市政工程施工管理資料難點

第1～2章重點難點詳解一、建設(shè)工程項目管理的類型重要有哪些？按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分，項目管理有如下幾種類型：（1）業(yè)主方的項目管理；（2）設(shè)計方的項目管理；（3）施工方的項目管理；（4）供貨方的項目管理；（5）建設(shè)項目工程總承包方的項目管理等。投資方、開發(fā)方和由征詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理?！纠}】下列關(guān)于項目管理類型的劃分，對的的是（）。

A．投資方、開發(fā)方項目管理屬于業(yè)主方項目管理

B．建設(shè)項目總承包方項目管理屬于施工方項目管理

C．施工總承包方項目管理屬于業(yè)主方項目管理

D．施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方項目管理屬于施工方項目管理

E．施工方委托的工程管理征詢公司提供的項目管理屬于施工方項目管理【答案】A．D．E

【解析】B選項建設(shè)項目總承包方項目管理單獨劃分，既不屬于施工方項目管理，也不屬于業(yè)主方項目管理；C選項施工總承包方項目管理屬于施工方項目管理。建設(shè)工程教育網(wǎng)整二、施工總承包管理方的重要特性有哪些？施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的重要特性如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它重要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。假如施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)），獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工協(xié)議，這些協(xié)議都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的規(guī)定，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也也許規(guī)定施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）不管是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此。由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和發(fā)明必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等?！纠}】某工作項目施工采用施工總承包管理模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）的工作指令，服從其總體項目管理。

A．業(yè)主

B．設(shè)計方

C．施工總承包管理方

D．項目監(jiān)理方【答案】C

【解析】不管是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。三、重要的組織工具有哪些？組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表達(dá)各種組織關(guān)系，它涉及：（1）項目結(jié)構(gòu)圖；（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；（3）工作任務(wù)分工表；（4）管理職能分工表；（5）工作流程圖等?！纠}】可以反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。

A．管理職能分工表

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作任務(wù)分工表

D．工作流程圖【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。四、管理職能重要涉及哪些環(huán)節(jié)？管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃——提出解決問題的也許的方案，并對多個也許的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。五、單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容有哪些？單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；（4）單位工程施工進(jìn)度計劃；（5）各項資源需求量計劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！纠}】單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容有（）。

A．工程概況及施工特點分析

B．施工方案

C．施工總進(jìn)度計劃

D．各項資源需求量計劃

E．單位工程施工總平面圖設(shè)計【答案】ABDE

【解析】單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容涉及：①工程概況及施工特點分析；②施工方案的選擇；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；④單位工程施工進(jìn)度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計；⑦技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；⑧重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的運用限度等）。C項屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。六、施工組織設(shè)計的編制原則有哪些？在編制施工組織設(shè)計時，宜考慮以下原則：（1）重視工程的組織對施工的作用；（2）提高施工的工業(yè)化限度；（3）重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；（4）重視工程施工的目的控制；（5）積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；（6）充足運用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；（7）合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。【例題】施工組織設(shè)計的編制原則重要有（）。

A．積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)

B．重視工程的組織對施工的作用

C．充足考慮施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D．提高施工的工業(yè)化限度

E．合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工【答案】A．B．D．E

【解析】C選項不屬于施工組織設(shè)計的編制原則。七、項目目的動態(tài)控制的糾偏措施有哪些？項目目的動態(tài)控制的糾偏措施重要涉及：（1）組織措施，分析由于組織的因素而影響項目目的實現(xiàn)的問題，并采用相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；（2）管理措施（涉及協(xié)議措施），分析由于管理的因素而影響項目目的實現(xiàn)的問題，并采用相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化協(xié)議管理等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的因素而影響項目目的實現(xiàn)的問題，并采用相應(yīng)的措施，如貫徹加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（涉及設(shè)計和施工的技術(shù)）的因素而影響項目目的實現(xiàn)的問題，并采用相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改善施工方法和改變施工機(jī)具等。當(dāng)項目目的失控時，人們往往一方面思考的是采用什么技術(shù)措施，而忽略也許或應(yīng)當(dāng)采用的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目的能否實現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充足重視組織措施對項目目的控制的作用?！纠}】為改變項目信息傳遞的障礙，項目經(jīng)理完善了信息傳遞流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的（）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施【答案】A

【解析】組織措施是由于組織的因素而影響項目目的實現(xiàn)的問題，并采用相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。八、在國際上，施工公司項目經(jīng)理的地位和作用及特性有哪些？在國際上，施工公司項目經(jīng)理的地位和作用及其特性如下：（1）項目經(jīng)理是公司任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但他并不一定是（多數(shù)不是）一個公司法定代表人在工程項目上的代表人；（2）他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其重要任務(wù)是項目目的的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位；（4）他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級擬定?！纠}】下列關(guān)于項目經(jīng)理的地位和作用的說法，不對的的是（）。

A．項目經(jīng)理是公司任命的一個項目的項目管理班子負(fù)責(zé)人

B．項目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項目上的代表人

C．項目經(jīng)理的重要任務(wù)是項目目的的控制和組織協(xié)調(diào)

D．項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是一個管理崗位

E．項目經(jīng)理擁有項目的人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)【答案】B．D．E

【解析】B選項，項目經(jīng)理是公司任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但并不一定是（多數(shù)不是）一個公司法定代表人在工程項目上的代表人。D選項，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位。E選項，項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級擬定。九、項目經(jīng)理的權(quán)限重要有哪些？項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂；（2）參與組建項目經(jīng)理部；（3）主持項目經(jīng)理部工作；（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；（5）制定內(nèi)部計酬辦法；（6）參與選擇并使用品有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；（9）法定代表人授予的其他權(quán)力?！纠}】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目經(jīng)理的權(quán)限重要有（）。

A．參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂

B．組建項目經(jīng)理部

C．制定內(nèi)部計酬辦法

D．選擇物資供應(yīng)單位

E．對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】A．C

【解析】B選項應(yīng)當(dāng)為參與組建項目經(jīng)理部。D選項應(yīng)當(dāng)為參與選擇物資供應(yīng)單位。E選項為項目經(jīng)理的職責(zé)，不是權(quán)限。十、建設(shè)工程施工風(fēng)險重要有哪些類型？1．組織風(fēng)險（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等；2．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）協(xié)議風(fēng)險；（3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。3．工程環(huán)境風(fēng)險（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。4．技術(shù)風(fēng)險（1）工程設(shè)計文獻(xiàn)；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。【例題】建設(shè)工程施工過程，也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增長，這種風(fēng)險屬于（）。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

B．組織風(fēng)險

C．工程環(huán)境風(fēng)險

D．技術(shù)風(fēng)險【答案】C

【解析】工程環(huán)境風(fēng)險涉及：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等?！纠}】下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A．工程所在地的水文地質(zhì)條件

B．施工管理人員的經(jīng)驗和能力

C．事故的防范措施和計劃

D．工程施工方案的可靠性【答案】D

【解析】施工技術(shù)風(fēng)險涉及：①工程設(shè)計文獻(xiàn)；②工程施工方案；③工程物資；④工程機(jī)械等。A選項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險；B選項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風(fēng)險；C選項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。十一、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)重要有哪些？建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：（1）服務(wù)性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項目的目的控制，但它不也許保證項目的目的一定實現(xiàn)，它也不也許承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目的失控的責(zé)任。（2）科學(xué)性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。（3）獨立性。指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則他就不也許自主地履行其義務(wù)。（4）公正性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)協(xié)議為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性?！纠}】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)解決業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。

A．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益

C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益

D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)協(xié)議為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。十二、建設(shè)工程項目實行的重要階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)分別有哪些？1．設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)（1）編寫設(shè)計規(guī)定文獻(xiàn)；（2）組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設(shè)計單位；（3）擬訂和商談設(shè)計委托協(xié)議；（4）配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計方案的比選；（5）參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作；（6）參與重要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；（7）審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；（8）審核或參與審核重要材料和設(shè)備的清單；（9）參與檢查設(shè)計文獻(xiàn)是否滿足施工的需求；（10）設(shè)計進(jìn)度控制；（11）參與組織設(shè)計文獻(xiàn)的報批。2．施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)（1）擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；（2）準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請；（4）參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文獻(xiàn)；（5）參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作；（6）參與施工協(xié)議的商簽。3．材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制訂計劃，監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行。具體內(nèi)容涉及：（1）制定（或參與制定）材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃；（2）通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主擬定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位；（3）起草并參與材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議；（4）監(jiān)督協(xié)議的實行。4．施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底；（4）審查施工組織設(shè)計；（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料；（6）對重點工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；（7）審批一般單項工程和單位工程的開工報告。5．工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)（1）施工階段的質(zhì)量控制1）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點工程由監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評估表；2）對施工測量和放樣進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時告知施工單位糾正，并做監(jiān)理記錄；3）檢查和確認(rèn)運到施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并應(yīng)查驗實驗和化驗報告單，監(jiān)理工程師有權(quán)嚴(yán)禁不符合質(zhì)量規(guī)定的材料和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行施工；5）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工協(xié)議；6）對工程重要部位、重要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；7）檢查和評價施工單位的工程自檢工作；8）對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢查，不定期地進(jìn)行抽驗，以保證度量資料的準(zhǔn)確；9）監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；10）監(jiān)督施工單位認(rèn)真解決施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄；11）將大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。（2）施工階段的進(jìn)度控制1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工協(xié)議規(guī)定的工期組織施工；2）進(jìn)行施工進(jìn)度的動態(tài)控制；3）建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題。（3）施工階段的投資控制1）審查施工單位申報的月度和季度計量表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證；2）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；3）從投資控制的角度審核設(shè)計變更。6．施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)（1）督促和檢查施工單位及時整理竣工文獻(xiàn)和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見；（2）根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢查報告；（3）組織工程預(yù)驗收，參與業(yè)主組織的竣工驗收。7．施工協(xié)議管理方面的工作（1）擬訂協(xié)議結(jié)構(gòu)和協(xié)議管理制度，涉及協(xié)議草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程；（2）協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類協(xié)議條款，并參與各類協(xié)議的商談；（3）協(xié)議執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；（4）協(xié)助業(yè)主解決與工程有關(guān)的索賠事宜及協(xié)議爭議事宜。【例題】下列選項中，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作重要任務(wù)的有（）。

A．審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)

B．參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底

C．在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料

D．監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議

E．檢查和評價施工單位的工程自檢工作【答案】ABC

【解析】審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)、參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料都屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的重要任務(wù)。而監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議與檢查和評價施工單位的工程自檢工作則屬于工程施工階段監(jiān)理工作的重要任務(wù)。2Z102023施工成本控制一、建筑安裝工程費中的措施費重要涉及哪些費用？措施費是指為完畢工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般涉及的項目有：環(huán)境保護(hù)費，文明施工費，安全施工費，臨時設(shè)施費，夜間施工增長費，二次搬運費，冬雨期施工費、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費，腳手架費，已竣工程及設(shè)備保護(hù)費，施工排水、降水費等?！纠}】根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標(biāo)[2023]206號），施工公司為保障安全施工搭建的防護(hù)網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費

B．措施費

C．經(jīng)費

D．公司管理費【答案】B二、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023）的重要內(nèi)容有哪些？該《計價規(guī)范》涉及規(guī)范條文和附錄兩部分。規(guī)范條文共5章：總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單計價表格，具體內(nèi)容涵蓋了工程招投標(biāo)開始到工程竣工結(jié)算辦理完畢的全過程，涉及工程量清單的編制、招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價的編制、協(xié)議價款的約定、工程計量與價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、工程價款調(diào)整、竣工結(jié)算的辦理以及對工程計價爭議的解決等。附錄共有六個，是編制工程量清單的依據(jù)。附錄A為建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)則，合用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程；附錄B為裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規(guī)則，合用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程；附錄C為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則，合用于工業(yè)與民用安裝工程；附錄D為市政工程工程量清單項目及計算規(guī)則，合用于城市市政建設(shè)工程；附錄E為園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則，合用于園林綠化工程；附錄F為礦山工程工程量清單項目及計算規(guī)則，合用于礦山工程。【例題】《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023）的重要內(nèi)容涉及（）。

A．工程量清單編制

B．總則

C．工程量清單計價協(xié)議條款

D．工程量清單計價

E．工程量清單計價表格【答案】A．B．D．E

【解析】C選項屬于協(xié)議管理的內(nèi)容，不在規(guī)范規(guī)定的范圍。三、工程量清單的重要作用有哪些？工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ)，貫穿于建設(shè)工程的招投標(biāo)階段和施工階段，是編制招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、計算工程量、支付工程款、調(diào)整協(xié)議價款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)。工程量清單的重要作用如下：1．工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)工程量清單是由招標(biāo)人負(fù)責(zé)編制，將規(guī)定投標(biāo)人完畢的工程項目及其相應(yīng)工程實體數(shù)量所有列出，為投標(biāo)人提供擬建工程的基本內(nèi)容、實體數(shù)量和質(zhì)量規(guī)定等的基礎(chǔ)信息。這樣，在建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)中，投標(biāo)人的競爭活動就有了一個共同基礎(chǔ)，投標(biāo)人機(jī)會均等，受到的待遇是公正和公平的。2．工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)在招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)人根據(jù)工程量清單編制招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價；投標(biāo)人按照工程量清單所表述的內(nèi)容，依據(jù)公司定額計算投標(biāo)價格，自主填報工程量清單所列項目的單價與合價。3．工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)在施工階段，發(fā)包人根據(jù)承包人完畢的工程量清單中規(guī)定的內(nèi)容以及協(xié)議單價支付工程款。工程結(jié)算時，承發(fā)包雙方按照工程量清單計價表中的序號對已實行的分部分項工程或計價項目，按協(xié)議單價和相關(guān)協(xié)議條款核算結(jié)算價款。4．工程量清單是調(diào)整工程價款、解決工程索賠的依據(jù)在發(fā)生工程變更和工程索賠時，可以選用或者參照工程量清單中的分部分項工程或計價項目及協(xié)議單價來擬定變更價款和索賠費用?！纠}】建設(shè)工程工程量清單的重要作用涉及（）。

A．為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)

B．是建設(shè)工程計價的依據(jù)

C．是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

D．是調(diào)整工程價款、解決工程索賠的依據(jù)

E．是工程施工成本控制的重要依據(jù)【答案】A．B．C．D

【解析】E選項不屬于工程量清單的重要作用。施工成本控制的重要依據(jù)是施工成本計劃、施工進(jìn)度等。四、工程量清單的計價過程有哪些？工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清單編制和工程量清單應(yīng)用兩個階段?！纠}】建設(shè)工程工程量清單的編制程序是（）。

A．?dāng)M定項目編碼、擬定項目計量單位、擬定工程內(nèi)容、計算工程量

B．?dāng)M定項目編碼、計算工程量、擬定項目計量單位、擬定工程內(nèi)容

C．?dāng)M定工程內(nèi)容、擬定項目編碼、擬定項目計量單位、計算工程量

D．?dāng)M定項目編碼、擬定項目計量單位、計算工程量、擬定工程內(nèi)容【答案】D五、工程量清單中措施項目費的計算方法重要有哪幾種？措施項目費的計算方法一般有以下幾種：1．綜合單價法這種方法與分部分項工程綜合單價的計算方法同樣，就是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，合用于可以計算工程量的措施項目，重要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運送等。與分部分項工程不同，并不規(guī)定每個措施項目的綜合單價必須包含人工費、材料費、機(jī)械費、管理費和利潤中的每一項。2．參數(shù)法計價參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計算。這種方法簡樸明了，但最大的難點是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。這種方法重要合用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法。3．分包法計價在分包價格的基礎(chǔ)上增長投標(biāo)人的管理費及風(fēng)險費進(jìn)行計價的方法，這種方法合用于可以分包的獨立項目，如室內(nèi)空氣污染測試等。有時招標(biāo)人規(guī)定對措施項目費進(jìn)行明細(xì)分析，這時采用參數(shù)法組價和分包法組價都是先計算的該措施項目的總費用，這就需人為用系數(shù)或比例的辦法分?jǐn)側(cè)斯べM、材料費、機(jī)械費、管理費及利潤?！纠}】工程量清單中措施費的重要計算方法不涉及（）。

A．參數(shù)法

B．綜合單價法

C．分包計算法

D．全費用綜合單價法【答案】D

【解析】工程量清單中措施費的重要計算方法有三種：參數(shù)法計價、分包法計價和綜合單價法計價。六、工程項目投標(biāo)報價的編制過程有哪些？投標(biāo)報價的編制過程，應(yīng)一方面根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表、規(guī)費及稅金項目清單計價表，計算完畢后匯總而得到單位工程投標(biāo)報價匯總表，再層層匯總，分別得出單項工程投標(biāo)報價匯總表和工程項目投標(biāo)總價匯總表。工程項目投標(biāo)報價的編制過程。七、按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額涉及哪些類型？1．施工定額施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，表達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工公司（建筑安裝公司），為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在公司內(nèi)部使用的一種定額，屬于公司定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額所組成。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工公司生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。2．預(yù)算定額預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械臺班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合取定，定額項目的綜合限度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)，是編制單位估價表、擬定工程造價、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。與施工定額不同，預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是公司性的。3．概算定額概算定額是以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計概算、擬定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數(shù)項預(yù)算定額。4．概算指標(biāo)概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴(kuò)大的計量單位來編制的。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計的深度相適應(yīng)，是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。5．投資估算指標(biāo)投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制擬定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標(biāo)，是合理擬定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)?！纠}】若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（）。

A．概算指標(biāo)

B．概算定額

C．預(yù)算定額

D．施工定額【答案】D八、施工成本計劃的類型重要有哪些？對于一個施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為三類。1．競爭性成本計劃即工程項目投標(biāo)及簽訂協(xié)議階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標(biāo)文獻(xiàn)中的協(xié)議條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況，根據(jù)本公司的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價格資料和費用指標(biāo)，對本公司完畢招標(biāo)工程所需要支出的所有費用的估算。在投標(biāo)報價過程中，雖也著力考慮減少成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。2．指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目的。它是以協(xié)議標(biāo)書為依據(jù)，按照公司的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是擬定責(zé)任總成本指標(biāo)。3．實行性成本計劃即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實行方案為依據(jù)，貫徹項目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點，采用公司的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實行性施工成本計劃?！纠}】以項目實行方案為依據(jù)，貫徹項目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點，采用公司施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃是一種（）成本計劃。

A．競爭性

B．參考性

C．實行性

D．戰(zhàn)略性【答案】C九、施工成本計劃的編制方法重要有哪些？施工成本計劃的編制方式有：1．按施工成本組成編制施工成本計劃施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施費和間接費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。2．按項目組成編制施工成本計劃大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程涉及了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，一方面要把項目的施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。3．按工程進(jìn)度編制施工成本計劃在建立網(wǎng)絡(luò)圖時要一方面擬定完畢各項工作所需花費的時間，另一方面同時擬定完畢這一工作的合適的施工成本支出計劃。【例題】若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。

A．單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

B．單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

C．單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

D．單位工程-單項工程-分項工程-分部工程【答案】A十、施工成本控制的重要依據(jù)有哪些？1．工程承包協(xié)議施工成本控制要以工程承包協(xié)議為依據(jù)，圍繞減少工程成本這個目的，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。2．施工成本計劃施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既涉及預(yù)定的具體成本控制目的，又涉及實現(xiàn)控制目的的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文獻(xiàn)。3．進(jìn)度報告進(jìn)度報告提供了每一時刻的工程實際完畢量、工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出兩者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的因素，從而采用措施改善以后的工作。此外，進(jìn)度報告尚有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實行中存在的問題，并在事態(tài)尚未導(dǎo)致重大損失之前采用有效措施，盡量避免損失。4．工程變更在項目的實行過程中，由于各方面的因素，工程變更是很難避免的。工程變更一般涉及設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工順序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此，施工成本管理人員就應(yīng)當(dāng)通過對變更規(guī)定中的各類數(shù)據(jù)的計算、分析，隨時掌握變更情況，涉及已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否遲延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更也許帶來的索賠額度等。除了上述幾種施工成本控制工作的重要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包協(xié)議等也都是施工成本控制的依據(jù)?！纠}】施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

A．工程變更文獻(xiàn)

B．進(jìn)度報告

C．施工組織設(shè)計

D．分包協(xié)議【答案】B十一、如何擬定建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工程變更價款？關(guān)于工程價款的調(diào)整，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023）有如下規(guī)定。（1）在發(fā)、承包雙方履行協(xié)議的過程中，當(dāng)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策發(fā)生變化，國家建設(shè)主管部門或其他授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)據(jù)此發(fā)布工程造價調(diào)整文獻(xiàn)，工程價款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。（2）若因施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計變更）與工程量清單項目特性描述不一致時，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項目特性，即實際施工的項目特性重新擬定相應(yīng)的工程量清單項目的綜合單價。（3）若因分部分項工程量清單漏項或非承包人因素引起的工程變更，導(dǎo)致增長新的工程量清單項目時，其相應(yīng)的綜合單價按下列方法擬定：1）協(xié)議中已有合用的綜合單價，按協(xié)議中已有的綜合單價擬定；2）協(xié)議中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價擬定；3）協(xié)議中沒有合用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。（4）若因分部分項工程量清單漏項或非承包人因素的工程變更，需要增長新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，導(dǎo)致施工組織設(shè)計或施工方案變更，則：1）原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調(diào)整；2）原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（5）在協(xié)議履行過程中，若因非承包人因素引起的工程量增減與招標(biāo)文獻(xiàn)中提供的工程量有偏差，該偏差對工程量清單項目的綜合單價產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價以及如何調(diào)整應(yīng)在協(xié)議中約定。若協(xié)議未作約定，按以下原則辦理：1）當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10％以內(nèi)時，其綜合單價不做調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價；2）當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10％以外，且其影響分部分項工程費超過0.1％時，其綜合單價及相應(yīng)的措施費均應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對增長的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整?！纠}】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（GB50500-2023），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在協(xié)議中沒有合用或類似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（）。

A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)【答案】C十二、索賠費用的計算方法重要有哪些？索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。1．實際費用法實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)重規(guī)定費用補(bǔ)償。用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實際費用法所依據(jù)的是實際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以，在施工過程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。2．總費用法總費用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用，即為索賠金額。不少人對采用該方法計算索賠費用持批評態(tài)度，由于實際發(fā)生的總費用中也許涉及了承包商的因素，如施工組織不善而增長的費用；同時投標(biāo)報價估算的總費用也也許為了中標(biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實際費用法時才應(yīng)用。3．修正的總費用法修正的總費用法是對總費用法的改善，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期；②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失；③與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中；④對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算：接受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進(jìn)行核算，乘以實際完畢的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用?！纠}】下列關(guān)于索賠費用的計算方法的理解，不對的的是（）。

A．實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法

B．實際費用法的計算原則是以某項索賠工作的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主提出索賠

C．總費用法合用于發(fā)生多次索賠事件后計算索賠費用的情況

D．修正總費用法對總費用法的計算原則進(jìn)行了修正【答案】D

【解析】修正總費用法并不是對總費用法的計算原則進(jìn)行了修正，而是去掉了一些不合理的因素十三、建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算的方法重要有哪幾種？1．按實際價格結(jié)算法在我國，由于建筑材料需市場采購的范圍越來越大，有些地區(qū)規(guī)定對鋼材、木材、水泥等三大材的價格采用按實際價格結(jié)算的辦法。工程承包人可憑發(fā)票按實報銷。這種方法方便。但由于是實報實銷，因而承包人對減少成本不感愛好。為了避免副作用，造價管理部門要定期公布最高結(jié)算限價，同時協(xié)議文獻(xiàn)中應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位或監(jiān)理工程師有權(quán)規(guī)定承包人選擇更便宜的供應(yīng)來源。2．按主材計算價差發(fā)包人在招標(biāo)文獻(xiàn)中列出需要調(diào)整價差的重要材料表及其基期價格（一般采用當(dāng)時本地工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的信息價或結(jié)算價）。工程竣工結(jié)算時按竣工當(dāng)時本地工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價或結(jié)算價，與招標(biāo)文獻(xiàn)中列出的基期價比較計算材料差價。3．竣工調(diào)價系數(shù)法按工程價格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價系數(shù)及調(diào)價計算方法計算差價。4．調(diào)值公式法（也稱動態(tài)結(jié)算公式法）即在發(fā)包方和承包方簽訂的協(xié)議中明確規(guī)定了調(diào)值公式。價格調(diào)整的計算按照公式進(jìn)行。第3-4章重點難點詳解2Z103000施工進(jìn)度控制一、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的重要內(nèi)容涉及哪些？大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目的實現(xiàn)的也許性。總進(jìn)度綱要的重要內(nèi)容涉及：（1）項目實行的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）擬定里程碑事件的計劃進(jìn)度目的；（5）總進(jìn)度目的實現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施等?！纠}】大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目的實現(xiàn)的也許性，總進(jìn)度綱要的重要內(nèi)容涉及（）。

A．項目實行的總體部署

B．總進(jìn)度規(guī)劃

C．單位工程進(jìn)度計劃

D．里程碑事件的計劃進(jìn)度目的

E．總進(jìn)度目的實現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施【答案】A．B．D．E

【解析】總進(jìn)度綱要的重要內(nèi)容涉及：項目實行的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；擬定里程碑事件的計劃進(jìn)度目的；總進(jìn)度目的實現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施等。二、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的工作環(huán)節(jié)有哪些？建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的工作環(huán)節(jié)如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）擬定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目的，則設(shè)法調(diào)整；（8）若通過多次調(diào)整，進(jìn)度目的無法實現(xiàn)，則報告項目決策者?！纠}】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的工作有：①擬定項目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作環(huán)節(jié)為（）。

A．①-②-③-④

B．②-①-④-③

C．①-④-②-③

D．②-③-④-①【答案】D

【解析】對的的工作環(huán)節(jié)是：調(diào)查研究和收集資料、進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、擬定項目的工作編碼、編制各層（各級）進(jìn)度計劃、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃、若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目的，則設(shè)法調(diào)整、若通過多次調(diào)整，進(jìn)度目的無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。三、施工方進(jìn)度計劃的類型重要涉及哪些內(nèi)容？施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃涉及施工公司的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。施工公司的施工生產(chǎn)計劃，屬公司計劃的范疇。它以整個施工公司為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、公司經(jīng)營的需求和資源運用的也許性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)公司的施工生產(chǎn)計劃的具體安排和履行施工協(xié)議的規(guī)定，以及施工的條件和資源運用的也許性，合理安排一個項目施工的進(jìn)度。【例題】下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是（）。

A．施工條件和資源運用的也許性是編制項目施工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)

B．編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇

C．項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工公司施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D．項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計劃【答案】D

【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃涉及施工公司的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃；①施工公司的施工生產(chǎn)計劃，屬公司計劃的范疇；②建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)公司的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工協(xié)議的規(guī)定，以及施工的條件和資源運用的也許性，合理安排一個項目施工的進(jìn)度計劃。四、控制性施工進(jìn)度計劃的重要作用有哪些？控制性施工進(jìn)度計劃的重要作用如下：（1）論證施工總進(jìn)度目的；（2）施工總進(jìn)度目的的分解，擬定里程碑事件的進(jìn)度目的；（3）是編制實行性進(jìn)度計劃的依據(jù)；（4）是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等）；（5）是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。【例題】建設(shè)工程項目控制性進(jìn)度計劃的作用有（）。

A．為可行性研究提供依據(jù)

B．論證施工總進(jìn)度目的

C．?dāng)M定里程碑事件的進(jìn)度目的

D．為實行性進(jìn)度計劃提供依據(jù)

E．為投資控制提供依據(jù)【答案】B．C．D

【解析】A選項的可行性研究應(yīng)當(dāng)是編制項目控制性進(jìn)度計劃的依據(jù)，E選項也錯誤。五、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則重要有哪些？雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須對的表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；（5）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。（6）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點?！纠}】下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，對的的有（）。

A．網(wǎng)絡(luò)圖必須對的表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系

B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出

D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

E．單目的網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】ADE

【解析】B選項應(yīng)當(dāng)是嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。C選項網(wǎng)絡(luò)圖中的中間階段不一定只有一條箭線引入或一條箭線引出。六、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路如何擬定？關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的擬定：（1）關(guān)鍵工作且時差最小的工作是關(guān)鍵工作。（2）關(guān)鍵線路的擬定按以下規(guī)定：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。【例題】關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A．總時差為零

B．總時差最小

C．自由時差為零

D．自由時差最小【答案】B

【解析】總時差為零只是總時差最小的一個特例，有些網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小值不一定是零。七、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點重要有哪些？雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其重要特點如下：（1）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它可以清楚地表白計劃的時間進(jìn)程，使用方便；（2）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完畢時間，工作的自由時差及關(guān)鍵線路；（3）在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以記錄每一個單位時間對資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；（4）由于箭線受屆時間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機(jī)以后，這一問題已較容易解決。八、施工進(jìn)度計劃檢查和調(diào)整的內(nèi)容分別有哪些？1．施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容涉及：（1）檢查工程量的完畢情況；（2）檢查工作時間的執(zhí)行情況；（3）檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；（4）前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。2．施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)涉及下列內(nèi)容：（1）工程量的調(diào)整；（2）工作（工序）起止時間的調(diào)整；（3）工作關(guān)系的調(diào)整；（4）資源提供條件的調(diào)整；（5）必要目的的調(diào)整。2Z104000施工質(zhì)量控制一、影響施工質(zhì)量的因素重要有哪些？施工質(zhì)量的影響因素重要有：1．人的因素這里講的“人”，是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素影響重要是指上述人員個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力對施工質(zhì)量導(dǎo)致的影響。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。作為控制對象，人的工作應(yīng)避免失誤；作為控制動力，應(yīng)充足調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動能力，才干保證施工質(zhì)量。2．材料的因素材料指工程材料和施工用料，涉及原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合規(guī)定，工程質(zhì)量就不也許達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。3．機(jī)械的因素機(jī)械設(shè)備涉及工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，它們是工程項目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，涉及運送設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和對的使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。4．方法的因素施工方法涉及施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種限度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推動作用。5．環(huán)境的因素環(huán)境的因素重要涉及現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不擬定性的特點?！纠}】施工質(zhì)量控制中應(yīng)當(dāng)以控制（）的因素為基本出發(fā)點。

A．材料

B．人

C．機(jī)械

D．環(huán)境【答案】B

【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容重要涉及哪些方面？施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容重要涉及以下幾個方面：1．項目施工質(zhì)量目的項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目的，并符合項目質(zhì)量總目的的規(guī)定；要以工程承包協(xié)議為基本依據(jù)，逐級分解目的以形成在協(xié)議環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目的。項目施工質(zhì)量目的的分解重要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實行全過程的控制；從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目的管理。2．項目施工質(zhì)量計劃項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量預(yù)測和項目質(zhì)量目的來編制。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。3．思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，重要通過樹立“質(zhì)量第一”的觀點，增強(qiáng)質(zhì)量意識，貫徹“一切為用戶服務(wù)”的思想，以達(dá)成提高施工質(zhì)量的目的。4．組織保證體系工程施工質(zhì)量是各項管理工作成果的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)，必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負(fù)責(zé)，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。5．工作保證體系重要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，要貫徹施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制制度?！纠}】項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目的和（）。

A．施工公司的質(zhì)量手冊

B．施工質(zhì)量成本計劃

C．項目施工質(zhì)量控制方法

D．項目施工質(zhì)量記錄【答案】A

【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目的來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。三、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)是什么？施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。1．事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前積極質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目的，制定施工方案，設(shè)立質(zhì)量管理點，貫徹質(zhì)量責(zé)任，分析也許導(dǎo)致質(zhì)量目的偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的防止措施，防患于未然。2．事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中控制一方面是對質(zhì)量活動的行為約束，另一方面是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。3．事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（涉及單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場。事后控制涉及對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過度析提出施工質(zhì)量改善的措施，保持質(zhì)量處在受控狀態(tài)。以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達(dá)成質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的連續(xù)改善。四、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容重要涉及哪些？現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容涉及：（1）開工前的檢查，重要檢查是否具有開工條件，開工后是否可以保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；（2）工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢；未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工；（3）隱蔽工程的檢查，施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋；（4）停工后復(fù)工的檢查，因客觀因素停工或解決質(zhì)量事故等停工復(fù)工時，經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工；（5）分項、分部工程竣工后的檢查，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，并簽署驗收記錄后，才干進(jìn)行下一工程項目的施工；（6）成品保護(hù)的檢查，檢查成品有無保護(hù)措施以及保護(hù)措施是否有效可靠。【例題】施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查重要涉及：（）。

A．開工前的檢查

B．質(zhì)量保證體系的建立

C．停工后復(fù)工的檢查

D．分項、分部工程竣工后的檢查

E．成品保護(hù)的檢查【答案】A．C．D．E

【解析】B選項質(zhì)量保證體系的建立是在施工正式開始前即要檢查，施工過程中要貫徹貫徹。五、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法重要有哪些？現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法重要有目測法、實測法和實驗法等。（1）目測法即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢查。其方法可概括為“看、摸、敲、照”四個字。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合規(guī)定等。摸，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。敲，就是運用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。（2）實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合規(guī)定。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。吊，就是運用托線板以及線墜吊線檢查垂直度。例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。（3）實驗法是指通過必要的實驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。重要涉及：1）理化實驗：工程中常用的理化實驗涉及物理力學(xué)性能方面的檢查和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。力學(xué)性能的檢查如各種力學(xué)指標(biāo)的測定，涉及抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。各種物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結(jié)時間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等?；瘜W(xué)成分及其含量的測定如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。此外，根據(jù)規(guī)定有時還需進(jìn)行現(xiàn)場實驗，例如，對樁或地基的靜載實驗、下水管道的通水實驗、壓力管道的耐壓實驗、防水層的蓄水或淋水實驗等。2）無損檢測：運用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。【例題】施工現(xiàn)場混凝土坍落度實驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A．目測法

B．實測法

C．實驗法

D．無損檢測法【答案】B

【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合規(guī)定。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。六、施工單位如何控制材料的采購訂貨？施工單位應(yīng)制訂合理的材料采購供應(yīng)計劃，在廣泛掌握市場材料信息的基礎(chǔ)上，優(yōu)選材料的生產(chǎn)單位或者銷售總代理單位（簡稱“材料供貨商”，下同），建立嚴(yán)格的合格供應(yīng)方資格審查制度，保證采購訂貨的質(zhì)量。⑴材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材（鋼絲、鋼棒和鋼絞線）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。⑵材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。⑶材料供貨商要對外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料實行建筑節(jié)能材料備案登記。⑷材料供貨商要對下列產(chǎn)品實行強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（涉及鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃）、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。⑸除上述材料或產(chǎn)品外，材料供貨商對其他材料或產(chǎn)品必須提供出廠合格證或質(zhì)量證明書?！纠}】材料供應(yīng)商必須對下列哪些產(chǎn)品實行強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（3C認(rèn)證）（）。

A．水泥

B．鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋

C．商品混凝土

D．建筑安全玻璃

E．瓷質(zhì)磚【答案】D．E

【解析】A．B．C三個選項的內(nèi)容均不需要提供強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。七、施工單位應(yīng)如何控制材料的進(jìn)場檢查關(guān)？施工單位必須進(jìn)行下列材料的抽樣檢查或?qū)嶒?，合格后才干使用。?）水泥物理力學(xué)性能檢查。同一生產(chǎn)廠、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t為一檢查批，散裝不超過500t為一檢查批，每批抽樣不少于一次。取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點不少于20個點，并應(yīng)具有代表性，且總重量不少于12kg.（2）鋼筋（含焊接與機(jī)械連接）力學(xué)性能檢查。同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一等級、同一交貨狀態(tài)的鋼筋，每批不大于60t.從每批鋼筋中抽取5％進(jìn)行外觀檢查。力學(xué)性能實驗從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進(jìn)行拉伸實驗（涉及屈服點、抗拉強(qiáng)度和伸長率）和冷彎實驗。鋼筋閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、鋼筋氣壓焊，在同一臺班內(nèi)，由同一焊工完畢的300個同級別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一批；封閉環(huán)式箍筋閃光對焊接頭，以600個同牌號、同規(guī)格的接頭作為一批，只做拉伸實驗。（3）砂、石常規(guī)檢查。購貨單位應(yīng)按同產(chǎn)地同規(guī)格分批驗收。用火車、貨船或汽車運送的，以400m3或600t為一驗收批，用馬車運送的，以200m3或300t為一驗收批。（4）混凝土、砂漿強(qiáng)度檢查。每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土取樣不得少于一次。當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)，應(yīng)根據(jù)實際需要擬定。同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其留置數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性擬定，為3～10組。（5）混凝土外加劑檢查。混凝土外加劑是由混凝土生產(chǎn)廠根據(jù)產(chǎn)量和生產(chǎn)設(shè)備條件，將產(chǎn)品分批編號，摻量大于1%（含1%）同品種的外加劑每一編號為100t，摻量小于1%的外加劑每一編號為50t，同一編號的產(chǎn)品必須是混合均勻的。其檢查費由生產(chǎn)廠自行負(fù)責(zé)。建設(shè)單位只負(fù)責(zé)施工單位自拌的混凝土外加劑的檢測費用，但現(xiàn)場不允許自拌大量的混凝土。（6）瀝青、瀝青混合料檢查。瀝青卷材和瀝青：同一品種、牌號、規(guī)格的卷材，抽驗數(shù)量為1000卷抽取5卷；500～1000卷抽取4卷；100～499卷抽取3卷；小于100卷抽取2卷。同一批出廠，同一規(guī)格標(biāo)號的瀝青以20t為一個取樣單位。（7）防水涂料檢查。同一規(guī)格、品種、牌號的防水涂料，每10t為一批，局限性10t者按一批進(jìn)行抽檢?！纠}】在對水泥進(jìn)行現(xiàn)場檢查時，同一生產(chǎn)廠、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過（）t為一檢查批，且每批抽樣不少于一次。

A．100

B．200

C．300

D．400【答案】B

【解析】同一生產(chǎn)廠、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t為一檢查批，散裝不超過500t為一檢查批，每批抽樣不少于一次。八、哪些工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，且合格后才干進(jìn)行下道工序？按有關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才干進(jìn)行下道工序：1．地基基礎(chǔ)工程（1）地基及復(fù)合地基承載力靜載檢測。對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷實驗的方法進(jìn)行檢查，檢查樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根。（2）樁的承載力檢測。設(shè)計等級為甲級、乙級的樁基或地質(zhì)條件復(fù)雜，樁施工質(zhì)量可靠性低，本地區(qū)采用的新樁型或新工藝的樁基，應(yīng)進(jìn)行樁的承載力檢測。檢測數(shù)量在同一條件下不應(yīng)少于3根，且不宜少于總樁數(shù)的1%.（3）樁身完整性檢測。根據(jù)設(shè)計規(guī)定，檢測樁身缺陷及其位置，鑒定樁身完整性類別，采用低應(yīng)變法。鑒定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設(shè)計規(guī)定；檢測樁身缺陷及其位置，鑒定樁身完整性類別；分析樁側(cè)和樁端阻力，采用高應(yīng)變法。2．主體結(jié)構(gòu)工程（1）混凝土、砂漿、砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測。檢測同一強(qiáng)度等級同條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度，以此檢測結(jié)果代表工程實體的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度?；炷粒喊从涗浄椒ㄔu估混凝土強(qiáng)度的基本條件是，同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不宜少于10組，按非記錄方法評估混凝土強(qiáng)度時，留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。砂漿抽檢數(shù)量：每一檢查批且不超過250m3砌體的各種類型及強(qiáng)度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機(jī)應(yīng)至少抽檢一次。砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉灰磚10萬塊各為一檢查批，抽檢數(shù)量為一組。（2）鋼筋保護(hù)層厚度檢測。鋼筋保護(hù)層厚度檢查的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢查。（3）混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測。對成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個月的同類型產(chǎn)品為一批。在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢查。3．建筑幕墻工程（1）鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度檢測。（2）石材的彎曲強(qiáng)度；室內(nèi)用花崗石的放射性檢測。（3）玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、相容性實驗；石材用結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)強(qiáng)度及石材用密封膠的污染性檢測。（4）建筑幕墻的氣密性、水密性、風(fēng)壓變形性能、層間變位性能檢測。（5）硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測。4．鋼結(jié)構(gòu)及管道工程（1）鋼結(jié)構(gòu)及鋼管焊接質(zhì)量無損檢測。對有無損檢查規(guī)定的焊縫，竣工圖上應(yīng)標(biāo)明焊縫編號、無損檢查方法、局部無損檢查焊縫的位置、底片編號、熱解決焊縫位置及編號、焊縫補(bǔ)焊位置及施焊焊工代號。焊縫施焊記錄及檢查、檢查記錄應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）鋼結(jié)構(gòu)、鋼管防腐及防火涂裝檢測。（3）鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點、機(jī)械連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件及高強(qiáng)螺栓力學(xué)性能檢測?！纠}】按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（）。

A．地基基礎(chǔ)工程

B．主體結(jié)構(gòu)工程

C．模板工程

D．建筑幕墻工程

E．鋼結(jié)構(gòu)及管道工程【答案】ABDE

【解析】按有關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才干進(jìn)行下道工序：①地基基礎(chǔ)工程；②主體結(jié)構(gòu)工程；③建筑幕墻工程；④鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。九、如何進(jìn)行施工過程的質(zhì)量驗收？施工過程的工程質(zhì)量驗收是在施工過程中，在施工單位自行質(zhì)量檢查評估的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢查批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量是否合格做出確認(rèn)。（1）檢查批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格。2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢查批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。檢查批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢查的基礎(chǔ)單位，并按批驗收。檢查批質(zhì)量合格的條件有兩個方面：資料檢查合格、主控項目和一般項目檢查合格。質(zhì)量控制資料反映了檢查批從原材料到最終驗收的各施工工序的操作依據(jù)、檢查情況記錄以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對其完整性的檢查，實際是對過程控制的確認(rèn)，這是檢查批合格的前提。檢查批的合格質(zhì)量重要取決于對主控項目和一般項目的檢查結(jié)果。主控項目是對檢查批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢查項目，因此必須所有符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。這意味著主控項目不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果，即這種項目的檢查具有否決權(quán)。鑒于主控項目對基本質(zhì)量的決定性影響，必須從嚴(yán)規(guī)定。（2）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）分項工程所含的檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2）分項工程所含的檢查批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分項工程的驗收在檢查批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。因此，將有關(guān)的檢查批匯集構(gòu)成分項工程的檢查。分項工程合格質(zhì)量的條件比較簡樸，只要構(gòu)成分項工程的各檢查批的驗收資料文獻(xiàn)完整，并且均已驗收合格，則分項工程驗收合格。（3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢查和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定。分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分部工程驗收合格的條件是：一方面，分部工程的各分項工程必須已驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文獻(xiàn)必須完整，這是驗收的基本條件。此外，由于各分項工程的性質(zhì)不盡相同，因此作為分部工程不能簡樸地組合而加以驗收，尚須增長以下兩類檢查項目：1）涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣實驗或抽樣檢測。2）觀感質(zhì)量驗收，這類檢查往往難以定量，只能以觀測、觸摸或簡樸量測的方式進(jìn)行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修解決等補(bǔ)救。（4）單位（子單位）工程質(zhì)