案為深入學習落實黨的十八大精神，積極踐行“科學發(fā)展觀〞，進一步提升人事部門自身建設水平，依據(jù)全市人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)〞工作會議的安排布暑，結合我局實際，特制定本方案。我局將保持以黨的十八大精神和“科學發(fā)展觀〞重要思想為指導，以“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先〞為目標，以培養(yǎng)“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素養(yǎng)優(yōu)〞人事干部隊伍為重點，扎實有效展開“爭先創(chuàng)優(yōu)〞活動。以合格的精神狀態(tài)和卓有成效的工作，與時俱進、開拓革新，努力開創(chuàng)人事工作新局面，為我區(qū)全面建設小康社會提供堅強的人事人才確保。此活動的終目標為：1.把局領導班子建設成為政治態(tài)度堅定、工作作風務實、保持民主集中制、廉潔勤政、有凝集力、戰(zhàn)斗力的領導集體和學習好、團結好、作風好、紀律好、政績好的領導班子。2.建設一支政治可靠、素養(yǎng)合格、業(yè)務精湛、作風過硬、進取心強的人事干部隊伍。3.各項人事人才工作任務按時全面完成。重點工作有革新、出經(jīng)驗、出成果；單項工作有特色，每年至少要有1~2項人事人才工作在市或省有影響、有位次。為實現(xiàn)上述目標，我局將從“抓學習，強素養(yǎng)；抓管理，樹形象；抓革新，創(chuàng)佳績〞著手去做。同時為了確?；顒有Ч?，我局也會強化組織。〔一〕強化組織領導，確保活動效果。將“爭先創(chuàng)優(yōu)〞活動作為一項長期的事關全局的戰(zhàn)略任務，納進重要議事日程〔二〕建立激勵機制，強化爭創(chuàng)動力。以“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先〞為目標，以培養(yǎng)“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素養(yǎng)優(yōu)〞干部隊伍為重點，建立激勵機制?！踩硰娀浾撘龑?，注重培養(yǎng)典型。強化對爭創(chuàng)活動的宣揚，引導全體干部適應時代發(fā)展要求，更新思想觀念，樹立終身學習的理念，勤于學習，善于學習，樹立本局的學習典范?！皠?chuàng)建全國文明城市我該怎么做〞大討論工作方案1、認領責任清單。公布創(chuàng)城的“三張責任清單〞，即：各街道、部門分管領域在創(chuàng)城工作中的責任清單，各部門、單位創(chuàng)城包保網(wǎng)格以及省市級文明單位包保路段的責任清單，各部門、單位展開精神文明創(chuàng)建以及內部環(huán)境整治的責任清單。2、推動對標達標。新一輪的《全國文明城市測評體系》中涵蓋7大目標、58項測評內容、118項測評標準，測評項目越來越多，考評程序越來越嚴，測評標準越來越高。各責任單位對必需要重點推動、重點協(xié)調、重點攻堅的事項一一列出來，一項一項抓落實，一項一項抓達標。特別是對日常督查暴露出的弱項、對照創(chuàng)建標準尚未達標的項目、整治后又出現(xiàn)反彈的難點和群眾反映激烈的熱點等方面要著力發(fā)力。3、把握問題導向。創(chuàng)建文明城市實質上也是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程，只有強化問題導向，正視和直面發(fā)現(xiàn)的問題，對癥下藥、綜合施策，才能讓文明城市創(chuàng)建中存在的特別問題得以立行立改、確保實效。要拉出創(chuàng)城問題清單，對安排下去的工作要做到令出督隨、限期督辦、跟蹤問效，確保每項工作都要有安排有督查、有結果有反饋，形成完整的工作閉合系統(tǒng)。4、推動重點工程。重點包括三個方面。主題廣場公園建設。初步確定圍繞新世紀廣場，以構建社會主義核心價值觀為主題，將其打造成能夠代表濟寧形象的主題廣場；圍繞濱河公園，注入社會主義核心價值觀文化元素，打造成傳統(tǒng)與現(xiàn)代有機結合的社會主義核心價值觀主題公園；激勵街道和單位要高標準建設社會主義核心價值觀主題公園、主題廣場、主題大街、主題街巷，打造全市創(chuàng)城亮點。對外服務窗口提升。比如市民中心大廳、辦稅大廳、公積金大廳、財政支付中心、公共資源交易中心等“窗口〞單位，以及社區(qū)服務中心，包括金融行業(yè)等，要強化管理和規(guī)范。要做好基層文明單位創(chuàng)建，這一最基礎的亮點工程。5、注重發(fā)動群眾參加。群眾是享受創(chuàng)城成果的主體，更是創(chuàng)城工作的主體。要把包括創(chuàng)城專家、志愿者等在內的隊伍建立起來，囊括小區(qū)及行業(yè)條塊，積極引導群眾參加，把城事當家事、把自己當主角，強化群眾的主人翁精神。6、做實網(wǎng)格長效管理。對全區(qū)網(wǎng)格進行了優(yōu)化調整，明確了各個部門單位對應全區(qū)的網(wǎng)格。分管領導要深入一線、親力親為；包保責任人拿出更多時間和精力投入到創(chuàng)城工作中來，并做好督導檢查工作；創(chuàng)城辦工作人員要沉到網(wǎng)格、社區(qū)、街道現(xiàn)場督查。7、強化督導督查問效。要革新督導形式，提升效率，少發(fā)文件，多發(fā)微信、多發(fā)短信，點對點督辦，及時通知，及時整改。對工作落實不利、存在問題多、進展滯后的，既要公開曝光、通報批評，又要約談問責、限期整改。凡是在創(chuàng)城中不履行使命，丟了不該丟的分，拖了后腿的，就要一查到底、嚴格追責，在評選優(yōu)秀單位、文明單位和干部使用中執(zhí)行“一票否決〞。把工作內容，工作方法，工作分工，工作進度，這幾個方面寫出來就可以了。寫好工作計劃四大要素1.工作內容：做什么〔WHAT〕--------工作目標、任務。計劃應規(guī)定出在一按時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。2.工作方法：怎么做〔HOW〕---------采納措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必必需制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃確實保。措施和方法主要指達到既定目標必需要采納什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要依據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做〞寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。3.工作分工：誰來做〔WHO〕-----工作負責。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必必需胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調進行。4.工作進度：什么時間做〔WHEN〕------完成期限。為切實抓好創(chuàng)建全國文明旗縣城工作，在旗創(chuàng)城指揮部的安排布暑下，采納有力措施，積極行動，真抓實干，以高度責任感和使命感迎接自治區(qū)文明程度指數(shù)測評小組的實地測評相關工作。1、領導重視，完善創(chuàng)建機制。成立了創(chuàng)城工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由各股室負責人組成，局長負總則，小組成員具體抓落實。結合食品藥品監(jiān)管實際，制定實施方案，進一步明確使命，明確任務。進入五月份以來，每周一召開一次創(chuàng)城工作推動會，對前一周的工作進行總結，對本周的工作進行全面安排布暑，為創(chuàng)城工作的順利展開起到了積極推動作用。2、宣揚到位，營造合格的創(chuàng)建氛圍。組織干部職工學習創(chuàng)城相關知識，強化責任感和自覺性，提升知曉率、參加率。另外，在單位設立創(chuàng)衛(wèi)工作宣揚專欄，懸掛橫幅，各餐飲服務單位積極懸掛宣揚標語或電子屏幕顯示宣揚標語。通過多種形式的宣揚動員，營造了深厚的創(chuàng)建氛圍。3、強化教育培訓，提升從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全知識水平。聘請長期從事食品安全監(jiān)管理論研究與豐富監(jiān)管經(jīng)驗的專家對全旗餐飲服務單位從業(yè)人員進行培訓，同時對創(chuàng)城工作進行動員，做到了上下一盤棋，齊心協(xié)力展開創(chuàng)城工作。從思想上統(tǒng)一熟悉，行動上達到了積極主動。4、積極展開志愿服務活動，引導市民爭做文明人。按照創(chuàng)城指揮部的統(tǒng)一安排，準格爾旗食品藥品監(jiān)督管理局選派6名有激烈工作責任心的工作人員在汽車站四周展開城市管理志愿服務活動。通過志愿者的服務和引導，發(fā)動群眾積極參加創(chuàng)城工作，人人爭做文明市民。5、齊抓共管，推動創(chuàng)城工作深入展開。對單位辦公區(qū)域進行了責任劃分，干部職工各負其責，定期進行清掃和整頓，天天對辦公室進行清掃，使單位辦公環(huán)境保持干凈整潔。定期展開病媒生物防治工作，執(zhí)行專人負責，并做好防治記錄，消滅"四害"。倡導規(guī)范的文明禮儀。要求干部工作期間統(tǒng)一著制服，對來訪群眾使用文明言行，熱情待人，樹立單位合格形象。6、加大督查力度，保持集中整治成果。在日常監(jiān)管的基礎上，依據(jù)自治區(qū)文明程度指數(shù)實地測評任務分解狀況，重點對測評項目展開了集中整治。各執(zhí)法中隊對各自片區(qū)進行不間斷、地毯式巡查并每日向考核辦報告工作狀況，考核辦對執(zhí)法中隊的