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第一章單元測(cè)試第二章單元測(cè)試第三章單元測(cè)試第四章單元測(cè)試第五章單元測(cè)試第六章單元測(cè)試第七章單元測(cè)試第八章單元測(cè)試第九章單元測(cè)試第十章單元測(cè)試第十一章單元測(cè)試第一章單元測(cè)試1【單選題】(5分)下列情況說(shuō)明的是供應(yīng)鏈中的復(fù)雜性特征的是:()A.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)的更新。B.供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、從類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成。C.節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的成員,也可以另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員。D.供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)都是基于一定的市場(chǎng)需求所致。2【單選題】(5分)下列情況說(shuō)明的供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性特征的是:()A.供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、從類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成。B.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)的更新。C.節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的成員,也可以另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員。D.供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)都是基于一定的市場(chǎng)需求所致。3【單選題】(5分)下列情況哪個(gè)說(shuō)明的是供應(yīng)鏈的面向用戶需求的特征:()A.供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)都是基于一定的市場(chǎng)需求所致。B.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)的更新。C.供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、從類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成。D.節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的成員,也可以另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員。4.【多選題】(5分)正確答案:ABCD供應(yīng)鏈的特征有哪些?()。A.面向用戶需求B.復(fù)雜性C.交叉性D.動(dòng)態(tài)性5.【多選題】(5分)正確答案:ABCD建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括以下哪些方面()A.供應(yīng)庫(kù)戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)思想戰(zhàn)略C.共享信息戰(zhàn)略D.組織戰(zhàn)略第二章單元測(cè)試1【判斷題】(5分供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的十大主要問(wèn)題:需求與供應(yīng)計(jì)劃管理,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理,物流管理,供應(yīng)鏈資金流管理,供應(yīng)鏈信息流管理,供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。()A.對(duì)B.錯(cuò)2【判斷題】(5分響應(yīng)型供應(yīng)鏈,主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)功能,也就是把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場(chǎng),對(duì)未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。()A.對(duì)B.錯(cuò)3.【多選題】(10分)正確答案:ABC集成化的供應(yīng)鏈管理主要是圍繞哪幾個(gè)回路展開(kāi)。()A.運(yùn)作回路B.策略回路C.性能評(píng)價(jià)D.系統(tǒng)回路4.【多選題】(10分)正確答案:ABCD供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。()A.合作機(jī)制B.自律機(jī)制C.決策機(jī)制D.激勵(lì)機(jī)制5.【多選題】(10分)正確答案:ABC供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別下列說(shuō)法正確的是()A.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)間建立合伙伙伴關(guān)系B.供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看成一個(gè)整體C.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)和依賴戰(zhàn)略管理D.供應(yīng)鏈管理是把各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的資源簡(jiǎn)單地連接起來(lái)第三章單元測(cè)試1【判斷題】(5分供應(yīng)管理組織架構(gòu)階段具體工作包括:主客體分析、組織設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。()A.錯(cuò)B.對(duì)2.【多選題】(10分)正確答案:ABCD系統(tǒng)的特性。()A.目的性B.整體性C.相關(guān)性D.動(dòng)態(tài)性,環(huán)境適應(yīng)性3【判斷題】(5分供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型有:靜態(tài)鏈狀模型,動(dòng)態(tài)鏈狀模型,網(wǎng)狀模型()A.錯(cuò)B.對(duì)4.【多選題】(10分)正確答案:ABCD供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)方法與工具。()A.計(jì)算機(jī)仿真分析法B.數(shù)學(xué)模型法C.網(wǎng)絡(luò)圖形法D.CIMS-OSA框架法5【單選題】(5分)以下不是供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)原則的是()A.集優(yōu)原則B.創(chuàng)新性原則C.自頂向下原則D.協(xié)調(diào)性原則第四章單元測(cè)試1【判斷題】(10分曲棍球棒現(xiàn)象會(huì)增加加班和物流費(fèi)用,工作人員差錯(cuò)率增加,容易產(chǎn)生送貨延誤的情況,公司服務(wù)水平顯著下降()A.錯(cuò)B.對(duì)2【判斷題】(10分緩解“需求變異放大”效應(yīng)的方法可以依靠科學(xué)確定定價(jià)策略。()A.對(duì)B.錯(cuò)3【判斷題】(10分供應(yīng)鏈契約的定義是通過(guò)合理設(shè)計(jì)契約,增加合作雙方的機(jī)會(huì)主義行為,促進(jìn)企業(yè)之間的緊密合作,提高整條供應(yīng)鏈的績(jī)效。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【單選題】(10分)下列不是供應(yīng)契約作用的是()A.降低“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的影響B(tài).增加曲棍球棒效應(yīng)C.消除“雙重邊際效應(yīng)”D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈成員的合作關(guān)系5【單選題】(10分)契約規(guī)定,在銷售季末,零售商可以以一定的價(jià)格把末售出的產(chǎn)品全部退還給供應(yīng)商。這種契約叫()A.最小購(gòu)買數(shù)量契約B.回購(gòu)契約C.收入共享契約D.數(shù)量折扣契約第五章單元測(cè)試1【判斷題】(10分企業(yè)關(guān)系演變過(guò)程的三個(gè)階段:傳統(tǒng)的企業(yè)關(guān)系、物流同步關(guān)系、合伙伙伴關(guān)系()A.對(duì)B.錯(cuò)2.【多選題】(10分)正確答案:ABCD供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的價(jià)值主要體現(xiàn)在。()A.有利于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系中的技術(shù)與服務(wù)協(xié)作B.有利于提高供應(yīng)鏈對(duì)客戶訂單的整體響應(yīng)速度C.有利于形成基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集成模式D.有利于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的質(zhì)量保證體系3【判斷題】(10分在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下,供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理需要考慮的主要問(wèn)題之一,就是合作伙伴的數(shù)量決策。()A.錯(cuò)B.對(duì)4.【多選題】(10分)正確答案:ABCD合作伙伴常用方法()A.直觀判斷法B.采購(gòu)成本比較法C.招標(biāo)法D.協(xié)商選擇法5.【多選題】(10分)正確答案:ABCD下列哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的設(shè)計(jì)原則()A.穩(wěn)定可比性原則B.系統(tǒng)全面性原則C.靈活可操作原則D.簡(jiǎn)明科學(xué)性原則第六章單元測(cè)試1【判斷題】(10分典型的物流系統(tǒng)包括:運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝物料搬運(yùn)訂單處理、預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制()A.錯(cuò)B.對(duì)2【判斷題】(10分物流管理戰(zhàn)略的意義:通過(guò)企業(yè)與企業(yè)之間的有效的合作,建立一種低成本、高效率、響應(yīng)性好、具有敏捷性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,產(chǎn)生一種超常的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)()A.錯(cuò)B.對(duì)3【判斷題】(10分企業(yè)物流包括以下幾種運(yùn)作內(nèi)容:1.企業(yè)生產(chǎn)物流2.企業(yè)供應(yīng)物流3.企業(yè)銷售物流4.企業(yè)回收物流5.企業(yè)廢棄物物流()A.對(duì)B.錯(cuò)4.【多選題】(10分)正確答案:ABCD物流外包失敗的根源:。()A.抵制變化B.害怕失去控制C.3PL缺乏合格的、專業(yè)的物流顧問(wèn)D.工作范圍(TheScopeofWork)不明確5.【多選題】(10分)正確答案:ABCD逆向物流的特點(diǎn)()A.分散性B.緩慢性C.多變性D.混雜性第七章單元測(cè)試9597141561【判斷題】(10分庫(kù)存控制的目的是在滿足客戶服務(wù)要求的前提下,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行控制,力求降低庫(kù)存數(shù)量,提高物流系統(tǒng)的效率,以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。()A.對(duì)B.錯(cuò)9597141572.【多選題】(10分)供應(yīng)鏈中的不確定性來(lái)源有哪些()A.供應(yīng)商不確定性B.生產(chǎn)者不確定性C.市場(chǎng)的不確定性D.顧客不確定性9597141583【判斷題】(10分實(shí)施VMI能減少供應(yīng)鏈的總庫(kù)存成本,提高服務(wù)水平。()A.對(duì)B.錯(cuò)9597141594.【多選題】(10分)多級(jí)庫(kù)存控制的方法有哪些()A.分布式策略B.中心化策略C.集中式策略D.非中心化策略9597141605【判斷題】(10分庫(kù)存并不是簡(jiǎn)單的資源儲(chǔ)備或閑置的問(wèn)題,而是一種組織行為問(wèn)題()A.錯(cuò)B.對(duì)第八章單元測(cè)試1【判斷題】(10分傳統(tǒng)采購(gòu)模式存在以下問(wèn)題:傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息博弈過(guò)程、驗(yàn)收檢查是采購(gòu)部門一項(xiàng)重要的事后把關(guān)工作,質(zhì)量控制的難度大、供需關(guān)系是臨時(shí)或短時(shí)期的合作關(guān)系,而且競(jìng)爭(zhēng)多于合作和響應(yīng)用戶需求能力弱。()A.錯(cuò)B.對(duì)2.【多選題】(10分)正確答案:ABCD采購(gòu)的基本原則()A.恰當(dāng)?shù)膩?lái)源B.恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)C.恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量和時(shí)間D.恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格3【判斷題】(10分在供應(yīng)商與制造商關(guān)系中,存在兩種典型的關(guān)系模式:1.傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的采購(gòu)策略2.合作性關(guān)系(雙贏關(guān)系,win-win)的采購(gòu)策略()A.錯(cuò)B.對(duì)4.【多選題】(10分)正確答案:BCD采購(gòu)類型將決定采購(gòu)過(guò)程所需的時(shí)間和復(fù)雜性,按時(shí)間和復(fù)雜程度不同,采購(gòu)可以分為三種類型。下列是按時(shí)間和復(fù)雜程度進(jìn)行劃分的采購(gòu)類型是()A.及時(shí)采購(gòu)B.修正采購(gòu)C.直接按過(guò)去的慣例采購(gòu)D.全新采購(gòu)5.【多選題】(10分)正確答案:AD以下哪些是傳統(tǒng)采購(gòu)模式存在的問(wèn)題()A.傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是非信息對(duì)稱博弈過(guò)程B.傳統(tǒng)采購(gòu)響應(yīng)客戶需求能力強(qiáng)C.傳統(tǒng)采購(gòu)質(zhì)量控制較容易D.傳統(tǒng)采購(gòu)供需關(guān)第是臨時(shí)的短期的第九章單元測(cè)試1.【多選題】(10分)正確答案:ABCD傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要有幾個(gè)方面()A.決策模式的差距B.信息反饋機(jī)制的差距C.決策信息來(lái)源的差距D.計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異2.【多選題】(10分)正確答案:ABCD下列是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)控制新特點(diǎn)的()A.庫(kù)存控制和在制品控制B.提前期管理C.供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制D.生產(chǎn)進(jìn)度控制3【判斷題】(10分供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征主要有:開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性、集成性、群體性、分布性。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】(10分供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為中心化協(xié)調(diào)和混合式協(xié)調(diào)三種。()A.錯(cuò)B.對(duì)5【判斷題】(10分MC是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要經(jīng)營(yíng)理念,組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程的全方位轉(zhuǎn)變,依賴眾多的管理技術(shù)和工程技術(shù),MC實(shí)現(xiàn)手段中延遲制造技術(shù),涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈,是MC的核心策略。()A.錯(cuò)B.對(duì)第十章單元測(cè)試1.【多選題】(10分)正確答案:ABCD智慧供應(yīng)鏈的特點(diǎn)()A.信息整合性更強(qiáng)B.技術(shù)的滲透性更強(qiáng)C.可視化、移動(dòng)化特征更加明顯D.可延展性更強(qiáng)2.【多選題】(10分)正確答案:ABCD智慧供應(yīng)鏈的核心要素有哪些()A.供應(yīng)鏈組織生態(tài)化B.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)可視化C.供應(yīng)鏈決策智能化D.供應(yīng)鏈要素集成化3【判斷題】(10分智慧供應(yīng)鏈的核心能力有:實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈計(jì)劃與執(zhí)行聯(lián)接體系()A.錯(cuò)B.對(duì)4.【多選題】(10分)正確答案:ABCD構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈的意義()A.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全球化管理B.高度整合供應(yīng)鏈內(nèi)部信息C.降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈流程的可視性、透明性5.【多選題】(10分)正確答案:ABD下列是構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈的途徑的是()A.定制化的供應(yīng)鏈可靠性設(shè)計(jì)B.完善生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)C.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化和多元化D.持續(xù)改進(jìn)第十一章單元測(cè)試1.【多選題】(10分)正確答案:ABCD供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的基本特性有哪些()A.此消彼長(zhǎng)性B.傳遞性C.復(fù)雜性與多樣性D.動(dòng)態(tài)性2【判斷題】(10分供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分類可以是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)源、組織
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