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智慧國土項目需求分析與預測及項目前期工作基礎XX市國土局于2006年建設了地籍管理信息系統(tǒng),C/S架構(gòu)應用與國土局各部門,國土局現(xiàn)有1995年開始建設,由測繪局定期更新的地形圖、地籍圖城區(qū)面積24平方公里的1:500的地形圖、地籍圖,地形圖和地籍圖融合到一起,主要用于土地登記發(fā)證。但是系統(tǒng)中沒有圖形數(shù)據(jù),現(xiàn)在使用頻率較少,只是作為日常業(yè)務辦公流程的使用。根據(jù)XX市國土局的現(xiàn)狀,以下是目前存在的問題:1、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一的技術(shù)標準,各種業(yè)務系統(tǒng)建設各自為政,未建立國土“一張圖”數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)資源信息等不能實現(xiàn)完全共享,造成重復建設?,F(xiàn)有的國土資源管理系統(tǒng)大都是單一業(yè)務的管理系統(tǒng),系統(tǒng)建設只從部門角度考慮,數(shù)據(jù)坐標系不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)精度統(tǒng)一、數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,容易造成信息孤島。國土部門內(nèi)部使用的系統(tǒng)太多,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間格式不一致,數(shù)據(jù)重復建設現(xiàn)象嚴重,系統(tǒng)和數(shù)據(jù)維護不方便。國土內(nèi)部同一專題數(shù)據(jù)版本太多,不同業(yè)務科室的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果不一致,數(shù)據(jù)的權(quán)威性受到挑戰(zhàn)。國土資源“一張圖”數(shù)據(jù)庫是各種GIS數(shù)據(jù)集成與交換的中心,是一個數(shù)據(jù)倉庫。提供專題目錄管理機制,可根據(jù)需求建立空間數(shù)據(jù)資源目錄。按照統(tǒng)一的標準規(guī)范組織和管理各種GIS數(shù)據(jù)。需提供數(shù)據(jù)入庫、管理、更新、維護、發(fā)布的一整套功能序列。為業(yè)務系統(tǒng)提供良好的數(shù)據(jù)支持和服務支持。2、只建設了地籍管理信息系統(tǒng),使得過分關(guān)注單一業(yè)務流程調(diào)整,而忽視綜合行政組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和業(yè)務流程的整合,未建立國土資源電子政務系統(tǒng)。傳統(tǒng)系統(tǒng)建設的模式是:采用獨立業(yè)務建設模式,技術(shù)體系、數(shù)據(jù)管理各自為戰(zhàn),一項業(yè)務一個系統(tǒng),一個數(shù)據(jù)庫綁定一個系統(tǒng),形成各自的信息孤島。突出的問題是:開發(fā)周期長,資源難于共享;不同技術(shù)體系,維護困難;跨多個部門業(yè)務無法運行;每一個系統(tǒng)要重復開發(fā),難以適應大規(guī)模應用。3、對建立的行業(yè)或部門的信息化系統(tǒng)在未進行有效整合的同時,若急于在上新的項目,使未來的整合將更加困難。4、信息化建設中,重審批、輕服務,重視機構(gòu)內(nèi)部審批過程的信息化,忽視對企業(yè)、公眾服務的信息化建設。5、未建立國土資源協(xié)同辦公平臺,這一智慧城市建設過程中的創(chuàng)新點。國土資源協(xié)同辦公平臺是集國土、規(guī)劃審批一體化協(xié)同辦公平臺,建設了國土、規(guī)劃“一張圖”數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了規(guī)劃、國土一體化的動態(tài)監(jiān)測機制。與國家“天地圖”實現(xiàn)互連,實現(xiàn)基于“天地圖”的對外業(yè)務公示。國土、規(guī)劃“一張圖”建設兼顧“智慧城市”政務版建設,通過本項目的建設,作為“智慧城市”基礎數(shù)據(jù)框架的有力支撐,并與智慧城市公共信息平臺、公共數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通。項目前期工作基礎2013年9月參加了住建部、工信部、測繪局國土測繪司、國家遙感中心、中國衛(wèi)星導航定位應用管理中心聯(lián)合召開的第八屆智慧城市建設技術(shù)研討會。市政府前期組織公安、城管、發(fā)改、規(guī)劃、國土、環(huán)境等相關(guān)單位進行了詳細的項目需求研討,并安排人員到北京、深圳等地開展項目專題考察調(diào)研工作,為智慧城市的建設做好了前期準備。本項目包含在智慧城市頂層設計方案(2
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