![企業(yè)利潤與分配管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/13/0B/wKhkGWZjftaAVHkNAAH61RDNWEU072.jpg)
![企業(yè)利潤與分配管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/13/0B/wKhkGWZjftaAVHkNAAH61RDNWEU0722.jpg)
![企業(yè)利潤與分配管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M01/13/0B/wKhkGWZjftaAVHkNAAH61RDNWEU0723.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)利潤與調(diào)配管理制度第一章總則第一條目的和基本原則本制度的目的是規(guī)范企業(yè)利潤與調(diào)配管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,加添員工的收入,提高員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力。本制度的基本原則是公平、公正、公開。在利潤調(diào)配過程中,應(yīng)當(dāng)依法合規(guī)、平等對待,充分考慮各方利益,公開透亮、有序有效地進(jìn)行。第二條適用范圍本制度適用于全體員工、管理人員、股東和公司相關(guān)方。本制度適用的企業(yè)包含本公司及其子公司。第二章利潤調(diào)配的基本原則第三條利潤的定義利潤是企業(yè)從經(jīng)營活動中獲得的凈收入,包含稅前利潤和稅后利潤。第四條利潤調(diào)配的基本原則利潤調(diào)配應(yīng)當(dāng)以公司長期發(fā)展為基礎(chǔ),兼顧股東和員工的權(quán)益,合理調(diào)配利潤。利潤調(diào)配應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)營業(yè)績、員工貢獻(xiàn)和風(fēng)險承當(dāng)?shù)纫蛩剡M(jìn)行合理權(quán)衡和調(diào)配。第三章利潤調(diào)配的程序和方式第五條利潤調(diào)配程序公司每年結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行年度財務(wù)審計(jì),計(jì)算稅前利潤和稅后利潤。公司應(yīng)當(dāng)召開股東大會,審議和批準(zhǔn)利潤調(diào)配方案。第六條利潤調(diào)配方式利潤調(diào)配方式包含現(xiàn)金紅利和利潤再投資。年度股東大會應(yīng)當(dāng)依據(jù)利潤調(diào)配的方案和企業(yè)發(fā)展需要,決議現(xiàn)金紅利的數(shù)額和利潤再投資的比例。現(xiàn)金紅利應(yīng)當(dāng)依照股權(quán)比例調(diào)配給股東。第四章員工利潤調(diào)配第七條員工利潤調(diào)配的基本原則員工利潤調(diào)配應(yīng)當(dāng)以公平、公正為原則,與員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)相對應(yīng)。員工利潤調(diào)配應(yīng)當(dāng)依照企業(yè)規(guī)定的績效考核指標(biāo)進(jìn)行評估和調(diào)配。第八條員工績效考核績效考核應(yīng)當(dāng)均衡、公正,評估員工對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)和業(yè)績??冃Э己酥笜?biāo)包含員工的工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)提升等方面。第九條員工利潤調(diào)配的比例和方式員工利潤調(diào)配的比例應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的績效和崗位等級確定。員工利潤調(diào)配方式可以采用現(xiàn)金嘉獎、股權(quán)激勵或其他激勵方式。第十條員工利潤調(diào)配的程序公司應(yīng)當(dāng)依照年度股東大會批準(zhǔn)的利潤調(diào)配方案,確定員工的利潤調(diào)配。利潤調(diào)配應(yīng)當(dāng)經(jīng)過內(nèi)部審批,公開透亮。第五章監(jiān)督和管理第十一條監(jiān)督機(jī)制公司應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證利潤調(diào)配的合規(guī)性和公平性。公司應(yīng)當(dāng)接受內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。第十二條違規(guī)行為的處理對于利潤調(diào)配過程中的違規(guī)行為,公司應(yīng)當(dāng)及時查處,追究責(zé)任。對違規(guī)行為者,將取消或減少其利潤調(diào)配權(quán)。第六章附則第十三條本制度的解釋和修改本制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修改,并報董事會審批。本制度的修改應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合法程序,公開透亮。第十四條生效日期本制度自董事會審批通過之日起生效,廢止之前的相關(guān)規(guī)定。以上為企業(yè)利潤與調(diào)配管理制度的詳實(shí)內(nèi)容,旨在規(guī)范企業(yè)的利潤調(diào)配工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年綜合接入服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報告
- 2025年電腦雕刻圣誕燈飾項(xiàng)目可行性研究報告
- 2025至2031年中國牛角扣羊羔絨馬甲行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年果蔬寶農(nóng)藥項(xiàng)目可行性研究報告
- 2025至2031年中國異型結(jié)構(gòu)件行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年工藝溫度計(jì)項(xiàng)目可行性研究報告
- 延安2024年陜西延安市市直事業(yè)單位選聘70人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025至2031年中國一體式頂置空調(diào)器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國黑豆粉數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年高效板式密閉過濾機(jī)項(xiàng)目投資價值分析報告
- 水土保持方案中沉沙池的布設(shè)技術(shù)
- 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進(jìn)本土項(xiàng)目化設(shè)計(jì)-讀《PBL項(xiàng)目化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》有感
- 《網(wǎng)店運(yùn)營與管理》整本書電子教案全套教學(xué)教案
- 教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(項(xiàng)目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- [英語考試]同等學(xué)力英語新大綱全部詞匯
- 2022年肝動脈化療栓塞術(shù)(TACE)
評論
0/150
提交評論