2022年關(guān)于行政辦公室安全大反思活動總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年關(guān)于行政辦公室安全大反思活動總結(jié)依據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一支配，行政辦公室自2022年4月未開展平安大反思大檢查活動以來，嚴(yán)格依據(jù)上級的要求，圍繞落實(shí)路局平安生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署根據(jù)段里的支配，結(jié)合辦公室工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓住消防、綜治、車輛平安、文件傳遞和人身平安等方面內(nèi)容，從思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊伍素養(yǎng)和思想政治工作等各個方面，全面、深化、細(xì)致、周密地開展平安生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的平安隱患根據(jù)先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行堅決措施馬上進(jìn)行整治，對問題實(shí)行消號管理，確保平安生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項(xiàng)工作的全面落實(shí)?，F(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、“大反思、大檢查”活動開展的總體狀況

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級精神，樂觀部署開展平安大反思大檢查活動。根據(jù)上級要求，辦公室于5月12日由段長×××親自召集辦公室全體人員記名學(xué)習(xí)傳達(dá)濟(jì)南局“4.28”鐵路交通特殊重大事故教訓(xùn)、貫徹落實(shí)鐵道部“4、29”緊急電視電話會議精神和《關(guān)于在全段仔細(xì)吸取濟(jì)南局“4、28”特大事故教訓(xùn)，全面、深化開展平安大反思、大檢查、大整改活動的通知》文件精神，并結(jié)合段里的部署和支配，制訂出辦公室開展大反思、大檢查活動的詳細(xì)要求、重點(diǎn)內(nèi)容活動方案、措施及推動方案，同時，組織與會人員進(jìn)行了初步的反思。5月13日再次召開反思會，組織全體人員結(jié)合本科室自身狀況，仔細(xì)反思查找自身存在的問題和本科室存在的問題，并寫出了深刻的個人反思材料和科室自查反思材料。

2、深化排查平安隱患，實(shí)行堅決措施樂觀整改。在深刻反思本科室存在問題和基礎(chǔ)上，仔細(xì)落實(shí)路局平安生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署和開展平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，根據(jù)段“大反思、大檢查、大整治”的支配工作，全面、深化、細(xì)致、周密地廣泛開展平安生產(chǎn)隱患排查和整治，組織專人深化沿線各車間、工程施工點(diǎn)進(jìn)行消防、綜治和車輛平安及文件接收傳遞等狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對查擺出的問題仔細(xì)進(jìn)行梳理、分類和分析，組織專題討論，逐項(xiàng)制定整改方案、目標(biāo)、措施和時間，根據(jù)先重點(diǎn)后一般的原則，責(zé)任落實(shí)到人，對問題實(shí)行消號管理，限期整改到位。確保平安生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

3、仔細(xì)開展“回頭看”和“再反思”，確?；顒拥男Ч唾|(zhì)量。依據(jù)活動的總體支配，對前二個階段的開展?fàn)顩r準(zhǔn)時開展“回頭看”，圍繞“大反思、大檢查、大整治”活動排查和前期整治的平安隱患進(jìn)行復(fù)查，對整治不到位的進(jìn)行補(bǔ)課，做到件件抓落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)抓復(fù)核，防止問題的反彈，確保規(guī)章制度、平安管理、平安掌握等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。全路運(yùn)輸平安工作座談會召開后，辦公室準(zhǔn)時組織全體人員對劉志軍部長和胡亞東副部長在座談會上的講話精神，并于7月22日由段長×××組織全體人員召開再反思會，結(jié)合全路運(yùn)輸平安工作座談會精神的要求，對前一段的反思和整改中存在的問題和不足之處進(jìn)行深化的再反思，組織機(jī)關(guān)汽車班全體人員針對前段平安生產(chǎn)狀況召開專題再反思，通過再反思促進(jìn)全體人員進(jìn)一步提高了對大反思、大檢查活動重要性的熟悉，增加了抓平安、保穩(wěn)定的自覺性。

4、鞏固活動成果，確保平安持續(xù)穩(wěn)定、長期可控。為確?；顒尤〉瞄L期實(shí)效，行政辦公室堅持全面落實(shí)平安生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，加強(qiáng)對問題和隱患的整改與排查、復(fù)查活動，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題實(shí)行常常性不定期復(fù)查，特殊是對源頭性和關(guān)鍵性問題加大檢查力度，防止問題反彈。為鞏固活動成果，全面推動平安生產(chǎn)常態(tài)管理，辦公室堅持將大反思大檢查活動與平常的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將大反思大檢查活動中一些好的閱歷做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強(qiáng)化平安生產(chǎn)過程掌握。抓日常、盯關(guān)鍵、嚴(yán)要求、保重點(diǎn)，確保通過活動使平安生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，對運(yùn)輸平安工作極端重要性的熟悉進(jìn)一步提高，抓平安管理工作的主動性明顯增加，平安常態(tài)管理進(jìn)一步得到落實(shí)。

二、大反思大檢查活動中查出的主要問題及整改狀況。

1、交通平安管理不嚴(yán)問題。對段機(jī)關(guān)汽車班人員、車輛調(diào)整重新調(diào)整，專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車輛臺帳，派車單管理，抄油耗表、核對等工作。堅持每月召開一次道路交通平安例會，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神。特殊是“5、20”交通事故發(fā)生后，樂觀幫助做好事故的調(diào)查處理工作，仔細(xì)組織機(jī)關(guān)汽車班全體駕駛員開展平安反思活動，深刻吸取事故的慘痛教訓(xùn)，仔細(xì)查找自己在平常出車中存在的問題和在汽車管理中存在的問題，在段網(wǎng)發(fā)布了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汽車的緊急通知”，并重新修訂《××××段汽車道路交通平安管理方法》，加強(qiáng)管理，明確職責(zé)。同時加強(qiáng)了對各單位的車輛成本費(fèi)用及駕駛員的管理。

2、防火、防爆和綜治工作不夠細(xì)致的問題。青年人網(wǎng)站收集組織有關(guān)人員再次對全段各車間、部分班組、料庫、要害部位和沿線路橋施工點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的檢查，對檢查中發(fā)覺的電線路不規(guī)范、消防設(shè)施不全、消防法規(guī)落實(shí)不到位等問題，均準(zhǔn)時要求有關(guān)部門仔細(xì)整改，并做好復(fù)查銷號。加大考核力度，對問題整改不力的單位，納入安質(zhì)效考核。進(jìn)一步落實(shí)逐級消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，強(qiáng)化消防宣揚(yáng)教育，提高全員防火平安意識，切實(shí)加強(qiáng)各重點(diǎn)、要害部位的平安防范及綜治、治保、“三防一反”等各項(xiàng)工作。

3、反恐維穩(wěn)工作措施不嚴(yán)問題。奧運(yùn)開幕前，辦公室在做好奧運(yùn)期間管內(nèi)信訪穩(wěn)定和反恐平安方面樂觀加強(qiáng)措施的落實(shí)，進(jìn)一步樂觀做好管內(nèi)維穩(wěn)工作，深化開展擔(dān)心定因素排摸工作；加強(qiáng)對各生產(chǎn)要害的平安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)段機(jī)關(guān)、各基層車間辦公室及重要物資倉庫的內(nèi)部平安防范，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)人防、技防、物防制度，確保管內(nèi)平安穩(wěn)定。樂觀協(xié)作公安部門加強(qiáng)對管內(nèi)的綜治工作，準(zhǔn)時收集把握重點(diǎn)橋隧資料的具體狀況和看管人員名單。加強(qiáng)對重點(diǎn)人的排查工作，進(jìn)一步建立完善“××站區(qū)大集體職工、離退休人員及在職人員名單”。

4、文件傳遞過程把關(guān)考核不嚴(yán)的問題。膠濟(jì)線“4、28”事故發(fā)生的一個重要緣由就是文件在傳遞過程中消失紕漏。針對這一問題，辦公室在日常文件傳遞過程中加強(qiáng)了輕重緩急的審核把關(guān)，對重要文件上網(wǎng)發(fā)布后，能一一做