競聘演講稿模板制作（8篇素材稿件）

競聘演講稿模板制作（8篇素材稿件）

好的演講稿應該具有清晰的邏輯結構和明了的段落劃分，以便聽眾能夠快速理解演講者的觀點和思路。下面給大家提供一些競聘演講稿模板制作參考，希望對大家寫競聘演講稿模板制作有幫助。

競聘演講稿模板制作篇1

尊敬的各位領導：

您們好！

我叫__，女，是__，想競聘的職位是__。首先，我把我在__的工作流程簡單介紹一下，我目前的工作主要分為以下四個方面：

第一，檢查促銷商品情況，促銷商品標簽是否到位。

第二，檢查排面上的商品情況，看排面是否清潔、整齊、美觀，是否符合管理要求，是否達到顧客視覺要求的效果。

第三，檢查排面商品庫存情況，確保排面商品充裕，無孤兒商品。

第四，特殊日期的工作——一、三、五的卸貨，簡單的卸貨兩個字，保證商品庫存充裕，其實是超市正常運轉的基礎，所以卸貨非常重要，搬運商品輕拿輕放，減少易損商品的破損，分流時注意方式方法，確保商品完全到位，易放、易取、易清點，提高工作效率，簡單的四個方面的工作，說來簡單，但要真正做好，還需要更多的注重細節(jié)，細節(jié)決定成敗。

請領導相信我，給我這次展示自己、施展才華的機會，我將不負眾望，搞好日化課的每一項工作。我將從以下幾個方面搞好工作，日化課課長和非食課課長工作流程差異不大，我就不在重復流程，我就簡單的就以后的工作表一個態(tài)，第一，力主本職，愛崗敬業(yè)，做好理貨員、促銷員的帶頭作用，起好表率，把日化課的員工緊緊團結，心往一起想、勁往一處使。第二，腳踏實地，勤奮工作，一步一個腳印，做好每一個貨物，每一組排面的工作，保證日化課穩(wěn)步有序良好的運行。第三，服從領導安排，做好處長的好幫手，讓處長放心，讓同事滿意。如果我競聘失敗，我也不會氣餒，證明我與公司要求的日化課課長素質還有一定距離，我將同樣做好課長的小助手，并不斷學習，提高自己的綜合素質，努力縮小與課長之間的差距，等待下一次競聘機會。

謝謝大家！

競聘演講稿模板制作篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主辦。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧

____年元月我被調(diào)到__-微波站從事會計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習，并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。

二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

1、做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用FO-PRO建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。

2、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領導決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。

3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務。

4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失。

5、逐步規(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務工勞務關系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢：

我競聘勞務管理業(yè)務主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定，做好勞務工管理的各項管理工作。

二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習。

綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

謝謝大家!

競聘演講稿模板制作篇3

廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度