留白增綠項(xiàng)目-地塊土地復(fù)墾工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

留白增綠項(xiàng)目-地塊土地復(fù)墾工程投標(biāo)方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****1第一章工程施工組織設(shè)計(jì) 1.1.工程概括與編制說明 1.1.1.工程概括 1.1.2.編制說明 1.1.3.工期目標(biāo) 1.1.4.質(zhì)量目標(biāo) 1.1.5.安全目標(biāo) 1.1.6.施工目標(biāo) 1.1.7.環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 1.1.8.管理人員 1.1.9.勞動(dòng)力來源 1.2.施工方案 1.2.1.施工準(zhǔn)備 1.2.2.主要工程項(xiàng)目的施工 1.2.3.施工方案和工藝 1.3.碎石化前的準(zhǔn)備工作 1.3.1.多錘頭碎石化技術(shù) 1.3.2.多錘頭碎石化技術(shù)使用范圍 1.3.3.多錘頭破碎設(shè)備 1.3.4.振動(dòng)鋼輪壓路機(jī) 2121.3.5.多錘頭碎石化技術(shù)施工前的準(zhǔn)備工作 1.3.6.試破碎 1.3.7.工藝流程 1.3.8.多錘頭碎石化技術(shù)質(zhì)量控制 1.3.9.多錘頭碎石化技術(shù)施工注意事項(xiàng) 261.4.渣土外棄施工階段 1.4.1.渣土的挖除及裝車方案 1.4.2.渣土運(yùn)輸方案 1.4.3.渣土投放 1.4.4.棄土場地選址及運(yùn)輸線路的保障措施 281.5.綠化種植階段 1.5.1.種植工序流程 1.5.2.種植時(shí)機(jī)的選擇和對(duì)策 1.5.3.喬灌木種植施工方法及施工工藝 1.5.4.大規(guī)格落葉喬木(非正常季節(jié))帶冠移栽前的施工技術(shù)要求 341.5.5.綠化用地的平整 1.6.植穴、槽的挖掘 1.6.1.栽植喬灌木刨坑規(guī)格 1.6.2.栽植綠籬刨槽規(guī)格 1.6.3.苗木的起掘 1.6.4.苗木運(yùn)輸和假植 31.6.5.喬、灌木栽植 1.6.6.苗木修剪 1.6.7.綠籬(色帶)植物 1.6.8.草坪鋪栽的施工方案及工藝 1.6.9.花卉種植的施工方案及工藝 1.7.植物的養(yǎng)護(hù)管理 501.7.1.修剪 1.7.2.灌水、排澇 1.7.3.病蟲害防治 1.7.5.綠籬(色帶)植物的養(yǎng)護(hù)管理措施 1.7.6.草坪的養(yǎng)護(hù)管理措施 1.8.回填階段 1.8.1.施工過程 1.8.2.基底處理 1.8.3.填筑 1.8.4.其它構(gòu)筑物處的填筑 1.8.5.土方整修成型 第二章項(xiàng)目技術(shù)保證措施 682.1.雨季施工技術(shù)措施 2.1.1.雨季施工措施 2.1.2.農(nóng)忙季節(jié)施工措施 42.2.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 2.2.1.質(zhì)量保證體系 2.2.2.質(zhì)量預(yù)控措施 2.3.質(zhì)量控制程序 2.3.1.施工計(jì)劃質(zhì)量控制 2.3.2.施工過程質(zhì)量控制 2.3.3.工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制 2.4.質(zhì)量保證措施 2.4.1.組織保證措施 2.4.2.思想教育保證措施 2.4.3.技術(shù)管理保證措施 2.4.4.施工保證措施 2.5.工程試驗(yàn)及質(zhì)量檢測程序 2.5.1.工程試驗(yàn) 912.5.2.質(zhì)量檢測程序 第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 3.1.組織保證措施 3.1.1.項(xiàng)目經(jīng)理 3.1.2.專職調(diào)度員 3.1.3.工程技術(shù)科 3.1.4.物資科 3.1.5.財(cái)務(wù)科 53.2.技術(shù)措施 3.2.1.計(jì)算機(jī)技術(shù) 3.2.2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 3.2.3.合理搭接和交叉作業(yè)措施 3.2.4.趕工措施 3.3.資源配備措施 3.3.1.勞動(dòng)力組織 3.3.2.機(jī)械設(shè)備的配置 3.3.3.材料的采購與供應(yīng) 3.3.4.資金保證措施 3.3.5.信息管理措施 3.4.安全和文明施工保障措施 3.4.1.安全生產(chǎn)目標(biāo) 3.4.2.安全保證體系圖圖 3.4.3.思想意識(shí)保證 3.5.保證安全生產(chǎn)的主要措施 3.5.1.坡上工程安全及安全防護(hù) 3.5.2.機(jī)械作業(yè)安全措施 3.5.3.施工用電安全措施 3.5.4.施工機(jī)具使用安全措施 3.5.5.消防保衛(wèi)及易燃易爆物品管理的安全 3.6.現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)及保證體系 63.6.1.管理目標(biāo) 3.6.2.管理保證體系 3.6.3.現(xiàn)場文明施工措施 3.7.綜合治理方面 3.7.1.建立綜合治理組織 3.7.2.抓好思想教育 3.7.3.綜合治理目標(biāo) 3.7.4.加強(qiáng)施工協(xié)作隊(duì)伍和管理 3.7.5.加強(qiáng)地區(qū)聯(lián)防 3.7.6.落實(shí)內(nèi)部防范措施 3.7.7.其它方面文明工地管理 第四章現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃及保障措施 4.1.現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 4.1.1.勞務(wù)的選擇 4.1.2.勞務(wù)的評(píng)定 4.1.3.勞動(dòng)力投入計(jì)劃 4.2.勞動(dòng)力保障措施 4.2.1.勞動(dòng)力的管理 4.2.2.對(duì)工人素質(zhì)的控制措施 4.3.投入施工機(jī)械設(shè)備配置 4.3.1.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 4.3.2.擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表……1337第五章與發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人的配合、協(xié)調(diào) 5.1.確?，F(xiàn)場施工正常運(yùn)行措施 5.1.1.與業(yè)主協(xié)調(diào)管理 5.1.2.與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 5.1.3.與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 5.1.4.施工協(xié)調(diào)配合 5.1.5.內(nèi)部管理 第六章緊急情況的處理措施和預(yù)案，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施。.1396.1.組織準(zhǔn)備 6.2.緊急情況處理措施、預(yù)案 6.2.1.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 6.2.2.防汛應(yīng)急預(yù)案 6.2.3.火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案 6.2.4.食物中毒預(yù)防措施及處理預(yù)案 6.2.5.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 6.2.6.民擾預(yù)防方案 6.3.施工揚(yáng)塵污染管控措施 6.3.1.施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染的來源 6.3.2.設(shè)置圍檔 6.3.3.作業(yè)場地、施工便道硬化處理 6.3.4.道路清掃揚(yáng)塵污染的控制 6.3.5.土方施工、堆放揚(yáng)塵污染的控制 86.3.6.建筑材料揚(yáng)塵污染的控制 6.3.7.混凝土揚(yáng)塵污染的控制 6.3.8.木工機(jī)械作業(yè)揚(yáng)塵污染的控制 6.3.9.道路清掃揚(yáng)塵污染的控制 6.3.10.運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵污染的控制 6.3.11.磚槽切割加工作業(yè)揚(yáng)塵污染的控制 6.3.12.建筑垃圾揚(yáng)塵污染的控制 6.3.13.生活垃圾揚(yáng)塵污染的控制 6.3.14.其他揚(yáng)塵控制措施 6.3.15.揚(yáng)塵治理聯(lián)合檢查制度 第七章夏季施工管理措施 7.1.夏季施工防火措施 7.1.1.嚴(yán)格落實(shí)防火安全責(zé)任制 7.1.2.施工現(xiàn)場防火措施 7.1.3.根據(jù)施工現(xiàn)場不同施工階段的防火措施 7.1.4.食物中毒預(yù)防措施 7.1.5.豆?jié){中毒 7.1.6.豆角中毒 7.1.7.發(fā)芽土豆中毒 7.1.8.亞硝酸鹽中毒 7.1.9.沙門氏菌屬食物中毒 7.2.夏季常見傳染病預(yù)防措施 97.2.1.春季常見傳染病 7.2.2.預(yù)防措施 7.3.高溫施工防護(hù)措施 7.3.1.夏季高溫施工準(zhǔn)備工作 7.3.2.夏季高溫施工安全控制措施 7.3.3.夏季高溫期間施工技術(shù)措施 7.3.4.安全注意事項(xiàng) 7.3.5.應(yīng)急預(yù)案 7.4.安全用電管理措施 7.4.1.總則 7.4.2.施工現(xiàn)場變壓器及配電裝置 7.4.3.施工現(xiàn)場配電設(shè)備裝置的要求 7.4.4.施工現(xiàn)場外電線路安全距離 7.4.5.電纜敷設(shè) 7.4.6.配電箱安全技術(shù)要求 7.4.7.電器裝置的選擇 7.4.8.臨時(shí)、移動(dòng)和手持電氣設(shè)備 7.5.惡劣天氣施工防護(hù)措施 7.5.1.應(yīng)急處置基本原則 7.5.2.編制依據(jù)與使用范圍 7.5.3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 7.6.疫情期間施工需注意的問題 7.6.1.成立疫情防控組織機(jī)構(gòu) 7.6.2.加強(qiáng)進(jìn)場人員排查管理 7.6.3.嚴(yán)格落實(shí)防疫物資 7.6.4.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場封閉管理 7.6.5.嚴(yán)格落實(shí)人員出入核準(zhǔn)措施 7.6.6.加強(qiáng)疫情防控宣傳及人員入場教育 2207.6.7.建立24小時(shí)值班制度 第八章施工現(xiàn)場總平面布置 8.1.總體部署的原則 8.1.1.總體部署 8.2.施工總平面布置 2248.2.1.布置原則 8.2.2.施工平面布置分區(qū) 8.2.3.現(xiàn)場平面布置 8.3.現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備 8.3.1.內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備 8.3.2.外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備 8.4.現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施 8.4.1.工地臨時(shí)辦公室 8.4.2.周轉(zhuǎn)材料用地 8.4.3.臨時(shí)用電設(shè)置 8.4.4.臨時(shí)用水設(shè)置 8.5.附表 8.5.1.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 8.5.2.擬投入工程的試驗(yàn)和檢測設(shè)備表 8.5.3.施工進(jìn)度計(jì)劃表 第一章工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱：留白增綠項(xiàng)目-地塊土地復(fù)墾工程計(jì)劃工期：2021年6月1日-2021年6月30日，共計(jì)30(1)編制依據(jù)1.業(yè)主提供的材料(包括圖紙、技術(shù)規(guī)格要求與施工說明)。2.有關(guān)政策和文件規(guī)定。3.工程段招標(biāo)書。4.我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。(2)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。施工管理目標(biāo)根據(jù)我公司實(shí)力確保30日歷天完成整個(gè)施工任務(wù)。計(jì)劃開工日期位2021年6月1日，計(jì)劃竣工日期為2021年6月30日。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對(duì)我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償，具體解決辦法由雙方協(xié)GB50300-2001,確保一次交驗(yàn)達(dá)到贛州市級(jí)優(yōu)良。加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5%以下。嚴(yán)格按XX市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。我公司將派遣國家優(yōu)秀資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子，代表公司對(duì)該工程的各方面進(jìn)度管理，全面推行項(xiàng)目法施工。同時(shí)以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。在本工程的施工中，我公司將完全使用自由勞動(dòng)力，絕對(duì)不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。我公司現(xiàn)有勞動(dòng)力隊(duì)伍均為我公司自由勞動(dòng)力，經(jīng)歷過很多重大工程的考驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面均屬上乘。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。他們都擁有國家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作證。3.人員求，我公司選派具有多年高速公路建設(shè)的施工和管理人員組建4.材料驗(yàn)，抽驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)場。材料進(jìn)場后，由工地試驗(yàn)室試驗(yàn)1.1組織施工人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料，查對(duì)是否齊全、有無遺漏、差錯(cuò)或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)問題已向總監(jiān)辦及業(yè)主提出。1.2根據(jù)施工現(xiàn)場情況和調(diào)查研究，已上報(bào)實(shí)施性總體施1.3施工前對(duì)所有的試驗(yàn)儀器進(jìn)行校正及保養(yǎng)，并對(duì)所有試驗(yàn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保試驗(yàn)人員熟悉各種儀器及其操作2.1生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部為租用民房。2.2施工用水磚廠的機(jī)井抽水，并修建蓄水池蓄水。1.破碎方法編號(hào)方法備注1破碎機(jī)適合大面積工程，速度設(shè)備較少，成本較高。本設(shè)計(jì)推薦2.多錘頭破碎法它是采用多個(gè)重錘反復(fù)沖擊打碎面板，將路面分層打裂成大小均勻的塊徑。這種技術(shù)破碎后的路面，可形成上面層較小，中面層稍粗，底層粒徑較大的嵌擠結(jié)構(gòu)。就地破碎，工藝簡單，一次成型，完成破碎后通過Z形壓路機(jī)壓實(shí)，形成平整、穩(wěn)固的底基層結(jié)構(gòu)。路面通過破碎和沖擊壓實(shí)后既能滿足基層強(qiáng)度要求，又可消除反射裂縫，為新鋪面層提供了理想的底基層結(jié)路面顆粒粒徑小，力學(xué)模式更趨向于級(jí)配碎石，因而稱其為碎漸增大。因上部小顆粒經(jīng)壓實(shí)后形成平整表面易于攤鋪，下部而防止加鋪的路面(特別是瀝青混凝土路面)產(chǎn)生反射裂縫，(1)原水泥混凝土路面有大量病害：錯(cuò)臺(tái)、翻漿和角隅破(2)板塊出現(xiàn)開裂、斷板或下沉，需要修補(bǔ)的面積達(dá)到路面總面積的20%~70%。(3)原水泥混凝土路面厚度超過33cm的基層及面層。(4)混凝土路面25≤PCI<40%,20%<DBL≤45%,30%<TKL(5)其他認(rèn)為需要碎石化的路段。(6)在下列情況下不要使用碎石化技術(shù)：①舊路改建中遇到的擋墻、橋梁和涵洞等承載力不足以承受再生設(shè)備荷載需加固的路段；②公路附近有敏感建筑物或設(shè)備(安全距離小于5m),不能經(jīng)受再生設(shè)備引起的地面振動(dòng)的路段；③路面以上受凈空限制，不容許加鋪新路面的路段。多錘頭破碎設(shè)備后部有兩排重錘，具有橡膠輪胎，以柴油機(jī)作為動(dòng)力源。該機(jī)械所攜帶的重錘質(zhì)量為454～544.8kg,分兩排成對(duì)裝配在整臺(tái)機(jī)械的尾部(后排重錘對(duì)角裝配在前排重錘間隙中心),每對(duì)重錘單獨(dú)以一套液壓提升系統(tǒng)為動(dòng)力，在破碎時(shí)按一定規(guī)律下落，錘頭的提升高度可在0.8～1.3m之間調(diào)節(jié)。同時(shí)多錘頭破碎設(shè)備具備一次破碎寬度達(dá)3.75m車道的能力，破碎機(jī)裝備帷幕，以防止碎屑飛濺。重錘下落時(shí)可產(chǎn)生的1.38～11.1kJ的沖擊能量，這種機(jī)械的典型工作效率是顆粒范圍在7.5～37.5cm之間，具有良好的使用效果?？刂破普饎?dòng)鋼輪壓路機(jī)為單振動(dòng)輪，自裝備動(dòng)力，最小自重不小于8t,施工中采用振動(dòng)壓實(shí)或靜壓，在Z型壓路機(jī)之后壓實(shí)破碎后的混凝土表面，并為罩面提供較為平坦的工作面，也用于1)清除存在的熱拌瀝青混凝土面層2)隱蔽構(gòu)造物的調(diào)查與標(biāo)記構(gòu)造物(如暗涵、地下管線)資料，對(duì)沿線隱蔽構(gòu)造物情況進(jìn)通常，埋深在1m以上的構(gòu)造物(或管線)不會(huì)因路面碎石化受管線)可能因路面碎石化受到一定的影響，施工時(shí)可以降低錘頭高度進(jìn)行輕度打裂；埋深不足0.5m的構(gòu)造物(或管線)以有區(qū)域。對(duì)于不同埋深的構(gòu)造物、地下管線等，應(yīng)采用不同顏4)軟弱基層和底基層的修復(fù)7)設(shè)備保養(yǎng)和調(diào)試選擇具有代表性的試驗(yàn)段，起其長度一般為200m,在試驗(yàn)段破碎過程中安排不同落錘高度、頻率和行車速度的不同區(qū)間完成設(shè)備調(diào)試，確定適合該路段的施工參數(shù)(如落錘高度、刀具等),指導(dǎo)后續(xù)工程正常施工。多錘頭破碎機(jī)將舊水泥混凝土破碎后，采用鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)碾壓2~3遍后，然后在不同區(qū)間內(nèi)分別進(jìn)行路面承載板回彈過調(diào)節(jié)落錘高度和刀具)以防止給結(jié)構(gòu)帶來不穩(wěn)定影響。形狀改善(粒徑7.5cm以下),形成上碎下裂，表面碎石層厚約8cm左右；破裂層塊徑37.5cm以下，以上測試的試驗(yàn)段測點(diǎn)數(shù)目至少需要9個(gè)。試驗(yàn)段安排過程中應(yīng)包含開始破碎的前10m和結(jié)束破碎前5m,舊路的質(zhì)量檢(1)采用多錘頭破碎機(jī)把舊水泥混凝土路面破碎一遍。(2)采用Z型壓路機(jī)(不小于8t)將破碎路面振動(dòng)壓實(shí)或靜壓1~3遍。(3)用鋼輪壓路機(jī)振動(dòng)壓實(shí)或靜壓1~3遍。(5)撒布一層石屑，用鋼輪壓路機(jī)(不小于8t)碾壓1~3遍。1)碎石化技術(shù)要求在進(jìn)行充分碾壓后，要求水泥混凝土破碎率達(dá)到75%,表面最大尺寸不超過7.5cm,中間層不超過22.5cm,底部不超過37.5cm的粒徑。以上檢驗(yàn)應(yīng)在碾壓2遍穩(wěn)定后通過刨坑過或2)破碎順序和搭接破碎順序應(yīng)先從路面高處向低處過渡，路面瀝青合料攤鋪也按此順序進(jìn)行，以避免由于先攤鋪低處路面造成排水不暢，破碎寬度應(yīng)超過一個(gè)車道，搭接寬度在5~15cm左右。對(duì)于水泥混凝土左右兩幅面板中縫應(yīng)進(jìn)行搭接破碎，以保證徹底消除中縫的反射縫問題。3)質(zhì)量檢測控制同一條路由于地質(zhì)狀況、路面強(qiáng)度的不一致不同的破碎程度，施工期間根據(jù)實(shí)際破碎狀況及時(shí)調(diào)整沖壓遍積大于1m2的未破碎混凝土面板時(shí)，調(diào)整設(shè)備破碎寬度，進(jìn)行(試坑面積為1×1m,深度要求達(dá)到基層),試坑位置的選取壓路機(jī)碾壓1~3遍后粒徑達(dá)到施工工藝要求后，采用鋼輪振動(dòng)點(diǎn)時(shí)，每組數(shù)據(jù)(代表值)要有3個(gè)測點(diǎn)，盡可能選擇狀況一致的點(diǎn)，每路段選擇1~2組數(shù)據(jù)?；貜椖Ａ繎?yīng)滿足碎石化的要求。碎石化后噴灑乳化瀝青并碾壓后進(jìn)行路面彎沉值檢測(貝克曼梁)。指揮挖掘機(jī)和鏟車，在機(jī)械設(shè)備集堆后，由人工對(duì)進(jìn)行清理并(1)在正式開展運(yùn)輸前，根據(jù)總體計(jì)劃安排和運(yùn)輸線路，熟悉運(yùn)輸起、終點(diǎn)及沿線環(huán)境；組織所有施工人員開展安全和(2)運(yùn)輸開始后，在運(yùn)輸起、終點(diǎn)的出口設(shè)置高壓水槍，置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時(shí)最大限度地減少對(duì)附近水系的影(3)對(duì)干燥的渣土裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑避免泥土外漏。所有車輛嚴(yán)格控制裝載量，以盡量減少沿途拋(4)控制每日作業(yè)時(shí)間，原則上作業(yè)時(shí)間安排在每日6:00(5)運(yùn)輸沿線派專車、專人進(jìn)行巡查，對(duì)車輛遵守紀(jì)律情傾卸渣土力爭傾倒干凈，必要時(shí)輔以人工清理車廂，駕駛員必(1)棄土場選址原則：不占用國家良田；盡量選擇丘林地(2)運(yùn)輸線路的保障措施WVWVVVVVV卷干V澆水WV苗木精修大樹(胸徑25cm以上)移植流程圖選樹選樹挖掘、包裝支撐綁扎種植平行修剪挖穴、土壤裝運(yùn)澆水澆水鉆孔觀噴霧防過量蒸騰1)為保障建設(shè)單位的利益，我公司將在滿足合同要求的前提下，選擇合適的移樹時(shí)間，避免非季節(jié)移植會(huì)因土球過大，養(yǎng)護(hù)困難等而加大施工費(fèi)用。及其按不同的種植季節(jié)針對(duì)不同樹種的生物學(xué)特性及苗木所在地的情況，充分做好移栽前的修剪、斷根等技術(shù)處理。是保證樹木成活率的關(guān)鍵。2)苗木儲(chǔ)備計(jì)劃生態(tài)公園項(xiàng)目周期長苗木用量大，且集中，項(xiàng)目需在1個(gè)月內(nèi)完成，考慮到信息傳輸、苗木運(yùn)輸和植物生長適應(yīng)性等因素，我公司專業(yè)技術(shù)施工人員綜合踏勘了現(xiàn)場情況，擬在生態(tài)公園青少年活動(dòng)中心預(yù)留用地預(yù)留用地范圍處，進(jìn)行苗木假植儲(chǔ)備，合理利用綠化苗木資源，搜集適合本地區(qū)生長的“新、特、奇、優(yōu)”品種的特種苗木，遷移至此假植，集中養(yǎng)護(hù)管理，待基礎(chǔ)工程及地形造型完成后，苗木再回遷種植，可以縮短綠化成型時(shí)間，提高環(huán)境資源利用率。降低投資成本。1)綠地內(nèi)原土過篩30cm,過篩是應(yīng)按城市綠化工程響應(yīng)3)對(duì)設(shè)計(jì)中部分苗木對(duì)土壤ph值有特殊要求(酸性土壤)酸堿度.4)土壤PH值的測試：對(duì)土壤的PH值進(jìn)行測試，根據(jù)土壤6)對(duì)土壤進(jìn)行中耕松土：用犁地機(jī)，旋耕機(jī)，對(duì)土的最小深度為30cm。8)整平：將地按圖紙要求及現(xiàn)場特點(diǎn)整平，做好起伏。9)技術(shù)措施：根據(jù)現(xiàn)場勘察，濕地公園工程湖區(qū)開挖的回填土，土壤均為黃色粘土，土質(zhì)易板結(jié)失水，土壤養(yǎng)分含量很少、保肥力較差，苗木成活率無法保障。應(yīng)對(duì)土壤進(jìn)行改良換土，消毒除雜，土壤摻加草碳腐殖土(使用標(biāo)準(zhǔn)詳下表),由于栽植的苗木均帶土球且園區(qū)內(nèi)地形起伏較大，對(duì)于胸徑8cm以上的苗木均采用220型號(hào)挖掘機(jī)進(jìn)行吊裝栽植(使用臺(tái)班如下表)。所有喬、灌木支撐搭設(shè)均采用四角撐，杉木桿三角樁及一字樁予以保護(hù)；,為安全度過越冬期及苗木保濕需求，所有喬、大灌木樹干及地表部位以上均纏繞草繩、覆蓋0.8mm厚塑料布進(jìn)行保溫保濕防護(hù)(草繩繞樹干的高度如下表所示)。對(duì)栽植的苗木樹根、樹枝進(jìn)行防腐、生根、催芽處理。為達(dá)到景觀效果要求保證苗木成活率，所種植苗木均按一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)苗木工程量以竣工驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)，草碳腐殖土使用標(biāo)準(zhǔn)及序號(hào)喬(灌)木胸(地)徑cm土球直草碳腐殖220挖掘機(jī)(臺(tái)班/株)纏繞草繩高度(米/株)14-6以內(nèi)1.5以下26-8以內(nèi)1.5以上38-10以內(nèi)1.5以上410-12以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定1.5以上512-14以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定1.5以上614-16以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定1.5以上716-18以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定818-20以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定920-22以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定22-25以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定25-30以內(nèi)執(zhí)行定額規(guī)定30以上執(zhí)行定額規(guī)定地被植物2草坪(草塊)2求1)苗木選號(hào)并經(jīng)甲方確認(rèn)后即時(shí)進(jìn)行局部斷根、疏除、短2)移植樹時(shí)應(yīng)盡量選擇陰、雨天或傍晚、夜間操作，避開3)大樹移植時(shí)應(yīng)采用向葉面噴施抑制蒸騰保護(hù)劑并向樹木根部(土球處)噴施ABT生根液。4)大樹移植后遇暴曬天氣，應(yīng)進(jìn)行遮蔭處理。5)花灌木和地被植物全部采用帶土球或現(xiàn)場磕盆移植的方2)測量放樣的重點(diǎn)是保證地形大樣的準(zhǔn)確性，設(shè)置具有豐富經(jīng)驗(yàn)的放樣人員專職放樣，放樣人員由園林施點(diǎn)，按施工圖要求引測到現(xiàn)場，以工程施工15×15m或10×10m見方。測繪員始終不離開現(xiàn)場，作息時(shí)間嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，將土方堆筑到位。坡岸面層大樣，由施3)土方挖、運(yùn)時(shí)堆土場，將多余的土運(yùn)此臨時(shí)放置以備后用，為節(jié)約成本盡深度在40~50cm,同時(shí)根據(jù)土質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果分析對(duì)其有針對(duì)性的7)綠地整理工程注意事項(xiàng)：1)各種樹木種植的位置必須準(zhǔn)確，挖掘種植穴時(shí)：按圖進(jìn)行。定點(diǎn)放線，屬于規(guī)則式種植時(shí)，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時(shí)，樹穴應(yīng)保持自然，力求達(dá)到設(shè)計(jì)的配(米)(米)坑徑×坑深(厘米)2)種植穴、槽的定點(diǎn)放線：種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，樹木種類樹苗規(guī)格(厘米)(厘米)打包方式(厘米)高度(厘米)落葉喬木生長季施工用苗也應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)帶土球落葉灌木常綠樹定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱(或代號(hào))、規(guī)格。起掘苗木的質(zhì)量，直接影響樹木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘的方式根據(jù)不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運(yùn)輸遠(yuǎn)近、土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式：裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬木、灌木、藤木。帶宿土掘苗：主要適用于樹齡較小的、容易栽植的喬、灌帶泥球(團(tuán))掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難移植的起苗規(guī)格土球留底規(guī)格表土球直徑留底規(guī)格腰繩道數(shù)按下表規(guī)定土球徑(厘米)腰繩道數(shù)358苗木運(yùn)輸是綠化工程重要環(huán)節(jié)，必須與當(dāng)日種植數(shù)量銜接，時(shí)必須注意的事項(xiàng)，如：苗木在裝卸車時(shí)，必須輕吊輕放，不不得用繩索縛捆根頸起吊，土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方型土臺(tái)應(yīng)放置車箱承重部位。裸根苗木長途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)將根部后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干。也可將根系沾泥苗木起苗后至種植，裸根苗應(yīng)盡量降低暴露時(shí)間，超過規(guī)定暴露時(shí)間不能及時(shí)種植時(shí)，應(yīng)用濕潤土壤埋填根系，假植儲(chǔ)存苗木。裸根苗木自起苗開始暴露時(shí)間不宜超過8帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)所需苗木，必須在起苗前按規(guī)定直徑挖環(huán)溝切斷根系，填充種1)種植要求②帶土球樹木入穴前必須踏實(shí)穴底松土，土球放穩(wěn)、樹干③行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)④種植深度一般喬灌木應(yīng)與原種植線持平，個(gè)別快長、易生不定根的樹種可較原土痕栽深5～10cm。常綠樹栽植時(shí)土球種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高15～20cm的澆灌水圍堰，堰應(yīng)踏實(shí)不能漏水。新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆第三遍水，澆水滲下后應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹穴，再筑堰時(shí)不能損傷根系。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)扶正、2)生長季節(jié)種植時(shí)技術(shù)措施①苗木必須提前環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植處②落葉喬木、灌木類栽植前、后應(yīng)進(jìn)行修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪，并保持樹冠形態(tài)，可摘葉的應(yīng)摘去部分葉片，但不能傷害幼腋芽。適當(dāng)加大土球體積。③掘苗時(shí)根部可噴布促進(jìn)生根類激素，栽植時(shí)可加施保水劑。夏季可采取遮蔭、樹冠噴霧或噴施抗蒸騰劑等措施，減少1)修剪的目的與原則①修剪得目的：為了平衡樹勢、平衡樹型、減少病蟲害。②修剪原則：樹木修剪應(yīng)尊重原樹型的特點(diǎn)，不可違反其 (如銀杏、楊類等),應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽，保證中央領(lǐng)導(dǎo)干直立生長；主軸不明顯的樹種(如槐、柳類),應(yīng)選擇比較側(cè)枝。對(duì)于分枝點(diǎn)高度的要求，行道樹一般應(yīng)保持2.5米以上2)修剪方法和要求口應(yīng)稍斜向背芽的一面。較大的剪口、傷口應(yīng)涂抹防腐劑(修剪大枝要保護(hù)皮脊)。常綠樹一般不剪，如有折枝、干枯病蟲1.6.7.綠籬(色帶)植物1)苗木選擇苗木材料選擇大小和高矮規(guī)格統(tǒng)一，長勢健旺，枝葉比較濃密而且耐修剪的植株。種植溝的放線、挖掘①放線按照施工圖設(shè)計(jì)位置在地面上放出種植溝的挖掘線，對(duì)于位于路邊或廣場邊的綠籬，先放出靠近路面邊線的挖掘線，再依據(jù)設(shè)計(jì)寬度放出另一條挖掘線。兩條挖掘線均用白灰在地面②挖掘種植溝按照不同規(guī)格苗木挖除種植溝，溝深在20—40cm,視苗木2)綠籬栽植①選用三角形栽種方式，行株距是苗木冠幅寬窄而定，一般株距在20—40cm之間，行距可與株距相等或略小于株距。②苗木一棵棵栽好后，在根部均勻覆蓋細(xì)土，并用鋤把插實(shí)。之后進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有歪斜的進(jìn)行扶正。③綠籬種植溝兩側(cè)，用余土做成直線型圍堰，用于攔水。④土堰做好后，澆灌定根水，要一次澆透。3、定型修剪①修剪前，在綠籬一側(cè)按一定間距立起標(biāo)志修剪高度的一排竹竿，竹竿與竹竿之間連上長線，作為綠籬修剪的高度線。②對(duì)于綠籬頂面具有一定造型變化的，根據(jù)其形狀特點(diǎn)，設(shè)置兩種以上的高度線。③修剪時(shí)以機(jī)械修剪為主，人工再使用綠籬剪對(duì)一些特殊造型及機(jī)械修剪不足之處進(jìn)行補(bǔ)充修剪。1)場地平整①土層厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上是在地表以下20cm范圍內(nèi)。土層過薄，則會(huì)生長不良，因此草坪種植區(qū)土層厚度應(yīng)達(dá)到40cm,個(gè)別土層較薄地塊土層厚度也要達(dá)到30cm以上。②土地的平整與翻耕清除雜草與雜物：為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水份、養(yǎng)料，在種草前應(yīng)徹底把雜草消滅?？捎谩安莞熟ⅰ钡葴缟缘膬?nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑[0.2—0.4mL/m2(成分量)],使用后2周可開始種草。還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場外，挖礫等雜物過多的土層應(yīng)用10mm×10mm的網(wǎng)篩過一遍，以確保初步平整、施基肥機(jī)耕翻：在清除了雜物雜草的地面上做一次初步的起高填低的平整。平整后撤施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻，以保證土壤疏松、通氣良好，以利于草坪根系的發(fā)3)草坪的排水在最后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面排水問題，不能有低凹處，以避免積水。盡量利用緩坡進(jìn)行排水，在一定面積內(nèi)修4)草坪的選擇5)草坪的栽種分栽密度為10cm×10cm穴栽；鋪草卷要整齊成行，接縫緊密，高低一致，不疊不漏。所用草源無雜草，葉色純正，草卷整齊不碎，厚度均勻(2—3cm)。起草前要修剪一遍。地平整。栽后一周內(nèi)連澆2—3次水。1)栽植放線2)花卉栽植類可覆土3cm。3)后期管理(1)園林樹木修剪依據(jù)園林綠化功能的需要和設(shè)計(jì)的要(2)每年修剪樹木前，必須制定修剪技術(shù)(3)自然型樹木的修剪，在樹木已成形的樹冠基礎(chǔ)上進(jìn)行(4)造型樹木的修剪要根據(jù)原造型，適當(dāng)控制樹木部分枝干，按照綠化、美化要求，把樹木剪成各種理想形態(tài)。(5)園林樹木修剪的時(shí)機(jī)園林樹木可在休眠期和生長期進(jìn)行修剪，但更新修剪必須有嚴(yán)重傷流和易流膠的樹種避開生長期和落葉后傷流嚴(yán)重抗寒性差的、易抽條的樹種要在早春進(jìn)行。常綠樹的修剪避開生長旺盛期。綠籬、色帶、黃楊球等修剪要必須在每年的5月上旬和8(6)修剪方法喬木修剪，凡主軸明顯的樹種，修剪時(shí)在注意保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)枝，使其向上直立生長。原中央領(lǐng)導(dǎo)枝受損、折斷、利用頂端側(cè)枝重新培養(yǎng)成新的領(lǐng)導(dǎo)枝，逐年調(diào)整樹干與樹冠之間的合灌木修剪：灌木造型修剪使樹型內(nèi)高外低，形成自然豐滿的圓頭行；灌木內(nèi)膛小枝適量疏剪，強(qiáng)壯枝進(jìn)行短截。對(duì)開花灌木的修剪注意：在當(dāng)年生枝條開花的灌木，如紫薇、木槿等休眠期修剪時(shí)，為控制高度對(duì)生長健壯枝條可短截，促發(fā)新枝。一年可數(shù)次開花灌木(月季、紫薇等)花落后及時(shí)眠期適當(dāng)整形修剪，生長季花落后10～15天將已開花的枝條進(jìn)貼梗海棠等，注意培養(yǎng)和保護(hù)老枝，剪除過密枝、弱枝、枯枝綠籬及色帶修剪：修剪使其線條整齊、頂面平整、高度一(2)在雨季可采用開溝、埋管等措施進(jìn)行排水。(2)及時(shí)清理帶病蟲的落葉、雜草等，消滅病源、蟲源、取防治措施：采用生物防治、物理防治、化學(xué)防治(但必須選用高效、低毒、無污染、對(duì)天敵安全的藥劑)。澆透。合理安排修剪期和修剪量，使樹木枝條充分木質(zhì)化，有(2)對(duì)不耐寒的樹種和樹勢較弱的植株分別采取不同1.7.5.綠籬(色帶)植物的養(yǎng)護(hù)管理措施5--6月和8--9月各修邊1次，修邊寬度30cm,修邊要整齊，長至10cm以上即進(jìn)行修剪，生長季節(jié)4--10月每月修剪整形3次，非生長季節(jié)每月修剪整形2次。每月施復(fù)合肥1次，結(jié)合雨天進(jìn)行，每年根據(jù)其長勢和覆蓋率情況適當(dāng)施基肥1--2次，基肥0.5—1kg/m2,復(fù)合肥0.1④補(bǔ)植對(duì)于死亡的植株及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植，使用盆苗以盡快封行。施肥和補(bǔ)植時(shí)加強(qiáng)淋水，補(bǔ)植后一周內(nèi)每天淋水1次，其它時(shí)候2—3天淋水1次。⑥病蟲害防治定期檢查植株生長狀況，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)進(jìn)行防治。草坪是構(gòu)成園林景觀的重要部分，也是園林功能得以充分發(fā)揮的不可缺少的部分。不同類型的草坪具有不同的功能。主要有保護(hù)、抗沖擊的功能；點(diǎn)綴、美化功能；休息、分散功能；防護(hù)、固定水土等功能。草坪的管理主要包括草坪草修剪、灌溉、病蟲害防治、雜草防治等。由于草坪的生長習(xí)性及生理特性與其他園林植物不同，因此養(yǎng)護(hù)管理的要求也不同。不同地方、不同草種及不同質(zhì)量要求的草坪對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的要求也有較大差異。為便于管理及控制成本，一般將草坪劃分坪一般是作觀賞用，不適宜在上面搞劇烈運(yùn)動(dòng)或大型集會(huì)。這類草坪一般也具有較為完善的土壤結(jié)構(gòu)及給排水系統(tǒng)，所輕度踐踏。要求草種耐踐踏、細(xì)密且質(zhì)感較好，留茬高度在30-45mm,生長季節(jié)每20-30天剪一次。灌溉時(shí)間：草坪灌溉夏季季節(jié)一般在早上太陽出現(xiàn)之前較成草坪草灼傷，而夜間進(jìn)行則由于水分掛于草株不不能及時(shí)蒸發(fā)，容易草坪感病。冬春季節(jié)由于氣溫較低，適合中上午1時(shí)灌溉量：草坪植物對(duì)水的消耗主要表現(xiàn)在地表的蒸發(fā)、植決于太陽輻射的強(qiáng)弱。夏天太陽輻射最強(qiáng)因而草坪對(duì)水分的需天灌溉一次。而冬季太陽最弱，草坪對(duì)水分的需要量小，可少灌溉些，隔多日灌溉一次。春季由于雨水較多，灌溉要看天氣高的觀賞價(jià)值。②促進(jìn)草坪草分蘗，使之形成致密草坪，并延長綠期。③促進(jìn)草坪新陳代謝，改善密度和透氣性，減少病蟲害的發(fā)生。④可有效抑制較高的闊葉雜草，使其不能形成花果修剪時(shí)間與頻率：不同級(jí)別的草坪、不同的草種及不同的一般3-10天修剪一次；而深秋到早春氣溫較低，草坪草進(jìn)入休眠，可15-30天剪一次。草坪在修剪時(shí)還要遵守1/3的原則，即每次修剪下來的草的長度不超過未剪草坪草自然高度的1/3。在草坪草休眠期，應(yīng)適當(dāng)提高留茬高度，而在生長旺季應(yīng)適當(dāng)降低留茬高度。在蔭蔽塊、枯枝等雜物，勸走無關(guān)人員。③選擇走向。如非有特殊需肥會(huì)導(dǎo)致草坪草開花，使草坪草加快成熟衰老，觀感下降。因這類肥料是一種完全肥料，可以改善土壤的理化性狀，但外觀2)、速效肥這類肥料一般為液體或速溶性無機(jī)肥，大部的灼燒，使用時(shí)要嚴(yán)格控制稀釋濃度，一般在0.1%～0.3%3)、緩效肥：這主要是指緩溶性復(fù)合肥、草坪棒肥以及草一般可達(dá)一個(gè)月以上。由于草坪專用緩釋肥類肥粒外包有一層施肥方法：由于草坪比較致密，所以施肥較為困難。在施肥過程中，施肥方法十分重要。如果施肥方法不正確，施肥不撒于草坪上，然后再用水澆灌，將肥料淋到草層下部。撒施的關(guān)鍵是必須均勻、用量合適、撒后淋水。如果撒施不均勻，容成對(duì)草坪草的燒傷，復(fù)合肥撒施用量一般為每平方米每次20g2)、液施：液施法是將液體肥料或較易溶于水的肥料用水浸泡溶解后再稀釋成合適的濃度，用噴灑機(jī)器或花灑將稀釋的肥時(shí)必須注意掌握好稀釋濃度。如果濃度過大，極容易造成草⑤施肥后一般要澆水，避免造成灼傷，但施液肥后要注意澆水量，避免水將肥給帶走。補(bǔ)種與補(bǔ)播對(duì)于損壞或退化嚴(yán)重，或惡性雜草比例過高的地方，可將原草坪鏟除后再鋪上新草或播②準(zhǔn)備相應(yīng)面積的新草坪，新草坪的草種與色澤應(yīng)與原草③將接口處舊草坪撬高約1cm,以便接口吻合，然后將新2)補(bǔ)播：先將舊草皮鏟除，疏土加肥后將與舊草坪同品種的草種拌沙后均勻撒下，然后再在上面撒上一層薄沙，之后澆上適量的水即可。補(bǔ)播后要注意水分管理，待出苗后經(jīng)2-3次草坪雜草指的是草坪中的非栽培目標(biāo)植物。由于雜草適應(yīng)性廣、競爭力強(qiáng)，且觀賞特性與栽培植物不一致，往往會(huì)對(duì)草指的是植株較大、繁殖速度不快、傳染性不強(qiáng)、較易于防除的草時(shí)按區(qū)、片、塊劃分，定人、定量、定時(shí)完成除草工作。由就利用螺絲批等輔助工具將雜草連根一起拔除，不可只將雜草于容器內(nèi)，不可隨處亂放，以免雜草傳播。在拔除雜草時(shí)應(yīng)按區(qū)域內(nèi)的雜生植物殺滅或有選擇性地將草坪上的點(diǎn)。在大范圍除雜草時(shí)往往采用化學(xué)除草的方法。但化學(xué)除草除草劑兩類。滅生性除草劑對(duì)所有的植物都具有殺傷力，如草植物具有殺傷力，對(duì)其他植物不具殺傷力或影響不大，如沙闊謹(jǐn)慎選用除草劑，所選藥劑對(duì)草坪草無傷害作用；在第一次使用某種除草劑時(shí)應(yīng)按使用說明進(jìn)行，并按試驗(yàn)噴除草劑時(shí)噴槍要壓低，嚴(yán)防藥霧飄到其他植物上；噴完除草劑的噴槍、桶、機(jī)等要徹底清洗，并用清水抽洗噴藥機(jī)幾分鐘，洗出的水不可倒有植物的地方，如果條件允許最好配備專門的噴除草劑設(shè)備；在靠近其他花木、小苗的地方使用可殺闊葉植物的除草劑，除草坪更新外，在任何草地上均禁用滅生性除草劑；每次用完除草劑均應(yīng)做好記錄。(三)病蟲害防治：綠化植物在生長過程中，經(jīng)常遭到各種病蟲危害，影響植株的正常生長和觀賞效果。百菌清、代森錳鋅每半月一次至10月中旬，在6—9月的高溫季節(jié)用粉銹寧每半月一次，鋅硫磷、呋喃丹交錯(cuò)使用每半月一次，用來殺死(四)防寒：采取加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)植株的抗寒能力。早春及時(shí)澆水，降低土溫，推遲植株的活動(dòng)期，使植株免受凍害。用稻草或草繩將樹干包裹起來。八流程：測量放樣→基底處理→分層填筑→攤鋪平整→灑水或翻曬→碾壓夯實(shí)→檢驗(yàn)⑥在工程師的指導(dǎo)下，對(duì)各類適用填料在施工現(xiàn)場進(jìn)行壓而確定一套合理的路堤填筑施工工藝參數(shù)。填筑前首先對(duì)公園用地范圍內(nèi)基底進(jìn)行清理，開挖臨時(shí)排水溝，將水引至場外。①公園填土不含以下非適用材料。(4)液限大于50%,塑性指數(shù)大于26的土。②填方作業(yè)分層平行攤鋪，每層攤鋪厚度根據(jù)現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn)選定并由工程師批準(zhǔn)。最大松鋪厚度不大于30cm,最小松鋪厚度不小于10cm。不同土質(zhì)的填料應(yīng)分層填筑，且同一類土質(zhì)總層數(shù)厚度不小于50cm。③填筑時(shí)均勻地把填料攤鋪在工作面的整個(gè)區(qū)域內(nèi)，采用推土機(jī)攤鋪，大致找平，以保證土方工程在輾壓過程中均勻壓④當(dāng)含水量超出最佳含水量±2%范圍時(shí)，填土要進(jìn)行翻曬或?yàn)⑺谔钪练较乱粚訒r(shí)，每層頂面應(yīng)整平。土方工程每層鋪設(shè)寬度每側(cè)⑤若填方分幾個(gè)作業(yè)段施工，兩段交接處，不在同一時(shí)間填筑，則先填地段，應(yīng)按1:1坡度分層留臺(tái)階；若兩個(gè)地段同⑥填土路基采用20t以上振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)方法按現(xiàn)②填料采用透水性的砂性土，適時(shí)分層回填，每層松鋪厚度不超過15cm,最大粒徑不得超過50cm。③涵洞缺口填土，應(yīng)在兩側(cè)對(duì)稱均勻分層回填壓實(shí)，如使修整土方邊坡采用人工配合機(jī)械刷坡。各范圍土方全部工及時(shí)清除；對(duì)填土路堤超填部分應(yīng)予切除，若遇缺土?xí)r，必須(六)路基成型后清除路基表面各類廢棄物，及時(shí)進(jìn)行檢測，恢復(fù)中線等各種標(biāo)樁，并進(jìn)行復(fù)測，將成果報(bào)監(jiān)理工程師第二章項(xiàng)目技術(shù)保證措施1、實(shí)行總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)技1.雨季施工前先做好防洪排水工作，做好截、排水溝的設(shè)3.土方雨季施工工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期完4.雨期填方施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。在雨期前及時(shí)壓完填土層或?qū)⒈砻鎵汗獠⒆饕欢?.雨期開挖基坑(槽)時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時(shí)可適當(dāng)8.注意氣象預(yù)報(bào)，做好每日氣象預(yù)報(bào)記錄，以便正確合理(一)農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請(qǐng)假、不脫崗，(二)采取提高工人工資，提高工人待遇，改善工人生活，農(nóng)忙時(shí)節(jié)不放假，保證工程連續(xù)施工、順利施工，以便提前工(三)選用不受季節(jié)影響施工的勞力，優(yōu)先選擇南方勞動(dòng)力，與勞力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，保證人員充足，同時(shí)認(rèn)真做好職工思想工作，不許停工，否則給予處罰。達(dá)到上述要求，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)忙期間每人每日補(bǔ)助50元，以確保正常(四)加強(qiáng)現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動(dòng)力。(五)各種地材在農(nóng)忙前提前準(zhǔn)備齊全，后勤各專業(yè)班組及個(gè)專業(yè)處室以工程為主，時(shí)刻準(zhǔn)備著調(diào)配，調(diào)劑資金到位，對(duì)資金實(shí)行?？顚Ｓ?。(六)認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。(七)對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼，在農(nóng)忙期間加強(qiáng)對(duì)工人的慰問，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)解決，在工資發(fā)放上保證全額到位，可以提前預(yù)支工資。(八)隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評(píng)教育，并進(jìn)行罰款。(九)認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時(shí)間，對(duì)特殊情況合理布置休息，采用輪休制。(十)增加福利開支，備足醫(yī)藥保健品和降溫飲料，確保(十一)建立在農(nóng)忙期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng)忙期間勞動(dòng)出勤管理，項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，定期向公司匯報(bào)。公司在農(nóng)忙期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小組，不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行抽查。(十二)獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工具體情況而定，家居農(nóng)村的職工獎(jiǎng)勵(lì)250元，家居城市的職工獎(jiǎng)勵(lì)100元，所有費(fèi)用由項(xiàng)目部自行(十三)節(jié)假日加班保證措施1.我司對(duì)趕工工程歷來有節(jié)假日加班的傳統(tǒng)，其職工隊(duì)伍不會(huì)因本工程節(jié)假日正常施工而出現(xiàn)人心不穩(wěn)的情況。2.我司職工及外聘工人均與我司簽訂了相關(guān)合同，其管理群及作業(yè)隊(duì)伍群相對(duì)較為穩(wěn)定，節(jié)假日施工易于保證。3.我司在本工程施工中，將依據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)文件，對(duì)本工程節(jié)假日施工人員提供相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，以提高施工人員的工作積極性，自覺加班，保證節(jié)假日正常施工。4.處理好節(jié)假日對(duì)施工進(jìn)度帶來的影響：節(jié)假日工人的心理均會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，如處理不好，將對(duì)工期帶來不良影響。遇節(jié)假日，為確保正常生產(chǎn)，在思想上對(duì)工人進(jìn)行教導(dǎo)，同時(shí)在后勤、工薪、福利上加以保證。5.為對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，建立天氣預(yù)警制度。6.我司擁有一大批相對(duì)固定、實(shí)力雄厚的材料供應(yīng)商，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在長期合作中形成了相對(duì)固定的合作關(guān)系，對(duì)材料供應(yīng)能力能夠得到充分的保證，對(duì)于材料采購工作年、季度、月計(jì)劃要求做到提前儲(chǔ)備，保證節(jié)假日期間材料使用的正常保(十四)夜間施工采取下列措施：1.根據(jù)現(xiàn)場情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)提前征得居2.夜間施工時(shí)，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿足夜間施志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能。保證施工機(jī)械和施工人員的施5.施工處經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在施工處經(jīng)理部設(shè)置夜間值班6.充分考慮施工安全問題，不安排交叉施工的工7.施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、護(hù)欄、警戒8.做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。13.實(shí)施具有重大危險(xiǎn)源的工程項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援預(yù)案措施，做好隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。為保證本標(biāo)段順利實(shí)施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目決策租賃站材決策租賃站材設(shè)部人勞部財(cái)務(wù)部經(jīng)營部試驗(yàn)室工程部實(shí)施層機(jī)械員試驗(yàn)員測量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員公司保證體系如以下框圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總會(huì)計(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，制訂對(duì)策表，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制。砼工程施工質(zhì)量預(yù)控表見附表。(附表見下頁)二、每拌制100m3混凝土不少于1組；不合格的處理(返工)質(zhì)量評(píng)定混凝土澆灌命令則溫記錄我公司在開工后三日內(nèi)由總工程師制定整個(gè)標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)情況編制分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃，隨進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送總監(jiān)和施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序圖編制季、月、周分部和分項(xiàng)各作業(yè)隊(duì)QC活動(dòng)小組檢查總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示施工過程質(zhì)量控制程序圖申請(qǐng)、開工申請(qǐng)、開工合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工按質(zhì)量要求組織施工對(duì)施工過程連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋工序完工工序質(zhì)量分單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)返工或整修，進(jìn)一步整理資料分單位工程屆具日不入業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗返工或返修工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制程序圖成品保護(hù)成品保護(hù)整理施工現(xiàn)材料及設(shè)備回收尾工程安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)項(xiàng)目影響工程質(zhì)量的要素預(yù)防措施路基1.地基處理不當(dāng)；2.填料顆粒級(jí)配不合理；3.填料含水量過大或過4.碾壓不均勻；5.填筑層厚不合理；1.路基表土清除后，加強(qiáng)路基地基檢測力度，若承載力不足，采取加固措施；2.控制填料顆粒級(jí)配；3.控制填料含水量，使之接近最佳含水4.設(shè)專人指揮壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，防止碾壓不均；5.控制填筑層厚度，經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，符合要求再經(jīng)理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管為組員的全面b、由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表職務(wù)小組中職務(wù)在小組中的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組長協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處理方案，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)總體責(zé)總工程師副組長組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定重難點(diǎn)工程的施工方案，制定重大質(zhì)量問題的處理措施，制定本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)項(xiàng)目副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)全經(jīng)理部施工生產(chǎn)的具體實(shí)施，在施工中組織施工人員切實(shí)履行質(zhì)量職安質(zhì)部部長組員組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師具體實(shí)施日常質(zhì)量自檢工作，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師職務(wù)小組中職務(wù)在小組中的職責(zé)工程部部長組員協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量物資部部長組員負(fù)責(zé)工程物資的采購工作，收集材料的機(jī)電室主任組員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)驗(yàn)室主任組員負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，收集實(shí)項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長組員項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管組員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定常規(guī)作業(yè)技e、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理工作，制定下一階段工作內(nèi)容。a、在本標(biāo)段參戰(zhàn)職工中，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。b、在施工過程中，由黨組織牽頭，技術(shù)、安質(zhì)部門配合，不定期組織職工夜校，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦c、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標(biāo)段職工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本標(biāo)段的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。a、建立并實(shí)行項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求。以此確保工程質(zhì)量。b、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程部編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，分單項(xiàng)工程由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。c、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作由總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目總工程師、工程部長、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長、逐級(jí)進(jìn)行樁。兩級(jí)測量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊樁橛，項(xiàng)目隊(duì)測從公司項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在每個(gè)單位工程開工前，由項(xiàng)目隊(duì)程、主要工藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等；在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)監(jiān)理工程師的要求，由項(xiàng)目隊(duì)種作業(yè)人員進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備則保證在我方提供的進(jìn)場時(shí)間表的主管會(huì)同工班長制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)由各部門師進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并將材料的質(zhì)量搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。每道工序開始前都進(jìn)行由完成后，須由下一工序工班長會(huì)同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽認(rèn)后，才可進(jìn)行下一工序的施工，三人均對(duì)已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對(duì)將覆蓋或掩蔽的對(duì)混凝土工程等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，施工整過我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下主動(dòng)配(1)創(chuàng)合格規(guī)劃b、分項(xiàng)工程合格率100%,主要分項(xiàng)工程達(dá)到部頒《市政(2)創(chuàng)合格保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目文明施工、技術(shù)資料管理六個(gè)方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成(3)創(chuàng)合格目標(biāo)管理按照創(chuàng)合格要求，制定創(chuàng)合格目標(biāo)管理圖，將合格工程的各項(xiàng)目標(biāo)值分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量計(jì)劃，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序，分解到崗位，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化復(fù)查，確保兌現(xiàn)。程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工土方壓實(shí)度和彎沉試驗(yàn)。試驗(yàn)室主任由具有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)材料，如：粗骨料、水泥、摻和料等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格?提出處理意見報(bào)結(jié)告不合格質(zhì)量工程師和工班長施工控制后續(xù)填土層結(jié)束填料級(jí)配控制填料虛鋪厚度填料壓空遍數(shù)合格“格新實(shí)工重壓施檢驗(yàn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證結(jié)束有異議委托無異議方填委單寫、復(fù)核告量負(fù)責(zé)試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)過程程序圖素質(zhì)素質(zhì)保證設(shè)備性能保證訓(xùn)考技術(shù)質(zhì)考技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)顧準(zhǔn)顧準(zhǔn)檢測檢測提處懷疑提處懷疑原結(jié)用出理意意錄處見記理見記理意見錄存檔質(zhì)事處質(zhì)事處技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組所原因處理記錄存委托方取樣寫托送達(dá)有證試驗(yàn)的試驗(yàn)室檢查儀器設(shè)備、被測件情況并做記錄檢不合格不合格合格不合格不合格合格●砼質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖不合格制制制結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢查合格合合格合格不合格根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件審審審的出廠合格證和按規(guī)審由監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的審由監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的廠合格證、試(化)驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文本工程工期目標(biāo)按30天進(jìn)行安排，工程項(xiàng)目多，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對(duì)施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。(1)進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵②設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。③在施工基層組織，包括物資科、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。(2)主要崗位和部門的工期保證職責(zé)為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員保證進(jìn)度完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。(3)進(jìn)度管理制度項(xiàng)目部應(yīng)建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實(shí)處。①施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法(含施工調(diào)度工作細(xì)則);根據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃分部施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃確定周計(jì)劃編制專業(yè)工種日計(jì)劃周計(jì)劃審核聯(lián)系現(xiàn)場解決工長提項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)科、合同管理科周計(jì)劃完成周計(jì)劃未完成提出存在問題①按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，主要應(yīng)做好如下工作：B推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班明確多方責(zé)任，并開展勞動(dòng)競賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程進(jìn)展；C通過計(jì)劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層落實(shí)；A將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同(月計(jì)劃)和施工任務(wù)單(周計(jì)劃)予以下達(dá)；D專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)檢查材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供應(yīng)施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制，并積極使用新技術(shù)，必要時(shí)采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我單位在本工程項(xiàng)目管理中將配置電子計(jì)算機(jī)并配備P3項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)用自由時(shí)差，但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好效益。①保證重點(diǎn)、兼顧一般根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。②滿足連續(xù)、均衡施工要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。③滿足生產(chǎn)工藝的要求合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。④全面考慮各種條件的限制應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。①必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間；③采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。④開辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。(5)施工組織設(shè)計(jì)(含作業(yè)計(jì)劃)的貫徹根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況(包括工作內(nèi)容、工程量等)編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)競先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定多項(xiàng)采購方案進(jìn)行比較，最后確定采購方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃(必須考慮一定儲(chǔ)備量),簽訂供應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問題及時(shí)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫，以便前期項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時(shí)，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)(如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用)暫緩提取，以保證施工順利進(jìn)行。(1)進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時(shí)處理存在問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。(一)安全保證體系圖(見下頁)措施落實(shí)提高安全意識(shí)資料收集信息反饋不定期檢查定期檢查防盜竊防火災(zāi)防觸電防塌方防機(jī)械設(shè)備事故工段班組安全活動(dòng)廣播及黑板報(bào)宣傳系統(tǒng)安全教育執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰條例制定安全管理措施簽訂安全責(zé)任書(二)組織措施(1)建立健全安全生產(chǎn)組織，成立以項(xiàng)目工程部經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，本工程設(shè)安全組主持日常安全檢查和(2)公司生產(chǎn)安全部派一專人指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。(3)項(xiàng)目工程部建立以安全員為首的、工人班組長、施工管成線，群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)保證體系。(三)制度保證(1)項(xiàng)目工程部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，責(zé)任落到部門、人頭。(2)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及各種規(guī)范，規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)國家規(guī)定制定各種專門的安全措施。(3)按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查，考核獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目工程部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域，安全生產(chǎn)效果按月考核，工人班組在簽訂分部、分項(xiàng)工程施工承包合同時(shí)貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，完工時(shí)由安全員簽字兌現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及其獎(jiǎng)懲制度。(4)分部分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，作到針對(duì)性強(qiáng)，簽證手續(xù)完整，督促檢查實(shí)施情況，及做時(shí)制定增補(bǔ)措施，(5)建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組崗位日查(6)安全員、施工員，工人班組長認(rèn)真填寫各項(xiàng)安全按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按規(guī)范施工。所有工作人員必須嚴(yán)格佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在工作崗位上打鬧。工作人員必須熟悉消防設(shè)備和報(bào)警信號(hào)。外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中要求間距。電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，保護(hù)零線應(yīng)由工作線、配電的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。配電箱實(shí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”措施。架空線路必須采用足夠的絕強(qiáng)度，機(jī)械強(qiáng)度與導(dǎo)電能力的絕緣導(dǎo)線，凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現(xiàn)場架設(shè)進(jìn)場機(jī)具在使用前，必須經(jīng)過保養(yǎng)、保修驗(yàn)收，施工機(jī)具的傳動(dòng)部位應(yīng)有不同的防護(hù)罩。各類機(jī)械作業(yè)懸掛安全作業(yè)方1.建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，2.施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易3.施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用4.要加強(qiáng)各施工隊(duì)對(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，工人與5.料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具6.現(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，爭創(chuàng)安全文明施工工對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)2.傷亡控制目標(biāo)：施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，保證工程無三級(jí)以上安全事故，一般工傷率控制在0.4%以內(nèi)，重傷率控制在0,杜絕死亡事故的發(fā)生。3.機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，按照安裝置齊全。各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行、檢查及維修記錄，確保其4.施工用電管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制用電方案報(bào)公司、業(yè)主或監(jiān)督公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相漏電保護(hù)器動(dòng)作電流小于30mA,做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用抵壓供電，電壓小于36伏。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—2005》,采取安全用電措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。5.方案報(bào)公司審批后實(shí)施，基坑、槽周邊要作臨邊防護(hù)；坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡；特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測，支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施；基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施；坑、槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。6.防護(hù)材料符合安全要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠，嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕事故的發(fā)生。7.勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場必須購置和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求佩戴安全帽；操作工人嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)；加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)為從事本項(xiàng)目全體作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到8.保險(xiǎn)、消防管理目標(biāo)：落實(shí)保衛(wèi)、消防管理制度。加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育，提高安全消防意識(shí)；定崗、定員進(jìn)行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄；對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度；動(dòng)火時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。司司明公文項(xiàng)目經(jīng)理室勞務(wù)施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)質(zhì)快速施工的前提，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺場責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可圖，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)場、堆物場和生活設(shè)施均按照審定的施工組織設(shè)計(jì)和總平面布統(tǒng)一規(guī)劃，排水順暢。施工生產(chǎn)和生活廢水經(jīng)過必要的處理后堆放，瀝干泥漿后在裝運(yùn)外棄，如濕土直接外運(yùn)，使用帶密封場管理真正抓出成績。對(duì)文明施工現(xiàn)場實(shí)行定期和不定期相結(jié)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)安全文明為了保證社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作必須始終貫穿本工程的全過程，為此在施工期間我們必須抓好以下幾根據(jù)法人代表“為第一責(zé)任人的原則”,因此由項(xiàng)目經(jīng)理和主先進(jìn)典型人物，通過樹典型、學(xué)先進(jìn)來提高思想覺悟，并定期為了搞好綜合治理，在工程施工期間對(duì)治安，消防。保衛(wèi)工大會(huì)(有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)。4.建立防火、防爆管理制度，對(duì)各種不同物品車間、倉庫情況，建立、健全其它各項(xiàng)制度、崗位責(zé)任制，并每周檢查一二、勞動(dòng)力計(jì)劃(一)勞動(dòng)力投入計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊(cè)》中進(jìn)行選擇，錄用《合格勞務(wù)名冊(cè)》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評(píng)定合格的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門的要求簽訂勞動(dòng)合同。訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過程中進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。勞動(dòng)合同必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況注：本計(jì)劃表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。組織施工班組人員按計(jì)劃進(jìn)場，第一批工人于開工前兩天開工前第一天對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人