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編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第頁1.相關(guān)計(jì)劃書摘要 31.1公司簡介 31.2公司的經(jīng)營宗旨 31.3公司的經(jīng)營概要 31.4公司的服務(wù)理念 31.5公司的經(jīng)營目標(biāo) 41.6公司的經(jīng)營優(yōu)勢 41.7公司的財(cái)務(wù)績效 51.8公司的組織管理管控 51.9公司的發(fā)展前景 51.10公司的起動 62.創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述 62.1概述 62.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會 62.3市場與客戶群分析 72.3.1校方需求: 72.3.2學(xué)生需求: 82.3.3目標(biāo)市場及目標(biāo)客戶 82.4商業(yè)環(huán)境分析 92.4.1行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及應(yīng)對策略 92.4.2行業(yè)環(huán)境分析及應(yīng)對策略 102.4.3本公司在行業(yè)中的優(yōu)勢與劣勢分析對招 113.相關(guān)項(xiàng)目介紹 133.1服務(wù)介紹 133.1.1基礎(chǔ)服務(wù) 133.1.2個(gè)性化包月服務(wù) 143.1.3個(gè)人綁定服務(wù) 153.1.4專項(xiàng)服務(wù) 163.1.5查詢服務(wù) 173.1.6網(wǎng)站服務(wù) 173.1.7數(shù)據(jù)庫信息服務(wù) 173.2技術(shù)可行性介紹 183.2.1平臺運(yùn)行環(huán)境: 183.2.2平臺結(jié)構(gòu): 183.2.3平臺構(gòu)建原則 193.2.4平臺拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 204.經(jīng)營策略 204.1經(jīng)營目標(biāo) 204.1.1第一階段:(2005.6—2006.6) 204.1.2第二階段:(2006.6—2008.6) 214.1.3第三階段:(2008.6—) 214.2市場策略 224.2.1市場定位 224.2.2定價(jià)策略 224.2.3銷售策略 234.2.4運(yùn)營模式 264.2.5風(fēng)險(xiǎn)分析及對策 275.財(cái)務(wù)預(yù)測 285.1運(yùn)營成本和費(fèi)用估算 285.1.1產(chǎn)品成本分析 285.1.2人力資源成本 295.1.3相關(guān)費(fèi)用分析 305.1.3總成本費(fèi)用表(單位:萬元) 315.2收益估算 325.2.1服務(wù)收費(fèi)明細(xì) 325.2.2分類用戶數(shù)量預(yù)測 325.2.3利潤分析 335.3企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 345.3.1資產(chǎn)負(fù)債表 345.3.2損益表 355.3.3現(xiàn)金流量表 365.4財(cái)務(wù)分析 375.4.1投資回收期 375.4.2風(fēng)險(xiǎn)分析 375.5資金需求 385.6資金退出 385.6.1ABS(資產(chǎn)證券化)模式 385.6.2IPO模式 386.管理管控隊(duì)伍與行動相關(guān)計(jì)劃 396.1管理管控文化 396.2人員組成: 39附件一:合同合約樣本 40附件二:企業(yè)文化 42附件三:訪談記錄 43

1.相關(guān)計(jì)劃書摘要1.1公司簡介海納科技XX(擬)坐落于美麗的西子湖畔,是一家以科技創(chuàng)新為主導(dǎo),致力于提供高校師生信息服務(wù)的公司。本公司擁有國內(nèi)領(lǐng)先的軟件開發(fā)和軟件維護(hù)能力,面向全國各大高校提供信息服務(wù),不斷地完善服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求,為促進(jìn)現(xiàn)代校園信息化建設(shè)添磚加瓦。本公司是一家集軟件開發(fā)、硬件維護(hù)、信息服務(wù)一體化的面向高校的服務(wù)性企業(yè),專業(yè)技術(shù)開發(fā)員工占公司員工17%,銷售部門員工占公司員工42%,公司嚴(yán)格控制信息質(zhì)量,把關(guān)售后服務(wù),整合信息資源,降低信息成本,讓利師生?!按蟛蛔远?,海納江河”,公司正是秉承浙大這種誠信大氣,剛毅自律的精神,以可靠的信息質(zhì)量和誠信的服務(wù)態(tài)度,占領(lǐng)國內(nèi)市場,樹立鮮明的品牌形象,為投資者帶來豐厚的回報(bào),為高校師生帶來生活的便利,為校園信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。1.2公司的經(jīng)營宗旨公司以“服務(wù)高校師生,促進(jìn)校園信息化建設(shè)”為宗旨。本公司主要以信息服務(wù)為主,高校擁有的是一個(gè)品質(zhì)終身保證的產(chǎn)品,公司將隨時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的維護(hù)和運(yùn)營,穩(wěn)定的產(chǎn)品性能不會影響現(xiàn)有的行政管理管控系統(tǒng)。本公司竭誠服務(wù)于每一位客戶,滿足客戶的需要。1.3公司的經(jīng)營概要海納科技XX(擬)將致力于校園短信服務(wù)系統(tǒng)的研發(fā),維護(hù),運(yùn)營,同時(shí)與多個(gè)商家合作,以保證信息的準(zhǔn)確性和可靠性,服務(wù)廣大高校師生。與多個(gè)商家的合作能夠增加市場份額、提升知名度和最大化的整合資源,降低成本,增加利潤。1.4公司的服務(wù)理念公司的服務(wù)理念是“注重細(xì)節(jié),追求卓越”。公司在管理管控上將致力于企業(yè)的文化的建設(shè),除了提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和人文文化外,希望通過強(qiáng)大的凝聚力鼓勵員工自我挑戰(zhàn)的勇氣,以高昂的姿態(tài)投入到工作中去。公司將以專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的精神、專業(yè)的做法,承諾每一個(gè)客戶,將客戶至上的觀念融入每一個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié)中。海納人將不斷追求著這個(gè)理念,以服務(wù)提升我們的形象,以服務(wù)締造自己的企業(yè)和品牌。1.5公司的經(jīng)營目標(biāo)1、短期目標(biāo)創(chuàng)業(yè)初,以誠實(shí)信用的態(tài)度在浙江大學(xué)建立第一個(gè)“校訊通”試驗(yàn)基地,把浙江大學(xué)所有在校生和教師作為目標(biāo)客戶,樹立鮮明的品牌形象;以浙江大學(xué)為中心,向浙江省其他高校推廣“校訊通”服務(wù),搶先占領(lǐng)市場份額,贏得資源,為開展校際服務(wù)做好鋪墊。2、中期目標(biāo)在占領(lǐng)浙江省70%高校的市場份額后,公司將致力于兩方面的任務(wù):(1)維護(hù)并完善現(xiàn)有服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,尋找更優(yōu)化的信息渠道,爭取在浙江省創(chuàng)出品牌,為把推廣到全國做好后方支援。(2)將全國高校劃分為長江三角洲(上海)、珠江三角洲(廣州)、華中地區(qū)(武漢)、京津唐地區(qū)(北京)、西北地區(qū)(蘭州)、中原地區(qū)(西安)、東北地區(qū)(長春)七個(gè)部分,結(jié)合地域特征采取恰當(dāng)?shù)臓I銷策略,拓展全國市場,附圖如下:3、長期目標(biāo)成長為以“校訊通”服務(wù)系統(tǒng)為核心產(chǎn)品的股份XX,將在維護(hù)和運(yùn)營現(xiàn)有高校服務(wù)的基礎(chǔ)上,致力于全國“?!!敝g的服務(wù),整合教育資源,節(jié)約教育投資,提高教育投入的利用率,促進(jìn)高校教育事業(yè)的發(fā)展。我們的最終目標(biāo)是回報(bào)社會,完善信息渠道,增進(jìn)高校間的交流與合作,成為本行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。下圖為公司的企業(yè)法展示意圖:1.6公司的經(jīng)營優(yōu)勢本公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于本行業(yè)是個(gè)新興行業(yè),本公司處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位。但是由于該行業(yè)的技術(shù)門檻低,投資少,盈利快,競爭對手會效仿我們并相繼出現(xiàn)。面對如此境況,我們分析了自身的三大優(yōu)勢:1、信用優(yōu)勢公司產(chǎn)品率先在浙江大學(xué)研發(fā)成功并投入運(yùn)營,在此過程中建立了“注重細(xì)節(jié),追求卓越”的公司理念,贏得良好的口碑,這一無形資產(chǎn)將是其他競爭者難以擁有的。2、銷售優(yōu)勢公司采用出奇制勝的營銷策略,對校方而言,該產(chǎn)品是完全免費(fèi)的,而且負(fù)責(zé)產(chǎn)品的終生維護(hù)和運(yùn)營,穩(wěn)定的產(chǎn)品性能不會影響現(xiàn)有的教學(xué)秩序;對學(xué)生而言,低廉的價(jià)格和可靠的信息是制勝的關(guān)鍵,本公司將過濾每一條信息,保證每條信息的質(zhì)量。3、人才優(yōu)勢公司擁有一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍,他們都是浙大畢業(yè)生,分別負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)、人力資源管理管控、市場營銷、客戶服務(wù)、公關(guān)和財(cái)務(wù),這是一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),高效的工作方式是制勝的又一大法寶。4、技術(shù)優(yōu)勢本公司擁有畢業(yè)于浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院和信息學(xué)院的技術(shù)研發(fā)人員,科研能力強(qiáng)大,而且建立了自己的技術(shù)壁壘,產(chǎn)品更新?lián)Q代的能力強(qiáng),具有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的實(shí)力。1.7公司的財(cái)務(wù)績效1.8公司的組織管理管控本管理管控團(tuán)隊(duì)的5名成員均系浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院、機(jī)械與能源工程學(xué)院、電氣學(xué)院和竺可楨學(xué)院全日制在校學(xué)生(詳見后面)。都是來自于全國各地的優(yōu)秀的學(xué)生,現(xiàn)為浙江大學(xué)“校訊通”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員,均系優(yōu)秀的中共黨員,其中包括1名06年保送研究生,4名03級本科生,智力水平、綜合素質(zhì)較高,發(fā)展比較全面。成員的共同優(yōu)勢在于都具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識、合作精神和實(shí)踐能力。不同的專業(yè)知識和能力,在公司中達(dá)成優(yōu)勢互補(bǔ)的和諧狀態(tài)。1.9公司的發(fā)展前景高校信息服務(wù)行業(yè)是一個(gè)嶄新的行業(yè),具有投入小、利潤可觀的特點(diǎn),目標(biāo)客戶是崇尚知識的全國高校師生和瞄準(zhǔn)師生這一客戶群的商家,服務(wù)的重點(diǎn)在于依靠先進(jìn)的技術(shù)和熱情周到的服務(wù)建立誠實(shí)信用的品牌形象。雖然目前各種手機(jī)短信服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目精彩紛呈,但是還沒有一家專門針對高校的信息服務(wù)系統(tǒng),而且他們的服務(wù)沒有為高校教學(xué)管理管控帶來方便,只是單一地服務(wù)個(gè)體用戶,主要是面向青年人的娛樂相關(guān)項(xiàng)目,且費(fèi)用高,收費(fèi)不透明。我們公司填補(bǔ)了市場空缺,因而必將有著美好的發(fā)展前景。1.10公司的起動本公司的運(yùn)營需要您的投資。公司的資金投入基本上是用于管理管控費(fèi)用、市場的拓展、人員的培訓(xùn)等??紤]到一些不確定因素,估算出本公司在前三年的資金需求為260萬,注冊資金200萬。資金權(quán)重:公司創(chuàng)始人入股50萬。專有技術(shù)入股折價(jià)為50萬,其股權(quán)歸技術(shù)占有人——公司負(fù)責(zé)人所有。風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)足200萬的資金需求空缺。公司以技術(shù)為先導(dǎo),以服務(wù)為宗旨,秉承優(yōu)秀的管理管控隊(duì)伍,將豐厚的回報(bào)帶給每一位投資者,為共同營造企業(yè)績效而努力。2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述2.1概述近年來,我國高等教育發(fā)展迅速,尤其自1999年高校擴(kuò)招以來,這種發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁。高校的擴(kuò)招不可避免地導(dǎo)致高校擴(kuò)建,通常的選擇是在城市的郊區(qū)建設(shè)第二校區(qū)。這給學(xué)校的教學(xué)、管理管控、學(xué)生與學(xué)生之間、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系和溝通、學(xué)校的安全保衛(wèi)工作等帶來諸多不便和困難。因此,如何采取有效的方法解決由此帶來的問題,諸如學(xué)生的答疑、信息的快捷獲取、學(xué)生的安全保障等等,是擴(kuò)招、擴(kuò)建的高校面臨的緊迫而現(xiàn)實(shí)的課題。同時(shí),如何利用信息技術(shù)和資源,促進(jìn)高校教學(xué)手段、管理管控方式的變革,提高辦學(xué)效率也是高校所面臨的最最關(guān)鍵的問題。本公司將針對這一問題,利用現(xiàn)有的手機(jī)市場占有率,致力于校園短信系統(tǒng)的研發(fā)、維護(hù)、推廣和運(yùn)營。2.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會校園短信服務(wù)系統(tǒng)(簡稱“校訊通”)主要以發(fā)送短信方式實(shí)現(xiàn)校園信息流的及時(shí)流通,以方便教學(xué)管理管控為目的,以服務(wù)師生為原則,以不影響現(xiàn)有教學(xué)和生活秩序?yàn)樽谥?,?shí)現(xiàn)便捷可靠的信息流來服務(wù)校方教學(xué)管理管控、促進(jìn)師生交流、滿足學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展為目的,以提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,方便師生生活,全方位、多角度關(guān)懷校園生活。本系統(tǒng)采用個(gè)性化的服務(wù)策略,不僅為每一所高校量身訂做軟件系統(tǒng),而且可以滿足每一位師生的不同興趣愛好,可以在“校訊通”網(wǎng)站上隨心選擇自己感興趣的短信種類,精細(xì)周到的服務(wù)定會讓每一位客戶滿意。從市場角度看,隨著信息市場的發(fā)展、通信技術(shù)的不斷進(jìn)步和用戶需求的提高,手機(jī)等通訊工具的普及率日益提高,這種信息服務(wù)方式將越來越被高校師生所接受。況且,我們的產(chǎn)品和服務(wù)是建立在當(dāng)前市場前提下的,并和網(wǎng)絡(luò)兼容,憑借其精細(xì)的服務(wù)分類、低廉的價(jià)格、可靠的信能、誠信的服務(wù),需要“校訊通”服務(wù)的人必將與日俱增。我們的優(yōu)勢可以從宏觀和微觀兩個(gè)角度來講:宏觀優(yōu)勢是立足“科教興國”的大背景下,全國高校加大了教育投資的力度,“求是、創(chuàng)新,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量”的思想已經(jīng)深入教育工作者的腦海,他們科學(xué)知識水平比較高,能夠追求創(chuàng)新,墨守成規(guī)的態(tài)度已經(jīng)被淡化,因此為我們推行校園短信服務(wù)系統(tǒng)減輕了壓力;隨著教育事業(yè)的飛速發(fā)展,高校間的交流與合作日益頻繁,溝通也越來越密切,這又增加了“校訊通”的用武之地,并將為國家的整體教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)。從微觀角度講,各高校擴(kuò)招的形勢還將繼續(xù),龐大的學(xué)生數(shù)量確實(shí)給校方的教學(xué)管理管控帶來了不便和困難,校方急切想使用一種方便快捷,又不會對現(xiàn)有正常教學(xué)秩序帶來影響的管理管控工具。我們在手機(jī)市場空前發(fā)展的時(shí)候抓住了機(jī)遇,及時(shí)地選擇了浙江大學(xué)這塊豐厚的試驗(yàn)田并成功運(yùn)營,再加上我們有一支來自浙大的優(yōu)秀畢業(yè)生作為本公司的管理管控隊(duì)伍,可謂“天時(shí)、地利、人和”。此外,我們的軟件系統(tǒng)在數(shù)據(jù)連接、錄入、處理、信息發(fā)送方面是自動化的,不需要人工,這在很大程度上降低了人力成本,增加了利潤。在良好的市場前景下,“校訊通”科技有限公司依托浙江大學(xué)的先進(jìn)技術(shù)和科研能力以極“誠實(shí)信用,開拓創(chuàng)新”的服務(wù)理念,通過創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的努力奮斗和商業(yè)化運(yùn)作,一定能打入專業(yè)市場,為社會和投資者帶來豐厚的回報(bào)!因此我們需要您的投資:建設(shè)基礎(chǔ)工作設(shè)施,包括工作室、必要的檢測和維護(hù)設(shè)備以及日常辦公用品,以滿足公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要;加大宣傳力度,擴(kuò)大市場規(guī)模,增加銷售渠道;對公司人員進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn),以技術(shù)占領(lǐng)市場,以服務(wù)穩(wěn)定立足社會;加大技術(shù)研發(fā)投入。增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便滿足客戶的需要,同時(shí)也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。2.3市場與客戶群分析校園短信通訊系統(tǒng)有著廣闊的客戶群,無論是校方還是學(xué)生,都有強(qiáng)烈的愿望來找到一種方便、快捷、穩(wěn)定、可靠的通訊方式,彌補(bǔ)現(xiàn)有校園通訊系統(tǒng)的不足。2.3.1校方需求:近年來,我國高等教育飛速發(fā)展,尤其自1999年高校擴(kuò)招以來,這種發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁。目前,我國高等院校1022所,其中多校區(qū)高校越來越多,分散的校區(qū)無疑給學(xué)校的教學(xué)管理管控、師生溝通以及安全保衛(wèi)工作帶來了不便和困難。加之,現(xiàn)在大批學(xué)校實(shí)施學(xué)生自由選課制度,同班的同學(xué)不在一起上課的情況已經(jīng)不是什么稀奇的事情,所以,校方急切需要一種能夠大規(guī)模傳達(dá)信息的工具來滿足信息流通快速的要求。在我國“科教興國”的戰(zhàn)略指引下,各大高校都在為提高教學(xué)質(zhì)量而引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段,進(jìn)行校園的數(shù)字化建設(shè),目前在校園網(wǎng)絡(luò)的投入比例加大。但是,由于電腦的價(jià)格比較昂貴,尤其是在中西部等經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),電腦是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大學(xué)生需求的??上驳氖?,我們發(fā)現(xiàn),即時(shí)在中西部等不發(fā)達(dá)地區(qū),手機(jī)的普及率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電腦。因此,我們利用手機(jī)方便快捷、可隨時(shí)隨地接收信息的特點(diǎn),研發(fā)了校園短信服務(wù)系統(tǒng),該系統(tǒng)針對不同層次的需求,采用個(gè)性化服務(wù)體系,為每一所高校免費(fèi)量身定做,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)營和維護(hù),穩(wěn)定的產(chǎn)品性能決不會對現(xiàn)有的教學(xué)秩序造成影響。相信這一服務(wù)系統(tǒng)會受到各大高校的歡迎。2.3.2學(xué)生需求:學(xué)生總是很想及時(shí)了解校方評獎評優(yōu)、會議通知、名人講座、選課查詢、調(diào)換課程等相關(guān)的信息,但是,由于電腦價(jià)格比較昂貴,而且無法隨時(shí)隨地上網(wǎng),學(xué)生白天上課,晚上11點(diǎn)還要熄燈,上網(wǎng)的時(shí)間就更少了。根據(jù)我們的訪談,有不少同學(xué)因?yàn)闆]有及時(shí)得知學(xué)院里的學(xué)生優(yōu)秀干部或者出國交流的信息而錯過申請時(shí)間,這無論是對校方還是學(xué)生都是不利的。當(dāng)然,這些及時(shí)發(fā)布短信的功能只是“校訊通”眾多服務(wù)里的一種而已,它針對大學(xué)生的不同年級的需求,開設(shè)不同的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,由自己自由選訂,及時(shí)、方便、快捷。而且可以隨時(shí)查閱資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)相關(guān)項(xiàng)目,并可通過“校訊通”網(wǎng)站或者手機(jī)自由加入和退訂。本公司對市場進(jìn)行了精細(xì)的定位,比如,就大一新生來說,他們由于剛?cè)雽W(xué),對校園還非常不熟悉,不知道公交車路線、不知道校園基礎(chǔ)設(shè)施等等,我們對此開設(shè)了“互動式查詢系統(tǒng)”,輕輕拇指一按,將問題發(fā)送給我們,我們會對此進(jìn)行一一解答,讓同學(xué)得到滿意的答案;對于大二的同學(xué)來講,有大半以上的同學(xué)想做兼職、家教等自食其力的工作,本公司將和“家校通”合作,利用手機(jī)號碼進(jìn)行數(shù)據(jù)的匹配,將要做家教的大學(xué)生和想請家教的家長聯(lián)系起來,不需人工操作,大大減低了成本,所以,大學(xué)生再也不用到家教介紹所付高額的中介費(fèi)用。這項(xiàng)服務(wù)定會受到廣大大學(xué)生和小學(xué)家長的歡迎。而對于大三、大四等高年級學(xué)生,實(shí)習(xí)、招聘等信息是他們關(guān)注的熱點(diǎn),本公司將與各大招聘單位、勞動局、學(xué)校就業(yè)辦等部門展開相關(guān)周密合作,一方面減少用人單位的招聘成本,另一方面為大學(xué)生提供可靠、安全的招聘信息,為用戶帶來方便,從某個(gè)程度上降低整個(gè)社會的成本。當(dāng)然,我們也針對研究生和博士生展開各種詳盡、周到、可靠的信息服務(wù),定會受到他們的歡迎。2.3.3目標(biāo)市場及目標(biāo)客戶高校短信服務(wù)系統(tǒng)有著廣闊的發(fā)展前景,將在各高校得到廣泛的應(yīng)用和普及,我們把目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶劃分為以下幾類:一、瞄準(zhǔn)于高校和高校的師生,先在浙江大學(xué)建立試驗(yàn)基地,后占領(lǐng)浙江市場,然后根據(jù)高校的分布和其他情況的綜合分析,把產(chǎn)品推廣到全國高校,建立高校信息資源庫。二、針對招聘信息、好書推薦、消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)、考研信息、兼職信息、實(shí)習(xí)信息、家教信息等多種個(gè)性化信息,與各商家展開業(yè)務(wù)合作,整合信息資源,節(jié)約社會成本,服務(wù)每一位客戶。2.4商業(yè)環(huán)境分析2.4.1行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及應(yīng)對策略本行業(yè)專門針對高校師生的信息服務(wù)類行業(yè),目前市場上此類性質(zhì)的企業(yè)還沒有出現(xiàn)。目前市場上倒是有作為一個(gè)單獨(dú)的軟件相關(guān)項(xiàng)目,但并不是專注于高校短信服務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目。因此,可以說本公司處于市場的主導(dǎo)地位。但是,由于進(jìn)入本行業(yè)的技術(shù)門檻不是很高,我們不得不在技術(shù)上制造保護(hù)自己的壁壘,而且要在營銷上采取策略,盡快占領(lǐng)國內(nèi)市場。所以在我們制造發(fā)展優(yōu)勢的時(shí)候,一方面提高技術(shù)門檻,創(chuàng)造保護(hù)自己的技術(shù)壁壘,另一方面,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得尊重、迅速占領(lǐng)市場,獲得手機(jī)號碼等信息資源,以期達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)中提到的“擁有者獲得”的效果。另外,我們必須認(rèn)識到信息網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展速度是相當(dāng)快的,所以我們將致力于產(chǎn)品創(chuàng)新、提高服務(wù)水平、增加分銷渠道、提高信息質(zhì)量和降低運(yùn)營成本等方面,不斷努力。在發(fā)展過程中,要注意抓住對手弱點(diǎn)主動出擊,適當(dāng)展開合作和兼并,做好行業(yè)里的進(jìn)攻和防御。面對多元的行業(yè)環(huán)境,我們將采取以下防御措施:1.陣地防御我們不僅要在陣地周圍建立防線進(jìn)行靜態(tài)防御,在保持原有服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目同時(shí),完善服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)新的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,對人群進(jìn)行再細(xì)分,采取推——拉結(jié)合的營銷方式進(jìn)行動態(tài)防御。行政通知類信息是我們的防御陣地,這是基礎(chǔ)服務(wù),也是我們進(jìn)軍高校的破冰船,因此,必須以“誠信形象、熱情服務(wù)、便捷操作、穩(wěn)定性能”為宗旨,在不影響正常教學(xué)工作前提下,為高校提供高效服務(wù)。2.側(cè)翼防御側(cè)翼防御是對陣地防御的有力補(bǔ)充,即在保衛(wèi)自身陣地外,還建立輔助性的基地作為防御陣地,必要時(shí)作為反攻基地。我們的服務(wù)可分為四大類,每一類又有各種不同的服務(wù)渠道和盈利方式,比如,消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)的主要盈利點(diǎn)來自于商家,尤其是學(xué)生用品的商家,比如數(shù)碼產(chǎn)品、眼鏡店、服裝類和體育用品類等。商家看中的是本公司擁有的信息資源——龐大的高校在校生數(shù)量;個(gè)性化服務(wù)信息類是通過用戶包月來引入利潤。另外,招聘信息、兼職信息,也有各自不同的盈利渠道。這些多元化的渠道大大分散了我們的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.“先發(fā)制人”式防御雖然多元化的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)模大大降低了我們的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),但是我們也不得不發(fā)現(xiàn)每個(gè)相關(guān)項(xiàng)目幾乎都有潛在的競爭對手。比如,天氣預(yù)報(bào)、英語全攻略、經(jīng)典笑話、生活小貼士等,很多網(wǎng)站都開設(shè)了這類服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,我們就必須用更高的信息質(zhì)量、誠實(shí)信用的品牌形象、透明化的繳費(fèi)方式和優(yōu)惠的價(jià)格來主動出擊。4.市場擴(kuò)大化防御信息服務(wù)類行業(yè)成本較低,單項(xiàng)利潤也不是很豐厚,所以必須擴(kuò)大消費(fèi)市場,憑借以下三把利劍占領(lǐng)經(jīng)營陣地。利劍一,將產(chǎn)品贈予高校,讓高校免費(fèi)使用這一方便、快捷的高校管理管控創(chuàng)新工具,并負(fù)責(zé)教會使用和長期維護(hù)。利劍二,依據(jù)不同高校不同的組織機(jī)構(gòu),量身定做服務(wù)系統(tǒng),更貼身、更方便,更適合自己。利劍三,產(chǎn)品性能穩(wěn)定,不會影響現(xiàn)有教學(xué)秩序。本公司將提供產(chǎn)品的終身維護(hù)和升級。我們也要注意市場占有率的度的問題。收益率不會隨著市場占有率的擴(kuò)大而無限增加。當(dāng)市場占有率達(dá)到一定程度時(shí),為擴(kuò)大市場而付出的代價(jià)會把增加的收益抵消。因此超過某一限度,不僅經(jīng)濟(jì)上不合算,而且還會引起其他麻煩。如引起有關(guān)壟斷的訴訟或制裁等。但是,如果全國高校都想使用我們的系統(tǒng)時(shí),考慮到本公司從事行業(yè)的特殊性,我們將盡力滿足高校要求,為教育事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,以下是我們努力的兩個(gè)方面:一是市場占有率的增加使單位成本下降;二是因品質(zhì)優(yōu)良而提高的產(chǎn)品價(jià)格抵償為提高品質(zhì)而付出的成本。這樣一來,即使高市場占有率也能獲得較高利潤率。5.收縮防御信息服務(wù)類市場發(fā)展更新非常迅速,我們要及時(shí)調(diào)整和開發(fā)服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,把市場集中到主要市場陣地上去,增強(qiáng)競爭實(shí)力。隨著手機(jī)功能等不斷完善,比如用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁,觀看電視視頻等功能已相繼推出并投放市場,隨著這些手機(jī)的普及,我們要調(diào)整戰(zhàn)略,與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化和完善服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目。2.4.2行業(yè)環(huán)境分析及應(yīng)對策略通過對本行業(yè)的剖析,我們已經(jīng)基本識別了本行業(yè)的關(guān)鍵成功因素,也發(fā)覺了本行業(yè)存在的機(jī)會和威脅,如下表:本行業(yè)的關(guān)鍵成功因素表位次行業(yè)的關(guān)鍵成功因素1、服務(wù)。擁有免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)和個(gè)性化的隨意定制服務(wù),可以使用戶隨時(shí)加入和退訂;透明公開的交費(fèi)系統(tǒng)可以讓用戶更安心;快速及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)化管理管控,可以隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行并及時(shí)維護(hù)。2、價(jià)格。價(jià)格低廉,在學(xué)生群體的中高消費(fèi)水平承受能力之內(nèi),又兼顧到貧困學(xué)生。3、技術(shù)。強(qiáng)有力的軟件開發(fā)能力,并設(shè)有自己的技術(shù)屏障。4、客戶群。采用大批量定制的銷售策略,占據(jù)穩(wěn)定的客戶群,并不斷吸收新客戶。5、品牌。打造“誠信務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”的校園品牌,在學(xué)生心目中樹立幫助校方提供“人文關(guān)懷”的形象。6管理管控。本公司團(tuán)隊(duì)采用“SELIK”管理管控方法,擁有一支專業(yè)的管理管控隊(duì)伍,建立鮮明的企業(yè)文化。本行業(yè)中的機(jī)會與威脅行業(yè)中的機(jī)會可以采取的行動行業(yè)中的威脅可以采取的措施·目前沒有針對高校行政管理管控的校園短信服務(wù)系統(tǒng),我們將是該行業(yè)的領(lǐng)頭人?!じ鶕?jù)校方的行政管理管控部門設(shè)置,研發(fā)適合各校方需求的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,吸引校方使用。·本行業(yè)屬于信息服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)的難點(diǎn)在于如何向客戶提供滿意的服務(wù),如果有一位客戶有不滿,就可能會導(dǎo)致“壞事傳千里”的后果?!ぜ哟髮Ρ竟救藛T的培訓(xùn),營造與各地方校園兼容的優(yōu)秀企業(yè)文化,建立一流的服務(wù)體系,隨時(shí)接收客戶反饋,及時(shí)應(yīng)答?!じ咝U(kuò)招帶來龐大的學(xué)生數(shù)量和多校區(qū)的狀態(tài),給教學(xué)管理管控和教務(wù)管理管控帶來諸多不便·針對學(xué)生數(shù)量龐大的學(xué)校開展服務(wù),搶先占領(lǐng)市場?!ば7讲辉敢飧淖儸F(xiàn)有的行政管理管控狀態(tài),不接受我們的服務(wù)系統(tǒng)?!π7教峁┟赓M(fèi)的服務(wù)系統(tǒng),不會影響現(xiàn)有管理管控系統(tǒng),而只是一種便于信息發(fā)布的工具。·手機(jī)市場發(fā)展迅速,手機(jī)在高校的平均占有率高達(dá)90%·充分利用手機(jī)市場的發(fā)展前景,開發(fā)手機(jī)在校園里的功能,完善服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目?!な謾C(jī)市場占有率高,但市場變化也隨之加快,手機(jī)短信可能很快被手機(jī)郵件、手機(jī)網(wǎng)頁代替?!づc手機(jī)生產(chǎn)商開展廣泛合作,同手機(jī)市場同步發(fā)展,根據(jù)手機(jī)的新增功能開展服務(wù)。·目前手機(jī)短信服務(wù)價(jià)格昂貴,主要面向社會人員,信息大多是“幽默笑話、衣服搭配”等娛樂信息,在學(xué)生市場是個(gè)空缺?!ぶ贫ǖ土膬r(jià)格,開展學(xué)生感興趣的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,比如“好書推薦,教務(wù)信息,社團(tuán)信息,考研信息,招聘信息等?!つ壳暗氖謾C(jī)短信仍然要受到字?jǐn)?shù)的限制,一般應(yīng)控制在70字以內(nèi),有時(shí)會難免不能把信息描述清楚?!け咎紫到y(tǒng)包括有自己的網(wǎng)站,通過網(wǎng)站,用戶可以查看最新的詳細(xì)信息,并可以通過BBS討論或者留言,給用戶充分的空間為我們提建議,以便我們改進(jìn)工作?!がF(xiàn)階段手機(jī)信息服務(wù)收費(fèi)不清晰,同時(shí)還存在短信陷阱,如不注明回復(fù)價(jià)格等現(xiàn)象,侵害消費(fèi)者權(quán)益。·建立清晰透明的用戶收費(fèi)系統(tǒng),用戶可以隨時(shí)通過我們網(wǎng)站或者發(fā)送短信查詢資費(fèi)情況,讓用戶放心使用滿意享受服務(wù)?!みM(jìn)入本行業(yè)的技術(shù)門檻不高,軟件的可模仿性強(qiáng),技術(shù)難度也不是很高。·研發(fā)自己的技術(shù)壁壘,然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,消除可模仿性;服務(wù)是無法模仿的,我們要用完善的服務(wù)體系來占據(jù)市場。2.4.3本公司在行業(yè)中的優(yōu)勢與劣勢分析對招“校訊通”在行業(yè)中的優(yōu)勢/劣勢分析表行業(yè)的關(guān)鍵成功因素“校訊通”的資源和能力優(yōu)勢如何保持和利用劣勢如何減弱和轉(zhuǎn)化·服務(wù)分層式服務(wù)方式。把特定的服務(wù)發(fā)送到需要的用戶手中,進(jìn)行人群細(xì)分,實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)(群發(fā)短信)和個(gè)性化的統(tǒng)一。根據(jù)客戶不斷增長的服務(wù)需要,對人群進(jìn)行再細(xì)分,進(jìn)一步完善相關(guān)項(xiàng)目服務(wù),務(wù)必做到信息的精、準(zhǔn)、快,提高服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)初期,在單項(xiàng)個(gè)性化信息服務(wù)方面,信息來源大多要靠人工采集,信息成本高。除了有專門人員負(fù)責(zé)采集外,通過自身現(xiàn)有大學(xué)生信息資源的優(yōu)勢,逐步與各商家合作,讓商家自動把信息送過來·技術(shù)擁有一支高素質(zhì)的軟件開發(fā)隊(duì)伍,給自己的軟件增加技術(shù)壁壘;采用PLM全生命周期管理管控。整合技術(shù)優(yōu)勢、成本低廉優(yōu)勢、和資源優(yōu)勢,嚴(yán)格提高信息質(zhì)量及信息安全管理管控,優(yōu)化信息鏈。信息時(shí)代產(chǎn)品的更新?lián)Q代加快,技術(shù)可能會被效仿和超越。不斷根據(jù)客戶需求完善和升級軟件產(chǎn)品且進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;并用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場,彌補(bǔ)技術(shù)可能被代替的不足?!r(jià)格采用資源整合的方式降低信息采集成本,運(yùn)用客戶資源和商家展開合作,增加收入渠道。降低信息價(jià)格。保持價(jià)格低廉的優(yōu)勢,擴(kuò)大使用學(xué)校數(shù)量,獲得規(guī)模收益,實(shí)現(xiàn)信息的最大使用化,進(jìn)一步降低價(jià)格·戰(zhàn)略選擇選擇人數(shù)龐大的多校區(qū)高校作為我們服務(wù)的對象,對校方實(shí)施完全免費(fèi)和終身維護(hù)的戰(zhàn)略,占領(lǐng)客戶資源。與校方洽談合作,爭取校方支持,以順利獲得學(xué)生和老師的手機(jī)號碼,占領(lǐng)陣地。形成信息資源壁壘。校方可能擔(dān)心影響現(xiàn)有的行政管理管控系統(tǒng),不接受本公司的服務(wù)系統(tǒng)。免費(fèi)為校方提供服務(wù)和終身維護(hù),開展師生免費(fèi)試用活動。穩(wěn)定的產(chǎn)品和及時(shí)有效的服務(wù)不會影響現(xiàn)有管理管控體系,在建立良好信譽(yù)上下功夫?!た蛻羧菏紫纫哉憬髮W(xué)作為實(shí)驗(yàn)基地,形成一定的客戶群,建立良好的商業(yè)品牌;其次瞄準(zhǔn)全國學(xué)生人數(shù)龐大的多校區(qū)高校,建立龐大的用戶群。憑借在浙江大學(xué)建立起來的公司形象,發(fā)展其他高校客戶,建立客戶網(wǎng),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)拓展國內(nèi)市場。由于校方信息的發(fā)布屬于免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,有手機(jī)的同學(xué)基本會加入使用,但是個(gè)性化的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目雖然價(jià)格較低,定制該信息的客戶會大大減少。充分發(fā)揮客戶資源優(yōu)勢,龐大的庫戶群是商家的必爭之地,一方面吸引商家與我們合作,另一方面開發(fā)新的適合學(xué)生的信息服務(wù),提高信息質(zhì)量。3.相關(guān)項(xiàng)目介紹3.1服務(wù)介紹本公司設(shè)置服務(wù)的宗旨是把特定的服務(wù)發(fā)送到需要的用戶手中,所以采取分層式服務(wù)方式,進(jìn)行人群細(xì)分,充分實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)(群發(fā)短信)和個(gè)性化的統(tǒng)一。3.1.1基礎(chǔ)服務(wù)只要注冊成為“校訊通”的用戶,學(xué)生個(gè)人就可以免費(fèi)享受以下基礎(chǔ)服務(wù):1.學(xué)校行政、教務(wù)通知專門為校方行政、教務(wù)等部門設(shè)置的發(fā)送給大范圍學(xué)生群體的服務(wù),按發(fā)送對象分兩部分:全體學(xué)生和各院系學(xué)生。信息來源來自學(xué)校辦公網(wǎng)、教務(wù)網(wǎng)及各學(xué)院網(wǎng),在有通知出來要掛上網(wǎng)的同時(shí),信息負(fù)責(zé)人員可選擇適合通過短信發(fā)送的信息提交給本系統(tǒng)信息發(fā)送人員,發(fā)送對象發(fā)送給全體同學(xué)或各學(xué)院學(xué)生。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)服務(wù)是免費(fèi)提供給校方的,同時(shí)學(xué)生個(gè)人也是免費(fèi)接收。發(fā)送限制信息需通過精選,以求在有限的信息量范圍內(nèi)傳達(dá)給同學(xué)最有用的信息,由信息提交人員和本系統(tǒng)發(fā)送人員雙重篩選,每天信息量校級2條之內(nèi),院級1條。2.緊急突發(fā)事件通知專為校方在發(fā)生緊急突發(fā)事件時(shí),可以通過本系統(tǒng)向同學(xué)們傳達(dá)校方立場,以便學(xué)校管理管控協(xié)調(diào)。信息來源學(xué)校行政負(fù)責(zé)部門,如學(xué)工部。發(fā)送對象全體學(xué)生。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)校方和學(xué)生都免費(fèi)。發(fā)送限制保證是校方的立場,只有代表校方的責(zé)任人才有權(quán)限。3.臨時(shí)調(diào)停課針對學(xué)校教務(wù)實(shí)施中臨時(shí)調(diào)停課問題,專辟的一項(xiàng)服務(wù),與教務(wù)部直接聯(lián)系,通過系統(tǒng)接口直接把調(diào)停課信息發(fā)送給相應(yīng)的同學(xué)。由于教務(wù)部現(xiàn)有的學(xué)生信息中學(xué)號,而我們的系統(tǒng)主要是學(xué)生學(xué)號與手機(jī)號兩個(gè)關(guān)鍵詞,所以有了學(xué)號,就很方便自動匹配成手機(jī)號發(fā)送給相應(yīng)同學(xué)。同學(xué)們就可以在第一時(shí)間收到與自己選擇的課程有關(guān)的信息,如某門課已停開時(shí)可以提早考慮重選,而不會因?yàn)槲瓷辖虅?wù)網(wǎng),沒看到信息而延誤選課時(shí)間。信息來源教務(wù)部中臨時(shí)調(diào)停課信息。發(fā)送對象調(diào)停課的課程和教師所對應(yīng)的選課同學(xué)。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi),是為方便學(xué)校管理管控之用。4.會議通知類為方便學(xué)校各組織會議的通知,特設(shè)此服務(wù),各組織可以預(yù)先把與會人員數(shù)據(jù)包提交給本系統(tǒng),也可以在提交要發(fā)送的信息時(shí)把較不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)信息一并提交。信息來源學(xué)校各組織,如學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)等。發(fā)送對象該組織與會人員。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向該團(tuán)體組織收費(fèi),每條信息發(fā)送費(fèi)用依與會人數(shù)而定,0.02元/位5.校園文化服務(wù)該服務(wù)采取個(gè)人定制形式,自主選擇感興趣的類別。信息來源由學(xué)校舉辦活動的團(tuán)體申請發(fā)送,如學(xué)生會、社團(tuán)或青年素質(zhì)發(fā)展中心等。發(fā)送對象定制該服務(wù)的用戶。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向要求發(fā)送的團(tuán)體收費(fèi),每條發(fā)送費(fèi)用依用戶使用量而定,0.03元/位。其他說明用戶可隨時(shí)登陸“校訊通”網(wǎng)站,對所選的信息服務(wù)進(jìn)行修改或退定。未定此類服務(wù)的只要已注冊成為“校訊通”用戶,即可獲得網(wǎng)上賬號密碼進(jìn)行制定。類別分類標(biāo)準(zhǔn):按合適的內(nèi)容分:語言文化科學(xué)技術(shù)按形式分:講座類社會公益學(xué)習(xí)交流納新類體育運(yùn)動考研指導(dǎo)演出類文學(xué)創(chuàng)作四、六級指導(dǎo)比賽類藝術(shù)表演創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)外出活動類環(huán)境保護(hù)其他其他3.1.2個(gè)性化包月服務(wù)以下信息的發(fā)送對象均為各包月用戶。個(gè)性化包月服務(wù)推薦定制相關(guān)項(xiàng)目是綁定主打形式,即選定一個(gè)主類(包括天氣預(yù)報(bào)、焦點(diǎn)新聞、英語全攻略、每日幽默,為1條/天)可外加兩個(gè)小類(在生活小貼士、昨日的今天、好書推薦、病毒提醒、體育信息、消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)中選擇,每類10條/月),為6元/月,可多選。如需要單選,主類為4元/月,小類為2元/月。如下是各類相關(guān)項(xiàng)目簡介:1.天氣預(yù)報(bào)讓同學(xué)們盡快了解到最新的天氣情況,方便大家安排自己的學(xué)習(xí)和工作。不僅包括天氣狀況,還擁有濕度、風(fēng)向、紫外線強(qiáng)度和穿衣指數(shù)等特色指標(biāo),為同學(xué)的生活提供方便。信息來源中央及地方天氣預(yù)報(bào)網(wǎng)站,獲取所需要的數(shù)據(jù)。2.焦點(diǎn)新聞每日的時(shí)事摘要;國內(nèi)外政治形勢;最新的經(jīng)濟(jì)動態(tài),盡在焦點(diǎn)新聞。信息來源全國各大新聞網(wǎng)站,由固定的信息審核員酌情選擇信息。3.英語全攻略幫助同學(xué)們提高對英語的興趣,使英語學(xué)習(xí)成為一種時(shí)尚和趣味,從而營建校園英語學(xué)習(xí)的良好氛圍。主要合適的內(nèi)容是每日介紹一條習(xí)語、諺語或者少量的四、六級考試核心詞匯,幫助大家零敲碎打、積少成多。信息來源選擇合適的英語習(xí)語、諺語書籍由固定的信息審核員篩選信息;核心詞匯以適合記憶的詞根聯(lián)想方法的順序發(fā)送給大家。4.每日幽默讓同學(xué)們在繁忙的學(xué)習(xí)生活中,品嘗幽默和笑話帶來的樂趣。為生活平添快樂一筆。信息來源由固定的信息員進(jìn)行從各大網(wǎng)站、書籍上進(jìn)行摘錄。5.生活小貼士貼近同學(xué)日常生活,關(guān)注身邊事務(wù)。專為提醒用戶一些不常注意的細(xì)節(jié),有利于健康;同時(shí)介紹一些生活經(jīng)驗(yàn)和心得,字里行間凝聚著點(diǎn)滴智慧。信息來源由固定的信息員進(jìn)行從各大網(wǎng)站上進(jìn)行摘錄。6.昨日的今天使同學(xué)們逐步了解歷史,勿忘歷史,掌握中華民族的過去,以便更好的把握現(xiàn)在,預(yù)測未來。主要合適的內(nèi)容是發(fā)送過去的這一天發(fā)生了什么重大事件,并對有些歷史事件做些提示。信息來源由固定信息員收集史料。7.好書推薦讀萬卷書,行萬里路,“校訊通”“好書推薦”承諾把最好的最適合大學(xué)生閱讀的好書推薦給用戶,給用戶最好的參考。不僅包括書目的名稱、介紹、還包括出售點(diǎn)的信息。信息來源與服務(wù)點(diǎn)城市中各個(gè)入網(wǎng)書店進(jìn)行合作關(guān)系,為它們免費(fèi)推薦書目;對于沒有入網(wǎng)的書店,收取廣告費(fèi)用。本相關(guān)項(xiàng)目需經(jīng)信息員審核。8.病毒提醒“病毒提醒”力爭把最新的病毒信息發(fā)送到各校訊通用戶,以便讓用戶在第一時(shí)間知道,及早作好預(yù)防措施,把病毒帶來的損害和損害的可能性降到最低。信息來源各個(gè)殺毒軟件的網(wǎng)絡(luò),由信息員負(fù)責(zé)篩選所需數(shù)據(jù)。9.體育信息縱覽體壇風(fēng)云,關(guān)注熱點(diǎn)賽事,使作為體育愛好者的同學(xué)們能在第一時(shí)間得到最新的體壇動態(tài)。信息來源各個(gè)體育相關(guān)網(wǎng)站,由專門的信息審核員進(jìn)行篩選。10.消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)時(shí)尚的消費(fèi)理念,實(shí)用的打折信息,為您節(jié)省時(shí)間和精力,解決問題。信息來源固定客戶提供的商品信息和打折信息;時(shí)尚雜志、書刊和網(wǎng)站摘錄的時(shí)尚消費(fèi)信息進(jìn)行篩選等等。3.1.3個(gè)人綁定服務(wù)個(gè)人綁定服務(wù)是依托于學(xué)生這個(gè)特定的群體類型量身定做的相關(guān)項(xiàng)目。它將各類查詢網(wǎng)站、學(xué)生個(gè)人學(xué)號和手機(jī)號碼三者緊密相連,能夠做到有針對性、高效快速地將信息發(fā)送給需要的學(xué)生個(gè)體。該信息發(fā)送對象為定制個(gè)人綁定服務(wù)用戶。1.圖書館借還書提醒服務(wù)繁忙的學(xué)習(xí)和工作使得同學(xué)們經(jīng)常忘記按時(shí)還書,圖書館有限的書冊更是往往不能滿足同學(xué)借書的需要。為了使同學(xué)們能夠按時(shí)還書、及時(shí)借書,我們推出了圖書館借還書提醒服務(wù),根據(jù)圖書館的信息對一周之后需要進(jìn)行的還書和當(dāng)天可以進(jìn)行的借書服務(wù)進(jìn)行提醒。信息來源圖書館的網(wǎng)絡(luò)通過接口形式接入本平臺系統(tǒng),每日固定搜索需還書信息并發(fā)送給相應(yīng)同學(xué)。收費(fèi)情況根據(jù)情況每日固定發(fā)送0.1元/條2.考試安排繁忙的考試期間,總有同學(xué)會忘記自己的考試時(shí)間和地點(diǎn)??荚嚻陂g內(nèi),只要將您的查詢要求發(fā)送給我們,我們將把相關(guān)信息及時(shí)、有效地反饋給您。信息來源與校內(nèi)選課網(wǎng)相連接,自動獲取所需要的信息。技術(shù)上需設(shè)計(jì)詳細(xì)的信息轉(zhuǎn)換規(guī)則,即把進(jìn)入選課網(wǎng)所需要的input編碼成短信發(fā)送規(guī)則。學(xué)生需發(fā)送學(xué)號密碼及相關(guān)課程信息就能得到我們在網(wǎng)上能得到的output。收費(fèi)情況通過學(xué)生自己查詢0.1元/條3.課程安排如果開學(xué)初的幾周內(nèi)還沒有完全記牢新學(xué)期的課表,可以發(fā)送查詢請求到我們,我們將把相關(guān)信息及時(shí)、有效地反饋給您。信息來源與“考試安排”實(shí)現(xiàn)方式類似,與校內(nèi)選課網(wǎng)相連接,自動獲取所需要的信息。收費(fèi)情況通過學(xué)生自己查詢0.1元/條4.選課服務(wù)選課期間,您是否曾為不能整日守在電腦旁邊而苦惱?請將您的要求發(fā)送給我們,我們將通過服務(wù)器接入選課網(wǎng)為您代選。信息來源實(shí)現(xiàn)方式類似,與校內(nèi)選課網(wǎng)相連接,自動執(zhí)行所需操作。收費(fèi)情況根據(jù)情況隨時(shí)代理0.1元/條5.繳費(fèi)通知,領(lǐng)款通知由學(xué)院或者學(xué)校進(jìn)行信息組織,發(fā)送如學(xué)生貸款、獎學(xué)金、勤工費(fèi)等領(lǐng)款通知。信息來源與校內(nèi)勤工助學(xué)網(wǎng)接口相連,獲取所需要的信息。收費(fèi)情況根據(jù)情況隨時(shí)發(fā)送0.1元/條3.1.4專項(xiàng)服務(wù)針對現(xiàn)在校園里對以下一部分信息的龐大需求,“校訊通”特開辟了以下專項(xiàng)服務(wù)板塊,根據(jù)需要在網(wǎng)站上可以自由選定。1.家教專項(xiàng)只要是“校訊通”用戶,都可以通過在網(wǎng)上填寫自己的信息和希望家教學(xué)員的要求來申請?jiān)摲?wù)。此服務(wù)是通過與現(xiàn)有的在中小學(xué)已實(shí)行的“家校通”來就行合作,提供家教學(xué)員的信息和對教員的要求,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫自動匹配,各自要求能符合上的即向雙方發(fā)送信息。信息來源“校訊通”大學(xué)生教員信息和“家校通”中小學(xué)學(xué)員信息。發(fā)送對象匹配成功的教學(xué)員雙方。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對教員方,預(yù)收10元,“校訊通”會陸續(xù)向其發(fā)送滿足其要求學(xué)員的信息,在以下兩種情況下會終止:教員已找到滿意家教,可通過短信或網(wǎng)上告知本系統(tǒng);已發(fā)送5條滿足要求的信息,如還需要更多信息則需再次發(fā)送申請。發(fā)送限制匹配一次成功,如發(fā)送后雙方無達(dá)成意愿,則可作為新的信息與其它進(jìn)行再匹配,直至成功或已超5次。2.兼職實(shí)習(xí)專項(xiàng)只要是“校訊通”用戶,就可以定制該服務(wù)。信息來源起初由信息員采集和各公司提供,至有一定用戶量時(shí)可與一定公司達(dá)成協(xié)議主要由其提供,同時(shí)做一定宣傳,讓更多的企業(yè)提供這類機(jī)會。發(fā)送對象定制該服務(wù)的用戶。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以半年為一周期,5元/周期,可續(xù)訂,中途可退。3.考研專項(xiàng)只要是“校訊通”用戶,就可以制定此相關(guān)項(xiàng)目。本服務(wù)每年開始于3月初至次年1月初,如此為一個(gè)周期。信息來源信息合適的內(nèi)容包括考研政策(信息員收集)、考研指導(dǎo)(信息員收集)、考研講座或活動(從校園文化服務(wù)中得到各組織要求發(fā)送的校內(nèi)信息)等。發(fā)送對象定制該相關(guān)項(xiàng)目用戶,一般推薦于服務(wù)起初定制一直到結(jié)束,但也可中途加入或退出。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在服務(wù)開始時(shí)就定的收取10元可一直到一個(gè)周期結(jié)束或用戶要求退出則停止發(fā)送,9月份之前就中途要求退出的可退還5元;中途要求加入的,如時(shí)間還不到9月則收取10元,否則收取5元。4.就業(yè)專項(xiàng)只要是“校訊通”用戶,一般為大三下半學(xué)期就可以開始定制至畢業(yè)或者用戶自己終止本服務(wù),具體時(shí)間可按照具體工作招聘等信息開始有的時(shí)間。信息來源信息合適的內(nèi)容包括就業(yè)指導(dǎo)(信息員收集專家等的意見)、專場招聘會(校園內(nèi)組織的招聘會)、個(gè)別企業(yè)招聘會(企業(yè)提供)。發(fā)送對象就業(yè)指導(dǎo)與大型的招聘會可發(fā)送給所有定制該服務(wù)的用戶,像個(gè)別企業(yè)的招聘會可根據(jù)其要求選擇相應(yīng)院系專業(yè)進(jìn)行發(fā)送。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)周期為10元直至畢業(yè)或自己終止(不分開始定或中途定制)。3.1.5查詢服務(wù)1.交通路線查詢你是否常逛街逛著卻發(fā)現(xiàn)走遠(yuǎn)了,想找到個(gè)可搭乘回學(xué)校的公車的最近車站呢,那么別急,發(fā)送您現(xiàn)在所在地(盡可能準(zhǔn)確以便得到精確信息),我們的口號:不走冤枉路。信息來源每個(gè)城市都有其電子地圖,只要與我們的平臺接口相結(jié)合即可;平臺建立初期由人工進(jìn)行服務(wù),直至完善,并由系統(tǒng)監(jiān)控。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.1元/條。2.書目查詢新的學(xué)期開始,同學(xué)們可能還在為教材發(fā)愁,不知道哪里書店現(xiàn)有,哪里的更劃算,而書店可能不是及時(shí)更新了解學(xué)生的需求,信息的不對稱是存在的主要問題,為方便雙方,與各書店進(jìn)行協(xié)商,方便進(jìn)行書目查詢,提供現(xiàn)有書籍信息(庫存和所在地),另一方面可預(yù)定,并提供到書提醒。3.1.6網(wǎng)站服務(wù)我們平臺軟件除了專業(yè)數(shù)據(jù)庫、發(fā)送短信服務(wù)器及接口外,還包括我們的網(wǎng)站,網(wǎng)站主要包括以下幾個(gè)方面的服務(wù)。1.用戶注冊登記尚不是“校訊通”用戶的客戶可通過網(wǎng)站進(jìn)行注冊,填寫相應(yīng)信息,與短信發(fā)送或早期大批量的手機(jī)信息搜集等效。同時(shí)注冊時(shí)可詳細(xì)填寫信息,以便更有針對性得把信息發(fā)送到用戶手中。已經(jīng)是“校訊通”用戶的,也可在網(wǎng)站上進(jìn)行注冊,修改其信息。2.用戶制定和修改各類服務(wù)各類可選的信息服務(wù),用戶可在網(wǎng)上自由選定,方便用戶操作,增加自由度。3.收費(fèi)信息查詢很多用戶會非常關(guān)心費(fèi)用問題,我們在網(wǎng)站上專門設(shè)立了收費(fèi)信息板塊,在這里您可以詳細(xì)看到您具體接受到哪些信息和收費(fèi)明細(xì)以供監(jiān)督,增加透明度和信譽(yù)度。4.團(tuán)體發(fā)送登記請求很多團(tuán)體的發(fā)送請求可通過網(wǎng)站直接提交,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)快速化。3.1.7數(shù)據(jù)庫信息服務(wù)龐大的數(shù)據(jù)庫信息資源,包含了學(xué)生手機(jī)與學(xué)號信息(這部分是充分保密的,維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的利益),及定制各類服務(wù)的信息,可作專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘之用,可挖掘出一些有用信息,作為學(xué)校和教育工作者的參考指導(dǎo)等。另外,對于龐大的消費(fèi)需求,通過挖掘可預(yù)測一些市場傾向,指導(dǎo)服務(wù)的完善和改進(jìn)。也可以作為各類統(tǒng)計(jì)部門的信息來源。這一塊的收費(fèi)尚無定論,根據(jù)需要與需求方進(jìn)行商榷。同時(shí)需要說明的是,這塊服務(wù)不是我們的主打,是作為我們信息服務(wù)搜集資源后的附加效益,但確實(shí)是非常有意義和可利用的資源。3.2技術(shù)可行性介紹3.2.1平臺運(yùn)行環(huán)境:硬件環(huán)境:PIII866CPU及以上,內(nèi)存容量要128Myishang,10G及以上硬盤。軟件環(huán)境:系統(tǒng)要求在Windows2000或者以上windows操作中運(yùn)行,需安裝.NETFramework和microsoftSQLSever2000數(shù)據(jù)庫。注:如果需要安裝成為C-S架構(gòu),只需要將SQLsever2000安裝到服務(wù)器上,但客戶機(jī)需要安裝.NETFramework,并將MDAC升級到2.6以上版本。3.2.2平臺結(jié)構(gòu):本平臺是由四大模塊組成:用戶管理管控模塊、信息管理管控模塊、發(fā)送管理管控模塊和權(quán)限管理管控模塊。此四大模塊下又可以分為七大功能,分別是:群組管理管控、發(fā)送管理管控、發(fā)送歷史、定制用戶、節(jié)目設(shè)置、權(quán)限設(shè)置、發(fā)送審批。版本升級以后又新增加了搜索功能、黑名單、遠(yuǎn)程控制設(shè)置功能、郵件通知和生日體型等功能。通過這些功能可以方便的實(shí)現(xiàn)用戶各種需求,并能為用戶提供更為人性化的管理管控,真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、隨意通知。由于因特網(wǎng)技術(shù)的接入大大提高了校訊通短信平臺的可利用率,在原有校園網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,利用校園管理管控系統(tǒng)平臺,將發(fā)布通知信息與發(fā)送郵件,短信集成在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi),只需要開發(fā)的系統(tǒng)原學(xué)校管理管控系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)。網(wǎng)站作為服務(wù)與校園管理管控的一個(gè)工具,獨(dú)立于原有的管理管控系統(tǒng),但是數(shù)據(jù)庫和原有的管理管控系統(tǒng)進(jìn)行共享使用,避免了用戶的重復(fù)操作。同時(shí)又可以方便使用,避免了與原有系統(tǒng)的沖突。平臺可由以下兩部分組成:1)SP提供的運(yùn)營平臺2)校園因特網(wǎng)的接入SP與網(wǎng)站傳輸接口采用:WEB服務(wù)器的系統(tǒng)環(huán)境唯WIN2000與MSSQL2000,WEB發(fā)布采用IIS環(huán)境。用戶數(shù)據(jù)傳輸通過WEB的方式進(jìn)行。SP與學(xué)校原有管理管控系統(tǒng)傳輸接口采用:使用網(wǎng)新軟件的短信平臺系統(tǒng),服務(wù)器端安裝在SP服務(wù)器上,學(xué)校原有管理管控系統(tǒng)服務(wù)器安裝短信系統(tǒng)客戶端,通過INTERNET進(jìn)行連接。該相關(guān)項(xiàng)目利用了Internet網(wǎng)專線接入于短信平臺相結(jié)合的特點(diǎn),充分實(shí)現(xiàn)了校園信息化教育,由于短信平臺功能的介入更加方便了學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系。學(xué)校可以通過平臺,及時(shí)的將學(xué)生的信息以及學(xué)校的動態(tài)傳遞到學(xué)生及老師的手機(jī)上,使學(xué)校可以和學(xué)生之間進(jìn)行進(jìn)一步的互動式交流。另外,不同校區(qū)之間也可以通過從因特網(wǎng)發(fā)布消息給總部的短信平臺,再由總部發(fā)給其他校區(qū)。其他還有更多更豐富的功能,只要能想出來都可以通平臺的自定義功能實(shí)現(xiàn)。3.2.3平臺構(gòu)建原則1.安全性原則學(xué)生資料統(tǒng)一保存在服務(wù)器上,有利于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全保密和一致性,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,除操作系統(tǒng)的安全性以外,大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫的權(quán)限管理管控和應(yīng)用程序會為系統(tǒng)提供相應(yīng)的安全機(jī)制。系統(tǒng)具有完善的安全與保密機(jī)制。對管理管控員設(shè)置了密碼保護(hù),使一般人無法對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。2.保密性原則對用戶注冊資料,交易信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲,并從制度、管理管控上嚴(yán)格控制用戶所有信息的訪問查閱,確保用戶隱私不受侵犯。3.易擴(kuò)充性原則系統(tǒng)采用了先進(jìn)的模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思想,可根據(jù)服務(wù)合適的內(nèi)容的增加,平滑的提高系統(tǒng)的性能。各種硬件設(shè)備也具有充分的可擴(kuò)展性和無縫升級能力。4.機(jī)動性原則在校園資源、?!獙W(xué)生、老師——學(xué)生聯(lián)系合適的內(nèi)容上,均提供自定義導(dǎo)入操作功能,使系統(tǒng)可隨不同地方的實(shí)際情況和不同時(shí)期的信息及資源情況做出靈活的更改。3.2.4平臺拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖各個(gè)學(xué)院各個(gè)學(xué)院二級學(xué)院各個(gè)學(xué)院各個(gè)系各個(gè)班級N個(gè)網(wǎng)點(diǎn)Internet/DDN學(xué)校總服務(wù)器數(shù)據(jù)庫WEB管理系統(tǒng)(數(shù)據(jù)檢索與內(nèi)容輸入)短信客戶端sp服務(wù)器移動短信中心Internet無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)送信息DDN專線學(xué)生教師4.經(jīng)營策略4.1經(jīng)營目標(biāo)4.1.1第一階段:(2005.6—2006.6)市場目標(biāo):浙江大學(xué)試驗(yàn)階段,使用“校訊通”基本服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目的用戶達(dá)學(xué)生人數(shù)的95%(只包括有手機(jī)的同學(xué)),使用“校園文化信息服務(wù)”的學(xué)生團(tuán)體發(fā)送信息量平均達(dá)100條/月。定制個(gè)性化服務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目數(shù)達(dá)總?cè)藬?shù)的30%,專項(xiàng)服務(wù)用戶達(dá)總?cè)藬?shù)的20%,并且此項(xiàng)服務(wù)的用戶人數(shù)隨著公司影響力和聲譽(yù)的提升呈上漲趨勢。我公司已與杭州部分書店,公司建立合作關(guān)系,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接,個(gè)性化信息庫建成。1.人力資源目標(biāo)期初,公司規(guī)模較小,資金有限,所以盡量縮減員工數(shù)量。公司由團(tuán)隊(duì)五人分擔(dān)管理管控、對外聯(lián)絡(luò)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等工作??紤]到公司處于市場開拓階段,市場部人力需求較大,公司還將招納兩名市場推廣人員。2.顧客服務(wù)目標(biāo)“校訊通服務(wù)系統(tǒng)軟件”第一代設(shè)計(jì)成功并投產(chǎn),在半年內(nèi)通過客戶反饋等信息對軟件不斷進(jìn)行測試、升級和改進(jìn),將所有服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目介紹給用戶,并舉辦相應(yīng)活動以做宣傳,在把免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)全面使用起來的同時(shí),盡量擴(kuò)大個(gè)性化服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,爭取達(dá)到總用戶的15%。3.盈利能力目標(biāo)該階段處于虧損狀態(tài),用于市場營銷、管理管控費(fèi)用、固定資產(chǎn)投資占投入費(fèi)用份額較大。估計(jì)現(xiàn)金凈流量為-89萬元4.1.2第二階段:(2006.6—2008.6)1.市場目標(biāo)在浙江省高校的市場占有率為60%(浙江省有70多所高校),“校訊通”服務(wù)成為省內(nèi)高校的重要信息載體。不斷開拓省內(nèi)信息來源通道,形成基本的信息流通網(wǎng)絡(luò)。2.人力資源目標(biāo)公司總?cè)藬?shù)達(dá)59人,其中總經(jīng)理1名,部門經(jīng)理5名,技術(shù)人員10人,市場開拓人員25人,信息采集人員10人,財(cái)務(wù)人員4人,客戶服務(wù)人員4人。3.顧客服務(wù)目標(biāo)軟件設(shè)計(jì)較第一階段功能實(shí)現(xiàn)更為成熟,個(gè)性化服務(wù)信息庫建立并逐步完善,專項(xiàng)服務(wù)市場更大,與省內(nèi)外很多公司建立合作關(guān)系,就業(yè)信息量大幅度提升。4.盈利能力目標(biāo)該階段公司盈利額呈可喜增長趨勢,盈利258萬元,用戶呈上漲趨勢,市場潛能巨大。4.1.3第三階段:(2008.6—)1.市場目標(biāo)將全國高校分為七個(gè)板塊(分別為長江三角洲(上海)、珠江三角洲(廣州)、華中地區(qū)(武漢)、京津唐地區(qū)(北京)、西北地區(qū)(蘭州)、中原地區(qū)(西安)、東北地區(qū)(長春)),在各板塊內(nèi)的平均市場占有率達(dá)50%,并呈增長趨勢。與全國多家公司建立有關(guān)信息招聘、實(shí)習(xí)兼職、商品信息等商家的合作關(guān)系,并建立起完善的信息來源網(wǎng)絡(luò),信息采集成本大幅度降低。2.人力資源目標(biāo)公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,員工數(shù)量按每年20%遞增。3.顧客服務(wù)目標(biāo)根據(jù)區(qū)域差異性,有針對性地將服務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,軟件也做相應(yīng)的升級改進(jìn)。地區(qū)間信息交流不斷增多,“校訊通”服務(wù)在全國成為高校信息服務(wù)業(yè)的龍頭,市場占有率做到50%,服務(wù)高校師生和相關(guān)商家,提升公司品牌和形象。4.盈利能力目標(biāo)該階段公司盈利穩(wěn)步增長,公司信譽(yù)、品牌等無形資產(chǎn)價(jià)值迅速提升。隨著服務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,公司盈利能力將持續(xù)增長,初步預(yù)計(jì)盈利為1000多萬。4.2市場策略4.2.1市場定位“校訊通”服務(wù)是基于sp技術(shù),以全國高校為目標(biāo)市場,大學(xué)生為主要用戶的高度網(wǎng)絡(luò)化的信息服務(wù)行業(yè)。公司與移動、聯(lián)通公司合作,提供以短信為主要服務(wù)形式的信息服務(wù)。該服務(wù)系統(tǒng)是以校園行政信息為基礎(chǔ)相關(guān)項(xiàng)目,由公司免費(fèi)提供。它是高校信息傳遞的主要載體之一,極大的推動了校園信息化的進(jìn)程。其次,“校訊通”推出的“校園文化信息服務(wù)”是為不同高校量身定做的信息服務(wù)系統(tǒng),它為學(xué)生團(tuán)體活動提供了良好的信息傳遞、交流平臺,這有效的活躍了校園文化,提高了學(xué)生團(tuán)體活動的自主性。此外,個(gè)性化服務(wù)和個(gè)人綁定服務(wù)是公司的王牌相關(guān)項(xiàng)目,它從不同角度分析顧客需求,全面而細(xì)致的進(jìn)行服務(wù)分類,不僅為學(xué)生的日常生活提供便捷,而且還將提供一套精神大餐。從這三個(gè)層面上來講,“校訊通”服務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)集教育服務(wù)、校園文化傳播、個(gè)性化服務(wù)為一體的校園信息服務(wù)系統(tǒng)。與市場上已有的短信包月服務(wù)相比,它更具有針對性,服務(wù)更為周到,信息價(jià)值含量更高,而且價(jià)格的制定更加合理。所以,“校訊通”服務(wù)系統(tǒng)將是國內(nèi)首個(gè)面向全國高校的信息服務(wù)公司。4.2.2定價(jià)策略我們公司采用以下三個(gè)定價(jià)原則1.按服務(wù)分類不同,價(jià)格差異化的定價(jià)原則對于基礎(chǔ)服務(wù),即校園行政信息服務(wù),我們免費(fèi)提供。該服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目是公司占有市場的主要策略,也是用戶人數(shù)最多的一項(xiàng)服務(wù),它將為公司盈利性服務(wù)培養(yǎng)潛在用戶。而且,該服務(wù)為校方行政機(jī)構(gòu)提供了充分的便利,是我公司和校方利益關(guān)系的基礎(chǔ),也是我公司打開市場關(guān)鍵籌碼。校園文化信息服務(wù)采取低價(jià)位,單向收費(fèi)的定價(jià)原則。該服務(wù)不是公司的盈利點(diǎn),它是打造公司品牌,提升服務(wù)影響力的重要手段。只有在同學(xué)們的心目中樹立良好的形象,才會在個(gè)性化服務(wù)打開銷路。此項(xiàng)服務(wù)定價(jià)原則是只在成本基礎(chǔ)上增收取較低的差價(jià)利潤。而且,公司不對定制該服務(wù)的用戶收費(fèi),只對發(fā)送信息社團(tuán)收取費(fèi)用。費(fèi)用按發(fā)送條數(shù)(即定制該服務(wù)的用戶人數(shù))計(jì)算。個(gè)性化服務(wù)和個(gè)人綁定服務(wù)是公司的盈利相關(guān)項(xiàng)目,對于不同的相關(guān)項(xiàng)目采用不同的包月價(jià)位或按條計(jì)算費(fèi)用。由于該層次服務(wù)中的一些相關(guān)項(xiàng)目與市場上已有的短信服務(wù)有重疊,公司采用低于市面價(jià)格的策略。同時(shí),我們充分考慮學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu),可接受的價(jià)格范圍,全面分析市場需求和價(jià)位高低的關(guān)系,進(jìn)而確定最終價(jià)格。2.綁定服務(wù)定價(jià)原則為了向用戶提供更優(yōu)惠,合適的服務(wù),公司采用綁定服務(wù)定價(jià)的模式。這對于有多方面需要的客戶來說,不僅可以享受價(jià)錢上的優(yōu)惠,而且可以更便捷的選擇服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,免去單項(xiàng)服務(wù)一一選擇的過程。對于公司來說,可通過綁定服務(wù)的形式吸引用戶,從而提高服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目用戶量,增加公司營業(yè)額。3.多人定價(jià)原則多人定價(jià)的原則,是指由5人以上(包括5人)組成的用戶群將享受包月費(fèi)用優(yōu)惠,如果能介紹其他用戶加入則還可享受不同程度的包月優(yōu)惠。采取多人定價(jià)的方式,可以起到快速占有市場的作用,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。4.附加值定價(jià)首先,在不降低產(chǎn)品價(jià)格的前提下,提供附加值服務(wù)。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化短信服務(wù),服務(wù)質(zhì)量就是公司的生命。為了便利各高校用戶更好的使用“校訊通”服務(wù)系統(tǒng),公司在全國設(shè)立七個(gè)辦事處,為其周邊高校提供上門服務(wù)。其次,對于每個(gè)加入“校訊通”的用戶都頒發(fā)精美的用戶手冊,手冊上還有同學(xué)們?nèi)粘P枰囊恍┬畔?,如下年年歷。如果是群體定制,則還將贈送小禮品。此外,公司的定價(jià)還將隨著市場開拓而做適時(shí)改變,可以通過以下圖表反映公司的定價(jià)變化:競爭者改變競爭者改變價(jià)格競爭者改變產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)調(diào)整銷售銷售數(shù)量上升生存成本下降服務(wù)價(jià)格調(diào)整更新和修改每年的更新和修改每年的營銷計(jì)劃改變價(jià)格政策4.2.3銷售策略1.以客戶為中心,服務(wù)細(xì)化策略市場因客戶而存在,客戶始終放在公司發(fā)展戰(zhàn)略的首位。從軟件設(shè)計(jì),市場開拓到服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目定制,售后技術(shù)指導(dǎo),每個(gè)方面公司都以客戶的需求為中心。我們將從各個(gè)方面聆聽顧客的聲音,不斷挖掘市場需求潛力,最大化滿足不同的客戶需求,爭取實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和個(gè)性化服務(wù)的完美結(jié)合。在服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面,公司以學(xué)校行政信息為基礎(chǔ),個(gè)性化服務(wù)為核心,個(gè)人綁定和專項(xiàng)服務(wù)為“王牌”。我們的客戶主要是在校大學(xué)生和相關(guān)商家,針對不同的性格特征,專業(yè)年級,興趣愛好,區(qū)域差異,我們設(shè)置了不同的服務(wù)選項(xiàng)。這些相關(guān)項(xiàng)目會給顧客充分的自助選擇空間,為公司服務(wù)的個(gè)性化提供了良好物質(zhì)基礎(chǔ)。在包月服務(wù)方面,我們設(shè)有“天氣預(yù)報(bào)”“生活小貼士”等大眾化的服務(wù),為同學(xué)們的衣食住行提供便利;還設(shè)有“英語全攻略”“好書推薦”等學(xué)習(xí)方面的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,這將為喜愛書籍的同學(xué)帶來的便捷;此外,“昨日的今天”“每日幽默”等也是同學(xué)們可以依個(gè)人口味自主選擇的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目。專項(xiàng)服務(wù)中有針對低年級的家教信息,針對高年級的考研信息和就業(yè)信息。個(gè)人綁定服務(wù)更是一步到位,為每一位同學(xué)提供諸如“考試查詢”“繳費(fèi)通知”等個(gè)人信息。2.差異化策略(迂回戰(zhàn)術(shù))創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造差異,有差異才會有市場,才能在短信服務(wù)行業(yè)中立于不敗之地。實(shí)現(xiàn)服務(wù)差異性,主要體現(xiàn)在服務(wù)的三個(gè)層次上。首先,在服務(wù)的核心價(jià)值即信息價(jià)值上,我們提供的是有針對性地服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目和信息合適的內(nèi)容,而其他公司針對社會各層人士,服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目對學(xué)生吸引力有限。其次,在服務(wù)的有形價(jià)值上,一般短信服務(wù)公司只能在網(wǎng)上辦理包月服務(wù),我們除了這種方式外,還為用戶提供現(xiàn)實(shí)中的服務(wù),同時(shí)還配有使用說明書,避免了客戶因?qū)W(wǎng)絡(luò)虛擬性懷疑而排斥短信服務(wù)。再次,在服務(wù)的增加價(jià)值上,一般公司不會為用戶提供額外服務(wù),也沒有上門售后服務(wù),我們有針對群體加入個(gè)性化服務(wù)用戶的獎勵制度,對于學(xué)校有終身提供免費(fèi)服務(wù)的制度。競爭對手也是在變化的,尤其是一些價(jià)格、廣告、售后服務(wù)、包裝等方面,是很容易被那些實(shí)施跟進(jìn)策略的企業(yè)模仿。任何差異都不會永久保持,要想使差異化戰(zhàn)略成為長效藥,只有運(yùn)用浙大給我們的創(chuàng)新思維,增加新的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目去適應(yīng)顧客需要的變化,才會戰(zhàn)勝對手的“跟進(jìn)”。3.主動出擊,開拓市場——市場占有策略(分秒必爭,先發(fā)制人)在技術(shù)革新速度不斷加快,競爭日趨激烈的時(shí)代,“快吃慢”的企業(yè)競爭模式已經(jīng)形成。尤其是網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)行業(yè),時(shí)間即意味著市場!市場上短信服務(wù)公司雖有不少,但他們或是針對性不強(qiáng),或只是一個(gè)軟件設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目,并非專注于服務(wù)。所以,針對大學(xué)生的短信服務(wù)行業(yè)在國內(nèi)尚屬空白,這無疑是我們公司開拓市場的大好機(jī)會。我們不但要最大限度的縮短技術(shù)研發(fā)時(shí)間,而且還要提高服務(wù)完善速度,加大市場開拓力度,為公司市場份額的迅速提升做好各方面準(zhǔn)備。4.品牌營銷策略國內(nèi)短信服務(wù)行業(yè)眾多,但全國性的品牌公司卻十分稀少。我公司將在推廣市場的過程中,努力打造強(qiáng)勢品牌。我們的首塊目標(biāo)市場選擇浙大,一方面是因?yàn)檎愦笥辛己玫氖袌隹砷_發(fā)性,另一方面是因?yàn)檎愦笤趪鴥?nèi)高校中享有盛譽(yù)。所以,占有浙大市場將會增加公司的品牌價(jià)值含量,為公司的品牌銷售助長氣勢。無論是市場拓展,網(wǎng)站建設(shè)還是員工培訓(xùn),我們都以樹立公司品牌,創(chuàng)建公司文化為目標(biāo),將服務(wù)和品牌相互聯(lián)系,即在服務(wù)中突出品牌概念,用品牌保證服務(wù)質(zhì)量。5.合作營銷策略公司發(fā)展需要社會各界配合。合理整合社會資源,爭取效用最大化是公司重要的發(fā)展戰(zhàn)略。首先,公司和移動、聯(lián)通公司建立合作關(guān)系。這兩家公司在國內(nèi)市場發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,而且企業(yè)資金雄厚。如果和他們合作,不僅可以享受一部分現(xiàn)有資源(如信息發(fā)送系統(tǒng)),而且還可借助其企業(yè)資金實(shí)力幫助公司化解資金難題。其次,公司和學(xué)校建立合作關(guān)系。一方面,公司為免費(fèi)為學(xué)校發(fā)送行政信息,并幫其推動高校生活的信息化;另一方面,學(xué)校為公司提供用戶資源,并可適當(dāng)協(xié)助其他信息服務(wù)的推廣宣傳。再次,公司還將和其他公司建立合作關(guān)系,為信息來源網(wǎng)絡(luò)的建立尋找渠道。此外,我們還將和其他同類公司建立合作關(guān)系,在利益分成達(dá)成協(xié)議后實(shí)現(xiàn)資源共享。公司可以將軟件設(shè)計(jì)的某些部分外包給其他軟件公司,這樣可以提高軟件更新速度,為市場占有做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。杭州地區(qū)和網(wǎng)新集團(tuán)已有的“家校通”合作,實(shí)現(xiàn)家教信息網(wǎng)絡(luò)化。6.市場推廣差異性策略將國內(nèi)高校市場分為以下三類,并采取針對性的營銷手段:第一類市場:多校區(qū),郊區(qū)化,資金雄厚的高校這些高校是我們開拓新區(qū)域時(shí),首批目標(biāo)市場。因?yàn)檫@些高校往往是國家重點(diǎn)扶持的“211工程”高校,它們一般具有以下特點(diǎn):首先,211工程高校是國家重點(diǎn)扶持的高校,每年下?lián)芙逃?jīng)費(fèi)相對較高。所以,他們有相當(dāng)雄厚的辦校資金。其次,他們往往具備開放,與時(shí)俱進(jìn)的辦校理念。再次,這些學(xué)校擁有優(yōu)質(zhì)的學(xué)生群體作為“校訊通”服務(wù)的終端用戶,他們的態(tài)度決定了我們服務(wù)的方向,優(yōu)質(zhì)的學(xué)生群體更利于我們業(yè)務(wù)的不斷改進(jìn)。211工程高校生源比其他高校要更加優(yōu)質(zhì)。在該類學(xué)校推廣,可以用加大宣傳力度,用贊助校園文化活動和舉辦專場講座的方式迅速提高公司的知名度。第二類市場:資金雄厚,單校區(qū)高校這類高校雖然在師生交流、信息傳遞方面不會遇到太多障礙,但十分注重校園現(xiàn)代化建設(shè)。針對該類高校,我們采取改進(jìn)服務(wù)系統(tǒng)的方法,將重心偏向于人文關(guān)懷(如生活小貼士,節(jié)日祝福等特色服務(wù))、時(shí)尚信息等具有吸引力的服務(wù)上來。第三類市場:單校區(qū),資金相對薄弱的高校促進(jìn)國內(nèi)高校信息化,數(shù)字化是我們創(chuàng)辦“校訊通”的初衷。當(dāng)?shù)诙愂袌鐾茝V較為成熟時(shí),我們已具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于推廣第三類市場。對于該類學(xué)校,我們將采取有獎加入的方式,并對其加長免費(fèi)使用期,對于西部一些較為貧困的高校,我們則免費(fèi)提供部分個(gè)性服務(wù)。該類市場的推廣是非盈利性的,但對于我們“校訊通”的全國高校網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)具有重要意義,同時(shí)也體現(xiàn)了我們的業(yè)務(wù)開展的根本目的。7.用戶反饋策略客戶的意見是公司最大的財(cái)富,因?yàn)檫@將是我們發(fā)展的動力,改革的方向。服務(wù)質(zhì)量的提升是公司市場占有的基礎(chǔ),我們將用較大的人力、財(cái)力做好售后服務(wù)和用戶反饋工作。為此,我們建立一套完善的售后服務(wù)規(guī)則,并將隨時(shí)收集用戶反饋信息,對于主動為公司提出寶貴意見的顧客,我們還將給予獎勵。8.企業(yè)公共關(guān)系學(xué)生是一個(gè)社會意識較強(qiáng)的群體。公司可通過贊助捐獻(xiàn)法在他們心目中樹立良好的形象。我們和學(xué)校一些相關(guān)社團(tuán)舉辦“敬老院之行”或“世界環(huán)保日”等活動,并借此機(jī)會顯示出公司的社會意識。除此之外,我們還可在女生節(jié)在公共場所向女生贈送小禮品,教師節(jié)時(shí)在校園懸掛橫幅祝福老師節(jié)日快樂等。另外,我們還可舉辦當(dāng)?shù)赜浾邊f(xié)會和高校學(xué)生的互動活動,這不僅可以建立我公司和記者的友好關(guān)系,而且可能借此報(bào)道增強(qiáng)公司的社會知名度。最重要的是,公司要始終如一的竭誠為客戶提供服務(wù)和方便,在微小細(xì)節(jié)上對顧客負(fù)責(zé),爭取形成攻勢強(qiáng)大的口碑效應(yīng),獲得眾人的好評。這項(xiàng)任務(wù)艱巨長遠(yuǎn),但影響美好而深遠(yuǎn)。公共策劃公共策劃服務(wù)定制市場拓展企業(yè)形象反饋樹立促進(jìn)影響4.2.4運(yùn)營模式發(fā)展初期,公司以浙大為主要服務(wù)對象,辦公地點(diǎn)設(shè)在浙大紫金港附近。該階段人員數(shù)量較少,軟件設(shè)計(jì)及更新,信息采集,對外聯(lián)絡(luò),財(cái)務(wù)管理管控均由團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任,部分信息采集工作可通過設(shè)學(xué)校勤工儉學(xué)崗位形式(工資由公司提供),由學(xué)生協(xié)助完成。由于此時(shí)公司資金相對短缺,浙大的服務(wù)器可協(xié)商由移動、聯(lián)通公司出資購買。當(dāng)公司成長到一定階段,公司將完善管理管控結(jié)構(gòu)和服務(wù)流程。公司以杭州為本部,在全國分設(shè)七處公司辦事處。由本部經(jīng)理,副經(jīng)理對公司進(jìn)行整體規(guī)劃,各辦事處設(shè)有不同的分部門,由其負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)工作。公司的主要服務(wù)流程為軟件設(shè)計(jì)及升級軟件設(shè)計(jì)及升級信息采集市場拓展定制服務(wù)售后服務(wù)用戶反饋軟件設(shè)計(jì)及升級由公司本部的技術(shù)人員負(fù)責(zé),他們一方面根據(jù)軟件本身的缺陷進(jìn)行軟件升級,另一方面根據(jù)客服部采集的用戶反饋進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。他們的任務(wù)是以最快的速度設(shè)計(jì)出用戶滿意的軟件。這一環(huán)節(jié)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。2.信息采集公司本部信息采集人員負(fù)責(zé)個(gè)性化服務(wù)信息采集,如“好書推薦”等信息,該類信息庫是針對全國用戶的,這樣可以減少人力成本和信息成本。行政信息和個(gè)人綁定服務(wù),是建立在校網(wǎng)信息和我公司網(wǎng)絡(luò)連接的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,所以不需要專員去采集信息,只需要信息發(fā)送人員對所收信息進(jìn)行簡單處理,及對校方進(jìn)行信息反饋。專項(xiàng)服務(wù)要依托于我公司與其他公司的合作關(guān)系。其中“就業(yè)信息”方面,需要招聘人員的公司可通過我公司發(fā)送招聘信息,我公司對其收取相應(yīng)的宣傳費(fèi)用(低于一般市場宣傳費(fèi)用,如廣告費(fèi)),另一方面我校可利用這部分資源提供“就業(yè)信息”服務(wù),對學(xué)生用戶收取一定的包月服務(wù)費(fèi)用。家教服務(wù),可與中小學(xué)家教資源網(wǎng)(如現(xiàn)杭州市已存在“家校通”)建立合作關(guān)系。3.市場拓展該工作是由市場部負(fù)責(zé)。在公司發(fā)展初期,市場部員工主要負(fù)責(zé)各高校的宣傳,市場開拓工作。他們的任務(wù)是根據(jù)不同高校,采取不同的市場推廣手段。4.售后服務(wù)及用戶反饋售后服務(wù)是公司一向重視的銷售環(huán)節(jié),它體現(xiàn)了我公司竭誠為用戶服務(wù)的理念。售后技術(shù)指導(dǎo)由各辦事處技術(shù)人員負(fù)責(zé),對使用“校訊通”服務(wù)系統(tǒng)的學(xué)校進(jìn)行上門服務(wù)。用戶反饋及非技術(shù)性服務(wù)由客服部、公關(guān)部負(fù)責(zé),主要工作是定期的用戶使用調(diào)查和不定期的客戶接待。這一環(huán)節(jié)是公司的形象的重要體現(xiàn),所以公司在人員招聘及員工培訓(xùn)中十分謹(jǐn)慎認(rèn)真。收費(fèi)方式:一方面,公司和移動、聯(lián)通公司建立收費(fèi)合作關(guān)系,用扣去手機(jī)費(fèi)用的方式獲得營業(yè)收入。另一方面,從商家直接取得相關(guān)收入。4.2.5風(fēng)險(xiǎn)分析及對策1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)由于公司為信息服務(wù)行業(yè),服務(wù)效果和時(shí)間效應(yīng)對市場推廣有很大作用,但軟件的設(shè)計(jì)有可能在實(shí)際操作中遇到預(yù)想不到的問題,或在預(yù)期時(shí)間中完不成設(shè)計(jì)任務(wù)。作為一種網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)行業(yè),而且技術(shù)瓶頸相對較小,很容易被其他公司更為先進(jìn)的服務(wù)模式代替。此外,在產(chǎn)業(yè)化后公司的技術(shù)有可能泄密,知識產(chǎn)權(quán)得不到很好的保護(hù)。對此,我們公司會考慮到技術(shù)上的種種不確定性,做出雙重的保障措施。在開始設(shè)計(jì)時(shí),一方面,團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員盡早進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,留出足夠充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)調(diào)試;另一方面我們和浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建立合作關(guān)系,由該方面的專業(yè)人員協(xié)助完成,確保軟件按時(shí)設(shè)計(jì)出爐。在市場推廣第一階段進(jìn)入成熟期后,公司將申請專利,進(jìn)行技術(shù)上的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。同時(shí),在招聘人員時(shí)簽訂技術(shù)保護(hù)合同合約。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司的啟動資金較少,但在市場拓展中宣傳費(fèi)用,人員工資費(fèi)用數(shù)額較大。而且,在市場拓展第一階段,公司基本上處于盈虧持平狀態(tài),周轉(zhuǎn)資金需要不斷追加投入。如果資金不能按時(shí)到位,那公司的下一步發(fā)展將會受到很限制。在市場拓展的后兩階段,基礎(chǔ)用戶數(shù)量大幅度增多,投入成本也相應(yīng)增多,如果盈利性服務(wù)不能及時(shí)推廣使用,則公司將出現(xiàn)暫時(shí)的虧損狀態(tài),有可能危及公司的正常運(yùn)營。由于跟移動,聯(lián)通公司建立了合作伙伴,在發(fā)展初期,可與中國移動和中國聯(lián)通公司談判協(xié)商,希望他們能在得到利益的同時(shí)投資部分資金,隨著公司的影響力和品牌效應(yīng)的增強(qiáng),我們還講通過其它銀行貸款的方式追加投產(chǎn)。3.市場風(fēng)險(xiǎn)“校訊通”短信服務(wù)雖然是為高校量身定做,豐富的服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目將為用戶帶來極大的便利,但由于其服務(wù)形式較為新穎,許多同學(xué)會因?yàn)闆]有及時(shí)了解其性能而持觀望態(tài)度,或做出消極決定。這將為市場推廣帶來較大困難,而且有可能延遲預(yù)期的市場推廣時(shí)間,為公司的整體策劃帶來困難。對此,公司在進(jìn)行市場推廣時(shí),一方面在為學(xué)校免費(fèi)提供該系統(tǒng)的同時(shí),盡力爭取到校方協(xié)助,收集到學(xué)生的手機(jī)號碼;另一方面,要通過海報(bào),網(wǎng)上新聞,或占取校內(nèi)其他信息媒體進(jìn)行功能介紹及使用說明的宣傳,并將贊助一些學(xué)生活動,提高影響力。另外,每一個(gè)加入“校訊通”的用戶都可領(lǐng)到一份說明書,為了避免同學(xué)們對于大段文字說明的抵觸,說明書的設(shè)計(jì)要簡單明了,并增加了一些趣味性的說明。除此之外,公司還采取了“多人定價(jià)原則”,鼓勵群體加入,這也會有效的加快市場推廣的速度。4.管理管控風(fēng)險(xiǎn)作為一個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體,我們?nèi)狈?jīng)營管理管控的經(jīng)驗(yàn),不能全面剖析運(yùn)營中可能遇到的問題。而且,對于創(chuàng)業(yè)過程中遇到的挫折,有些人可能做出比較極端的處理方式。但我們有著自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢:首先作為大學(xué)生,我們比其他短信服務(wù)行業(yè)更了解高校市場,可以更準(zhǔn)確地把握用戶心理,更充分的利用校內(nèi)資源。其次,我們技術(shù)扎實(shí),富有創(chuàng)業(yè)熱情,無論軟件設(shè)計(jì)還是服務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),始終保持積極主動狀態(tài)。對于遇到的挫折,我們將會同心同力、共同迎接困難;再次,我們將采取科學(xué)的管理管控模式,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。憑借我們的優(yōu)勢將風(fēng)險(xiǎn)降到到最小。5.財(cái)務(wù)預(yù)測5.1運(yùn)營成本和費(fèi)用估算5.1.1產(chǎn)品成本分析1.固定成本主要包括首次研發(fā)費(fèi)用、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、辦公室裝修和辦公家具。根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的軟件研發(fā)費(fèi)用和相關(guān)產(chǎn)品的市場平均價(jià)格進(jìn)行測算。購買成本折舊方法折舊期限資產(chǎn)余值12345計(jì)算機(jī)6臺10.0000雙倍余額遞減法5年0.50004.00002.40001.44000.83000.8300打印機(jī)3臺1.0000年數(shù)總和法5年0.15000.28330.22670.17000.11330.0567傳真機(jī)1臺0.3000年數(shù)總和法5年0.05000.08330.06670.05000.03330.0167掃描儀1臺0.2000年數(shù)總和法5年0.05000.05000.04000.03000.02000.0100復(fù)印機(jī)3臺3.0000年數(shù)總和法5年0.20000.93330.74670.56000.37330.1867辦公室裝修和辦公家具15.0000使用年限法5年3.00002.40002.40002.40002.40002.4000合計(jì)29.50003.95007.74995.88014.65003.76993.50012.可變成本(1)電信網(wǎng)絡(luò):占用電信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行短信發(fā)送,應(yīng)當(dāng)根據(jù)短信發(fā)送的條數(shù)支付給中國電信公司一定網(wǎng)絡(luò)占用費(fèi),這一部分構(gòu)成了服務(wù)的可變成本。可變成本根據(jù)短信發(fā)送量的不同在0.02元/條—0.08元/條不等,大致如下:信息發(fā)送數(shù)量單位:條/天單位信息發(fā)送成本單位:元/條<10000.081000—20000.062000—50000.055000—80000.048000—100000.03>100000.02“校訊通”在浙大試運(yùn)行期中,各類服務(wù)的用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到30773人次/天,所以我們有把握把這部分成本控制在0.02元/條。(2)用戶手冊:對每位定制“校訊通”的用戶贈送彩頁用戶手冊。超過10000本的大批量制作,成本大約為1元/本。5.1.2人力資源成本作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)公司,我們的特色是個(gè)性化的信息相關(guān)項(xiàng)目,我們的優(yōu)勢是高質(zhì)量高速度的研發(fā)技術(shù)能力,這一切都離不開高素質(zhì)的員工,因此,區(qū)別于其他制造類行業(yè),我們在管理管控、服務(wù)、營銷、技術(shù)等方面的人力資源投入,也構(gòu)成了產(chǎn)品的主要成本。公司在創(chuàng)業(yè)前5年的員工配置相關(guān)計(jì)劃如下:戰(zhàn)略階段和營銷重點(diǎn)人員配置單位員工年薪人力資源總成本第一年:浙江大學(xué)試運(yùn)行階段信息部1名3萬3.42萬客戶部1名3萬3.42萬營銷部1名3萬3.42萬財(cái)務(wù)部1名3萬3.42萬技術(shù)部2名4萬9.12萬總計(jì):45.6萬第二年:杭州市內(nèi)高校開拓,力爭形成30個(gè)高校的用戶群。其中每個(gè)學(xué)校需要2名學(xué)生維護(hù)員,專職校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)??偨?jīng)理1名16萬18.24萬部門經(jīng)理5名8萬45.6萬信息部5名3萬17.1萬客戶部2名3萬6.84萬營銷部10名3萬34.2萬財(cái)務(wù)部2名3萬6.84萬技術(shù)部4名4萬18.24萬學(xué)生維護(hù)60名0.36萬21.6萬總計(jì):168.66萬第三年:浙江省內(nèi)高校開拓,力爭形成55個(gè)高校以上的用戶群。其中每個(gè)學(xué)校需要2名學(xué)生維護(hù)員??偨?jīng)理1名16萬18.24萬部門經(jīng)理5名8萬45.6萬信息部10名3萬34.2萬客戶部4名3萬13.68萬營銷部25名3萬85.5萬財(cái)務(wù)部4名3萬13.68萬技術(shù)部10名4萬45.6萬學(xué)生維護(hù)110名0.36萬39.6萬總計(jì):296.1萬第四年:第四年和第五年公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,員工數(shù)量按每年20%遞增。第四年總計(jì):349.92萬,第五年總計(jì):419.904萬。第五年:注:公司員工福利費(fèi)用按年薪總額的14%計(jì)。每個(gè)學(xué)校內(nèi)學(xué)生維護(hù)員為勤工助學(xué)學(xué)生,每人每月工資400元(除去寒暑假期每年工作9個(gè)月)不享受公司的福利費(fèi)用。5.1.3相關(guān)費(fèi)用分析公司相關(guān)計(jì)劃在未來2年內(nèi)占領(lǐng)浙江省內(nèi)高校市場,在此基礎(chǔ)上我們的對今后的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了估算。1.管理管控費(fèi)用我們每年需各類低值易耗品、通訊費(fèi)、水電費(fèi)等約5.0000萬元/年,公司辦公樓的租金萬元/年。每年需各類低值易耗品、通訊費(fèi)、水電費(fèi)等約5.0000萬元/年公司辦公樓租金80㎡:58.50

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