水利工程監(jiān)理大綱（標(biāo)準(zhǔn)范本）

監(jiān)理第**標(biāo)段監(jiān)理大綱**************有限公司*************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件1、編制依據(jù)及說明 1.1編制依據(jù) 1.1.1招標(biāo)文件及公司體系文件 1.1.2主要的法律、法規(guī)及規(guī)章 1.1.3本工程項目相適應(yīng)的有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程 2、工程概述及項目特點 2.1工程概況 2.2水文和工程地質(zhì) 2.3工程項目特點 3、監(jiān)理的工作范圍及監(jiān)理內(nèi)容 3.1監(jiān)理范圍 3.2監(jiān)理內(nèi)容 3.2.1設(shè)計方面 3.2.2采購方面 203.2.3制造方面 203.2.4施工方面 3.2.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向委托人提供的信息和文件 4、工程項目監(jiān)理目標(biāo) 4.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 4.2公司管理方針 4.3公司管理目標(biāo) 4.4本工程監(jiān)理控制目標(biāo) 5、工程項目監(jiān)理措施及工作方法 5.1對本項目監(jiān)理工作的認(rèn)識 5.2監(jiān)理工作重點、難點分析及采取的監(jiān)理對策 5.2.1質(zhì)量控制方面的重點、難點及應(yīng)對措施 285.2.1.1深基坑開挖 5.2.1.2基坑降排水 5.2.1.3基礎(chǔ)處理 5.2.1.4球墨鑄鐵管進(jìn)場驗收及安裝 5.2.1.5單口水壓試驗及靜水壓試驗 *************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件5.2.1.6頂管施工 5.2.1.7鋼管安裝及自密實混凝土填充(頂管段) 5.2.1.8閥井等附屬建筑物施工 5.2.1.9基坑土方回填 5.2.1.10機(jī)電設(shè)備及水機(jī)設(shè)備安裝 5.2.1.11電氣工程 5.2.1.12結(jié)構(gòu)混凝土施工 5.2.1.13大體積混凝土施工 5.2.1.14預(yù)埋件和預(yù)留洞口 5.2.1.15冬季、雨季施工 5.2.1.16球墨鑄鐵管監(jiān)造 5.2.2進(jìn)度控制方面 445.2.2.1頂管施工進(jìn)度控制 445.2.2.2相鄰標(biāo)段連接部位施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào) 455.2.2.3管材標(biāo)供貨不及時對進(jìn)度影響的控制 455.2.2.4設(shè)計單位出圖不及時對進(jìn)度影響的控制 465.2.2.5征地拆遷及地下管線改移滯后對進(jìn)度影響的控制 475.2.2.6監(jiān)理進(jìn)度控制的其它措施 47 5.2.3.1土方工程量計量 485.2.3.2重大設(shè)計變更 495.2.3.3管材標(biāo)供貨進(jìn)度與施工標(biāo)安裝進(jìn)度的不匹配引起的索賠 495.2.3.4不可預(yù)見的地質(zhì)條件變化引起的變更或索賠 5.2.3.5非承包人原因?qū)е率┕と藛T、設(shè)備閑置等引起的索賠 5.2.3.6其它措施 5.2.4安全控制方面 5.2.4.1深基坑開挖 5.2.4.2頂管施工 5.2.4.3高空作業(yè) 5.2.4.4用電安全 5.2.4.5起重吊裝施工 5.2.4.6度汛安全 5.2.4.7消防安全 5.2.4.8有限空間作業(yè)及有害氣體逸出安全 5.2.4.9場內(nèi)交通安全 5.2.4.10其它安全監(jiān)理措施 5.2.5文明施工方面 5.2.6環(huán)境保護(hù)和水土保持方面 615.2.6.1環(huán)境保護(hù)方面 5.2.6.2水土保持方面 6、監(jiān)造方案 626.1監(jiān)造項目概述 6.2監(jiān)造工作內(nèi)容 *************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件6.3監(jiān)造工作組織管理 6.3.1監(jiān)造工作組織機(jī)構(gòu) 6.3.2監(jiān)造人員分工及崗位職責(zé) 636.3.2.1監(jiān)造人員分工 6.3.2.2監(jiān)造人員崗位職責(zé) 6.3.3監(jiān)造工作計劃與安排 666.4監(jiān)造質(zhì)量措施與方法 6.4.1建立監(jiān)造質(zhì)量控制體系 666.4.2監(jiān)造質(zhì)量控制方法 6.4.3監(jiān)造質(zhì)量控制措施 686.4.3.1技術(shù)措施 6.4.3.2組織措施 6.4.3.3經(jīng)濟(jì)措施 6.4.3.4合同措施 6.5監(jiān)造關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置 7、工程項目監(jiān)理任務(wù)的計劃 7.1監(jiān)理目標(biāo)計劃 7.2監(jiān)理人員及專業(yè)計劃 7.2.1監(jiān)理人員及專業(yè)構(gòu)成 7.2.2監(jiān)理人員進(jìn)場計劃 7.3監(jiān)理工作計劃 7.3.1施工準(zhǔn)備階段工作計劃 7.3.2施工階段監(jiān)理工作計劃 7.3.3保修階段監(jiān)理工作計劃 757.4監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施 7.4.1監(jiān)理工作的質(zhì)量要求 767.4.2監(jiān)理工作質(zhì)量的保證措施 8、監(jiān)理實施組織管理方案及工作流程 8.1質(zhì)量控制 8.1.1質(zhì)量控制的原則 8.1.2質(zhì)量監(jiān)理控制程序 8.1.3質(zhì)量控制的方法 868.1.3.1質(zhì)量控制以事前控制為主(預(yù)控) 8.1.3.2施工過程中的質(zhì)量控制(程控) 8.1.3.3工程總體質(zhì)量控制階段(終控) 8.1.4質(zhì)量控制的措施 8.1.4.1質(zhì)量控制的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及合同措施 8.1.4.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理措施 8.1.4.3施工階段的監(jiān)理措施 ***水**非********非求*****有限公司*************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件8.1.4.4竣工驗收階段的監(jiān)理措施 8.1.4.5保修期的監(jiān)理措施 8.1.5本工程質(zhì)量控制要點 938.1.5.1施工測量控制要點 8.1.5.2基坑土方開挖施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.3球墨鑄鐵管安裝的質(zhì)量控制要點 8.1.5.4管道單口水壓及靜水壓試驗的質(zhì)量控制要點 8.1.5.5頂管施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.6混凝土工程控制要點 8.1.5.7基坑土方回填施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.8護(hù)坡漿砌石施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.9鋼管安裝及自密實混凝土填充(頂管段)施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.10水機(jī)設(shè)備安裝質(zhì)量控制要點 8.1.5.11電氣設(shè)備安裝工程 8.1.5.12錨噴支護(hù)施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.13基坑降排水施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.14夏、雨季施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.15冬季施工質(zhì)量控制要點 8.1.5.16球墨鑄鐵管監(jiān)造質(zhì)量控制要點 8.1.7質(zhì)量事故的分析與處理 8.1.7.1質(zhì)量事故調(diào)查報告 8.1.7.2質(zhì)量事故處理過程 8.1.8保修期質(zhì)量控制工作 8.2進(jìn)度控制 8.2.1進(jìn)度控制的原則 8.2.2進(jìn)度控制的主要內(nèi)容 8.2.2.1編制工程控制性進(jìn)度計劃 8.2.2.2審查承包人編制的施工進(jìn)度計劃 8.2.2.3施工進(jìn)度的現(xiàn)場檢查 8.2.2.4進(jìn)度計劃的分析與調(diào)整 8.2.3進(jìn)度控制的方法 8.2.4進(jìn)度控制的動態(tài)分析 8.2.5進(jìn)度控制的監(jiān)理措施 8.2.6進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 8.2.7進(jìn)度延期的審批 8.2.8進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析及對策 8.3投資控制 8.3.1投資控制的原則 8.3.2投資控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容 8.3.3投資控制的方法 *********非棗***********有限公司*************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件8.3.4投資目標(biāo)的風(fēng)險分析 8.3.5投資控制的動態(tài)控制方法 8.3.6投資控制的基本程序 8.3.7投資控制的監(jiān)理措施 8.3.8工程計量管理方法 8.3.9工程支付管理方法 8.3.10工程變更管理方法 8.3.11費用索賠處理方法 8.3.12投資控制的重點及措施 8.4安全監(jiān)督方案和措施 8.4.1施工安全管理目標(biāo) 8.4.2施工安全監(jiān)督主要工作 8.4.3施工安全管理監(jiān)理責(zé)任 8.4.4施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容 8.4.5監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 8.4.6安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位職責(zé) 8.4.7施工安全監(jiān)理工作程序 8.4.8本工程安全監(jiān)理控制重點 8.4.9施工安全監(jiān)理方法 8.4.10施工安全監(jiān)督管理措施 8.4.11安全施工監(jiān)理針對性措施 8.4.11.1土方開挖及基坑支護(hù)工程安全監(jiān)理措施 8.4.11.2頂管工作井施工安全監(jiān)理措施 8.4.11.3高邊坡作業(yè)安全監(jiān)理措施 8.4.11.4混凝土工程安全監(jiān)理措施 8.4.11.5起重吊裝作業(yè)安全監(jiān)理措施 8.4.11.6高空作業(yè)安全監(jiān)理措施 8.4.11.7腳手架施工安全監(jiān)理措施 8.4.11.8施工臨時用電安全監(jiān)理措施 8.4.11.9防高空墜落和物體打擊監(jiān)理措施 8.4.11.10運輸安全監(jiān)理措施 8.4.11.11度汛安全監(jiān)理措施 8.4.11.12消防安全監(jiān)理措施 8.4.11.13有限空間作業(yè)及有害氣體逸出安全監(jiān)理措施 8.4.12安全監(jiān)理工作制度 8.5文明施工監(jiān)理措施 8.5.1文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 8.5.2文明施工監(jiān)理原則 8.5.3文明施工的基本要求 8.5.4文明施工監(jiān)理控制內(nèi)容 8.5.5文明施工監(jiān)理措施 8.6水土保持監(jiān)理措施 8.6.1水土保持監(jiān)理控制目標(biāo) *************非市*******有限公司第6頁*************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件 8.6.3水土保持監(jiān)理工作內(nèi)容 8.6.4水土保持的監(jiān)理工作方法 8.6.5水土保持施工監(jiān)理措施 8.7環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施 8.7.1環(huán)境保護(hù)監(jiān)理控制目標(biāo) 8.7.4環(huán)境保護(hù)監(jiān)理方法 8.7.5環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施 8.7.6其它措施 8.8合同管理 2088.8.1合同管理原則 8.8.2合同管理的主要任務(wù)和依據(jù) 8.8.3合同管理的主要內(nèi)容 8.8.4合同管理的措施 8.8.5施工階段合同管理方法 8.8.6工程變更管理 8.8.7工程暫停及復(fù)工的管理 8.8.8工程延期的管理 8.8.9工程分包管理 8.8.10費用索賠的管理 2158.8.11合同爭議的調(diào)解 8.8.13計算機(jī)輔助合同管理 2188.8.14合同管理的基本程序 2208.9信息管理 2268.9.1信息管理的主要內(nèi)容 8.9.2信息管理程序 8.9.3信息管理的方法 8.9.4項目監(jiān)理部信息文件 8.9.6項目監(jiān)理計算機(jī)信息管理系統(tǒng) 8.10監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和措施 8.10.1協(xié)調(diào)工作原則 2358.10.2協(xié)調(diào)工作的任務(wù) 8.10.3監(jiān)理協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容 2368.10.4監(jiān)理協(xié)調(diào)管理的方法與措施 2388.10.5施工協(xié)調(diào)管理 9、項目監(jiān)理組織與管理 9.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 241***水**非********非求*****有限公司************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件 9.2監(jiān)理主要人員基本情況 2449.2.1總監(jiān)理工程師 9.2.2其他主要監(jiān)理人員基本情況 9.3監(jiān)理部門及監(jiān)理人員崗位職責(zé) 2449.3.1監(jiān)理部門職責(zé) 9.3.2監(jiān)理人員崗位職責(zé) 10、檢測設(shè)備、儀器的配備 10.1擬投入的辦公、檢測設(shè)備與儀器清單 10.2監(jiān)理抽檢試驗的委托 11、旁站監(jiān)理 11.1旁站監(jiān)理的依據(jù)、目的、方法 11.2需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位設(shè)置 11.3旁站監(jiān)理工作程序 11.4旁站監(jiān)理的措施 11.5旁站監(jiān)理工作制度 12、監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范 12.1職業(yè)準(zhǔn)則 12.2行為規(guī)范 13、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系 13.1質(zhì)量方針 13.2監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系的建立 13.3監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量策劃 13.4監(jiān)理人員控制 13.5文件和資料控制 13.6監(jiān)理過程控制 13.7監(jiān)理服務(wù)的實現(xiàn) 13.8數(shù)據(jù)分析 13.10監(jiān)理工作制度 ***求****率****非市****率**有限公司14、合理化建議……………325**********************有限公司第9頁 **************工程監(jiān)理第**標(biāo)段監(jiān)理大綱1.1編制依據(jù)1.1.1招標(biāo)文件及公司體系文件(1)*************工程監(jiān)理第**標(biāo)段招標(biāo)文件；(2)現(xiàn)場踏勘了解的各種環(huán)境資料；(3)*************有限公司監(jiān)理管理水平及同類工程監(jiān)理經(jīng)驗；(4)*************有限公司制定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊及程序文1.1.2主要的法律、法規(guī)及規(guī)章(8)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號);(9)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號);(10)北京市****工程建設(shè)委員會、北京市****工程建設(shè)委員會***以及委托人發(fā)**********************有限公司第10頁1.1.3本工程項目相適應(yīng)的有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程(14)《預(yù)防混凝土工程堿骨料反應(yīng)技術(shù)條例(試行)》(中線局工[2005]8號);**********************有限公司第11頁(29)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168-2006(30)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-2006(38)《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(2016年版);(39)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號(41)其它與本項目工程相適應(yīng)的有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。購買《**********工程監(jiān)理第**標(biāo)段招標(biāo)文件》后，我公司立即組織具有豐富**********************有限公司第12頁 球墨鑄鐵管安裝、鋼管安裝、頂管監(jiān)理經(jīng)驗的工程師成立投分水口*座，新建調(diào)壓井*座、新建輸水管線附屬建筑物及閥井連接路、穿黃良鐵路暗挖隧洞、空頂保護(hù)套管、明挖敷設(shè)及洞內(nèi)穿管等。其中*座分水專業(yè)性很強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；穿黃良鐵路暗挖隧洞、空頂保護(hù)套管、明挖敷我公司專業(yè)配備齊全，技術(shù)力量雄厚，具有豐富的球墨鑄鐵管安裝、頂管施工****工程等監(jiān)理、監(jiān)造任務(wù)，完全有能力承擔(dān)本工程的施工監(jiān)理和監(jiān)造任務(wù)。本監(jiān)理大綱是根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情況，并在總結(jié)我公司在球墨鑄鐵管安裝、頂管合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件進(jìn)一步細(xì)化，編制更為具體的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時，我們承諾將嚴(yán)格按照投標(biāo)文件的承諾派遣所有投標(biāo)監(jiān)理人員進(jìn)場，組成一個強(qiáng)有力的監(jiān)理團(tuán)隊，認(rèn)真履行監(jiān)理合同所賦予的各項義務(wù)和(1)工程名稱：************工程監(jiān)理第**標(biāo)段(2)工程建設(shè)地點：北京市****區(qū)。(3)工程建設(shè)規(guī)模及等別：************工程包括**********工程(****段)和********工程及配套設(shè)施。**********管線(****段)管線采用DN****球墨鑄鐵管，**********************有限公司第13頁 約****,設(shè)計輸水流量***m3/s。(4)工程主要建設(shè)內(nèi)容：本工程施工第**標(biāo)段起點為******,終點為******,連通管線樁號**+*****~**+******;施工第**標(biāo)段起點為******,終點為******,連通管線樁號**+*****~**+******及**+*****~**+******;施工第**標(biāo)段起點為******,終點為******,連通管線樁號**+*****~**+******;施工第**標(biāo)段主要為**************+*****~**+******。管材**標(biāo)工程范圍樁號**+*****~**+******(包含施工**標(biāo)、施工**標(biāo)及施工**標(biāo)),起點為******,終點為******。**********************有限公司第14頁 (5)施工工期(6)本監(jiān)理標(biāo)段建筑安裝工程費約****億元。秋季天高氣爽，冬季寒冷干燥。******多年平均氣溫12℃,最熱月份為7月，月平均氣溫26.1℃,最冷月份為1月，月平均氣溫-4.4℃。多年平均日照總數(shù)為2730h左右。全年無霜期為215天，最大凍土深度52cm,多年平均風(fēng)速為2.2m/s,盛行西北風(fēng)和東南風(fēng)，******多年平均降雨量為544.2mm,最大年降雨量為1040.4mm(1959年),最小降雨量為268.4mm(1965年),降雨年內(nèi)變化極不均勻，多集中在汛期6到9月，約占全年的80%左右，多年平均水面蒸發(fā)量為1200mm左右。2004年，水利部海委編制《海河流域防洪規(guī)劃》時，對北京市五大干流主要控制站的設(shè)計洪水，成果進(jìn)行了復(fù)核，本次設(shè)計洪水成果仍沿溝橋以下50年、100年一遇設(shè)計洪峰流量均為2500m3/s。******原為輸水渠道，根據(jù)《******(***~***)治理工程規(guī)劃》(**市********研究院，****年**月),**********以上須承擔(dān)********部分地區(qū)的雨水排除任務(wù)，該**********************有限公司第15頁 高程為10m左右。**********************有限公司第16頁 工程場區(qū)連續(xù)分布的地下水埋藏類型為潛水，局部具微承壓性，地下水分布高程為10~30m,向下游緩慢傾斜，與地形起伏基本一致，含水層巖組為細(xì)沙，卵礫石。工程場區(qū)局部分布有埋藏類型為上層滯水及層間水，埋深為5~10m,含水層主要為粉土和粉細(xì)砂，地下水含水層厚度薄，一般小于3m,工程場區(qū)***************以上分布有地表排污水體，******,以下渠段未見地表水體。工程場近3~5年最高地下水位高程在13~35m左右(不含上層滯水),年水位變化幅度3~5m。計基本地震加速度分區(qū)示意圖，工程場地穿越設(shè)計基本地震，加速度值0.20g區(qū)，地下水位按北京市歷年最高水位考慮，工程場化問題。地震液化主要為新近沉積的粉砂層，輸水管線工程場區(qū)粉砂深度達(dá)到8m,液根據(jù)對招標(biāo)項目的了解，結(jié)合我公司近年來對球墨鑄鐵管安裝、頂管施工監(jiān)理及(1)球墨鑄鐵管監(jiān)造、安裝工程為主要項目監(jiān)理第**標(biāo)段所涉及的工程項目主要為敷設(shè)輸水管線****km,其中施工*~*標(biāo)明挖球墨鑄鐵管敷設(shè)為****km,管線敷設(shè)投資占工程總投資的比重較大，是本工程主要的(2)鋼筋混凝土澆筑難度大，且涉及大體積混凝土施工(3)施工項目多，涉及多專業(yè)配合**********************有限公司第17頁 **********************有限公司第18頁3.1監(jiān)理范圍根據(jù)《************工程監(jiān)理第**標(biāo)段招標(biāo)文件》的規(guī)定，****理第**標(biāo)段的工作范圍是負(fù)責(zé)********工程施工第**標(biāo)段至第**標(biāo)段和施工第**標(biāo)段的工程施工(包括環(huán)境保護(hù)、水土保持)及標(biāo)段范圍內(nèi)的材料設(shè)備采購及安裝工程等提供施工階段監(jiān)理和保修階段的相關(guān)服務(wù)；對管材第**標(biāo)段的管道設(shè)計、制造、運輸從本項目的管道制造準(zhǔn)備階段、施工準(zhǔn)備階段開始，經(jīng)管道制造階段、施工階段到保修期階段結(jié)束之日止的全過程的監(jiān)理工作關(guān)水利工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件，通過對工程設(shè)計和施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全的有效控制，對工程設(shè)建議，對工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)咨詢，對工程施工合同實施3.2監(jiān)理內(nèi)容根據(jù)《************工程監(jiān)理第**標(biāo)段招標(biāo)文件》的要求，本工程施工監(jiān)理的主3.2.1設(shè)計方面(1)協(xié)助委托人與科研單位、設(shè)計人簽訂科研試驗及施工圖供圖協(xié)議。(2)協(xié)助委托人督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。(3)協(xié)助委托人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議。(4)及時向承包人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系，重大問題向委托**********************有限公司第19頁 (5)組織設(shè)計人按設(shè)計規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計交底。(6)協(xié)助委托人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。(7)審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議，協(xié)助委托人同設(shè)計人進(jìn)行研究。(8)代表委托人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件。(9)保管所有收到的設(shè)計文件及過程資料。(10)確認(rèn)勘察、設(shè)計人提交的測量成果，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場測量控制網(wǎng)交(11)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3.2.2采購方面(1)審批承包人擬用于本工程的原材料、設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗。(2)審查承包人進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號及需定期檢定的設(shè)備的檢定情(3)審查工程施工、安裝和采購等分包合同和分包人(如果有)的資質(zhì)，控制重(4)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3.2.3制造方面(1)審批承包人原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料采購計劃，進(jìn)行原材料質(zhì)量控制；(3)審批承包人總進(jìn)度計劃和月、周進(jìn)度計劃，并督促承包人采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性**********************有限公司第20頁 **********************有限公司第21頁 **********************有限公司第22頁 (8)資金控制。協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；收到正式施工圖紙后42天內(nèi)依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件約定計量規(guī)則完成各標(biāo)段工程量清單清單及審核結(jié)果上報委托人(重計量是指承包人依據(jù)招標(biāo)文件約定的計量規(guī)則和收到的施工圖紙對招標(biāo)文件中工程量清單項目進(jìn)行重新計算工程量形成支付清單的過程);核定承包人完成的工程量及單價，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款證書(監(jiān)理人在收到月進(jìn)度付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，并向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書);處理變更(監(jiān)理人對變更進(jìn)行審查，在收到承包人變更報價書后28天內(nèi)對變更報價書進(jìn)行審核后作出變更決定，經(jīng)發(fā)包人同意后通知承包人);受理索賠申請，提出處理應(yīng)立即進(jìn)行審核，并與發(fā)包人和承包人充分協(xié)商后作出決定，在上述期限內(nèi)將索賠處理決定通知承包人);監(jiān)理人在收到承包人上報的結(jié)算文件后56天內(nèi)完成結(jié)算文件的(9)施工安全控制。監(jiān)理人應(yīng)配備專職安全監(jiān)理工程師，審查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；按照《建設(shè)監(jiān)理安全管理責(zé)任書》檢查承包人和監(jiān)理人自身的安全管理措施落實情況；參與安(10)文明施工：督促承包人嚴(yán)格按照國家及北京市有關(guān)規(guī)定，編制文明施工方案，協(xié)助委托人創(chuàng)建文明工地。審查施工組織設(shè)計中的文明施工措施。對工程實施中(11)協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。(12)按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人**********************有限公司第23頁 2)大事記。**********************有限公司第24頁 (3)日常監(jiān)理工作**********************有限公司第25頁 4.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想我公司依據(jù)GB/T19001-2008idtIS09001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、4.2公司管理方針**********************有限公司第26頁 的最大努力為社會提供增值服務(wù)，營造綠色生態(tài)環(huán)境，體現(xiàn)“****人”關(guān)愛社會、關(guān)(1)合同履約率100%;(2)在建項目顧客滿意度調(diào)查率為100%,顧客滿意度平均達(dá)85分以上。廢棄物100%分類，并進(jìn)行有效處置。(1)杜絕各類重傷以上事故，且事故發(fā)生率為0;(2)杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故發(fā)生率為0;(3)組織員工定期體檢，員工體檢率為90%以上。按照施工合同確定的施工工期完成工程建設(shè)任務(wù)(非承包人責(zé)任造成的工期延誤無較大(Ⅲ級)以上事故。**********************有限公司第27頁 通過對《************工程監(jiān)理第**標(biāo)段招標(biāo)文件》的認(rèn)真研究，以及現(xiàn)場實地******與******,使****與****的****水互聯(lián)互通，為規(guī)劃*********************提供雙水源通道，同時亦為****市增加一條**************通道。因此，我們認(rèn)為做基于對本工程項目建設(shè)特點的理解，結(jié)合招標(biāo)文件提供通過對監(jiān)理招標(biāo)文件及相關(guān)資料的學(xué)習(xí)和研究，我們認(rèn)為本工程質(zhì)量控制的重點施工、頂管加鋼筋混凝土段鋼管及自密實混凝土填充、閥井和分水口等附屬建筑物施工、溝槽土方回填、機(jī)電設(shè)備及水力機(jī)械設(shè)備安裝、電氣工程。預(yù)埋件和預(yù)留洞口、5.2.1.1深基坑開挖(1)重點與難點分析：根據(jù)設(shè)計圖紙顯示本工程明挖管線****km,開挖深度基本在5m以上，且開挖土體主要為填土、細(xì)沙、粉質(zhì)粘土、砂質(zhì)粉土等易產(chǎn)生塌方、滑坡事故，屬危險性較大的**********************有限公司第28頁 充足的搶險預(yù)備材料(砂袋、編織布、工具、水泵設(shè)備),并**********************有限公司第29頁 (1)重點與難點分析地表，近3~5年最高地下水位高程在**~**m左右(不含上層滯水),年水位變化幅度**********************有限公司第30頁 (1)重點與難點分析**********************有限公司第31頁 **********************有限公司第32頁 8)管道安裝時，應(yīng)隨時清掃管道中的雜物，管道暫時9)管道全部安裝回填至管頂三區(qū)時進(jìn)行靜水壓力試驗，試驗按照規(guī)范要求分強(qiáng)度10)管外防腐層遭受損傷或局部未做防腐層的部位，下管前應(yīng)修補(bǔ)，修補(bǔ)后的質(zhì)5.2.1.5單口水壓試驗及靜水壓試驗的主要措施，靜水壓試驗是檢查工程是否實現(xiàn)設(shè)計功能的重要指標(biāo)，所以單口水壓試(2)擬采用的監(jiān)理措施與方法：3)每1km管道安裝及回填完成后進(jìn)行二次單口水壓試壓，確保安裝及回填過程中5.2.1.6頂管施工頂管段工程主要為DN****球墨鑄鐵管直頂，**********************有限公司第33頁 **********************有限公司第34頁 5.2.1.7鋼管安裝及自密實混凝土填充(頂管段)(2)擬采用的監(jiān)理控制措施與方法：1)審批內(nèi)穿鋼管的施工方案，重點是吊裝下管、洞內(nèi)鋼管滑動及牽引方法、防止2)鋼管的進(jìn)場驗收、下管、對口、焊接及焊縫檢測3)洞內(nèi)牽引不得破壞鋼管外防腐，且必須有制動措施，防止被牽引的鋼管整體發(fā)5)審批自密實混凝土配合比設(shè)計成果，重點審查自密實混凝土的性能是否滿足規(guī)7)對自密實混凝土澆筑過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，對進(jìn)場自密實混凝土性能、澆筑的連5.2.1.8閥井等附屬建筑物施工本工程有排空、排氣、檢修、調(diào)流等多種閥井，是保證管線正常運行和檢修的重**********************有限公司第35頁 (1)重點與難點分析**********************有限公司第36頁 **********************有限公司第37頁 4)安裝前，檢查埋件的材質(zhì)和安裝位置偏差是否符合要求5)安裝、調(diào)試、試運行過程中，設(shè)備供貨方現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員須在場指導(dǎo)，機(jī)電設(shè)備及水機(jī)設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，保證設(shè)備安裝質(zhì)量符合施工圖紙5.2.1.11電氣工程(1)重點、難點分析：(2)擬采用的監(jiān)理控制措施與方法：1)設(shè)置專業(yè)監(jiān)理工程師編制電氣設(shè)備安裝監(jiān)理實施細(xì)則對電氣設(shè)備安裝進(jìn)行監(jiān)3)對進(jìn)場的原材料、電氣設(shè)備進(jìn)行檢驗或設(shè)備到貨開箱驗收，對檢驗不符合要求4)設(shè)備安裝前，組織有關(guān)方對設(shè)備基礎(chǔ)及埋件的位置進(jìn)行5)線纜鋪設(shè)、設(shè)備安裝安裝過程中，對安裝過程以及必須進(jìn)行的各項測試進(jìn)行旁**********************有限公司第38頁 (1)重點與難點分析(1)重點與難點分析**********************有限公司第39頁 本工程閥井等基礎(chǔ)鋼筋混凝土底板以及部分建筑物的墻體等的最小結(jié)構(gòu)尺寸達(dá)到了大體積混凝土的標(biāo)準(zhǔn)，大體積混凝土施工控制不當(dāng)，容易產(chǎn)生危害裂縫，導(dǎo)致防滲性能降低，影響閥井使用安全，因此大體積混凝土的溫(2)擬采用的監(jiān)理措施與方法③粗骨料粒徑滿足設(shè)計要求，吸水率小于或等于1.5%,含泥量不超過1%,不得使用2)嚴(yán)格審批混凝土施工方案，抓好施工準(zhǔn)備工作。主要審查大體積混凝土的澆筑方案組織是否合理，大體積混凝土分段分層澆筑時間差控制是否在初凝前，溫度控制3)嚴(yán)格控制混凝土的入倉溫度，不符合規(guī)范要求時，督促承包人采取降溫措施。4)混凝土在澆筑過程中，監(jiān)理人員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，5)澆筑完成后，督促承包人及時養(yǎng)護(hù)，并根據(jù)溫升情況，及時采取冷卻水管通水6)加強(qiáng)測溫工作，嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)部溫度與表面溫度、混凝土表面溫度和環(huán)境**********************有限公司第40頁 板位移或螺栓(孔)位移而發(fā)生偏差?；炷翝仓谅菟?孔)高度1/3時，應(yīng)進(jìn)行**********************有限公司第41頁 施工、混凝土澆筑等工序的施工質(zhì)量均會產(chǎn)生影響。因此冬與雨季施工質(zhì)量控制是本(2)擬采用的監(jiān)理措施與方法1)土方開挖冬、雨季施工監(jiān)理措施2)土方填筑冬、雨季施工監(jiān)理措施①施工期內(nèi)每個雨季或冬季來臨前28天，要求承包人提交雨季或冬季施工專項方案，監(jiān)理對方案中的組織及技術(shù)、物資等措施進(jìn)行審查，確保符合要關(guān)要求后方可批堅決要求承包人對彈簧土層進(jìn)行清除。要求承包人加強(qiáng)對取料場的排水措施，避免積要求承包人在料場應(yīng)優(yōu)先在向陽、背風(fēng)處取土。開采嚴(yán)格控制土料含水量在規(guī)范允許范圍內(nèi)，對于粘要求承包人每天下班前對填筑面進(jìn)行覆蓋保溫，防止**********************有限公司第42頁 3)混凝土冬、雨季施工監(jiān)理措施檢查承包人加熱、保溫、防凍材料保溫措施的落實情況溫度不低于5℃。加強(qiáng)混凝土溫度監(jiān)測，保證混凝土養(yǎng)生過程中不出現(xiàn)負(fù)盡量避免在雨天澆筑混凝土，嚴(yán)禁在中雨以上天氣澆5.2.1.16球墨鑄鐵管監(jiān)造(1)重點與難點分析蔽性強(qiáng)、全自動化生產(chǎn)，原材料質(zhì)量控制、光譜檢測和外觀管重檢驗是本工程質(zhì)量控(2)擬采用的監(jiān)理措施與方法1)審核管材標(biāo)質(zhì)量保證體系，包括機(jī)械設(shè)備、工藝裝備及試驗裝置處性能參數(shù)、2)制造工藝過程中鐵水升溫調(diào)制處理、球化處理、**********************有限公司第43頁 3)通過現(xiàn)場見證光譜分析，審核檢測報告等控制鐵水處理工4)離心澆鑄直接影響管的形狀和幾何尺寸，進(jìn)行重點檢測5)退火處理是影響管的力學(xué)性能和球化質(zhì)量的7)退火處理完成后及時進(jìn)行幾何尺寸及形位偏差監(jiān)測，主要檢測承插口尺寸、橢8)球墨鑄鐵管內(nèi)、外防腐應(yīng)符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，并在廠檢查合格后方可出廠。5.2.2進(jìn)度控制方面監(jiān)理第**標(biāo)段共劃分為**個施工標(biāo)段，根據(jù)招標(biāo)文件要總體工期來看，進(jìn)度安排比較合理。但從各個標(biāo)段的節(jié)點工期(施工**至**標(biāo)開工后**個月內(nèi)具備通水條件，施工**標(biāo)開工后**個月內(nèi)具備通水條件，管材**標(biāo)、**標(biāo)自監(jiān)理人發(fā)出交貨通知后**個月內(nèi)，陸續(xù)完成全部合同產(chǎn)品供貨)來看，各標(biāo)的主體工程工期安排還是比較緊張的。如果再考慮開工前準(zhǔn)備時間，至少兩個冬季施工的冬施降效以及春節(jié)放假時間，主體工程有效施工工期更短。加上施工標(biāo)段較多，穿越多、工程占線長、占地范圍廣，需要協(xié)調(diào)事宜較多等等，因此，監(jiān)理**標(biāo)監(jiān)理進(jìn)度控5.2.2.1頂管施工進(jìn)度控制(1)重點與難點分析**********************有限公司第44頁 (1)重點與難點分析(1)重點與難點分析**********************有限公司第45頁 不能按照承包人的進(jìn)度計劃按時提供的話，可能造成工期延誤。保證管材標(biāo)按時供貨(2)擬采取的監(jiān)理應(yīng)對措施1)監(jiān)理人進(jìn)場后，積極與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定向管材標(biāo)發(fā)出供貨通知日期。2)根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，審批承包人的管材需求3)對管材的生產(chǎn)根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行全過程、全方位的駐場監(jiān)造，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)4)當(dāng)發(fā)生管材供貨不及時時，協(xié)調(diào)承包人適當(dāng)調(diào)整施工部署，盡量減少偶爾供貨5.2.2.4設(shè)計單位出圖不及時對進(jìn)度影響的控制(1)重點與難點分析輸水管線附屬閥井、頂管工程有大量的細(xì)部圖紙需要設(shè)計提供，如果設(shè)計不能按時供圖的話，可能影響施工單位的備料或設(shè)備采購，造成進(jìn)度延誤。保證設(shè)計單位按(2)擬采取的監(jiān)理應(yīng)對措施1)根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，審批承包人的施工圖紙需求計劃，并將審批后需求計2)根據(jù)設(shè)計單位提供的供圖計劃，核查實際供圖情況；當(dāng)出現(xiàn)偏差，并可能影響3)每月就設(shè)計圖紙供應(yīng)情況，向委托提交專題報告。4)當(dāng)承包人調(diào)整施工進(jìn)度計劃進(jìn)而調(diào)整施工圖紙需求計劃**********************有限公司第46頁 5.2.2.5征地拆遷及地下管線改移滯后對進(jìn)度影響的控制(1)重點與難點分析本工程明挖輸水管線及閥井、施工豎井工程施工用地地下管線改移，協(xié)調(diào)委托人按時提供施工用地是本工程監(jiān)理進(jìn)度控制的重點，也是難(2)擬采取的監(jiān)理應(yīng)對措施1)督促發(fā)包人協(xié)調(diào)市拆遷辦加大征地拆遷和地下管線改移力度，盡早提供施工用2)協(xié)助承包人進(jìn)行施工組織優(yōu)化，根據(jù)實際征地拆遷情況，適時調(diào)整施工部署，5.2.2.6監(jiān)理進(jìn)度控制的其它措施監(jiān)理進(jìn)場后，以發(fā)包人要求的工期目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合本工程輸水管線施工的特點編制監(jiān)理控制性進(jìn)度計劃，并行對比分析，認(rèn)真審查批復(fù)施工總進(jìn)度計劃。認(rèn)真做到短(分季、月、周)各階段和各單項工程的進(jìn)度目標(biāo)和重要節(jié)點工期。位、施工隊、基層作業(yè)班組逐級落實，現(xiàn)場以每個工作面、位情況作為檢查控制對象?？刂频脑瓌t是關(guān)鍵路線上的項目為保證關(guān)鍵線路上各節(jié)點工期的順利實現(xiàn)，必須有限的施工資源優(yōu)先保證關(guān)鍵線路各工作面的施工，監(jiān)理路為重點，加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)工作力度。當(dāng)關(guān)鍵線路施工進(jìn)度出現(xiàn)滯后時，及時分析制約施工強(qiáng)度的主要原因和矛盾，采取相應(yīng)的對策和措施。在關(guān)鍵線路的施工程序和施**********************有限公司第47頁 實行進(jìn)度計劃的動態(tài)管理，定期對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，對照總進(jìn)當(dāng)關(guān)鍵線路上的基坑開挖、管道安裝施工等工序?qū)嶋H進(jìn)度發(fā)生偏離時，及時報告發(fā)包人并指示承包人提交有效的進(jìn)度糾偏措施報告。對施工進(jìn)5.2.3投資控制方面挖，也有頂管和管道管件安裝等，因此，工程實施過程中，由5.2.3.1土方工程量計量(1)重點、難點分析比重不小。輸水管線原始地形起伏較大，設(shè)計階段與施工階段地形可能有變化，(2)擬采取的應(yīng)對措施1)土方計量：施工前，與承包人、發(fā)包人聯(lián)合測量原始地形，并共同確認(rèn)測量成2)對不可預(yù)見的地質(zhì)條件變化，地基采取換填處理的工程量計量，必須嚴(yán)格按設(shè)計單位的地基處理方案和實際軟基挖除與換填測量成果進(jìn)行**********************有限公司第48頁 **********************有限公司第49頁 3)當(dāng)出現(xiàn)制造廠家不能按管材需求計劃提供管材時，監(jiān)造工程師指示制造廠家提高產(chǎn)能，盡快扭轉(zhuǎn)局面；總監(jiān)理工程師指示安4)當(dāng)管道安裝單位由于某種原因，安裝進(jìn)度嚴(yán)重滯后或調(diào)整了施工部位，需要制造廠家調(diào)整其生產(chǎn)計劃時，總監(jiān)理工程師指示制造廠家及時調(diào)5)定期召開制造和安裝單位進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時解決有關(guān)問題，提出制造和安裝進(jìn)5.2.3.4不可預(yù)見的地質(zhì)條件變化引起的變更或索賠(1)重點、難點分析法的改變等，可能引起施工變更或索賠，造成工程投資的增加。因此，嚴(yán)格控制不可(2)擬采取的應(yīng)對措施1)合約監(jiān)理工程師事先做好施工合同分析，對屬于不可預(yù)見的地質(zhì)條件變化可能易發(fā)生變更和索賠，提出預(yù)控措施。出現(xiàn)不可預(yù)見的地質(zhì)條件時，及時組織設(shè)計單位進(jìn)行確認(rèn)，對設(shè)計或施工單位提出的處理方案的可行性和造價合理性進(jìn)行審核，從2)監(jiān)理工程師對處理過程進(jìn)行旁站，監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，3)合約工程師按合同約定的原則審核、確認(rèn)變更或索賠項目價格。**********************有限公司第50頁 **********************有限公司第51頁 (1)重點、難點分析**********************有限公司第52頁 **********************有限公司第53頁 (1)重點、難點分析**********************有限公司第54頁 (1)重點、難點分析**********************有限公司第55頁 (1)重點、難點分析**********************有限公司第56頁 (1)重點、難點分析**********************有限公司第57頁 5.2.4.9場內(nèi)交通安全(1)重點、難點分析(2)擬采取的安全監(jiān)理措施1)場內(nèi)道路的安全措施③在場內(nèi)道路的高壓線下、靠近溝槽邊坡、急彎、陡坡、狹路、視距障礙、交叉2)場內(nèi)行車安全措施**********************有限公司第58頁 5.2.4.10其它安全監(jiān)理措施(1)成立監(jiān)理安全監(jiān)督管理小組，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面安全管理工作，設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作，同時現(xiàn)場監(jiān)理人員按工作范圍履行安全監(jiān)(2)審查承包人提交的專項安全施工方案，危險性較大的專項安全方案需經(jīng)過專(3)審批承包人上報的安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，重點是發(fā)生深基坑邊坡坍塌、機(jī)械傷人、觸電等安全事故時應(yīng)急預(yù)案的可行性，并督促承包人進(jìn)行演(4)檢查承包人特殊工種的持證上崗情況，無上崗資格的不允許上崗。(5)要求承包人在施工現(xiàn)場必須設(shè)醒目的警示標(biāo)志，夜間必須有充足的照明。并(6)現(xiàn)場監(jiān)理對重點安全部位每天進(jìn)行檢查，專職安全監(jiān)理工程師對危險性較大承包人進(jìn)行不少于一次安全生產(chǎn)工作大檢查，全面檢查、評估承包人的安全管理體系(7)安全隱患經(jīng)監(jiān)理多次提出，承包人仍未有實質(zhì)性改變，隱患仍未消除的，上(8)發(fā)生安全事故及時上報發(fā)包人，參與對安全事故的調(diào)查。5.2.5文明施工方面(1)重點、難點分析本工程占線長、臨時占地面大、溝槽開挖范圍大、結(jié)構(gòu)物施工場地分散，但可以利用場地小，合理規(guī)劃臨時用地圍擋搭設(shè)、進(jìn)出場門禁、施工場地布置、材料加工廠**********************有限公司第59頁 **********************有限公司第60頁 (1)重點、難點分析(1)重點、難點分析**********************有限公司第61頁 (2)采取的應(yīng)對措施**********************有限公司第62頁 6.2監(jiān)造工作內(nèi)容6.3監(jiān)造工作組織管理**********************有限公司第63頁 **********************有限公司第64頁 4)下達(dá)監(jiān)造通知。**********************有限公司第65頁 **********************有限公司第66頁3)不合格品(包括工序產(chǎn)品)處理制度；4)產(chǎn)品(包括工序產(chǎn)品)標(biāo)識制度；(2)加強(qiáng)事前技術(shù)報告審批工作(事前控制)**********************有限公司第67頁 (3)做好生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點跟蹤檢查驗收工作(事中控制)2)檢查內(nèi)容：(4)質(zhì)量統(tǒng)計分析(事后控制)(1)質(zhì)量的事前控制**********************有限公司第68頁 (3)成品的質(zhì)量驗收**********************有限公司第69頁 7、工程項目監(jiān)理任務(wù)的計劃**********************有限公司第70頁 7.1監(jiān)理目標(biāo)計劃7.2監(jiān)理人員及專業(yè)計劃**********************有限公司第71頁 按照滿足專業(yè)配置需求的原則分階段組織進(jìn)場。依據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程監(jiān)理服務(wù)期為合同生效之日起至工程保修期結(jié)束，結(jié)合本次招標(biāo)擬定的開工時間，我公司按全等相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師在合同簽訂后按發(fā)包人要求組織進(jìn)理工程師根據(jù)項目進(jìn)展情況，在本專業(yè)項目實施前提前進(jìn)場，進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作。鑒于公司總部地處北京的便利條件，項目實施過程中，根據(jù)需要隨時進(jìn)場開展專業(yè)監(jiān)理根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度計劃安排，本工程總監(jiān)理服務(wù)期**月(含缺陷責(zé)任期**個月)。工程開工階段先進(jìn)行土方開挖，監(jiān)理人員逐步進(jìn)場，在管線安裝工程、頂管工程程等施工全面展開后，工程進(jìn)入高峰期，投標(biāo)承諾監(jiān)理人員全部進(jìn)場。同時，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，可以從公司后備力量中抽調(diào)人員，保證高峰頂管等構(gòu)筑物基本完工后，部分土建監(jiān)理人員先期退場。工監(jiān)理人員進(jìn)場工作。工程保修期滿，由總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)場完成**********************有限公司第72頁序號進(jìn)場時間退場時間每月駐場工作時間(天/月)1高工總監(jiān)理工程師知時立即進(jìn)場工程完工2高工副總監(jiān)理工程師知時立即進(jìn)場工程完工3高工總質(zhì)檢師知時立即進(jìn)場工程完工4工程師師知時立即進(jìn)場工程完工5工程師師知時立即進(jìn)場工程完工6工程師師知時立即進(jìn)場工程完工7工程師師知時立即進(jìn)場工程完工8工程師師知時立即進(jìn)場工程完工9工程師師知時立即進(jìn)場工程完工工程師安全監(jiān)理工程師知時立即進(jìn)場工程完工高工根據(jù)專業(yè)工作進(jìn)度需要，提前1個月進(jìn)場開展工作專業(yè)工作工程師高工序號進(jìn)場時間退場時間場工作時間(天/月)工程師電氣監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)工作進(jìn)度需要，提前1個月進(jìn)場開展工作專業(yè)工作高工師**********************有限公司第73頁高工師工程師工程師師工程師師/監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工/監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工/監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工/監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工工程師監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工工程師監(jiān)理員知時立即進(jìn)場工程完工工程師知時立即進(jìn)場工程完工工程師質(zhì)量員知時立即進(jìn)場工程完工工程師安全員知時立即進(jìn)場工程完工7.3監(jiān)理工作計劃7.3.1施工準(zhǔn)備階段工作計劃(1)成立項目監(jiān)理部，建立在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目監(jiān)理組織，制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)，建立完善的內(nèi)部管理制度。(2)參加第一次工地會議； **********************有限公司第75頁 7.4監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施(1)組織措施**********************有限公司第76頁 **********************有限公司第77頁 ②嚴(yán)禁監(jiān)理人員接收承包商或設(shè)備材料供應(yīng)商的任何禮品或錢物，嚴(yán)禁監(jiān)理人員私下接受承包商或設(shè)備、材料供應(yīng)商的宴請，嚴(yán)禁監(jiān)理人③經(jīng)常聽取發(fā)包人和其他方對監(jiān)理人員的意見，對監(jiān)理人員出現(xiàn)的不良苗頭及時④對于個別監(jiān)理人員違反職業(yè)道德的行為予以公開處罰，并報發(fā)包人同意調(diào)離⑤工程計量和支付的事項建立逐級審檢制度，以便互相制約和監(jiān)督，任何單級簽5)加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為了適應(yīng)本工程建設(shè)技術(shù)含量較高和地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大的特點，確保監(jiān)理工作質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)旁站監(jiān)理制度和強(qiáng)制性規(guī)范條文的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們不斷更新知識，了解和掌握最新的工程建設(shè)政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范6)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的考核建立監(jiān)理人員的考核制度是保證項目監(jiān)理班子高效務(wù)實運行和監(jiān)理工程師服務(wù)質(zhì)量的一個重要措施，因此我們在本項目監(jiān)理過程中，將實公司定期檢查、總工巡回檢查等一系列方法，按公司制訂的《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考評實施辦法》對項目監(jiān)理班子進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果作為對監(jiān)理人員獎懲的依據(jù)，確保監(jiān)(2)技術(shù)措施**********************有限公司第78頁 1)采用“全過程控制”的工作方法，使項目實施過程始終處于受控狀態(tài)方法，在項目實施過程中對項目實施進(jìn)行事前控制、事中分解控制目標(biāo)、設(shè)立控制點、實行旁站監(jiān)理等一系列措施和方法，保證項目實施過程2)以主動控制為主，主動和被動控制相結(jié)合的監(jiān)理工作方法主動控制是一種預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，使監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)的控制方法，而被動控制是當(dāng)項目實施按計劃進(jìn)行時，對項目實施進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)偏差，采取糾偏措施的控制方法，這兩種方法對于監(jiān)理工程師都是十分重要的控制方式，我們在監(jiān)理過程中，將有效地將主動控制和被動控制緊密結(jié)合起來，力求加大主動控制在控制過程中的比重，同時進(jìn)行定期、連續(xù)的被動控制。使監(jiān)3)采用程序化的監(jiān)理工作方法，使監(jiān)理工作規(guī)范化《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)明確了監(jiān)理工作基本程序，公司在IS09001貫標(biāo)時制定了一整套監(jiān)理工作程序和制度，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)本工程的特點和重點、難點，制定更為詳細(xì)的監(jiān)理實施細(xì)則，從而保證監(jiān)理工作按規(guī)定的程序進(jìn)行，規(guī)范業(yè)主、施工、監(jiān)理各方的行為，使項目建設(shè)有條不紊地進(jìn)行，充分體現(xiàn)監(jiān)理4)采用巡檢和重點檢查相結(jié)合的監(jiān)理工作方法，對關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理在本項目監(jiān)理過程中，將采用巡回檢查和重點檢查相結(jié)合現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和安全隱患，并通過口頭提醒、書面?zhèn)渫?*********************有限公司第79頁 對于工程的關(guān)鍵部位，如結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、監(jiān)測儀器埋設(shè)等實行旁站監(jiān)理的形式，保5)一切用數(shù)據(jù)說話，保證監(jiān)理工作的獨立性和準(zhǔn)確性本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備了監(jiān)理檢測所需的儀器、工具和設(shè)備，監(jiān)理過程中，將根據(jù)工程的進(jìn)展，利用這些儀器、工具和設(shè)備對工程測量、(3)合同措施因此監(jiān)理工程師應(yīng)充分運用合同這一有力工具，對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安2)協(xié)助業(yè)主做好施工合同的商簽工作，使訂立的合同遵守國家法律和行政法規(guī)，遵循平等互利、協(xié)商一致的原則，同時又充分體現(xiàn)業(yè)主方的權(quán)益，合同條款應(yīng)具有嚴(yán)密性、全面性和合理性，避免在合同條款中出現(xiàn)模棱兩可的詞語和岐義，減少因合同條款理解不同造成的糾紛，合同條款應(yīng)對監(jiān)理工程師授權(quán)3)加強(qiáng)分包管理，充分利用合同分包的管理程序，對分包商的資質(zhì)和能力進(jìn)行考4)熟悉所有與工程有關(guān)的各類合同，包括監(jiān)理合同、設(shè)計供應(yīng)合同、分包合同等，掌握合同在工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資5)認(rèn)真檢查和詳細(xì)記載各方對合同的執(zhí)行情況，當(dāng)出現(xiàn)合同爭義和違約事件時，以公正的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查和取證，提出解決建議，既要保護(hù)業(yè)主方的利益，又不傷及承**********************有限公司第80頁 (4)經(jīng)濟(jì)措施8、監(jiān)理實施組織管理方案及工作流程**********************有限公司第81頁(4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則(5)堅持科學(xué)公正的原則**********************有限公司第82頁 *************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件進(jìn)入進(jìn)入下工序或單元工程1.承包人：單元工程(工序)2.承包人：單元工程(工序)施工；7.處理3.承包人：單元工程(工序)施工完畢后自檢，填報單元工程(工序)施工質(zhì)4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人自檢資料完整性，審查單元工程(工序)施工質(zhì)量否5.施工質(zhì)量及資料是 *************工程監(jiān)理第**標(biāo)段投標(biāo)文件進(jìn)入下單位工程(4)工程質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序3.是否為重要隱蔽單元工是是(一般分部工程)(大型樞紐主體建筑物的分部工程)17.監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計并17.監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計并 8.1.3.1質(zhì)量控制以事前控制為主(預(yù)控)(2)簽認(rèn)材料報驗單*********************有限公司第86頁 (4)檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備*********************有限公司第87頁 3)驗軸線位置、高程控制標(biāo)志；(7)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項目劃分，由監(jiān)理人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實施。(8)檢查施工單位的試驗室或委托試驗室的資格和計量認(rèn)證文件。(9)檢查施工前的其他準(zhǔn)備工作是否完備，盡避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。(10)在工程開工前或每個分部工程及重要單元工程開工前組織進(jìn)行設(shè)計交底，充8.1.3.2施工過程中的質(zhì)量控制(程控)(1)督促施工單位嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，(2)檢查監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證或檢驗不合格不得進(jìn)行下(3)見證取樣或跟蹤檢測、平行檢驗，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用見證取樣或跟蹤檢測、平行定和相關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求執(zhí)行。平行檢測鋼筋、量，根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的規(guī)定不少于承包人檢測數(shù)量的10%。平行檢測和跟蹤檢測工作(4)以單元工程簽證為基礎(chǔ)，以工序控制為重點，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。對單元*********************有限公司第88頁 8.1.3.3工程總體質(zhì)量控制階段(終控)報告(多媒體)的完成、匯報及提交相關(guān)資料等。*********************有限公司第89頁 *********************有限公司第90頁(16)發(fā)布開工令。*********************有限公司第91頁(6)通過下達(dá)監(jiān)理通知或停工指令控制施工質(zhì)量。8.1.4.4竣工驗收階段的監(jiān)理措施8.1.4.5保修期的監(jiān)理措施(1)保修期的主要監(jiān)理工作③確定保修責(zé)任及修復(fù)費用，監(jiān)理工程師對工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)(2)保修期的監(jiān)理措施*********************有限公司第92頁*************工程監(jiān)理第*③保修期的監(jiān)理組織8.1.5本工程質(zhì)量控制要點根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程項目基本情況，結(jié)合類似工程的監(jiān)理實踐經(jīng)驗，提出本8.1.5.1施工測量控制要點(1)審批施工測量專項方案，重點測量資源的配備、測量控制方法與標(biāo)準(zhǔn)、測量(2)測量基準(zhǔn)控制(3)施工測量或要求施工單位在監(jiān)理人員直接見證監(jiān)督之下進(jìn)行復(fù)核*********************有限公司第93頁 (4)施工安全監(jiān)測師對承包人的監(jiān)控量測過程進(jìn)行跟蹤，并定期進(jìn)行獨(5)竣工階段測量8.1.5.2基坑土方開挖施工質(zhì)量控制要點(1)依據(jù)地質(zhì)勘察報告、基礎(chǔ)設(shè)計圖，審批承包人上報的基坑開挖施工方案，對(2)開挖過程中，測量工程師跟蹤測量土方開挖高程，防止超挖或擾動地基；并(3)組織進(jìn)行土方開挖隱蔽工程驗收，確保基底土質(zhì)和承載力符合設(shè)計要求。(4)對設(shè)計提出須進(jìn)行地基處理的部位，施工時，監(jiān)理對處理過程進(jìn)行旁站，確(5)對承包人不按批準(zhǔn)的方案施工，可能出現(xiàn)意外安全隱患或質(zhì)量事故時，監(jiān)理*********************有限公司第94頁 (6)施工過程中，檢查、督促承包人按批準(zhǔn)的監(jiān)測方案進(jìn)行各項安全監(jiān)測，保證8.1.5.3球墨鑄鐵管安裝的質(zhì)量控制要點(1)檢查人員，材料、機(jī)具進(jìn)場情況和施工措施落實情況，確定現(xiàn)場施工條件是(2)鑄鐵管鋪設(shè)前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查有無缺陷，并用小錘輕輕敲打，檢查有無裂(3)插口裝入承口前，應(yīng)將承口內(nèi)部和插口外部清刷干凈。膠圈接口的，先檢查(4)鑄鐵管穩(wěn)好后，應(yīng)隨即用稍粗于接口間隙的干凈麻繩或草繩將接口塞嚴(yán)，以(5)鑄鐵管普遍采用膠圈接口，管道接口是本工程的監(jiān)理控制點，對膠圈接口的1)外觀檢查，粗細(xì)均勻。質(zhì)地柔軟，無氣泡(有氣泡時搓捏發(fā)軟),無裂縫、重皮；2)膠圈接頭宜用熱接，接縫應(yīng)平整牢固，嚴(yán)禁采用耐水性不良的膠水(如502膠)3)膠圈的內(nèi)環(huán)徑一般為插口外徑的0.85-0.87倍；膠圈截面直徑的選擇，以膠圈填入接口后截面直徑的壓縮率(膠圈截面直徑—接口間隙/膠圈截面直徑)等于35%—*********************有限公司第95頁 *********************有限公司第96頁 (1)模板工程*********************有限公司第97頁 (2)鋼筋工程*********************有限公司第98頁 (3)止水安裝(4)混凝土澆筑1)監(jiān)理控制點2)監(jiān)理控制措施率*率***率***率**********有限公司第99頁(5)施工縫處理監(jiān)理要點*********************有限公司第100頁 (7)靠近建筑物邊墻的回填土石宜用人工和小型機(jī)具夯壓密實，鋪土(石)厚度*********************有限公司第101頁 (1)材料控制1)石料2)水泥砂漿(2)漿砌石體砌筑1)一般要求2)毛石砌體*********************有限公司第102頁 ③毛石砌體的灰縫厚度應(yīng)為20～30mm,砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂8.1.5.9鋼管安裝及自密實混凝土填充(頂管段)施工質(zhì)量控制要點(1)內(nèi)穿鋼管質(zhì)量控制要點及措施2)鋼管的進(jìn)場驗收、下管、對口、焊接及焊縫檢測、接口防腐等工序質(zhì)量控制同3)洞內(nèi)牽引不得破壞鋼管外防腐，且必須有制動措施，防止被牽引的鋼管整體發(fā)(2)自密實混凝土施工1)審批自密實混凝土澆筑施工方案，重點審查澆筑倉段劃分、澆筑及運輸強(qiáng)度、2)審批自密實混凝土配合比設(shè)計成果，重點審查自密實混凝土的性能是否滿足規(guī)3)對運至施工現(xiàn)場的自密實混凝土性能進(jìn)行檢查，當(dāng)坍落度擴(kuò)展度低于規(guī)定值時，4)對自密實混凝土澆筑過程進(jìn)行旁站