設(shè)施應(yīng)急預(yù)案

設(shè)施應(yīng)急預(yù)案設(shè)施應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的通過預(yù)案的編制，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)防方面的不足之處，從而及時、有針對性地采取相應(yīng)的預(yù)防對策。在設(shè)施設(shè)備故障發(fā)生后，能快速、有效地控制處理，以保障企業(yè)生產(chǎn)秩序的有效運行，盡量減少因設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障而造成的影響和損失。（二）編制依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)。（三）適用范圍本預(yù)案適用于本廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施發(fā)生突發(fā)事故的處理。（四）工作原則統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各盡其責(zé)。二、應(yīng)急處置（一）報警與接警（1）操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話或直接向本工序班長匯報，說明故障發(fā)生的設(shè)備位號和部位。（2）當(dāng)班班長立即趕到現(xiàn)場，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度，做好搶修準備工作。（3）對暫時不影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，班長不能及時處理的由生產(chǎn)主任制定應(yīng)急維修方案。（4）在確認故障嚴重的情況下(不能當(dāng)班修好)，生產(chǎn)主任直接下達應(yīng)急處理令。（二）應(yīng)急啟動（1）生產(chǎn)主任下達應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。（2）應(yīng)急組長立即趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)搶修前的準備工作。（三）應(yīng)急行動（1）設(shè)備工程師、生產(chǎn)線長、班長制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。（2）應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開搶修工作。（3）維修工迅速落實所需配件的儲備情況，落實型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運送到現(xiàn)場。（4）急件采購或加工，實行急件采購并制定加工方案，由生產(chǎn)主任、設(shè)備室、公司采購部等協(xié)同完成。（5）對需委外維修的部分工作，由生產(chǎn)主任報公司審批后交設(shè)備室聯(lián)系委外維修單位。（6）生產(chǎn)主任應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進展情況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進行。（四）現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備試運行，時間不少于1小時，有設(shè)備主管、生產(chǎn)主任、質(zhì)檢員確定搶修的維修質(zhì)量和試機效果，并將試機情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，得到認可后，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現(xiàn)場打掃干凈后撤離現(xiàn)場，操作工恢復(fù)正常生產(chǎn)。（五）應(yīng)急結(jié)束維修工負責(zé)對搶修后的設(shè)備進行連續(xù)24小時試運行，觀察運行情況，按車間規(guī)定隨時抽查產(chǎn)品質(zhì)量，如無異常則應(yīng)急結(jié)束。設(shè)施應(yīng)急預(yù)案2一、設(shè)備設(shè)施范圍電教組管理的設(shè)施有：1.校園廣播系統(tǒng)。2.課室電視雙向控制系統(tǒng)。3.課室（考場）監(jiān)控系統(tǒng)。4.課室教學(xué)平臺。5.實驗樓一、二樓多媒體報告廳，電教樓一樓多媒體會議室。二、系統(tǒng)、設(shè)施性質(zhì)1.校園廣播系統(tǒng)：總控制設(shè)備安裝在電教樓一樓4號室，學(xué)生廣播臺設(shè)在電教樓二樓后門出口處。附屬設(shè)備在課室有課室磁帶播放一體機和一對音箱、學(xué)生宿舍值班室有一臺功率放大器及宿舍每層樓的走廊音箱。系統(tǒng)采用自動運作為主，手工操作為輔?？偪刂剖易詣訌V播時間多為上班時間，有人值班，星期六、日停止。學(xué)生廣播臺播音時間為11∶55－12∶30、17∶05－17∶40兩個時段，聽力播放在總臺人工操作。2.課室電視雙向控制系統(tǒng)為教學(xué)系統(tǒng)，附屬設(shè)備在課室有一臺34寸彩色電視機、一個終端控制器、一個時間控制器，工作電源（220V）由總控制臺提供，系統(tǒng)運作為手工操作為主、自動操作為輔。星期日、一至五晚上19∶00－19∶30自動播放中央新聞，自動關(guān)機、斷電，其余在上課期間操作。3.課室（考場）監(jiān)控系統(tǒng)是高考監(jiān)考系統(tǒng)，全手工操作。4.課室教學(xué)平臺為獨立工作單元，每班一套。工作電源（220V）由總控制臺定時提供，星期一至五7∶30－11∶55、14∶30－17∶15，星期六7∶30－11∶55供電，設(shè)備操作由教師自行操作。5.實驗樓一、二樓多媒體報告廳，電教樓一樓多媒體會議室為小型會議室，最大容納人數(shù)分別為230、230、160，開會時由電教人員使用設(shè)備，上課時電教人員準備好設(shè)備，教師管理學(xué)生。三、防火、防電、逃生安全措施1.校園廣播系統(tǒng)、⒉課室電視雙向控制系統(tǒng)、⒊課室（考場）監(jiān)控系統(tǒng)：總控制室面積150㎡，裝修設(shè)備柜為鐵架木飾面板、天花板為鐵龍骨硅酸板刮塑，屬防火設(shè)計。配備小型滅火器，大門寬度為1.5m，正常工作人員為3人?？傠娫撮_關(guān)為60A空氣開關(guān)、各系統(tǒng)分開關(guān)為40A空氣開關(guān)，電器短路時跳閘。學(xué)生廣播臺為木質(zhì)材料裝修，設(shè)備功率小于50W，每天兩次，每次半小時廣播時間，由總控室定時供電。廣播時間打開門，配備滅火器。2.課室教學(xué)平臺供電以教學(xué)樓為單位供電，1、2號教學(xué)樓采用交流接觸器當(dāng)?shù)厝‰姟?20V遠程控制的形式分配至層間30A空氣開關(guān)，再通過10A空氣開關(guān)分配給每間課室的教學(xué)平臺。沒有裸露的電器設(shè)備，放學(xué)后課室教學(xué)平臺停止供電，設(shè)備短路空氣開關(guān)跳閘斷電。3.實驗樓一、二樓多媒體報告廳，電教樓一樓多媒體會議室配備4－8個小型滅火器，實驗樓一、二樓多媒體報告廳四周開1.5m大門，配備自動灑水系統(tǒng)。電教樓一樓多媒體會議室已較少使用。四、安全預(yù)案（課室由班級處理）1.課室電源短路冒煙，3分鐘內(nèi)疏散學(xué)生出教室，5分鐘內(nèi)通知電教人員關(guān)電源總閘，報告教導(dǎo)處、校長。2.實驗樓一、二樓多媒體報告廳發(fā)生火警，第一時間關(guān)斷電源，指揮人員朝四周門疏散（3分鐘內(nèi)），打119電話，用滅火器滅火。電教組設(shè)施應(yīng)急預(yù)案31、編制目的及依據(jù)1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時的處置能力，最大限度地減事件造成的損失和影響，保證電力設(shè)施安全正常運行，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案（事）件。2、應(yīng)急處置基本原則2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施，最大程度地將損失減少到最小。2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在XX市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。2.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮和依靠團隊的作用和力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。2.4依靠科技，提高設(shè)備防盜水平。采用先進的技術(shù)，輸電線路沿線安裝防盜帽，防盜拉線棒，加強宣傳力度，沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報獎勵電話，變電站安裝遙視報警裝置，可有效防止電力實施破壞。2.5重點工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中，將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大；及時修復(fù)受損設(shè)施；配合保險公司等做好善后處理工作。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:指揮長：政委：副指揮長：成員：3.2電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作；（2）研究重大應(yīng)急決策和部署；（3）宣布公司進入和解除預(yù)警狀態(tài)；（4）宣布公司進入和解除應(yīng)急狀態(tài)；（5）宣布公司實施和終止應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布具體應(yīng)急指令，指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預(yù)案；（6）發(fā)布相關(guān)信息。3.3各專業(yè)救援搶修機構(gòu)及人員（1）主電網(wǎng)搶修組組長：副組長：成員：（2）配電網(wǎng)搶修組組長：副組長：成員：（3）物資供應(yīng)組組長：副組長：成員：克。（4）后勤保障組組長：副組長：成員：等（5）安全保衛(wèi)組組長：副組長：成員：（6）媒體宣傳組組長：成員：4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控（1）加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。（2）利用群眾聯(lián)防手段，定期巡視危險地段。（3）建立外力破壞檔案，對嚴重破壞地段進行重點監(jiān)控。4.2預(yù)警級別結(jié)合有關(guān)要求，我公司采用四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。（1）紅：重要變電站、輸電線路遭受外力破壞，嚴重威脅電網(wǎng)安全運行。（2）橙：220千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。（3）黃：110千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。（4）藍：多條配電線路遭受外力破壞，發(fā)生停電事故。5、信息報告程序運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調(diào)度值班員，由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定，及時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。公司其他人員為第一接報人時，應(yīng)立即通知調(diào)度值班員，如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場。接到外部人員報案應(yīng)詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式，接案人員要做好詳細記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。6、應(yīng)急處置6.1應(yīng)急指揮及行動6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部，進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。6.1.4“藍”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍”色警戒狀態(tài)時，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場，進行事故搶修，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式，綜合平衡后，調(diào)整運行方式，恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。6.2.資源調(diào)配及事故搶險發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備，盡快趕赴事故現(xiàn)場，組織搶險，排除險情，修復(fù)事故設(shè)備。6.3處置措施6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后，應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮長、副指揮長）根據(jù)事（件）故嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預(yù)警狀態(tài)或直接進入應(yīng)急狀態(tài)，就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工，立即組織開展應(yīng)急處理工作。6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進行現(xiàn)場勘查、情況說明。6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護現(xiàn)場，等搶修人員到達搶修受損設(shè)施。6.3.4評估損失。6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。6.3.6及時發(fā)布信息7、應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資管理公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單，并負責(zé)督辦檢查。7.2應(yīng)急所需資金公司各部門應(yīng)投入必要的資金，配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。7.3備品備件管理公司各部門應(yīng)認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。8、附則8.1總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。8.2負責(zé)制定完善各項工作制度，安排電力設(shè)施人防、技防措施，搞好宣傳工作。8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開始施行。8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。設(shè)施應(yīng)急預(yù)案4一、總則（一）編制目的通過預(yù)案的編制，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)防方面的不足之處，從而及時、有針對性地采取相應(yīng)的預(yù)防對策。在設(shè)施設(shè)備故障發(fā)生后，能快速、有效地控制處理，以保障企業(yè)生產(chǎn)秩序的有效運行，盡量減少因設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障而造成的影響和損失。（二）編制依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)。（三）適用范圍本預(yù)案適用于本廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施發(fā)生突發(fā)事故的處理。（四）工作原則統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各盡其責(zé)。二、應(yīng)急處置（一）報警與接警（1）操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話或直接向本工序班長匯報，說明故障發(fā)生的設(shè)備位號和部位。（2）當(dāng)班班長立即趕到現(xiàn)場，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度，做好搶修準備工作。（3）對暫時不影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，班長不能及時處理的由生產(chǎn)主任制定應(yīng)急維修方案。（4）在確認故障嚴重的情況下(不能當(dāng)班修好)，生產(chǎn)主任直接下達應(yīng)急處理令。（二）應(yīng)急啟動（1）生產(chǎn)主任下達應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。（2）應(yīng)急組長立即趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)搶修前的準備工作。（三）應(yīng)急行動（1）設(shè)備工程師、生產(chǎn)線長、班長制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。（2）應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開搶修工作。（3）維修工迅速落實所需配件的儲備情況，落實型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運送到現(xiàn)場。（4）急件采購或加工，實行急件采購并制定加工方案，由生產(chǎn)主任、設(shè)備室、公司采購部等協(xié)同完成。（5）對需委外維修的部分工作，由生產(chǎn)主任報公司審批后交設(shè)備室聯(lián)系委外維修單位。（6）生產(chǎn)主任應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進展情況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進行。（四）現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備試運行，時間不少于1小時，有設(shè)備主管、生產(chǎn)主任、質(zhì)檢員確定搶修的維修質(zhì)量和試機效果，并將試機情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，得到認可后，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現(xiàn)場打掃干凈后撤離現(xiàn)場，操作工恢復(fù)正常生產(chǎn)。（五）應(yīng)急結(jié)束維修工負責(zé)對搶修后的設(shè)備進行連續(xù)24小時試運行，觀察運行情況，按車間規(guī)定隨時抽查產(chǎn)品質(zhì)量，如無異常則應(yīng)急結(jié)束。設(shè)施應(yīng)急預(yù)案5為切實加強對城市排水設(shè)施及管道維護、清淤工作的安全管理，防止和減少事故所造成的危害，最大限度的保障排水設(shè)施維護、清淤作業(yè)人員的生命安全，結(jié)合市政設(shè)施管理的實際要求，制定《排水設(shè)施維護、清淤安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。一、應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人要根據(jù)實際情況，在第一時間向有關(guān)救援部門報警。報警撥打120、110、119電話，要簡明厄要的說明事故發(fā)生的地點及事故原因，以便救援部門采取相應(yīng)的救援方案。同時還應(yīng)立即向?qū)Ｂ毎踩珕T冉毅和市政設(shè)施管理處事故搶救組組長范玉柱報告事故發(fā)生地點和原因。2、范玉柱在接到現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人的報告后，應(yīng)立即組織救援人員、現(xiàn)場維護人員趕赴事故現(xiàn)場，同時冉毅在接到報告后，應(yīng)盡快將事故發(fā)生情況向救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長孫玲，副組長孔波、朱林、劉偉民匯報。3、救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向建設(shè)局安全委員會及時報告，同時應(yīng)盡快趕到事故現(xiàn)場，并根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況，負責(zé)組織各相關(guān)部門做好事故救援保障工作。4、事故發(fā)生現(xiàn)場救援人員及井上作業(yè)人員，要服從救援組長范玉柱的統(tǒng)一指揮，專職安全員冉毅配合救援組長實施救援方案，救援組設(shè)井下救援人員4名，即：高俊東、李廣林、李志文、王力勇，救助時要采取安全的救援措施，絕對不能盲目下井救助，必須先向井下送風(fēng)，系好安全繩、配戴好呼吸器及必要的安全防護用品后，再實施救助?，F(xiàn)場維護人員要配合交管部門維護好現(xiàn)場的安全秩序，疏導(dǎo)交通。5、專職安全員冉毅負責(zé)調(diào)查事故原因，并搜集事故現(xiàn)場的相關(guān)資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并配合救援組長范玉柱做好事故現(xiàn)場的事后處理工作。6、在排水設(shè)施維護、清淤期間，救援隊員及相關(guān)部門的負責(zé)人必須保證通訊暢通，以保證救援工作的及時到位。二、事故處理及事故的善后工作，按市政設(shè)施管理處《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的程序進行。領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員聯(lián)系方式（略）設(shè)施應(yīng)急預(yù)案6為確保學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)開放中的各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障社區(qū)居民與學(xué)校全體居民生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)部門要求，結(jié)合我校實際情況，特制定本預(yù)案。本預(yù)案所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生的，造成或者可能造成校園晨鍛居民與在校居民員工生命財產(chǎn)和身心健康的火災(zāi)、地震、洪災(zāi)、公共衛(wèi)生、環(huán)境污染以及人為的破壞等重大安全事件。一、組織與指揮（一）學(xué)校成立學(xué)校體育設(shè)施開放突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)人員體鍛期間突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校所在鎮(zhèn)有關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校所在村居委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及志愿者代表等組成。附：突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：陳婕組員：王龍昌沈查莉王亞平邵曉燕薛鷹王穎各年級年級組長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組履行下列主要職責(zé)：1、指揮有關(guān)志愿者、教師立即到達規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。2、安排志愿者、教師開展相關(guān)的搶險排?；蛘邔嵤┣缶裙ぷ鳌?、根據(jù)需要對體鍛人員進行疏散，并根據(jù)事件性質(zhì)，報請上級部門迅速依法采取緊急措施。4、根據(jù)需要對事件現(xiàn)場采取控制措施。5、對本校的突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序進行督察指導(dǎo)。（二）突發(fā)事件發(fā)生后，學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)“生命第一”的原則，決定是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在第一時間內(nèi)向上級主管部門報告。（三）學(xué)校各有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)，做好突發(fā)事件應(yīng)急處理的有關(guān)工作，切實履行各自職責(zé)。（四）應(yīng)急狀態(tài)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須保證通信網(wǎng)絡(luò)暢通。（五）學(xué)校內(nèi)任何部門和個人都應(yīng)當(dāng)服從學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組為處理突發(fā)事件作出的決定和命令。二、監(jiān)測與報告（一）開展突發(fā)事件巡視監(jiān)測。任何人員都有巡視監(jiān)測學(xué)校突發(fā)事件的責(zé)任，志愿者、管理員、學(xué)校安全門衛(wèi)等更有監(jiān)測學(xué)校突發(fā)事件的職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)事件或可能發(fā)生的突發(fā)事件的苗頭，應(yīng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。（二）建立信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生或有可能發(fā)生突發(fā)事件的信息，采用逐級匯報制度，事件第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時向?qū)W校匯報，學(xué)校應(yīng)在第一時間向?qū)W校主管部門匯報，并隨時與上級單位保持密切聯(lián)系。（三）嚴格執(zhí)行學(xué)校重大事件報告程序。對于各類突發(fā)事件，應(yīng)迅速判斷事件性質(zhì)，根據(jù)事件性質(zhì)，及時向社會、政府各救治排險機構(gòu)求救，并向相關(guān)的政府職能部門、上級主管部門逐級匯報。在得到指示和未得到指示前，對事故可能影響善后處理的現(xiàn)場、證件證物等要進行保護。（四）突發(fā)事件向外發(fā)布情況，需要經(jīng)校突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，在確定性質(zhì)的基礎(chǔ)上以集體形式發(fā)布，不得主觀臆測、夸大其詞，或者須經(jīng)上級有關(guān)部門鑒定核實后作出決定。任何人員都不得瞞報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報突發(fā)事件。三、應(yīng)急調(diào)查與救治（一）突發(fā)事件發(fā)生后，校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門，負責(zé)組織對突發(fā)事件進行調(diào)查處理。通過對突發(fā)事件調(diào)查、現(xiàn)場勘驗，采取控制措施等，對危害程度做出評估。（二）突發(fā)事件發(fā)生后，在進行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時，學(xué)校應(yīng)當(dāng)立即將突發(fā)事件所致的傷亡病人送向就近醫(yī)院，對無法判斷傷情的傷病員，應(yīng)及時報警求救求援。（三）突發(fā)事件發(fā)生后，社區(qū)管理部門、保衛(wèi)部門應(yīng)立即保護現(xiàn)場、采取疏散、隔離等措施，加強居民管理，并做好居民思想政治工作，確保居民心態(tài)和情緒穩(wěn)定。（四）突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)事件性質(zhì)，應(yīng)及時與涉及事件的居民家庭、家屬聯(lián)系，在適當(dāng)條件下，告知事件原因、處理結(jié)果，或者聯(lián)系家屬進行救治。四、應(yīng)急預(yù)防監(jiān)控措施（一）火災(zāi)在學(xué)校體鍛的居民發(fā)現(xiàn)校園火災(zāi)均應(yīng)及時報警，迅速向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生在活動場所的火災(zāi)，活動必須立即停止，并對人員進行安全轉(zhuǎn)移或疏散。如果有傷員，及時搶救。涉火人員必須提交火災(zāi)原因的書面報告。1、火勢比較大，靠學(xué)校自己的力量難以撲滅，應(yīng)立即撥“119”報警。2、重點部位或其鄰近發(fā)生火災(zāi)，靠學(xué)校自己力量無把握短時撲滅，可能危及重點部位，應(yīng)立即直接撥“119”報警。同時采取自救措施，轉(zhuǎn)移物品，打開消防通道，疏散人員，隔離電源。3、一般火災(zāi)情況（火勢較小、火勢發(fā)展慢、損失小、靠學(xué)校自己力量可以撲滅）應(yīng)立即組織自行撲火，事后將火災(zāi)發(fā)生時間、地點、情況、撲火經(jīng)過、采取的滅火方式和起火原因與后果等以書面形式報總務(wù)處。（二）惡性傷亡事故當(dāng)學(xué)校內(nèi)發(fā)生人員傷亡的惡性事故時，應(yīng)立即保護現(xiàn)場，并報告學(xué)校應(yīng)急預(yù)案處理領(lǐng)導(dǎo)。1、加強校園保衛(wèi)和巡邏，阻止無出入證外來人員進入校內(nèi)。2、發(fā)生爆炸、投毒等惡性事故，及時報警。學(xué)校應(yīng)保護生者，進行人員安全疏散，對傷員進行救治。3、發(fā)生綁架等突發(fā)事件，及時報警，并配合公安部門提供相關(guān)破案線索。4、發(fā)生打架斗毆致人傷殘等突發(fā)事件，報警，及時送傷者入醫(yī)，保護現(xiàn)場，調(diào)查原因。對惡性傷害事故的原因要進行及時調(diào)查，實事求是，配合各部門提供相應(yīng)證據(jù)證件。事故的處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果以相關(guān)法律法規(guī)條例處理。（三）地震、洪災(zāi)等自然災(zāi)害發(fā)生自然災(zāi)害或?qū)W校周邊環(huán)境收到污染，必須以生命第一，學(xué)?？梢酝Ｖ归_放活動場所。對影響居民安全體育活動，都應(yīng)及時作出安排，或采取必要的'防范措施。對可預(yù)見性自然災(zāi)害，應(yīng)在未發(fā)生災(zāi)害前，作出安全部署，平時對校內(nèi)居民進行預(yù)防自然災(zāi)害、環(huán)保教育和環(huán)境污染自護自救教育。設(shè)施應(yīng)急預(yù)案71.事故類型和危害程度分析1.1編制目的：為了正確、有序、快速地處置特發(fā)事件，最大限度地降低事故損失和事故影響，保障消防系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)：本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等，并結(jié)合實際而制訂。1.3適用范圍：本應(yīng)急預(yù)案適用于消防維護班組應(yīng)急處置消防特發(fā)事件。1.4安全風(fēng)險辨識：通過危險源辨識和風(fēng)險評估，在機房生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在如下安全風(fēng)險，可能會導(dǎo)致發(fā)生消防設(shè)備誤動作造成大范圍受損事件。1.4.1．自然災(zāi)害（地震）等導(dǎo)致消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險；1.4.2．人為外力（誤操作）導(dǎo)致消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險；1.4.3．消防設(shè)備設(shè)施老化（管道爆裂）導(dǎo)致大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險；1.4發(fā)生事故的條件：施由于設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行、使用不當(dāng)導(dǎo)致事故發(fā)生，都有可能造成消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件。同時，消防設(shè)備設(shè)施遍布整個大樓，由于自然災(zāi)害、設(shè)備設(shè)施老化、人為誤操作，誤動作等因素，導(dǎo)致消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險很大。2．應(yīng)急處置基本原則2.1.預(yù)防為主。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施全面、全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，要求到位，措施到位，管理到位，監(jiān)督到位，考核到位，在提高設(shè)計水平、設(shè)備設(shè)施健康水平、強化預(yù)防工作的同時，健全應(yīng)急體系，做好消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件應(yīng)急工作，力爭使事故損失和事故影響降底到最小程度。2.2統(tǒng)一指揮。在公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急保障體系，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮事故處理、應(yīng)急救援等各項應(yīng)急救援工作。2.3分級管理。按照國家《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)要求，我公司按照分級管理、分工協(xié)作的原則，建立健全有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調(diào)一致的消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案體系，加強應(yīng)急宣傳與教育、培訓(xùn)與演練、實施與評估等各項工作。2.4措施果斷。一旦發(fā)生消防設(shè)備設(shè)施造成大范圍受損事件，危及機房的安全穩(wěn)定運行，干擾大樓正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，產(chǎn)生不良的影響，公司各有關(guān)部門必須按照職責(zé)與分工，反應(yīng)及時，動作迅速，措施果斷，最