施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)

施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇一為做好五一期間安全生產(chǎn)工作，確保假期安全平安，4月26日至30日期間，縣住建局組織開展了五一節(jié)前在建工地安全生產(chǎn)大檢查活動。此次五一節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，重點檢查了在建工地落實“一線三排”制度情況，危大工程及建筑起重機(jī)械安裝拆卸、使用相關(guān)環(huán)節(jié)的安全措施落實情況，建筑消防管理制度及防汛安全防范措施落實情況，施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，保障農(nóng)民工工資支付情況等多項內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計，此次共檢查在建項目12個，出動84人次，開出整改通知12份，提出整改意見102條，并要求施工單位限期整改回復(fù)，實行閉環(huán)管理。通過此次檢查，有效的督促各企業(yè)落實主任責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場管理，推動了安全生產(chǎn)各項工作。但仍然存在一些問題，例如：個別企業(yè)人員履職不到位、外腳手架連墻件偏少、現(xiàn)場揚塵措施落實不到位等問題。下來縣住建局將進(jìn)一步加強(qiáng)對各在監(jiān)項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保豐順縣建筑工程的生產(chǎn)安全，防范各類工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇二為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑施工領(lǐng)域“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理，區(qū)住建委嚴(yán)格部署節(jié)日期間建筑工地安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)在施工程的專項檢查，保障節(jié)日期間施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、各類突發(fā)情況及群體性的事件。一是提前部署安排，召開專項工作會，要求各項目認(rèn)真開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改合格，落實好各項防火措施，廢物廢料及時清運出場，杜絕發(fā)生消防事故；二是加強(qiáng)應(yīng)急值守，節(jié)假日期間安排專人值班，及時傳達(dá)市區(qū)工作要求。三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場揚塵治理，要求施工現(xiàn)場要做好揚塵防治工作，采取道路硬化、土方覆蓋、灑水降塵等措施確實做到綠色施工，文明施工；同時區(qū)住建委充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場渣土運輸車的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，依法進(jìn)行處理。四是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，節(jié)前、節(jié)中，每日派監(jiān)督組開展執(zhí)法檢查，檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控、消防保衛(wèi)、應(yīng)急值守及領(lǐng)導(dǎo)帶班、綠色文明施工等。5月1日至5月5日，區(qū)住建委共計出動執(zhí)法人員72人次，檢查項目18項。經(jīng)檢查，各項目情況良好，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇三為督促建筑施工單位嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地安全隱患排查整治，切實保障建筑施工安全有序開展，確保全鎮(zhèn)建筑施工安全，砣磯鎮(zhèn)施工安全流動檢查組人員開展開“五一”期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查活動。此次排查采取“四不兩直”的方式對天安海洋牧場展示廳建設(shè)項目、磨石嘴美麗村居省級試點工程建筑施工安全隱患進(jìn)行排查，在檢查過程中，檢查組成員提醒建筑施工單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要清醒地認(rèn)識到在安全生產(chǎn)工作中所存在的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任。隨后，檢查組成員要求施工方要注意落實施工現(xiàn)場安全管理、安全培訓(xùn)教育，并做好人員流動管理以及防風(fēng)防汛的安全應(yīng)急防范措施，保障建筑施工安全形勢穩(wěn)定。下一步，砣磯鎮(zhèn)還將繼續(xù)深入開展建筑工地安全檢查工作并形成長效機(jī)制，深化隱患排查治理，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)防范責(zé)任和措施，確保建筑工程安全、文明施工。施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇四隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計劃，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下：1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動保護(hù)，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期不同季節(jié)認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、車輛安全管理情況。公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育，嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生?？傊?，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇五結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點，談?wù)勛约旱囊恍└邢耄罔F昌平線亮點主要如下：一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理（一）建設(shè)安全監(jiān)察的大隊高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察的大隊，項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長，隊員配備對講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責(zé)任牌（責(zé)任人姓名、照片、編號、電話），建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。（二）對分包隊伍的安全管理勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。（三）對設(shè)備租賃、使用的安全管理1．一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。2．兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。兩份檔案是指技術(shù)檔案（產(chǎn)權(quán)單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內(nèi)容包容如下：技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：（一）購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料；（二）定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料；（三）歷次安裝驗收資料。安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：（1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書；（2）安裝、拆卸工程專項施工；（3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；（4）安裝工程驗收資料；（5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。三張表：一是報驗表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門（目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)）。三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機(jī)械安裝驗收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）農(nóng)民工夜校在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！保剐Ｃ娣e為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月、每人不少于2次（4個學(xué)時）。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。（二）對新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育三級教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名、身份證號、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。（三）特種作業(yè)人員持證上崗1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。（四）堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面三、安全專項方案組織專家論證對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風(fēng)險控制存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。高：直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。中：努力降低風(fēng)險，但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。五、安全檢查主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇六一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。二、加大安全施工檢查力度。為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我們鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強(qiáng)我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強(qiáng)對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇七地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解規(guī)章制度；通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己，保護(hù)同事，保護(hù)家庭。一、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。二、重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段；它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下：1、實行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)（三級教育）并考試合格后發(fā)放工作卡（或證）。沒有工作卡（或證）的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、特種作業(yè)人員（包括電工、機(jī)手等）必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡（或證）。3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)（指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn)）。4、采取多種多樣易接受的形式（如：宣傳畫、板報、會議等）進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。三、加強(qiáng)安全檢查。安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次；工區(qū)每周不少于一次；作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況；安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況；有無安全隱患；安全管理人員到位情況等。（根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章，負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。）做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作；采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感。五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴(kuò)大，減少事故的損失。總之，項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)！向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷！施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)篇八一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。為了認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)年初召開工作會議，逐級分解落實安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，層層落實。安全目標(biāo)的責(zé)任已經(jīng)放到了第一線。二、是加強(qiáng)安全施工檢查。為加強(qiáng)安全施工監(jiān)