人力資源主任崗位職責(zé)(4篇)_第1頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)人力資源主任崗位職責(zé)-負(fù)責(zé)日常人力資源數(shù)字化系統(tǒng)的支持,作為管理員,跟進(jìn)業(yè)務(wù)需要,與顧問一同對(duì)系統(tǒng)作出配置調(diào)整、權(quán)限分配、備份等維護(hù),并對(duì)有可能發(fā)生的系統(tǒng)問題作出排查。-制定系統(tǒng)管理政策和流程,定期回顧系統(tǒng)運(yùn)行情況,作出分析并向上司匯報(bào)。-制作系統(tǒng)相關(guān)的培訓(xùn)教材,定期給與人力資源部門其他同事系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),定期更新用戶手冊(cè),確保其他同事能熟練地運(yùn)用系統(tǒng);人力資源主任崗位職責(zé)(二)1.在院長(zhǎng)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)研究院人力資源管理全盤工作:2.按照學(xué)校整體工作要求,制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計(jì)劃、績(jī)效管理方案等;3.招聘渠道的維護(hù)及拓展,含網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;____組織各級(jí)招聘工作,滿足研究院各部門人力需求。高級(jí)別管理人員空缺時(shí),進(jìn)行定向挖掘,以補(bǔ)充崗位。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;5.建立績(jī)效管理體系,使用目標(biāo)管理或KPI等考核工具實(shí)現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核及評(píng)審、績(jī)效溝通等工作;6.全面負(fù)責(zé)研究院博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的整體運(yùn)營(yíng),進(jìn)行博士后的招聘、出入站管理、考核、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作。對(duì)接深圳博士后辦及武漢大學(xué)博士后辦公室相關(guān)人員,維護(hù)好日常關(guān)系;7.負(fù)責(zé)社保公積金、行政后勤類相關(guān)工作的制定及執(zhí)行;8.實(shí)施各級(jí)職工合同管理,處理各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系,創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;9.申請(qǐng)人事相關(guān)的各項(xiàng)政府補(bǔ)貼,維護(hù)政府關(guān)系,完成院長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源主任崗位職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)所服務(wù)營(yíng)銷區(qū)域業(yè)務(wù)崗的日常及項(xiàng)目性招聘管理(計(jì)劃、調(diào)配、招聘);2、負(fù)責(zé)所服務(wù)營(yíng)銷區(qū)域人力資源各項(xiàng)數(shù)據(jù)、狀況的定期調(diào)研工作;3、負(fù)責(zé)所服務(wù)營(yíng)銷區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)中梯隊(duì)人員的定期評(píng)估調(diào)研、內(nèi)部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)、外部挖掘工作;4、及時(shí)反饋并協(xié)助解決所服務(wù)營(yíng)銷區(qū)域涉及人資管理中異常及突發(fā)事件;5、定期總結(jié)分析所服務(wù)營(yíng)銷區(qū)域招聘及人力資源各項(xiàng)數(shù)據(jù)。人力資源主任崗位職責(zé)(四)1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度,做好分公司人力資源工作;2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào),招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;3、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;4、負(fù)責(zé)公司和階段績(jī)效考核的順利開展;5、員工薪酬福利的管控

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