公司年終總結會方案（2篇）

公司年終總結會方案篇一公司年終總結會方案一、前言隨著一年的辛勤付出與不懈努力，我們即將迎來公司年終總結的時刻。年終總結會不僅是對過去一年工作的全面回顧，更是對未來工作方向的規(guī)劃與展望。本次年終總結會旨在激勵員工士氣，加強團隊凝聚力，并為公司新一年的發(fā)展打下堅實基礎。二、會議目標總結過去一年的工作成果，分析成功與不足。表彰優(yōu)秀員工和團隊，激發(fā)員工積極性。規(guī)劃新一年的工作目標，明確發(fā)展方向。加強員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力。三、會議時間與地點時間：選擇一個周末的上午，以便員工充分參與并享受活動。地點：公司會議室或租賃的場地，確保場地寬敞、設施完備。四、參會人員公司全體員工公司領導層合作伙伴（視情況而定）五、會議議程開場致辭（10分鐘）主持人介紹會議背景與目的。公司領導致辭，對過去一年的工作進行簡要回顧。工作成果展示（40分鐘）各部門負責人輪流上臺，展示部門過去一年的工作成果、亮點及取得的成績。利用PPT、視頻、圖表等多種形式，直觀展示工作成果。優(yōu)秀員工與團隊表彰（20分鐘）公布優(yōu)秀員工和團隊的評選結果。頒發(fā)榮譽證書和獎品，表彰優(yōu)秀員工的努力和貢獻。優(yōu)秀員工和團隊代表發(fā)言，分享工作經(jīng)驗和心得。新年目標展望（30分鐘）公司領導介紹新一年的發(fā)展目標、戰(zhàn)略規(guī)劃及重點任務。各部門負責人分享部門的新年工作計劃和目標。鼓勵員工提出對新一年工作的建議和意見，共同為公司發(fā)展獻計獻策?；迎h(huán)節(jié)（20分鐘）設置問答環(huán)節(jié)，員工可就公司過去一年的工作、新一年的發(fā)展等方面提問，公司領導現(xiàn)場解答。舉辦小型團建活動，如抽獎、游戲等，增強員工間的互動和溝通。結束語（10分鐘）主持人對會議進行總結，強調(diào)新一年的工作目標和方向。鼓勵全體員工以更加飽滿的熱情和更高的標準，投入到新一年的工作中去。六、會議準備提前制定會議方案和議程，明確各環(huán)節(jié)的內(nèi)容和時間安排。通知所有參會人員，確保大家了解會議時間和地點。準備會議所需的場地、設備、材料等，確保會議順利進行。安排專人負責會議現(xiàn)場的服務和保障工作，如簽到、茶歇、音響等。七、會議后續(xù)整理會議記錄和資料，形成會議紀要并發(fā)送給所有參會人員。對會議中提出的建議和意見進行匯總和整理，形成改進方案并落實執(zhí)行。對優(yōu)秀員工和團隊進行宣傳和推廣，樹立榜樣力量，激勵全體員工積極向上。八、總結本次公司年終總結會方案旨在全面回顧過去一年的工作成果，表彰優(yōu)秀員工和團隊，明確新一年的發(fā)展目標，并加強員工間的溝通交流。通過精心策劃和準備，我們相信這次會議將為公司新一年的發(fā)展注入新的活力和動力。公司年終總結會方案篇二公司年終總結會方案：創(chuàng)新、回顧與展望一、引言隨著年終的鐘聲即將敲響，我們迎來了公司一年一度的年終總結會。本次年終總結會不同于往年，我們將以“創(chuàng)新、回顧與展望”為主題，通過一系列富有創(chuàng)意和互動性的環(huán)節(jié)，讓員工們更深入地參與到總結與規(guī)劃中來，共同為公司的新一年發(fā)展描繪藍圖。二、會議目標以創(chuàng)新的方式回顧公司過去一年的發(fā)展歷程和成就。鼓勵員工積極參與，分享自己的經(jīng)驗和見解。激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作精神，為公司未來發(fā)展獻計獻策。展望新一年的發(fā)展目標和計劃，明確公司的戰(zhàn)略方向。三、會議時間與地點時間：選擇一個周末的下午，以便員工在輕松的氛圍中參與討論。地點：公司內(nèi)部的創(chuàng)意空間或租賃的創(chuàng)意工坊，以營造創(chuàng)新的氛圍。四、參會人員公司全體員工公司領導層部分合作伙伴與客戶（視情況而定）五、會議議程開場創(chuàng)意表演（10分鐘）邀請員工自愿組成表演團隊，以創(chuàng)意的方式呈現(xiàn)公司過去一年的發(fā)展歷程和成就。表演形式不限，可以是舞蹈、戲劇、歌曲等，旨在展現(xiàn)公司的創(chuàng)新精神和活力。回顧與分享（40分鐘）分組討論：將員工分成若干小組，每個小組選擇一個部門或項目作為討論對象，深入剖析過去一年的成績和不足。小組分享：每個小組派出代表上臺分享討論成果，提出改進建議和未來發(fā)展建議?；犹釂枺簡T工可以向分享者提問或發(fā)表自己的見解，促進思想碰撞和交流。創(chuàng)新思維挑戰(zhàn)（30分鐘）設立創(chuàng)新思維挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，鼓勵員工提出具有創(chuàng)新性和可行性的解決方案或想法?？梢試@公司產(chǎn)品、服務、流程等方面提出創(chuàng)新點，也可以是跨部門的創(chuàng)新合作項目。評選出最具創(chuàng)意和實用性的方案，并給予獎勵和表彰。新年展望與目標設定（30分鐘）公司領導層介紹新一年的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。鼓勵員工根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，設定自己的新年工作目標和個人發(fā)展計劃。邀請員工上臺分享自己的新年計劃和目標，激發(fā)大家的積極性和動力。團隊互動游戲（20分鐘）安排一系列有趣的團隊互動游戲，如接力賽、拼圖比賽等，加強員工間的團隊合作和溝通。游戲結束后，對獲勝團隊進行表彰和獎勵，營造輕松愉快的氛圍。閉幕致辭（10分鐘）公司領導致閉幕詞，總結本次年終總結會的成果和收獲。強調(diào)新一年的工作目標和方向，鼓勵全體員工以更加飽滿的熱情和更高的標準投入到工作中去。六、會議準備提前制定會議方案和議程，明確各環(huán)節(jié)的內(nèi)容和時間安排。安排專人負責場地布置和音響設備調(diào)試等工作，確保會議現(xiàn)場環(huán)境整潔、有序。準備所需的道具、獎品和禮品等物資，確保會議順利進行。邀請專業(yè)的攝影師和攝像師記錄會議過程，留下珍貴的回憶。七、會議后續(xù)整理會議記錄和資料，形成會議紀要并發(fā)送給所有參會人員。對會議中提出的創(chuàng)新方案和新年目標進行匯總和整理，形成公司的戰(zhàn)略發(fā)展報告。將本次年終總結會的經(jīng)驗和成果作為公司的內(nèi)部資料庫保存，為后續(xù)的活動提供參考和借鑒。八、總結本次公司年終總結會方案以“創(chuàng)新、回