財務(wù)管理者的終總結(jié)

財務(wù)管理者的終總結(jié)工作總結(jié)，基本就是這么個框架與要求：〔一〕概述。概述的部分，可簡單，可具體，主要是對工作的主客觀條件、有利條件、不利條件以及工作展開的環(huán)境基礎(chǔ)等進行陳述和分析。〔一般就是提到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、帶領(lǐng)，同事的幫助，自己的努力，如此云云。〕〔二〕成績和不夠。這是全文的中心部分。多數(shù)狀況下，我們主要把成績和工作展開狀況進行大篇幅的總結(jié)匯報，而不夠之處則往往應(yīng)處在較小的篇幅范圍內(nèi)。〔原因，自己想〕〔三〕經(jīng)驗教訓。干完一年的工作，總會留下些經(jīng)驗和教訓。而為了便利今后工作的展開，我們必需要去對以往的工作進行一個分析，總結(jié)經(jīng)驗、教訓，并形成文字理論?！菜摹辰窈蟠蛩??？偨Y(jié)就是為了今后工作的更好展開，因此這一部分一般都應(yīng)該有。其寫法，可依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等。懶寫，可找。原公布者：myscor2021年財務(wù)工作年終總結(jié)2021年在忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。回憶這一年的工作得失，都有新的成績與收獲，也有很多不夠與差距之處。成績是依據(jù)各項工作安排，在基礎(chǔ)的核算，對外提供資料和應(yīng)對上級部門的各項檢查方面做了應(yīng)盡的責任；不夠是有很多的日常工作作的還不夠細致、深入，往往只拘于形式或停留在表面，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距?，F(xiàn)將全年的工作狀況匯報如下：一、常規(guī)工作方面?！惨弧橙粘Ｙ~務(wù)處理方面。憑證記賬是財務(wù)核算的基礎(chǔ)，也是我很日常的工作。事無巨細，在本年度的記賬方面我吸取了上年度的經(jīng)驗，結(jié)合年度決算狀況與預(yù)算要求，在科目的分類與記賬的處理上力求達到數(shù)據(jù)來源的一致性、核算結(jié)構(gòu)的延續(xù)性。在提供數(shù)據(jù)快速的查詢、追溯上能快速、準確，使簡單的事情也能提升工作效率?！捕晨靾蠹捌渌麛?shù)據(jù)申報方面本年度所完成了如下的報送工作：1，國資委財監(jiān)處月度快報申報與債務(wù)狀況申報。2，省財政月度快報申報。作為集團公司的會計，基礎(chǔ)工作是賬務(wù)處理和提供各項財務(wù)數(shù)據(jù)。本年度，國資委在月報，季度合并會計報表的編制上提出了新的要求。在針對本年新成立了假設(shè)干公司，合并內(nèi)容增多的狀況下，將任務(wù)分解到下屬各子公司財務(wù)并在每月的報送時點通過告知督促，強化重視。最后是將各公司本月數(shù)據(jù)與上月數(shù)據(jù)結(jié)合對比，并對有疑問的地方進行溝通，確保了快報及月報的準確及時性。在本年的快報的報送要求上達到了國資委的要求，在核算上無重大差錯，沒有發(fā)1大體描述一年的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守等，如：正確履行會計使命和行使權(quán)限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴遵遵守法律律紀，保持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名.。2工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作，如：按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費必需要狀況和使用狀況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，確保了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急必需資金的落實.。3工作中的具體細節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用狀況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。4是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。5關(guān)于財務(wù)憑證的處理，如：所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和儲存。6財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推動工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立。1大體描述一年的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守等，如：正確履行會計使命和行使權(quán)限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴遵遵守法律律紀，保持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名.。2工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作，如：按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費必需要狀況和使用狀況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，確保了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急必需資金的落實.。3工作中的具體細節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用狀況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。4是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。5關(guān)于財務(wù)憑證的處理，如：所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和儲存。6財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推動工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.7與機關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。8配合出納的工作，如：指導(dǎo)和幫助出納工作。9總的概括及2021展望。1體現(xiàn)以下素養(yǎng)能力道德素養(yǎng)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企業(yè)為家知識素養(yǎng)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟學知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識職業(yè)素養(yǎng)：對上司：要認真的擔負起自己的責任；尊重并執(zhí)行上司的決定；歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)；以自己的實際工作為上司排憂解難。對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達到他們的工作目標、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難狀況下保持昂揚的斗志。2體現(xiàn)以下能力1〕理財能力，決策能力，表達能力，組織能力等領(lǐng)導(dǎo)能力2〕應(yīng)變能力意志能力革新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力3〕在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？4〕做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)5〕領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù)6〕調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù)7〕做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念8〕擁有“物競天擇，適者生存〞的競爭觀念一、職能發(fā)展二、職能管理〔一〕核算工作1、會計審核2、材料核算3、會計內(nèi)部報表執(zhí)行4、銷售管理5、稅務(wù)政策及納稅申報〔二〕審計工作〔三〕財務(wù)分析〔四〕資金管理〔五〕預(yù)算管理三、職能服務(wù)配合協(xié)調(diào)工作四、自身建設(shè)五、總結(jié)現(xiàn)在，展望將來2021年學校年度財務(wù)工作總結(jié)依據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2021年度財務(wù)工作總結(jié)如下：一、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要確保，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，依據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的看法，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策同意范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，確珍重點，兼顧一般〞的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。二。1體現(xiàn)以下素養(yǎng)能力道德素養(yǎng)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企業(yè)為家知識素養(yǎng)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟學知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識職業(yè)素養(yǎng)：對上司：要認真的擔負起自己的責任；尊重并執(zhí)行上司的決定；歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)；以自己的實際工作為上司排憂解難。對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達到他們的工作目標、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難狀況下保持昂揚的斗志。2體現(xiàn)以下能力1〕理財能力決策能力表達能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力2〕應(yīng)變能力意志能力革新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力3〕在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？4〕做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)5〕領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù)6〕調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù)7〕做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念8〕競爭觀念“物競天擇，適者生網(wǎng)上多得很。20XX年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀遵遵守法律律、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、業(yè)業(yè)兢兢的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作：1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。二、強化學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強化政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把強化服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，踏踏實實工作。4、不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作〞，保持學以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟發(fā)，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提升。三工作中的不夠之處無論我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必必需看到工作存在的不夠：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有革新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)〞是我財務(wù)部門應(yīng)盡的使命。在公司強化管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提升！針對以上這些現(xiàn)象，我們分析得出了一些來年的工作計劃一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的使命，強化責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工使命，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容強化責任考核力度，做到獎罰分明；二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)強化培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；四、強化團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開比賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在保持原則的同時，我們保持“三個滿意二個放心〞，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意〞，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心〞；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技革新年，我們將繼續(xù)強化各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參照依據(jù)本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞作教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，強化會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，施行“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)〞的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工的合格形象。最后祝公司興盛發(fā)達，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實〞，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有革新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)〞是我財務(wù)部門應(yīng)盡的使命。在公司強化管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提升?！安檎也粔蜈s先進，立足根本爭先進〞，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益〞活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗比賽〞的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：困難創(chuàng)業(yè)精神、改革革新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于“如何提升自我，服務(wù)于企業(yè)〞這門必修課，我將不斷地強化學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進〞融入到工作中去，重點將放在強化倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的使命，強化責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工使命，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容強化責任考核力度，做到獎罰分明；二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)強化培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)強化培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提升，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提升，我們將在這方面強化培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提升每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，強化考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、強化團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開比賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在保持原則的同時，我們保持“三個滿意二個放心〞，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意〞，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心〞；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技革新年，我們將繼續(xù)強化各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參照依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；七。原公布者：梅蘭竹菊財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)與計劃一、財務(wù)管理工作xx年5月調(diào)至沈陽市xx開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽xx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了確保公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)能力的提升與沈陽xx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不夠，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。〞這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；8.求財務(wù)年終總結(jié)報告一份,字數(shù)不用太多,實際一點就可以光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實〞，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有革新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)〞是我財務(wù)部門應(yīng)盡的使命。在公司強化管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提升！“查找不夠趕先進，立足根本爭先進〞，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益〞活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗比賽〞的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：困難創(chuàng)業(yè)精神、改革革新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于“如何提升自我，服務(wù)于企業(yè)〞這門必修課，我將不斷地強化學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進〞融入到工作中去，重點將放在強化倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的使命，強化責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工使命，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容強化責任考核力度，做到獎罰分明；二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)強化培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)強化培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提升，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提升，我們將在這方面強化培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提升每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，強化考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、強化團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開比賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在保持原則的同時，我們保持“三個滿意二個放心〞，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意〞，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心〞；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技革新年，我們將繼續(xù)強化各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參照依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；七、強化應(yīng)收款催收。9.我是一名企業(yè)財務(wù)主管,述職報告和財務(wù)報告怎么寫述職報告財務(wù)處各部門崗位使命一、財務(wù)管理科崗位使命〔一〕科長崗位⒈組織、管理行政事務(wù)⒉確保本科日常工作正常運行⒊配置和調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位應(yīng)崗人員，并報處備案⒋對本人承當?shù)臉I(yè)務(wù)技術(shù)崗位負責⒌對本科應(yīng)崗人員進行考勤和考核⒍執(zhí)行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結(jié)〔二〕預(yù)算管理崗位⒈年末依據(jù)上級主管部門下達的預(yù)算指標，結(jié)合學校事業(yè)發(fā)展必需要，編制下年預(yù)算〔一上、二上〕⒉年末展開調(diào)查研究，向有關(guān)部門征求對下年預(yù)算安排的看法，并進行分析，為校內(nèi)預(yù)算做準備。⒊依據(jù)學校批準的方案，下達年度預(yù)算各項指標⒋定期進行預(yù)算執(zhí)行狀況分析，編制內(nèi)部管理財務(wù)報告⒌定期向各部門提供指標余額明細表，對超支單位應(yīng)及時通知并停止報銷費用〔二〕二級單位管理崗位⒈負責按照學校對各院系內(nèi)部分配政策和資金結(jié)算要求，指導(dǎo)和監(jiān)督二級單位的財務(wù)管理和會計核算。⒉負責監(jiān)督校內(nèi)資金結(jié)算按期辦理，確保當年收入的實現(xiàn)，并做好輔助賬的紀錄。⒊負責監(jiān)督后勤部門履行協(xié)議，確保及時足額上繳收入?！踩称睋?jù)管理崗位⒈負責發(fā)票、收據(jù)購買、領(lǐng)用及核銷登記工作⒉負責辦理收費許可證的年檢、收費項目的申報、票據(jù)的年檢等工作。⒊負責審核校內(nèi)收費項目，二、綜合管理科崗位使命〔一〕科長崗位⒈組織、管理本科行政事務(wù)⒉確保本科日常工作正常運行⒊配置及調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位應(yīng)崗人員，并報處備案⒋對本人承當?shù)臉I(yè)務(wù)技術(shù)崗位工作負責⒌對本科應(yīng)崗人員進行考勤和考核⒍執(zhí)行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結(jié)〔二〕文書、檔案崗位⒈負責日常文件收發(fā)登記，傳遞和管理工作及處內(nèi)報刊、資料及信件的投寄工作⒉負責統(tǒng)一領(lǐng)用處內(nèi)辦公用品行政辦公室工作使命一、負責公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，強化對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。二、負責公司的公文、資料、信息和宣揚報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，確保上情下達和下情上報。三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管