企業(yè)經(jīng)營模擬實訓智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年華南農(nóng)業(yè)大學_第1頁
企業(yè)經(jīng)營模擬實訓智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年華南農(nóng)業(yè)大學_第2頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)經(jīng)營模擬實訓智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年華南農(nóng)業(yè)大學一般而言企業(yè)籌資的動機主要有()

答案:調(diào)整性籌資動機###混合性籌資動機###設(shè)立性籌資動機###擴張性籌資動機籌資決策的基本原則是資本成本率大于等于利潤率。()

答案:錯反映企業(yè)收入從何而來,支出從何而去的報表是()

答案:利潤分配表以下能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的指標是()

答案:總資產(chǎn)增長率###銷售增長率財務決策是財務管理的核心內(nèi)容,主要包括()

答案:經(jīng)營決策###利潤分配決策###籌資決策###投資決策計算經(jīng)濟訂貨批量受哪些因素的影響()

答案:庫存持有成本###訂貨成本###特定時間內(nèi)的需求量在需求和訂貨提前期都不確定的情況下,訂貨點的量為“單位時間的平均需求量×最大訂貨提前期”()

答案:錯利用MRP制定采購計劃需要重點決策的變量是()

答案:采購時間###產(chǎn)品采購數(shù)量生產(chǎn)運營決策主要需要制定以下哪些決策()

答案:已有什么###用到什么###生產(chǎn)什么###還缺什么###何時定貨在需求和訂貨提前期都不確定的情況下,必須設(shè)置()庫存

答案:安全庫存開發(fā)新市場(新區(qū)域)策略需要把精力放在新產(chǎn)品而不是現(xiàn)有市場上,該戰(zhàn)略的重點是強調(diào)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。()

答案:錯根據(jù)安索夫理論,企業(yè)戰(zhàn)略包括以下哪些內(nèi)容()

答案:協(xié)同作用###競爭優(yōu)勢###成長向量###經(jīng)營領(lǐng)域影響需求的主要因素包括:()

答案:營銷廣告###價格###消費者的數(shù)量###相關(guān)商品的價格###消費者的偏好與預期###消費者的可支配收入時間序列的構(gòu)成成分主要包括()

答案:隨機成分###周期成分###季節(jié)成分###趨勢成分當戰(zhàn)略失當,但戰(zhàn)術(shù)正確時,企業(yè)會出現(xiàn)以下哪種情況()

答案:迅速死亡以下哪些能力屬于企業(yè)的核心競爭力()

答案:不可替代的能力###難以模仿的能力哪些宏觀環(huán)境因素會影響企業(yè)發(fā)展()

答案:政治環(huán)境###社會環(huán)境###技術(shù)環(huán)境###地理環(huán)境###經(jīng)濟環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略要回答哪些基本問題()

答案:企業(yè)現(xiàn)狀如何###企業(yè)未來走向何方在企業(yè)家精神的內(nèi)涵中排首位的精神是()

答案:創(chuàng)新領(lǐng)導力與企業(yè)家精神是天生的,很難在行動中習得。()

答案:錯熊彼特認為:企業(yè)家所從事的工作就是“創(chuàng)造性破壞”。他主張由創(chuàng)新的企業(yè)家所引發(fā)的動態(tài)失衡是健康經(jīng)濟的常態(tài)。()

答案:對庫澤斯等學者認為卓越領(lǐng)導的五種習慣行為包括哪些方面?()

答案:激勵人心###以身作則###挑戰(zhàn)現(xiàn)狀###使眾人行###共啟愿景庫澤斯、波斯納認為:”領(lǐng)導力就是動員大家為了共同愿景努力奮斗的藝術(shù)。大多數(shù)人愿意追隨具有以下品質(zhì)的領(lǐng)導者():

答案:誠實###有勝任力###有前瞻性###能激發(fā)人任務促進者角色的任務是在團隊中支持、和諧、緩解緊張、對峙、鼓動、發(fā)展、促進一致等。()

答案:錯“能夠認識到自己的能力,正確把握自己的長處和短處,把握自己的情緒、意象、動機、欲望,對自己的生活有規(guī)劃,能自尊、自律、會吸收他人的長處”,這屬于哪種類型的能力()

答案:自省智能人格理論(personalitytheories)是指一種探討人格的結(jié)構(gòu)、形成、發(fā)展和動力性的理論。主要包括兩個方面:(1)人格由哪些部分構(gòu)成,如何構(gòu)成;(2)影響人格形成和發(fā)展的因素,以及在這些因素影響下所經(jīng)過的階段。()

答案:錯團隊建設(shè)的發(fā)展階段()

答案:形成階段###解散階段###執(zhí)行階段###規(guī)范階段###動蕩階段團隊是為實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。()

答案:對提升管理軟技能是企業(yè)模擬經(jīng)營實訓課程的主要目標之一,管理軟技能主要包括以下哪些方面?()

答案:溝通協(xié)調(diào)###自我認知與管理###團隊建設(shè)與管理###應變能力復雜(Complexity)是指系統(tǒng)輸入與輸出的關(guān)系不清晰。()

答案:錯提升管理硬技能是企業(yè)模擬經(jīng)營實訓課程的主要目標之一,管理硬技能主要包括以下哪些方面?()

答案:運營管理理論與方法###企業(yè)戰(zhàn)略管理專業(yè)理論與方法###財務管理理論與方法###市場管理理論與方法管理能力按能力性質(zhì)可以分為()。

答案:自我管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論