電氣技術員年終工作總結精彩3篇

第第頁電氣技術員年終工作總結精彩3篇總結是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或情況進行分析討論的書面材料，它是增長才能的一種好方法，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么，下面是的我為您帶來的電氣技術員年終工作總結精彩3篇，倘若對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。電氣技術員工工作總結篇一本人于今年3月應聘沈陽__工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，很多事情需要對接協(xié)調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領導正確引導下，我針對公司訂立的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作閱歷，進行嚴格管理正確引導，努力調動施工單位電工的工作積極性，適時協(xié)調和搭配各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不絕總結閱歷和教訓、努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結。一、南科大廈A座工程：本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變動多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織搭配監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，適時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決，而且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計更改。在施工中質量顯現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，訂立處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避開工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作本身工作職責，范圍，工作流程。依照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維護和修理記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。依據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，依照規(guī)范要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增添一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，依照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬重要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”構成。而且每月清點庫存，做到帳物相符。項目工期緊，施工單位人員及技術力氣不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質量差問題，同分包負責人協(xié)商，增添大工數(shù)量及嚴格要求施工質量，落實各項施工方案，加班加點，而且積極協(xié)調各施工單位之間相互關系，化解施工中顯現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業(yè)相互搭配，漸漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度；安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，依照實際情況打出簽證單，等待甲方予以確認。在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有顯現(xiàn)過安全、質量重點事故，工作有序開展。二、一三四學校工程：在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確實時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象顯現(xiàn)。在甲方要求工程增添施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，而且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有方法我才上報周總。在工程結束時，我依照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。三、大江戶工程：重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了實在的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出本身的看法，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。四、碧桂園工程：應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且常常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調進行整改。而且拍出照片進行存檔。原來照明回路是兩個回路，靠近工地現(xiàn)場施工，都是依照一個回路走線，我同公司領導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)約材料，節(jié)約人工。五、萬融及砂場工程：我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催趕材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位，而且嚴格要求施工質量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內把全部該做出的簽證全部簽完。并搭配預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把全部的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以后，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽擱工程結算。而且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進度做了交接，而且簽字確認。六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下；1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避開工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包含：人員特殊是項目經(jīng)理、墊資本領、機械設備、管理水平、應對組織本領等方面的考核；綜合概括為對其履行合同本領的考核；2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素養(yǎng)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬，定時清點庫存，削減材料的積壓，降低管理成本。3、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，常常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，削減安全事故的發(fā)生。4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要立刻進行清理，絕不姑息。5、在工程管理中要不絕加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使本身對分管工程要做到心中有數(shù)，包含對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不絕加強對本身從事行業(yè)相近學問的學習；6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很多而雜的管理工作。工作中要做到事前有掌控、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和敏捷性相結合，以完成公司目標為第一要務。避開工程管理的“后天不足”；7、工作碰到困難的時候，要去利用本身全部的資源（包含合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等）；8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；七、在工程的管理工作中，也有許多不足的地方，歸納總結幾點：1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高；2、自身專業(yè)的學問面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強；3、自身發(fā)覺問題的本領有待提高。八、在明年的工作中擬實行以下措施：1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范；2、嚴格依照施工合同和公司領導的意志進行掌控性工作，盡努力加強對工程質量的掌控；3、通過向書本和別人學習，努力提高本身發(fā)覺問題的本領，使本身的工作本領得到限度的提高。4、在日常工作中能適時請示相關領導，能適時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。20__年已過去，總結過去，展望將來，20__年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、定期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不絕學習新技術新閱歷，擅長總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻本身的力氣。電氣專業(yè)技術個人工作報告總結篇二某某某1997年畢業(yè)后，被調配到某某某職工醫(yī)院，從事內科臨床工作。20xx年因工作突出出任某某某醫(yī)院內科主任，20xx調轉至111市某某某醫(yī)院，擔負副主任。在此期間，20xx獲得某某某區(qū)防治非典先進個人稱號；20xx年獲得林區(qū)醫(yī)院管理年先進個人；20xx年所在的科室獲得了20xx年度質量信得過先進班組。連續(xù)多年獲得優(yōu)秀個人稱號。以實際行動實踐著醫(yī)生的職責——救死扶傷，現(xiàn)將任職以來工作總結如下：一、政治思想方面：本人思想上積極要求進步，在工作中時刻嚴格要求本身，以救死扶傷為宗旨，甘于奉獻。在工作中做到既有較強的專業(yè)學問，又有為人民服務的端正態(tài)度。堅固樹立為人民服務的思想，在實際工作中重視醫(yī)生的職業(yè)道德，以人為本，從生物—心理—社會醫(yī)學模式掛念和照料患者。二、專業(yè)學習方面xx1——xx年于醫(yī)科大學附屬第二臨床醫(yī)學院進修一年，xx1年通過成人自學考試獲得包頭醫(yī)學院臨床醫(yī)學大專學歷，某某年年錦州醫(yī)學院后本畢業(yè)，為了使本身的學問有全面的進展，更新理論，進一步提高業(yè)務水平，某某年4月——某某年9月于天津醫(yī)科大學附屬總醫(yī)院進修半年。在教授和專家們的細心的教育下，解讀一個又一個疑難、危重、罕見的病例。一直以來我特別注意加強本專業(yè)理論學問的學習，并將理論與實在工作實踐相結合在一起，用于引導實在的工作實踐，又在工作實踐中不絕的豐富和進展理論。常常訂閱代表中國醫(yī)學進展方向的有關書刊，如《中華內科雜志》、《中國誤診學雜志》、《中國全科醫(yī)學》等，通過對這些書刊的學習，拓寬視野，了解新理論、新觀點、新技術；了解醫(yī)學進展的動態(tài)，從中學習新的成功的臨床閱歷。三、臨床工作方面xx年工作以來，一直在臨床一線工作，尤其是在擔負內科主任期間，組織與開展了適合林區(qū)人民的急性心肌梗死的搶救工作，為心血管病人建立綠色通道，共搶救急性心肌梗死患者xx人，患者的死亡率較前明顯降低；為陣發(fā)性室上速的病人在當?shù)貐^(qū)首次開展同步直流電復律，成功搶救了，例藥物治療無效的室上速的患者；成功搶救頑固性心衰，例。所在的科室工作成績突出，百姓認可。在臨床工作中重視為患者進行健康教育，每次接診患者不只對病人進行藥物引導還重視告知患者疾病的不安全因素對疾病的作用。每天都工作在病房、門診，接觸大量的病人。對他們傾注了無限的愛心。患者的每一個細小的變動，都會記在心上，每一個重癥患者，都要認真檢查，耐性會診。數(shù)不清有多少個深夜在睡夢中被叫醒，奔赴醫(yī)院去參與搶救危重病人，也數(shù)不清多少次下班后，剛剛邁進家門，又踏上了返回醫(yī)院的途中。面對每一個重危病人，首先想到的是全力救治，而不是患者的地位和金錢……病人就是病人，都是需要救治的，也都同樣享有健康活下去的權利，無論他是貧是富、是官是民、是老年是少年。由于工作本領突出，20xx年1月調到咚咚咚市某某醫(yī)院副主任，工作的一年中，組織單位健康教育宣揚活動，深入社區(qū)為廣闊居民進行心血管疾病、老年意外損害、冠心病等疾病相關學問的講解；深入學校，給同學講解兒童意外損害的防備及傳染病的相關學問。宣揚高血壓病、糖尿病相關學問與注意事項，并引導防備慢性病、督導合理用藥、科學防治，取得了良好效果。由于主管中心醫(yī)療業(yè)務工作，每天至少查房兩次，并親自參與引導急、重、疑難病例的搶救處理與特別疑難病例的會診及死亡病歷的討論。常常利用節(jié)假日率領醫(yī)護人員深入到老年公寓及社區(qū)進行隨訪義診，使重病的患者適時送往醫(yī)院救治，挽救了很多患者的生命。四、教學方面特殊注重連續(xù)醫(yī)學教育，每年積極認真參與內蒙古自治區(qū)組織的各項連續(xù)醫(yī)學教育并參與培訓考試，連續(xù)教育分數(shù)均達到標準。能嫻熟地運用word、excel、powerpoint，本身設計講課的幻燈片，深受社區(qū)老年人和孩子們的喜愛。20xx年，任副主任后，面對新的平臺、新的挑戰(zhàn)，如何引導全中心醫(yī)療、教學、科研、技術培育及理論提高工作成了我工作的目標。每周出3次門診，年診治病人xx0人次。作為基層醫(yī)院要實行走出去，帶回來的方法。積極組織本單位人員到上級醫(yī)院進行進修學習，把新理論、新技術新閱歷帶回本院，進而提高醫(yī)療服務質量。每周五下午組織業(yè)務學習，我們每位醫(yī)護人員既是教員又是學員，這樣極大的鼓舞大家的學習熱誠。在學習業(yè)務學問的基礎上適時帶領大家學習有關的法律、法規(guī)，使大家懂得要依法執(zhí)業(yè)文明行醫(yī)，適時督促醫(yī)護人員認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，嚴防醫(yī)療差錯發(fā)生。五、工作業(yè)績及履行職責方面某某年考取了內科主治醫(yī)師，某某年考取了全科主治醫(yī)師，取得主治醫(yī)師后共計搶救危重癥患者ccc例，其中心肌梗死35例，上消化道大出血17例，肺性腦病15例，惡性心律失常6例，搶救長期反復食用草烏致尖端扭轉室速的病人1例，搶救頭孢曲松鈉致重癥多形紅斑型藥疹1例，每年平均系統(tǒng)治療內科、兒科等病人125例，治愈好轉率達到94%。多年來，在院領導和同志們關懷幫忙下，經(jīng)過不懈的努力、工作上取得了良好的成績，在取得臨床醫(yī)療效果的新突破的同時，更有醫(yī)學理論方面的新成就；撰寫了2篇論文發(fā)表在省級以上刊物上，分別是xx9年《注射用多沙普侖聯(lián)合某某某治療肺性腦病62例療效察看》在某某某大學學報自然科學版上發(fā)表與20xx年《，，13例分析》在某某某大學學報上發(fā)表。在工作中，我能夠認真履行醫(yī)生職責，以病人為中心，因解除病人的苦痛而幸福，這就是醫(yī)生的職業(yè)道德，是我的使命。某某醫(yī)院某某某20xx年x月x日電氣技術員工工作總結篇三不知不覺中，時間總過的飛速，轉瞬之間20__年就要過去，回顧在這一年中的工作歷程，心中也頗多感慨。這是我參與工作的第二年了，總說：“參與工作的第一年對于大同學來說，是最緊要的”，但我想說，今年的歷練更加緊要?；仡?、總結這一年來工作中的閱歷和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。作為一名技術員，不僅僅要有過硬的專業(yè)理論文化學問，還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作閱歷。對于參與工作時間不長的我，去年僅僅半年的時間總是太短，今年的工作中，我用更多時間到現(xiàn)場，到現(xiàn)場施工人員那里，對于施工工藝，對于一些基本的操作技能，更多的學習和積累，勤動手、多動腦，用實際操作驗證理論，用理論引導實際操作，理論和實際相結合，促使我更快的`成長。今年的大部分時間我在西和大橋金礦項目部，項目部電氣資料問題較多，設計方面混亂，工作進度時常顯現(xiàn)停滯。領導的提點和悉心教育，并和現(xiàn)場施工人員適時的溝通，讓我能以更短的時間、更快的速度解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的種種問題，以及對圖紙中問題用心的思索，漸漸的我有意識的去找尋最有效、最簡捷的工作方法，提高了工作效率。在工作中，我學習領導和其他同事的工作方式，怎樣樣處理現(xiàn)場實際問題，怎樣樣和監(jiān)理及業(yè)主溝通，把圖紙和施工中的種種問題適時反饋給業(yè)主。我認為，只要有工程負責的心，想業(yè)主之所想，就能把這方面的工作做好。之后我的工作得到了領導的確定，我信任只要肯努力，就會成功。參與工作不久的我們啥也沒有，但是只要有一顆上進的心，我信任無論碰到怎樣樣的困難都能克服，最終成功的。在施工現(xiàn)場每個人都是我的老師，雖然他們沒有充足的專業(yè)文化學問，但是他們的施工閱歷卻比我們豐富的多，這就要求我們多問多想，倘若由于個人的情緒問題自以為是、不懂裝懂，那么對我們的工作和我們自身的進展都將極為不利。記得在西河項目部電纜橋架安裝過程中，我發(fā)覺現(xiàn)場施工人員經(jīng)過實際的測量和計算，總能使橋架的高處與低處走向及各種拐角安裝自若，使我產(chǎn)生了很大的愛好。之后我向他們詢問了他們的測量過程和計算方法，經(jīng)我的現(xiàn)場察看及實際測量