藥劑科工作人員工作總結(jié)（20篇）

藥劑科工作人員工作總結(jié)（匯總20篇）對工作進(jìn)行月度總結(jié)能夠幫助我們發(fā)覺問題、解決問題，并加以總結(jié)和吸取閱歷教訓(xùn)。接下來是一些行業(yè)精英的月工作總結(jié)，他們的總結(jié)閱歷和寫作技巧對我們有著重要的借鑒價值。

藥劑科工作總結(jié)

xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點和要求，全科室人員本著平安、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的工作作藥劑科xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點和要求，全科室人員本著平安、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù)。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。

1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元；中藥銷售額，利潤，純利潤比去年同期增長12.0.58。

2、嚴(yán)格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作，每月和財務(wù)對賬，半年一次盤點，帳物相符率超過101.9%。

3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品剛好調(diào)換或報告臨床。全年沒有破損情景上報財務(wù)，給院里削減了損失。

1、完善工作流程，提高工作效率，便利患者。藥劑科是干脆應(yīng)對患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何便利患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點。合理設(shè)置崗位、機動配備人員，全體工作人員同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、便利了國內(nèi)外患者24小時的藥品供應(yīng)。

2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情景支配學(xué)習(xí)和探討，全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念一心一意為中外患者服務(wù)。

3、不斷加強專業(yè)、理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，加強俄語學(xué)習(xí)，并在工作中不定稿版斷吸取新的學(xué)問來提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一樣好評。

1、做到選購 透亮、質(zhì)量透亮、臨床用藥透亮，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)。

2、對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應(yīng)用，削減藥品的奢侈。對新進(jìn)藥品剛好駕馭運用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

3、重視藥品儲備工作，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品運用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，保障患者用藥平安。

4、加強衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整齊。

5、提高了麻醉等藥品、精神等藥品的管理工作，每一天交接班制度，做到帳物相符，保證麻醉等藥品平安合理運用。

1、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細(xì)總結(jié)工作閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補充，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。

2、全科人員進(jìn)取響應(yīng)院里各項號召，踴躍參與各項文體活動和義務(wù)勞動。仔細(xì)學(xué)習(xí)院有關(guān)會議文件精神，主動參加推動全院各項改革措施的落實和實施。回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充溢自我，不斷向上。

總而言之，藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改善、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成果面前傲慢備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，為療養(yǎng)院的興盛發(fā)達(dá)創(chuàng)建出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

藥劑科工作總結(jié)

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、仔細(xì)負(fù)責(zé)的'精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入101.1萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥運用率為61.94%，化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬元，比上年增長25%。處方調(diào)配差錯率限制在萬分之一以下，順當(dāng)完成了全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主動動員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣揚和思想動員，使大家能醒悟相識到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的主動性。組織成員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教化，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順當(dāng)通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，仔細(xì)搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是協(xié)作醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞安排、重質(zhì)量和效益的改革，我科主動響應(yīng)，廣泛宣揚，使每一個成員相識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放實行公允合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家主動性。三是主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想溝通。主動創(chuàng)建一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會議精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點評工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴(yán)格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進(jìn)行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚教化我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從安排、審核、選購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品剛好報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是主動搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)選購 工作

藥品掛網(wǎng)選購 率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)選購 要求。主動做好藥品選購 工作，探究適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的須要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科主動搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，激勵參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

我科根據(jù)衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事務(wù)，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

為了搞好我院甲流防治工作，根據(jù)醫(yī)院要求儲備好相關(guān)物資、藥品，組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案，主動做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，須要進(jìn)一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強。

3.是培育臨床藥師有肯定的困難，須要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。

4.是庫房面積嚴(yán)峻不足，儲存條件有待進(jìn)一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里接著加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

一、是接著加強從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實行自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。

二、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

三、是對績效工資實行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家主動性，以此搞好科室管理。

四、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之，我們還須要加強管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

藥劑科工作總結(jié)

我院開展了藥房管理社會化——藥房托管。五年來，在縣、政府及有關(guān)部門的關(guān)切支持下，經(jīng)過雙方的共同努力，圓滿地完成了藥房托管的嘗試，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)合同期限已滿，特將五年藥房托管狀況作如下總結(jié)。

進(jìn)入新世紀(jì)，全國醫(yī)藥衛(wèi)生蓬勃興起，當(dāng)時正值我院藥品管理的混亂時期，藥品回扣等不正之考試，收集整理風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲處。xx年11月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后，雖然進(jìn)行了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭，院長難免分心扮演“藥品商人”，面對虛高的藥品價格，群眾看病貴，患者不滿足，醫(yī)院發(fā)展困難。在財政補助嚴(yán)峻不足，醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的逆境中，我們想到了。在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理，腳踏實地搞，深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的。同時，多項卓有成效的也轟轟烈烈地在“十五”期間綻開，其中，藥房托管就是今日醫(yī)院天翻地覆改變不行缺少的堅毅后盾。

為了駕馭省內(nèi)藥房托管的相關(guān)信息，xx年12月初，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員前往已經(jīng)實施了藥房托管的彌勒、開遠(yuǎn)、文山等醫(yī)院參觀考察。回院后召開了黨政擴(kuò)會議，結(jié)合院情，專題探討藥房托管事宜。經(jīng)過論證分析，家一樣認(rèn)為，實施藥房托管勢在必行。xx年12月18日，以祿醫(yī)字[xx]09號文件《關(guān)于實施藥房托管的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局。xx年1月13日，以祿醫(yī)字[xx]01號文件下發(fā)，成立藥房托管領(lǐng)導(dǎo)小組。xx年2月20日，經(jīng)五屆三次職工代表會探討通過，并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會議確定，同意我院實施藥房托管。

xx年4月15日經(jīng)過公開招投標(biāo)，有5家公司參加競爭談判。最終，云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營公司中標(biāo)。xx年4月26日實行了簽字儀式，并對所列合同條款內(nèi)容進(jìn)行了公正。托管期限為五年，從xx年4月26日起至xx年4月26日止。

我院實施藥房托管的目標(biāo)，從“三贏”設(shè)想起先，最終達(dá)到“四贏”目標(biāo)圓滿結(jié)束。最初提出“三贏”的目標(biāo)是，患者受益、醫(yī)院發(fā)展、公司得利。即：通過開展托管要使藥品價格下降，醫(yī)院的既得利益得到保障，滿意臨床用藥，削減成本支出，規(guī)范藥品管理，加快醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實惠。通過實施三年后，云南省組織有關(guān)專家教授來院調(diào)研考察后，充分確定了我院藥房托管的成果，認(rèn)為不僅僅是“三贏”，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫(yī)藥購銷運用過程中的不正之風(fēng)”?；仡櫸迥晁幏客泄?，已到了預(yù)期的目標(biāo)。

xx年2月20日，在五屆三次職工代表會上，我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的雄偉藍(lán)圖，即：在“十五”期間，要領(lǐng)先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中，醫(yī)院改變?nèi)招略庐?，并在xx年的慶典儀式上，向縣、政府匯報我們已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標(biāo)，給祿豐人民交了一份滿足的答卷。

藥劑科工作總結(jié)

1、很好地完成了年初制定的藥事委員會工作安排，加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，提高了臨床用藥的平安。

3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品運用狀況，對不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。對藥品實行優(yōu)勝劣汰，更新臨床須要的藥品。

4、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品書目，對各臨床科室所備搶救藥品每月進(jìn)行檢查，并隨時更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲備更加合理。

5、加強了對特別藥品臨床運用與管理的日常督導(dǎo)，并實行每月檢查制度。使得特別藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)覺的問題有記錄，有分析，有措施。

6、修訂了我院20xx年基本用藥書目和處方集；每個季度出版藥品信息通訊，給臨床合理用藥供應(yīng)參考。

7、加強了醫(yī)保用藥的更新，使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

8、加強了臨床用藥監(jiān)測，將臨床用藥過程中發(fā)覺的問題與臨床剛好進(jìn)行了溝通。加強了臨床藥學(xué)的開展。加強抗生素運用的監(jiān)督。

（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的平安與需求。

1、剛好駕馭各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。為滿意臨床須要新引進(jìn)品種37種。淘汰老品種35種。藥品卡片調(diào)整60余種。學(xué)生、老干部報銷購藥130人次，個人購藥170人次。保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的須要。

2、做好藥品的儲存管理：制定了臨床藥品保管制度及檢查制度，每月對臨床保管的藥品進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在案，剛好督促臨床藥品管理的改進(jìn)，將沿襲多年的糖、鹽松散管理改為統(tǒng)一管理，每天按量配送，杜絕了液體管理的無序狀況，避開了奢侈。與護(hù)理部合作對臨床的搶救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理，制定了統(tǒng)一的藥品書目格式及藥品擺放格式，更換了搶救藥品的批號，保證了臨床用藥的平安。

3、制定了一系列的藥品管理措施，包括近期藥品的報告制度，近期藥品的催銷制度，首次確定了我院近期藥品的概念，每月定期對近期藥品進(jìn)行清查、登記。使得臨床運用的藥品平安性大大提高。由于各項管理措施得到很好的落實，藥品的符合率也有了大幅的提高，每次的盤點狀況較上一個盤點周期都有較大改觀。

4、嚴(yán)把藥品選購 的質(zhì)量關(guān)，制定了藥品選購 和驗收制度，明確了藥品選購 員和藥品保管員的分工和職責(zé)。從藥品選購 安排的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互協(xié)作、相互監(jiān)督的工作環(huán)境。確保了藥品從選購 環(huán)節(jié)起先層層把關(guān)的工作程序。為我院平安用藥供應(yīng)了第一道保障。

5、為保障我院的信息化管理能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中心解決了很多計算機運用過程中的問題，建立了一整套信息化查詢，統(tǒng)計的模式。使得藥品的管理更加規(guī)范。利用計算機技術(shù)對我院的抗生素運用狀況進(jìn)行了全面的統(tǒng)計，為我院更合理的運用抗生素供應(yīng)了技術(shù)支持。

6、細(xì)化了退藥程序，制定了相應(yīng)的退藥管理制度，明確了退藥的范圍。

隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應(yīng)量也大幅增長，在人員削減的狀況下，今年業(yè)務(wù)量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數(shù)138902張，處方總金額97321101元。擺藥藥品數(shù)18648，金額5117615.9元。共計金額148410113元。

（一）窗口服務(wù)。

制定了一系列窗口服務(wù)的操作規(guī)程，對窗口服務(wù)的人員進(jìn)行了調(diào)整。為保證窗口的服務(wù)質(zhì)量，除按四查十對的方針進(jìn)行投藥外，還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進(jìn)行了調(diào)整，防止了因長期投藥產(chǎn)生疲憊影響投藥質(zhì)量。加強了窗口的藥物詢問，要求做好詢問記錄，有求必答，耐性服務(wù)。

（二）臨床藥學(xué)服務(wù)。

加強了臨床藥學(xué)工作的開展，確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責(zé)，確定了臨床藥師會診及查房形式，為臨床藥師真正進(jìn)入臨床一線，開展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)服務(wù)創(chuàng)建條件。參與臨床科室業(yè)務(wù)查房、疑難病例會診、死亡病例探討等，剛好了解患者的病情及用藥全程，為以后開展臨床藥學(xué)服務(wù)積累閱歷。利用藥品監(jiān)測系統(tǒng)在藥物合理選擇、給藥劑量、給藥途經(jīng)、給藥方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學(xué)參數(shù)等方面對醫(yī)生供應(yīng)詢問和藥療服務(wù)信息。

制訂了我院臨床藥學(xué)用藥分析評價方法及不合理用藥危急等級。使我院的臨床用藥分析及用藥監(jiān)測有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應(yīng)登記、藥學(xué)信息詢問記錄、新進(jìn)藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段，保證了臨床用藥的平安。

依據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)測，并剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，建立了我院抗菌藥物臨床運用預(yù)警機制，建立了抗生素運用規(guī)定，指導(dǎo)臨床合理運用抗生素，防止因抗菌素的濫用帶來危害。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得肯定成果。在日常工作中，主動到臨床收集藥品運用后的信息反饋，并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng)20例，完成了市藥監(jiān)局下達(dá)的上報任務(wù)。發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，剛好更換廠家，以保證臨床用藥平安。

加強與其他科室的溝通，建立了科室溝通信息登記表，使藥局與科室能夠共享信息。

通過激勵職工主動參與接著教化培訓(xùn)、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年全科參與的各種學(xué)習(xí)30人次?？评锝M織學(xué)習(xí)48人次。其它小范圍學(xué)習(xí)多次。完成了全年的學(xué)習(xí)安排。

本著公允、公正、公開的原則處理科里的事務(wù)。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心，兼顧個人的要求，公允的對待每個人，公正地對待每件事，公開科里的每一項確定，成為藥劑科處理事務(wù)的原則。創(chuàng)建了和諧的工作環(huán)境?，F(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互協(xié)作，生活中相互關(guān)切、相互照看、相互幫助。主動主動完成科里的工作。在人員缺少的狀況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神，加班加點，不計較個人得失，很好地完成了全年的工作。無一例投訴。

1、加強為臨床服務(wù)的意識，更深化開展臨床藥學(xué)，每月堅持臨床藥師查房參加危重病例、死亡病例探討。開展臨床藥師會診工作。

2、加強臨床用藥監(jiān)測，規(guī)范合理用藥。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使科里的每一個成員的業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高。

希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在照看到一線臨床科室的狀況下，能削減醫(yī)輔科室與臨床科室獎金安排差距。

藥劑科崗位工作總結(jié)

這一周剛起先我們便根據(jù)實習(xí)輪轉(zhuǎn)表的支配各就各位，以更主動的心態(tài)迎接新一輪的工作。在剛剛結(jié)束的其次周里，我們嚴(yán)格遵守該院的勞動紀(jì)律和一切工作管理制度，自覺以醫(yī)學(xué)生規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己，不畏酷暑，仔細(xì)工作，基本做到了無差錯事故，并在上下班之余主動為到齊魯醫(yī)院就診的患者義務(wù)解答關(guān)于科室位置就診步驟等方面的問答，主動維護(hù)了山東高校藥學(xué)院的良好形象；并且理論聯(lián)系實際，不怕出錯、虛心請教，同帶教老師共同商議處方方面的問題，進(jìn)行處方分析，大大擴(kuò)展了自己的學(xué)問面，豐富了思維方法，切實體會到了實習(xí)的真正意義。

不僅如此，我們更是仔細(xì)規(guī)范操作技術(shù)、嫻熟應(yīng)用在平常試驗課中學(xué)到的操作方法和流程，主動同帶教老師相協(xié)作，盡量完善日常實習(xí)工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，并通過實習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點點心得，得到眾多老師的交口贊揚。

通過這一周的實習(xí)，我們對中西藥房的工作有了進(jìn)一步的相識，進(jìn)一步了解了藥庫和制劑室的工作任務(wù)，在實習(xí)過程中我們以踏實的工作作風(fēng)，勤奮好學(xué)的工作看法，虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一樣好評，為接下來的進(jìn)一步實習(xí)打下了更加堅實的基礎(chǔ)。

我們堅信在剩下的14天里我們會再接再厲，以更加飽滿的熱忱和更加踏實的看法對待此次實習(xí)，決不辜負(fù)藥學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對我們的教育和期望。

藥劑科崗位工作總結(jié)

1、在醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦的協(xié)作支持下，每季度對我院運用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈（含參麥、參附）注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達(dá)拉奉注射液、新農(nóng)合預(yù)警管理藥品等，累計抽查歸檔病歷840份、門診處方4000張，通過專項點評，對存在的問題提出改進(jìn)看法，對不合理用藥狀況進(jìn)行公示，并督促整改，對不合理運用的藥品實行限制運用、暫停運用乃至停止運用措施，促進(jìn)臨床合理用藥。

2、每月對銷量排名前10位藥品（按綜合病區(qū)和精神的病區(qū)分別排名）、前10位抗菌藥物進(jìn)行統(tǒng)計評析，相關(guān)資料由分管院長審查后簽發(fā)，通過oa發(fā)至各臨床科主任。按季度通報抗菌藥物運用率、運用強度，病原學(xué)送檢率，國家基本藥物運用比例，藥占比等合理用藥監(jiān)測指標(biāo)，發(fā)覺異樣剛好干預(yù)改進(jìn)，并按醫(yī)院考核方法獎懲。

3、依據(jù)六安衛(wèi)計委的要求，11月底對安徽省衛(wèi)計委公布《20xx年4-10月份縣級及以上公立醫(yī)院重點藥品監(jiān)控書目》，篩選出我院在書目內(nèi)的品種，開展專項點評，抽查運用重點監(jiān)控書目藥品的歸檔病歷339份，并將點評結(jié)果上報市衛(wèi)計委。

4、加大藥品信息及藥品不良反應(yīng)收集整理工作，累計上報31份藥品不良反應(yīng)報告，并督促醫(yī)師將adr具體記錄在病歷中，主動上報國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)。通過oa辦公系統(tǒng)、電話、飛信等手段主動與臨床科室溝通溝通，編輯《藥物與臨床通訊》4期。定期總結(jié)分析用藥詢問，依據(jù)結(jié)果印制合理用藥宣揚手冊，免費向患者發(fā)放。

5、加強對協(xié)助用藥的管理，對連續(xù)2個月異樣增長的品種，報分管院長審批后限量或停用。7月份停用協(xié)助用藥13個品種，有效地遏制藥占比不合理增長，促進(jìn)臨床規(guī)范用藥。

6、每季度召開藥事會，匯報季度合理用藥督查數(shù)據(jù)、藥占比、基本藥物運用狀況、住院患者抗菌藥物運用強度、微生物送檢率等，藥事會成員對異樣數(shù)據(jù)分析，共同商討制定優(yōu)化方案，力求改善不合理狀況。

7、支配4名經(jīng)過專職培訓(xùn)的臨床藥師分別參加呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、腫瘤科、精神的科的治療團(tuán)隊。參加查房、會診，指導(dǎo)臨床用藥，共同制定給藥方案。

8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個新臺階。

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收制度，建立完善的藥品驗收體系，確保藥品質(zhì)量的平安。按季度對藥品進(jìn)行實物盤存，做到帳物相符，并照實上報清資結(jié)果。

2、支配專人負(fù)責(zé)藥房藥庫藥品的儲存養(yǎng)護(hù)，相關(guān)養(yǎng)護(hù)設(shè)備始終處于正常運行狀態(tài)，庫存藥品經(jīng)市藥檢所例行抽樣檢驗全部合格。對藥房、藥庫的藥品儲存環(huán)境實行分層管理，嚴(yán)格限制環(huán)境的溫濕度，確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定平安。

3、每月聯(lián)合護(hù)理部對病區(qū)麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數(shù)藥品、急救藥品等進(jìn)行專項檢查。每季度組織質(zhì)控人員對各藥房、藥庫開展自查，發(fā)覺問題剛好督促整改，確?；颊哂盟幤桨?。

4、加強麻醉、第一類精神的藥品管理，完善麻醉、第一類精神的藥品的“三級”管理、“批號”管理及“五?！惫芾碇贫?。召開特別管理藥品工作會議，督促相關(guān)部門嚴(yán)格履行管理制度，保證開具的麻醉、第一類精神的藥品可溯源到患者。

1、嚴(yán)格根據(jù)藥品托管配送協(xié)議，規(guī)范選購 藥品，保障臨床供應(yīng)。目前由四家公司負(fù)責(zé)我院藥品的配送：國藥控股六安有限公司、江蘇恩華藥業(yè)和信營銷有限公司、安徽九州紅醫(yī)藥有限公司、安徽亞泰藥業(yè)有限公司。

2、每月初制定藥品月選購 大安排，嚴(yán)格審核并報分管院長和選購 中心主任審批后分次執(zhí)行（限在用品種），特需書目外品種需臨床科室申請，經(jīng)藥劑科審核、分管院長審批后實行臨采。對購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行驗收登記制度，并按規(guī)定索取合格證明文件，對不合要求或可疑藥品一律拒絕驗收入庫。

3、嚴(yán)格藥品引進(jìn)遴選制度，按規(guī)定程序提交藥事會探討探討確定引進(jìn)新藥。對因特別治療須要，需運用本院藥品供應(yīng)書目以外藥品的，臨床科室需規(guī)范填寫《藥品臨時選購 申請表》，按規(guī)定程序經(jīng)藥事會副主任委員審核，啟動臨時選購 程序，累計臨采藥品63例次。

1、每月組織全科人員開展藥學(xué)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)并考核，提高全科人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、主動參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的實力和水平。選派9人次參與省內(nèi)外國家級、省級接著教化學(xué)習(xí)班，獲得國內(nèi)外最前沿的藥事管理閱歷，學(xué)習(xí)最新的藥學(xué)領(lǐng)域的成果，更好地學(xué)以致用。

4、支配主管藥師帶教藥學(xué)專業(yè)實習(xí)生，每月組織理論學(xué)習(xí)并考核。應(yīng)皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院邀請支配5名優(yōu)秀藥師擔(dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù)，累計代課214學(xué)時，教學(xué)工作得到了皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的確定。

1、從20xx年4月1日起，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及《安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案》（皖政〔20xx〕16號）、《安徽省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品耗材帶量選購 指導(dǎo)看法》（皖衛(wèi)藥〔20xx〕7號）、《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)選購 方法》（皖衛(wèi)藥〔20xx〕6號）等文件要求，藥劑科仔細(xì)落實文件精神的，切實做好藥品配送供應(yīng)，實行藥品零差率銷售。

2、截止20xx年11月30日，共選購 藥品90334420.83元，同比增長10.13%。西藥、中成藥選購 金額合計88834532.6元，同比增長10.12%（國藥控股六安有限公司配送83159244.2元，同比增長9.55%；江蘇恩華和信營銷有限公司配送5675288.4元，同比增長19.15%）；中藥飲片選購 金額14101888.4元，同比增長10.79%（安徽九州紅醫(yī)藥有限公司配送963305.29元，同比增長4.87%；安徽亞泰藥業(yè)有限公司配送536486.94元）。除國家實行特別管理的麻醉的藥品、一類、二類精神的藥品、醫(yī)療毒性藥品、原料藥、中藥材等不參與招標(biāo)選購 ，執(zhí)行掛網(wǎng)招標(biāo)選購 金額76305839.52元，占88.88%。

3、截止20xx年11月30日，共銷售藥品91638696.92元，同比增長11.11%。其中，西藥、中成藥銷售額90135879.21元，同比增長11.19%；中藥飲片銷售額1502817.17元，同比增長10.80%。

4、截止20xx年11月30日，（按購價），失效破損20681.36元，義診用藥35654.31元，藥品抽檢952.03元，科室用藥8159.03元。

5、按藥品價格政策及安徽省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零加成銷售。駕馭最新藥品價格信息，剛好調(diào)整藥品價格，截止20xx年11月30日，下調(diào)藥品金額（按購價）88707.90元。

藥劑科工作總結(jié)

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復(fù)審打算工作。于20xx年5月12日下午，迎來了“省等級醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”。復(fù)審工作藥劑組對我科進(jìn)行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員仔細(xì)查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查，最終給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價。下面就本次檢查狀況，及個人迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點突出

1.1、醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥劑工作，并成立了以院長為主任委員，藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會，成員結(jié)構(gòu)合理，能參加藥品特殊是抗感染藥物的合理運用管理，通過查看會議記錄和對相關(guān)人員問卷調(diào)查，醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導(dǎo)本醫(yī)院科學(xué)管理藥品和合理運用藥品的職能，對藥品的選購 ，新藥的引進(jìn)，和規(guī)范臨床用藥行為，建立了完整的制度和程序。

1.2、人員學(xué)問結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務(wù)素養(yǎng)較高?？剖揖哂懈呒壜毞Q1名，中級職稱3名，執(zhí)業(yè)藥師5名，藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名，人員學(xué)問結(jié)構(gòu)成科學(xué)金字塔型。

1.3、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作開展扎實有效。科室定期開展藥學(xué)技術(shù)人員專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考核，組織編寫《藥物通訊》，《通訊》欄目豐富，具有肯定專業(yè)水準(zhǔn)；培訓(xùn)檔案健全。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實，質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范。

2.1、醫(yī)院軟件資料詳實充分，藥事管理工作規(guī)范，制度齊全，記錄完整。醫(yī)院成立了院級領(lǐng)導(dǎo)任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”，由有具中級職稱藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗，藥劑科的專業(yè)部門設(shè)置及設(shè)施和場所符合并能滿意醫(yī)療、教學(xué)、等藥事服務(wù)需求。專業(yè)部門及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配置合理，各級人員職責(zé)等基本建立并執(zhí)行良好。

2.2、藥品管理方面；朱主任認(rèn)為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴(yán)格。藥品也根據(jù)要求進(jìn)行存放，關(guān)于特別藥品及有效期藥品管理，認(rèn)為我科室管理規(guī)范，中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良，檢查中沒有發(fā)覺假、劣和過期藥品。

2.3、藥品調(diào)劑方面，中西藥房窗口流程合理，并有便利與病人的溝通，有復(fù)核制度并嚴(yán)格執(zhí)行，藥劑人員能對不合格處方，和處方用藥的相宜性進(jìn)行審核把關(guān)，用藥留意事項也能具體交代病人；專業(yè)學(xué)問基礎(chǔ)較好，有嫻熟的實際操作技能，中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度，能充分保證特別要求如先煎，后下等。

3、藥學(xué)服務(wù)形式豐富，臨床藥學(xué)探討初見成效

3.1、藥學(xué)服務(wù)方面，我院很好地開展了臨床藥師制，門診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設(shè)有藥師用藥詢問，并有記錄有評價。

3.2、有兼職臨床藥師查房(依據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測評估為臨床用藥供應(yīng)用藥警示和參考，同時協(xié)作考核措施規(guī)范用藥行為。提升了藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵和價值。

3.3、通過問卷調(diào)查，相關(guān)人員對藥學(xué)部門服務(wù)滿足度90%以上，符合要求。

4、特色工作亮點頻出

我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比，還有幾個顯明的特色和亮點：

4.1、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺，為醫(yī)、護(hù)、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺。

4.2、藥品不良反應(yīng)報告制度的執(zhí)行和上報工作完成地較好，并多次獲得地方藥監(jiān)的好評，在縣級醫(yī)院中不多。

5、幾點建議

5.1、進(jìn)一步加大藥劑科各部門基礎(chǔ)建設(shè)和工作場所的擴(kuò)大盡可能實行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫房，甚至藥房與收費)，優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

5.2、進(jìn)一步深化開展臨床藥師制，充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)人員作用，為臨床平安，有效，經(jīng)濟(jì)的運用藥品供應(yīng)保障。

5.3、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會職能，完善會議制度，汲取院感專家參加藥事管理，如細(xì)菌耐藥監(jiān)測指導(dǎo)臨床用藥。

通過接待這次檢查，我們得到了極大的收獲。

檢查人員檢查水平超群，閱歷豐富。他們曾經(jīng)檢查過”連云港、鹽城“等地的三甲醫(yī)院，就在來我院復(fù)審前不久，還檢查了“省中醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院，專家組清楚明白藥劑管理工作的各個環(huán)節(jié)，并精準(zhǔn)把握各級醫(yī)院藥劑管理中存在的難點和弱點，所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對性、專業(yè)性都很強，有的貌視淺顯，實則艱深；在檢查中賜予的建議和看法也是一語道破，切中要害。

更珍貴之處在于，檢查人員與我們的互動，給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程，通過檢查組在以后的檢查工作中的宣揚和推廣，將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度；留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度、職責(zé)匯編》為我科今后資料的充溢供應(yīng)了有益的幫助。

依據(jù)檢查組的建議，我們提出如下整改看法。

1、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制，目前我院未開設(shè)中心藥房；門診中、西藥房暫不能做到合理布局；住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔；中、西藥庫，因場地、面積的限制，也無法滿意藥品分類、溫濕度限制、分庫管理等基本要求。但是，在進(jìn)入綜合樓時全部這些，我們將參考其他三級醫(yī)院的閱歷進(jìn)行合理地布局，科學(xué)分布。

2、在目前幾乎全部二級醫(yī)院都未開展臨床藥師制的狀況下，我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作，比如開展“用藥詢問”、“處方點評”、“adr分析與上報”、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等，由于受到人員素養(yǎng)和硬件條件的限制，暫沒有深化開展治療藥物監(jiān)測、參加醫(yī)師查房，指導(dǎo)臨床醫(yī)師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入運用后，逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度，參加臨床查房，請領(lǐng)導(dǎo)們賜予支持和幫助。

3、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會職能，完善會議制度，吸納院感專家參加藥事管理并進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測，指導(dǎo)臨床用藥工作。近期我們將依據(jù)檢查組的建議，提請院委會對藥事管理委員會人員組成進(jìn)行調(diào)整，并對相關(guān)工作進(jìn)行完善；關(guān)于細(xì)菌耐藥監(jiān)測，我們建議醫(yī)院組建細(xì)菌耐藥監(jiān)測試驗室，完成細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，提升我院抗感染藥物管理、運用水平。

此外，還有一些是檢查組沒有提到的，但我們在這次迎檢打算和現(xiàn)場應(yīng)對中覺得還須要進(jìn)一步完善和改進(jìn)，故下一步，我們還有如下準(zhǔn)備：

1、借鑒三級醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式，獨立藥物詢問，同時配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，開展藥物詢問工作。聘請臨床藥學(xué)人員，以利于深層次開展臨床藥學(xué)工作。

2、切實根據(jù)省、市招投標(biāo)管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上選購 ，充分利用省藥品招標(biāo)網(wǎng)上選購 平臺和華源網(wǎng)絡(luò)查詢選購 、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢選購 平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品選購 。

藥劑科工作總結(jié)

一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過101.9%，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍舊占全院總收入的65%。實現(xiàn)藥品利潤。

二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)切的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在運用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院運用，保證了患者用藥的剛好平安，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三.服務(wù)方面：服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿足。服務(wù)過程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個人都是隨叫隨到，不計較酬勞。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走靜默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)建效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱忱，一如既往對患者服務(wù)。無論什么樣的困難最終都一一克服了，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今日這么多的進(jìn)步。我們還特殊重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教化等來提高服務(wù)水準(zhǔn)。

四.學(xué)習(xí)方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)安排，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，支配固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)教化，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充溢各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充溢自己，不斷向上。

五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細(xì)總結(jié)管理閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。主動響應(yīng)院里各項號召，剛好傳達(dá)院有關(guān)會議文件精神。

工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和看法，俄語學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增加藥劑科對其他科室的支持實力和對患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚以主子翁精神為患者服務(wù)。

xx年工作安排：1、親密協(xié)作臨床，保證臨床用藥平安有效。2、加強臨床藥師的培育。3、實行抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用狀況。4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，親密協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，剛好上報藥品不良反應(yīng)報告。

新的一年里，全科同志會接著發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，主動工作，為療養(yǎng)院的興盛發(fā)達(dá)創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)效益。

藥劑科工作總結(jié)

上半年藥劑工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床科室的支持和協(xié)作下，基本完成了應(yīng)辦的各項工作。從以下幾個方面簡要總結(jié)：

加強藥品及耗材選購 管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺選購 ，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，剛好了解藥品需求動態(tài)及藥品運用后的信息反饋，保證了臨床藥品的有效供應(yīng)。

上半年共購進(jìn)藥品785萬元，出庫762萬元，購進(jìn)材料221萬元，出庫214萬元，藥品收入634萬元材料收入48萬元。比去年同期有較大幅度增長。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效杜絕了不良藥品入庫。同時，加強藥品監(jiān)督，依據(jù)藥品的性質(zhì)、儲存、妥當(dāng)保管，保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定。加強了特別藥品管理。

三、

上半年，根據(jù)上級要求基本藥物占比67%。嚴(yán)把藥品銷售價格，依照相關(guān)規(guī)定銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，通過微信及其他形式對全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣揚。全部藥品均依照國家基本藥物書目進(jìn)行采納網(wǎng)上選購 。

上半年，仔細(xì)執(zhí)行藥事管理制度，開展藥事管理委員會的日常工作，收集臨床用藥看法38多條，新藥申請41種，加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理運用及選購 狀況，召開藥事管理委員會會議一次，商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種，剛好指導(dǎo)臨床合理用藥。通過藥事管理委員會部分成員，采納詢價比價招標(biāo)等方式，購進(jìn)了：兒科敷貼，防疫應(yīng)急物資口罩，防護(hù)服等多種耗材，價格分別降幅為10-20%，有效的降低了購進(jìn)成本。

1、加強了處方規(guī)范化管理。對處方的開具、調(diào)劑、運用、保存、點評規(guī)范化管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障了患者平安用藥。

2、做好藥品盤點，嚴(yán)格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作，做到日清月結(jié)，帳實相符。保證盤點數(shù)據(jù)的正確性。

藥劑科工作總結(jié)

工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過__%，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍舊占全院總收入的__%。實現(xiàn)藥品利潤。

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)切的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在運用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院運用，保證了患者用藥的剛好平安，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿足。服務(wù)過程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個人都是隨叫隨到，不計較酬勞。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走靜默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機的.一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)建效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱忱，一如既往對患者服務(wù)。無論什么樣的困難最終都一一克服了，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今日這么多的進(jìn)步。我們還特殊重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教化等來提高服務(wù)水準(zhǔn)。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)安排，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，支配固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)教化，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充溢各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充溢自己，不斷向上。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細(xì)總結(jié)管理閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。主動響應(yīng)院里各項號召，剛好傳達(dá)院有關(guān)會議文件精神。

工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和看法，俄語學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增加藥劑科對其他科室的支持實力和對患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚以主子翁精神為患者服務(wù)。

工作安排：

1、親密協(xié)作臨床，保證臨床用藥平安有效。

2、加強臨床藥師的培育。

3、實行抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用狀況。

4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，親密協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，剛好上報藥品不良反應(yīng)報告。

新的一年里，全科同志會接著發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，主動工作，為療養(yǎng)院的興盛發(fā)達(dá)創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)效益。

藥劑工作總結(jié)

本年度全體教研室教職員工團(tuán)結(jié)幫助，順當(dāng)完成各項教學(xué)工作。全體教職員工主動參與科室及系里組織的政治學(xué)習(xí)，多次學(xué)習(xí)評估體系內(nèi)涵，堅固樹立加強高等本科教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的意識，規(guī)范教學(xué)，保證教學(xué)秩序。全體老師團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難，仔細(xì)工作，教研室完善了各項管理制度，規(guī)范了各項教學(xué)環(huán)節(jié)，提高了老師教學(xué)水平，圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù)。

本學(xué)年教研室完成了藥學(xué)本科20xx級藥劑學(xué)144學(xué)時、生物藥劑學(xué)56學(xué)時、20xx級藥事管理學(xué)36學(xué)時三門課程的教學(xué)任務(wù)，完成狀況良好，學(xué)生考試成果比較志向。其中藥劑學(xué)課程學(xué)生期末考試二本及格率達(dá)101%，三本及格率為95.65%，生物藥劑學(xué)課程學(xué)生期末考試二本及格率為101%，三本及格率為91.67%，藥事管理學(xué)課程考試及格率101%，三本及格率為84.91%。

生參與課外學(xué)術(shù)科技活動，參加教研室科研項目《山銀花質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)探討》。

完善教研室各門學(xué)科的教學(xué)大綱的編寫和修訂、強化教研室教學(xué)過程管理（如：教學(xué)安排、集體備課、試驗教學(xué)、聽課及考務(wù)工作），完成所任各門學(xué)科的多媒體課件制作，收集整理、刻錄成光盤。對教研室的藥劑學(xué)試驗教學(xué)進(jìn)行了改進(jìn)，采納多媒體教學(xué)手段，提高了學(xué)生的對本課程的愛好。本年度教研室選派一名老師到第三軍醫(yī)高校進(jìn)修，進(jìn)修完成后與教研室全體老師進(jìn)行了充分的溝通，豐富了教學(xué)及科研的閱歷。

由于教研室大多數(shù)老師均擔(dān)當(dāng)藥劑科繁重的臨床工作，因此，投入教學(xué)工作的時間相對較少，師資隊伍學(xué)歷、結(jié)構(gòu)不合理，不能滿意學(xué)科將來發(fā)展須要。年輕老師的培育是本教研室有待解決的重要問題，部分老師科研意識淡薄，思想理念陳舊，需加強引導(dǎo)和教化。試驗室還須要增加一些基礎(chǔ)試驗設(shè)備。

藥劑工作總結(jié)

為進(jìn)一步體現(xiàn)了工作待遇的公允、公正性，賜予中藥房、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風(fēng)險金。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進(jìn)行了全面的解決。通過和院方協(xié)調(diào)，剛好的為我科室待聘人員續(xù)簽了工作合同，同時，對聘用人員實行同工同酬，做到了“人盡其才”，進(jìn)一步調(diào)動了人員主動性和工作熱忱。

仍存在許多不足之處，如主動服務(wù)意識欠缺；；

在過去一年的`工作中，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體發(fā)展勢頭良好，取得的進(jìn)步和成果大家有目共睹。但是，我科工作還存在許多不足之處，比如：人員專業(yè)素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)看法還有待進(jìn)一步改善，特殊是與患溝通技巧方面還有待提高；臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深化；部門之間協(xié)作溝通還有待加強等等。

針對不足，展望來年，確定今后我科工作重點：

一、臨床用藥指導(dǎo)，增加臨床干預(yù)力度，

二、建立靜脈配制中心：靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制，降低輸液被污染的危急，避開細(xì)胞毒性藥物及抗生素類藥物對配置人員造成的潛在危害，并優(yōu)化運用現(xiàn)有人員，提高臨床工作效率。

二、發(fā)展中藥制劑：我院為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，依托眾多中醫(yī)名醫(yī)的平臺，發(fā)掘療效好、平安性高的中藥制劑。通過整理驗方、協(xié)定處方等途經(jīng)，逐步開發(fā)我院自己的中藥制劑。

三、培育和引進(jìn)人才：供應(yīng)高水平、全方位的藥學(xué)服務(wù)須要高素養(yǎng)的藥學(xué)人才，實施在崗培訓(xùn)，采納培育現(xiàn)有人才和引進(jìn)人才相結(jié)合的方式。

四、主動開展科研工作，將科研工作重點確定為圍繞臨床需求，科研項目要來源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。

藥劑工作總結(jié)

本人于20xx年9月被安排到xxx醫(yī)院，在中心藥房從事藥劑專業(yè)，至今工作已四年有余，現(xiàn)將工作表現(xiàn)展述如下：

在院黨委和團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，領(lǐng)悟十七大精神，實行“三個代表”重要思想，將科學(xué)發(fā)展觀與實際工作相結(jié)合，使自身素養(yǎng)不斷得到提高。工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，聽從安排，團(tuán)結(jié)民族同志，對待病患如親人，盡己所能滿意患者合理需求，曾多次為家庭困難病人送衣送飯，并多次為災(zāi)區(qū)、希望工程、貧困母親捐款。對新調(diào)入的同事熱忱關(guān)切，幫助他們熟識工作制度、工作流程，耐性解答工作中的疑問，將自己的'學(xué)問和閱歷毫無保留的傳授給他們，使其早日勝任工作崗位。

自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，無脫崗、曠工現(xiàn)象發(fā)生，主動參與院內(nèi)組織的一切公益活動，包括棗樹地除草、植樹造林、拉線修邊、鏟草清渠、秋季拾花等，為團(tuán)場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。在工作量大、人手驚慌的狀況下，犧牲休息時間，主動要求上班，保證了醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，遵醫(yī)囑配藥，定期盤點，保證藥品、物品入出量相符，從不利用崗位之便私吞公物，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

一切按制度辦事，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度，仔細(xì)查閱醫(yī)囑，發(fā)覺問題剛好和醫(yī)生溝通，保證給病人配對每一劑針，發(fā)對每一片藥。利用空閑時間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷提高理論水平，在院內(nèi)組織的每一次“三基”考試，成果均為合格。同時，時刻應(yīng)備考試，爭取早日拿到執(zhí)業(yè)藥師資格證，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

同時，工作中還存在許多不足之處，對個別藥物的劑量不能正確駕馭，對藥房全部藥品的種類和數(shù)量沒有完全熟知，不能做到剛好與醫(yī)生溝通對藥品進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，發(fā)揮自己的最大潛能，為職工群眾的健康獻(xiàn)一份力氣。

藥劑科工作總結(jié)

上半年藥劑科的各項工作，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅持“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為己任，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作整理重點和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神看法，順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：加強理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，制定了全年的業(yè)務(wù)學(xué)問，每月按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，增加了藥品管理的法律學(xué)問、質(zhì)量意識和平安意識，加強了對病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的學(xué)問以提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負(fù)向患者宣揚如何平安正確用藥的職責(zé)。

二：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品選購 制度，保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)系臨床，剛好了解各科藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，保證了臨床藥品的剛好供應(yīng)。加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安。

三：主動開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品運用后的信息反饋。發(fā)覺藥品不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)，剛好更換廠家，以保證臨床用藥平安。根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報藥品不良反應(yīng)報告表，我可剛好做好藥品不良反應(yīng)事務(wù)的網(wǎng)報工作。

四：做好藥品選購 單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對賬工作，幫助財務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

五：重視藥品效期管理，建立了效期藥品報警制度，做到“先進(jìn)先出”、“進(jìn)效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查，將接近效期內(nèi)的藥品報告臨床，依據(jù)詳細(xì)狀況實行措施，臨床合理調(diào)整，以削減藥品的報損量。

六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生，每天清潔藥品包裝，做好防塵管理，保證發(fā)出的藥品整齊。

七：做好麻醉的藥品和精神的藥品的管理工作，有專人保管，專柜加鎖，專用賬冊，專冊登記。實行每班交班制度，做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法，保證麻醉得藥品的平安合理運用。實行安瓶逐一交換制，不拖欠，不流失。

八：遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無一例不良記錄。

在以后工作中，堅持做到更好更細(xì)，把藥劑科工作完備化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目標(biāo)。

藥劑工作總結(jié)

這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，主動備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的確定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過101.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)切的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在運用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。并且每月各個藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將接近失效內(nèi)的滯銷藥品剛好上報，藥劑科依據(jù)詳細(xì)狀況實行措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以削減藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。

樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)看法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿足。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。主動參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的實力和水平。主動爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)溝通，推動全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)安排，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，支配固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)教化，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充溢各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充溢自己，不斷向上。

加強了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的藥學(xué)學(xué)問。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點評12次，出處方點評通報12期。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參加臨床會診11次。

加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報狀況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品運用后的信息反饋。并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，剛好更換廠家，以保證臨床用藥平安。事后我科剛好做好藥品不良反應(yīng)/事務(wù)的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應(yīng)報告57例，與上一年相比同期增長26.3%。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細(xì)總結(jié)管理閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯?起，懲罰金額共?元。

工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和看法，有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深化開展臨床藥學(xué)工作，加強與臨床科室溝通。增加藥劑科對其他科室的支持實力和對患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚以主子翁精神為患者服務(wù)。

藥劑工作總結(jié)

醫(yī)院藥劑師年終工作總結(jié)內(nèi)容簡介；堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)實行黨的十七大精神，強化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量限制體系，深化開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

20xx年，在衛(wèi)生局和院長領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)實行黨的十七大精神，強化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量限制體系，深化開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

在這過去的一年里，我取得了一些成果，但離組織的要求還有肯定差距。

一是自身素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高，特殊是專業(yè)學(xué)問，須要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，增加學(xué)問；

二是工作的協(xié)調(diào)實力須要進(jìn)一步加強。為適應(yīng)新形勢下工作的須要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素養(yǎng)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對我的期望。

為了提高自己的工作實力，在工作實踐中我能仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷摸索，豐富自己的理論學(xué)問，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)．作為一名藥劑師堅守自己的工作崗位，履行崗位職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計較個人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論學(xué)問和實際操作實力，不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作實力，并將所學(xué)的學(xué)問發(fā)揮到臨床工作中去．在工作中，我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對工作仔細(xì)，做到細(xì)心視察;七查八對.我的成果是大家?guī)椭某晒?。?yán)格要求自己，主動為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，院興我榮，院衰我恥，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，主動為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對我的關(guān)切和照看。

回顧兩年來的工作，假如說做了一些工作，能順當(dāng)完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的。與每位同事的關(guān)切幫助是分不開的。知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出看法，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指責(zé)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增加一份微薄之力。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力，醫(yī)院20xx年工作取得了較好成果，希望在新的一年里，我們能始終堅持一心一意為患者服務(wù)的宗旨，本著對患者高度負(fù)責(zé)的看法，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓患者放心、滿足。

藥劑工作總結(jié)

年藥房仔細(xì)貫徹“三統(tǒng)一”精神，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策以及國家基本藥物價格公開制度，堅持藥品零差率銷售，保障群眾基本用藥，有效解決群眾“看病貴”的問題。

2.藥品進(jìn)庫時，仔細(xì)做好進(jìn)庫查對和驗收工作，做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則，確保了藥品質(zhì)量。

3.定期為村醫(yī)上報“三統(tǒng)一”購藥安排，有問題剛好和村醫(yī)進(jìn)行溝通，確保基層藥品供應(yīng)剛好。

4.加強了對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和信息收集工作，剛好向上級衛(wèi)生主管部門報告，本年度內(nèi)尚無重大藥品不良反應(yīng)事務(wù)發(fā)生。

5.耐性細(xì)致地位患者服務(wù)，仔細(xì)落實“四查十對”，對