企業(yè)加班管理制度

企業(yè)加班管理制度企業(yè)加班管理制度9篇

在學習、工作、生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是我為大家整理的企業(yè)加班管理制度，希望對大家有所幫助。

企業(yè)加班管理制度1第一條目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度第二條適用:適用于*公司全體員工第三條責任:各部門主管、經(jīng)理第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)加班補貼或者加班費。第五條加班申請及記錄1.工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。2.周末加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。3.假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。4.嚴格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。5.加班時數(shù):周末和假日的'加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠,部門主管和領(lǐng)導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者,相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.7.領(lǐng)導出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導把批準意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為*@*,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。第六條加班工資計算1.經(jīng)理級以上管理人員不享受加班補貼以及加班費。2.工作日工作到晚上8點以后,付給其本人50元加班補貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。3.加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實后月底隨工資一起發(fā)放

企業(yè)加班管理制度2一、目的：

1、為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》相關(guān)條款，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

二、適用范圍：

公司全體員工。

三、加班的分類和程序：

1、加班：指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管

指定事項，必須繼續(xù)工，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應(yīng)急加班。因工作崗位不能斷續(xù)，需周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為計劃加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙、臨時性工作增加需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作，或休息日突發(fā)事件稱為應(yīng)急加班。

2、計劃加班員工應(yīng)填寫《加班申請單》，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交人事部審核備案，由人事部呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

3、特殊原因可以事后補填《加班申請單》，并注明“補填”；非特殊原因一律不得事后補填，否則不認定為加班。

四、加班原則：

1、效率至上原則：

公司鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，才予批準。

2、健康第一原則：

在安排加班時，須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工身體健康。

3、調(diào)休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的.，計算加班費。

五、加班認定：

1、只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；

發(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的；

為完成公司下達的緊急任務(wù)的。

2、公司所有員工按公司規(guī)定在國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作均算加班。

3、有下列情況之一者，不認定為加班：

由于正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的；

在正常工作日因接待公司客戶延時工作的；

管理人員除法定假之外的加班；

開會、培訓、應(yīng)酬、出差的；

正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

六、加班補償：

1、加班調(diào)休

員工加班后，部門應(yīng)盡量安排調(diào)休，確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動法》規(guī)定支付加班補貼。

加班費的計算方法：

日常加班工資=月編制工資/月計薪天數(shù)21、75天X2倍法定節(jié)假日加班工資=月編制工資/月計薪天數(shù)21、75天X3倍

七、執(zhí)行原則：

1、公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。

2、員工加班必須在加班48小時之內(nèi)填寫《加班審批表》，走報批流程，于遞交工資資料的同時一并交到公司綜合部，綜合部必須對員工的加班進行嚴格審核。員工主管、部門經(jīng)理應(yīng)切實加強加班申請的審批，如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假，謊報加班出勤者一律嚴懲。

3、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責令相關(guān)部門進行改正，并對主要責任人予以處罰。

4、為獲取加班補償，采用不正當手段取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取消加班補償，并處以一定數(shù)額罰款。

企業(yè)加班管理制度3第一條目的:為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度

第二條適用:適用于公司全體員工

第三條責任:各部門主管、經(jīng)理

第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)加班補貼或者加班費。

第五條加班申請及記錄1.工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

2.周末加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

3.假日加班者,員工需在實際加班前的'最后一個工作日的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

4.嚴格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。

5.加班時數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠,部門主管和領(lǐng)導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者,相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.7.領(lǐng)導出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導把批準意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為@,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。

第六條加班工資計算1.經(jīng)理級以上管理人員不享受加班補貼以及加班費。

2.工作日工作到晚上8點以后,付給其本人50元加班補貼;

周

六、日加班付給其本人全部工資的200%;

國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。

3.加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,

企業(yè)加班管理制度4企業(yè)的考勤制度中，最主要的一點可能就是加班問題的了，因為遲到、早退、曠工、請假等問題員工也都明白應(yīng)如何處理，公司的制度訂起來也很方便。但對于加班的處理，對于人力資源部其實是兩難的：對于員工周末加班，是算加班呢，還是不算？從法律的角度、員工的角度是需要計加班的，可是有幾個小老板愿意給加班費的？為何制度是一件很為難的事情呢？更別說在執(zhí)行的過程中同樣會左右為難。

先說制度如何制定吧，在中小民企里，對于員工加班的問題一般是以打法律的擦邊球為主，即不能依完全依據(jù)法律的要求執(zhí)行，也不能完全不理會國家的法律法規(guī)。因此，制度起草方面應(yīng)有所調(diào)整。

一、法律事項

加班必須事情提交書面加班計劃，對于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對后續(xù)關(guān)于員工加班糾紛問題的法律原始規(guī)定，對仲裁結(jié)果會有決定性作用，不可小視。

對于加班的處理規(guī)定，原則上按月加班后按當月內(nèi)進行調(diào)休完畢，因工作原因未能調(diào)休的可以三個月內(nèi)調(diào)休完成。三個月內(nèi)因個人原因未能調(diào)休完成的視為自動放棄，如因工作原因未能休假者可折算工資。

二、執(zhí)行事項

對于加班事情日常處理，人力資源主動了解加班的情況，對于周末集中外出發(fā)資料的情況進行一定范圍內(nèi)的口頭嘉獎，甚至于開個業(yè)務(wù)總結(jié)會，讓大家提一提這樣加班的價值與意義，對于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。

在會議或討論的過程中，HR就引導員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講，淡化加班的辛苦度，多提周末發(fā)傳單對后續(xù)業(yè)務(wù)的重要等。必要時HR可以參與他們的工作中去，周末一起加一次班，與他們?nèi)跒橐惑w。

三、注意事項

對工資的結(jié)構(gòu)應(yīng)進行調(diào)整，加班工資按基本工資計算，如果公司連這一點都做不到，那么，你可以考慮換一家公司了。

對加班調(diào)休的管控，對部門管理者的要求比較高，他們對員工的工作計劃能力、管理能力、調(diào)控能力、對公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門管理層者的'能力達不到問題都集中到人力資源部來處理，壓力會很大。

除了他們的能力，更重要的是職能部門的負責人態(tài)度與對HR工作的配合度。因此，HR也需要加強對自己在老板及職能管理層心中的地位與重要，提升他們對你工作的配合性。

其實人力資源的工作更多的是如何做好過程管理，而不是按照傳統(tǒng)的人事管理那樣只是對結(jié)果進行調(diào)控。

企業(yè)加班管理制度5企業(yè)加班管理制度9

第一條目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度

第二條適用:

適用于公司全體員工

第三條責任:

各部門主管、經(jīng)理

第四條程序內(nèi)容:

公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)加班補貼或者加班費。

第五條加班申請及記錄

1.工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

2.周末加班者,員工需在實際加班前的.最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

3.假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

4.嚴格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。

5.加班時數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠,部門主管和領(lǐng)導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者,相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.

7.領(lǐng)導出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導把批準意見致相應(yīng)的人事管理人員,總部為,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.

8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。

第六條加班工資計算

1.經(jīng)理級以上管理人員不享受加班補貼以及加班費。

2.工作日工作到晚上8點以后,付給其本人50元加

班補貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國家法定節(jié)假日

加班,付給其本人全部工資的300%。

3.加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實后月底隨工資一起發(fā)放。

企業(yè)加班管理制度6**藥業(yè)加班管理制度

1、公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司將給予調(diào)休或支付加班費。

2、加班申請

2.1加班人員在加班前需填寫《加班申請表》,平時加班由部門領(lǐng)導批準,雙休日和節(jié)假日加班由分管領(lǐng)導批準。

2.2加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠,部門領(lǐng)導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

2.2加班申請應(yīng)于加班前交到人力資源部,收到加班申請表的`負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

3、加班考勤

3.1無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實打考勤卡,記錄加班時間。

3.2若因特殊原因加班不能回公司打考勤卡,需由本人寫情況說明經(jīng)部門領(lǐng)導簽字證明情況屬實,方可視作加班,否則不做加班處理。

3.3特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序,但須事后補有關(guān)手續(xù)。

4、補休:

4.1員工休息日加班,公司將根據(jù)工作情況,安排員工補休;休息日加班又不能安排補休的,公司支付加班工資。

4.2公司部門經(jīng)理級以上管理人員加班不支付加班費,但可以享受補休。

企業(yè)加班管理制度71、企業(yè)如需完成生產(chǎn)任務(wù)或處理緊急事故，員工須在規(guī)定之外的時間工作時，視為加班。員工加班按以下規(guī)定辦理。

2、員工加班管理

一般員工加班

①生產(chǎn)部人員加班的，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)工時確定加班人數(shù)和加班工時數(shù)，各車間負責人安排加班人員，并填寫加班記錄表，報人力資源部備檔。

②管理人員如需加班的，須有部門經(jīng)理報行政主管批準，同意后，填寫加班單。

③加班人員的.加班費，由財務(wù)部門每月核準后，隨工資一起發(fā)放。

科長級主管加班

①主管人員加班最遲應(yīng)到22：00點，實行打卡制。

②夜間加班、遇緊急且重要工作或緊急事故處理時，主管人員必須到場，親自督導。

3、加班考核

一般員工

①主管人員對員工加班情況應(yīng)予以核查，如有未達到預(yù)期效果者，加班費不予發(fā)放。

②次日，主管人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)標準計算員工加班工作是否與相符，不符者，按其實際加班時間核算工時和加班工資，并上報給人力資源部。

科長級主管主管人員如有應(yīng)加班而未加班者，致使工作延誤或發(fā)生

異常情況者，扣除本月獎金；同樣情形發(fā)生兩次及以上者，予以免職。

3、加班工時核算

一般員工

①凡需三班倒工，應(yīng)由部門主管以勞逸結(jié)合為原則，每周予以調(diào)換一次。

②對于鍋爐、熔爐及機械操作不能停機者，應(yīng)在用餐時間派1～2人看守，并應(yīng)在現(xiàn)場就餐，不得遠離工作崗位，其就餐時間可按連續(xù)加班計算。

③其他員工每天加班工時按8小時計算，如需延續(xù)加班，應(yīng)扣除每天就餐半小時時間。

4、加班工資核算

一般員工

①平時加班，每小時發(fā)給每小時工資34%的加班工資，計算公式為：加班工資=每小時工資╳34%╳加班小時數(shù)。

②周末和節(jié)法定節(jié)假日加班，每小時發(fā)給每小時工資1、5倍的加班工資，計算公式為：加班工資=每小時工資╳1、5╳加班小時數(shù)。

科長級主管

主管人員因發(fā)予職務(wù)工資，故不再發(fā)加班工資。車費和誤餐費報銷。

5、不支付加班費的情況

公差外出已支取差旅費的；

業(yè)務(wù)人員，不論何時何地從事銷售工作的，均不支付加班費；

門衛(wèi)、夜間執(zhí)勤人員、食堂工作人員、司機等工作情況特殊的人員。

6、加班應(yīng)注意事項

員工分配加班時間連續(xù)不得超過8小時；

加班人員超過5人者，應(yīng)派專門人員督導；

不得指派臨時工、試用期人員單獨加班；

應(yīng)盡量避免法定假日安排人員加班。

7、加班請假

安排加班時，員工不得故意推諉，逃避加班；

員工如有特殊情況不能加班，應(yīng)提前向部門主管說明情況，否則按加班時間倒扣加班費。

加班期間因病或因事不能繼續(xù)工作的，應(yīng)向部門主管請假，說明原因，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。8。其他方面

公休日或節(jié)假日加班的，上班時間和午休時間與正常上班一致。

加班期間因機器故障或其他原因不能繼續(xù)加班的，部門負責人應(yīng)給加班人員分配其他工作，或提前下班。

員工日常行為規(guī)范和安全管理制度，加班期間同樣適用。

企業(yè)加班管理制度8程序內(nèi)容

公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成任務(wù)，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)的加班補貼和加班費。

延長勞動時間的加班

如需要加班，員工或部門負責人需在實際加班之前到行政管理部填寫加班申請單，申請單簽字順序為部門負責人、行政管理部、財務(wù)部、總經(jīng)理。申請人把經(jīng)過批準的加班申請單交到行政管理部，行政管理部負責人需在加班申請單上署名簽收并注明簽收時間。

嚴格執(zhí)行：加班如因特殊原因不能及時填寫申請，部門負責人將以電話方式提前通知行政管理部部長，并在加班之后24小時以內(nèi)到行政管理部填寫加班申請單，如不能在規(guī)定時間交出加班申請單的`員工，其實際加班時間視為無效。

加班小時數(shù)：加班申請單上要注明加班小時數(shù)，實際加班小時數(shù)如與申請單不符，行政管理部要對加班進行監(jiān)控和評估。

特殊情況需要臨時進行計劃加班者，相關(guān)部門負責人要及時作出補充說明。加班打卡：無論是工作日、周末或假日加班，員工均應(yīng)如實按指紋記錄加班時間。

主管級以上管理人員及黨團員不享受加班補貼以及加班補鐘點。

實際加班時間超過2小時的，給予加班補助，如沒超過2小時，不按加班計算，部門負責人可按照以上程序申請，行政管理部做好記錄并予以累積。由部門視情況給予員工補鐘，但補鐘前部門負責人必須到行政管理部加班申請單上簽字確認補鐘時間。

加班補貼以及加班工資按照員工固定工資標準計算，每月結(jié)算一次，由行政管理部核實后每月隨考勤一同交到財務(wù)部門，月底一并發(fā)放。

休息日和法定休假日加班

因公司屬特殊行業(yè)，員工休息方式為輪班串休，不存在休息日加班補助的情況，員工自愿加班的，公司依規(guī)定可以不支付加班工資。如休息日安排特殊崗位員工工作，公司可以首先安排補休，不能補休的按法定假工資補助標準支付工資報酬。

法定休假日安排員工工作的，支付固定工資部分的百分之二百的工資報酬，半天工作日不計算加班補助。

對于經(jīng)過勞動保障部門批準，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時間的“不定時工作制”崗位，公司可以不支付加班工資。

特殊補助

吸污車司機每次出車給予15元作業(yè)補助。

吸污車操作員每次出車給予25元作業(yè)補助。

接受非本職工作以外的任務(wù)，每天給予員工20元作業(yè)補助。

周一至周五8小時以外，執(zhí)行屬本職工作范圍內(nèi)的任務(wù)不計加班；執(zhí)行本周日常工作外及工作計劃外任務(wù)時算加班，具體遵照5-。

8小時工作時間內(nèi)，無論屬跨工種或新任務(wù)，都不計算加班及補助