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自公司十一月份開展“強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)工藝管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來,熱電廠高度重視,成立了以廠長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作,綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組,深入一線具體抓落實(shí),通過一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、層層宣傳發(fā)動(dòng)。

10月底,廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)專門學(xué)習(xí)討論并部署專項(xiàng)整治工作,廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全工作“五同時(shí)”,通過召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長以上動(dòng)員會(huì)、工序和班組交接班會(huì)等形式,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)的精神和各級(jí)要求?;顒?dòng)期間,全廠通過報(bào)紙(采用8篇)、專欄(2期)、標(biāo)語(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項(xiàng)整治工作的必要性和重要性。

二、認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法規(guī)。

廠安全員、工藝員分別到各工序授課,各崗位按要求建立了崗位練兵卡,規(guī)范地開展崗位大練兵,專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅(jiān)持全面檢查和抽查,12月6日至8日,組織全廠員工進(jìn)行安全、工藝知識(shí)閉卷考試,成績及格率100%。全體員工的.安全素質(zhì)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。

三、大力查整安全隱患,整治生產(chǎn)秩序。

活動(dòng)開展以來,工廠發(fā)動(dòng)全員地毯式查找安全隱患,安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,綜合辦和廠辦堅(jiān)持周查月評(píng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施并下達(dá)隱患整改書面通知,限期整改,活動(dòng)期間共整改隱患43項(xiàng),有2項(xiàng)暫不能整改的也采取了防范措施并書面報(bào)告公司,請(qǐng)求盡快安排整改。通過整治,工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻變化,12月初公司組織預(yù)檢時(shí)給予了肯定的評(píng)價(jià)。

四、以班組安全活動(dòng)為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。

11月份對(duì)全廠所有特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證單獨(dú)上崗;認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度,嚴(yán)格控制安全工藝指標(biāo),活動(dòng)期間各類工藝指標(biāo)合格,未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時(shí),各班組安全活動(dòng)不斷規(guī)范,員工遵章守紀(jì)自覺性加強(qiáng),勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴整齊,禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。

五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認(rèn)證工作。

完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻,對(duì)預(yù)案分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬演練,對(duì)要害崗位和重大危險(xiǎn)源增設(shè)了警示標(biāo)志牌,同時(shí)完善和規(guī)范了各種臺(tái)帳和崗位記錄,做到了齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。

六、11月初,我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組,深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個(gè)月,進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)查研究,以提高管理水平,規(guī)范燃料工序管理為突破口,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和責(zé)任心。

另外,廠里將管理人員分成四個(gè)小組,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周輪流負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查,查出問題嚴(yán)格落實(shí)考核,活動(dòng)期間共落實(shí)考核12項(xiàng),其中考核管理人員4項(xiàng);我廠堅(jiān)持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn),從實(shí)施情況看,無論是三大紀(jì)律,還是工作秩序,較以前都有很大進(jìn)步。專項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯的成效。

XXX

二○XX年十二月九日

專項(xiàng)整治工作總結(jié)模板集錦2

根據(jù)《XXXXXX獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》要求,XXXXXX迅速組織學(xué)習(xí),按照文件要求進(jìn)行工作部署,扎實(shí)展專項(xiàng)整治工作?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

按照整頓治理工作部署,XXXXXX成立了由一把手任組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會(huì)議明確工作目標(biāo)、整治范圍和整治內(nèi)容,將專項(xiàng)檢查的任務(wù)層層落實(shí)到位,在組織構(gòu)架上有力地保障了獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)專項(xiàng)工作的順利開展。

二、扎實(shí)行動(dòng),規(guī)范市場

在此次專項(xiàng)行動(dòng)中,XXXXXX迅速組織所內(nèi)監(jiān)管力量,合理劃分區(qū)域,組織對(duì)轄區(qū)獸藥經(jīng)營者進(jìn)行全面排查,將檢查重點(diǎn)放在對(duì)獸藥經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為的檢查,重點(diǎn)檢查了獸藥經(jīng)營企業(yè)的供應(yīng)商資質(zhì)是否完整,所售產(chǎn)品的獸藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)批件、獸藥檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等是否真實(shí)、齊全,索證索票制度及臺(tái)賬建立情況,嚴(yán)防非法企業(yè)、非法產(chǎn)品和假劣獸藥產(chǎn)品進(jìn)入獸藥市場。

此次專項(xiàng)整治工作中共出動(dòng)執(zhí)法車輛5車次,執(zhí)法人員26人次,專項(xiàng)檢查獸藥經(jīng)營戶12戶次,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營獸藥

行為,轄區(qū)內(nèi)獸藥經(jīng)營總體情況較好。

三、存在的主要問題

此次查處工作中,發(fā)現(xiàn)以下問題:

部分經(jīng)營者意識(shí)仍顯不足,XXXXXX將在以后的監(jiān)管過程中,通過加大檢查頻次,一是加強(qiáng)獸藥法制宣傳工作,把獸藥法制宣傳作為規(guī)范經(jīng)營獸藥的.有效手段來抓,加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),重點(diǎn)是獸藥法律法規(guī)普和獸藥安全使用知識(shí)宣傳。二是加大執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度,提高執(zhí)法人員的執(zhí)

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