苗木供應(yīng)質(zhì)量保證措施方案

苗木供應(yīng)質(zhì)量保證措施方案（一）項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制難點(diǎn)及保證措1、苗木質(zhì)量保證措施（1（2）苗木裝運(yùn)必須按照“輕合輕放”原則作業(yè)，運(yùn)輸過(guò)程中一（3（4）運(yùn)苗車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖的苗木連夜運(yùn)輸（5（6（7）必須嚴(yán)格控制苗木離土?xí)r間，保證當(dāng)天起挖的苗木做到起在242、包裝質(zhì)量保證措施包裝。（1其目的是較長(zhǎng)時(shí)間地保持苗木水分平衡,為苗木貯藏或運(yùn)輸創(chuàng)造一個(gè)較好的保水環(huán)境,盡量延長(zhǎng)苗木活力。常用的方法有蘸泥漿、浸,,為4小,3天。(簡(jiǎn)稱(chēng)吸水劑)加水稀釋成凝膠,然后把苗根浸入使凝膠均勻附著在根系表,（2苗木運(yùn)輸是苗圃和造林單位的交接環(huán)節(jié),而且也是苗木保護(hù)最薄因,,,（3最好的苗木運(yùn)輸環(huán)境,是將苗木保持在近似貯藏的溫、濕度條件,度0-℃在遮擋,嚴(yán)禁苗木受風(fēng)吹,尤其是針葉樹(shù)苗木更不許未經(jīng)任何包裝的裸根運(yùn)輸。3、運(yùn)輸質(zhì)量保證措施起吊帶起吊。（二）質(zhì)量保障體系O性。1組織依存于業(yè)主。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)主當(dāng)前和未來(lái)的需求，2我公司將各項(xiàng)管理服務(wù)理念及要求通過(guò)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量3456不78（三）質(zhì)量保證措施1系各自的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，并依照規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。（1則（2必“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。（3按要求編寫(xiě)施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，對(duì)施工方法、施工參數(shù)、23照xx準(zhǔn)。4（1）從組織機(jī)構(gòu)上保證：建立、健全質(zhì)量保證體系，本項(xiàng)目的其（2）從制度上保證：按照服務(wù)規(guī)范要求，完善各工序，同時(shí)按培（3）建立一套公正的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：對(duì)違反操作規(guī)程，影響苗。（4）做好內(nèi)部技術(shù)交底，每道工序開(kāi)工和員工上崗前，應(yīng)進(jìn)行（5按x（6）認(rèn)真做好服務(wù)計(jì)劃，保證服務(wù)作業(yè)連續(xù)均衡、緊湊，有效（四）質(zhì)量體系文件12345的途徑項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃用于標(biāo)示質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于某一具體項(xiàng)目或合同文件。（五）質(zhì)量管理體系的運(yùn)行1以O(shè)根據(jù)證性。2組織、控制、反饋、整改集于一身，避免管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)盲點(diǎn)與斷點(diǎn)，保證管理及時(shí)到位；明確操作層崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照工程程序作業(yè)，3（1）合同方監(jiān)督、控制（2）業(yè)主、住戶(hù)監(jiān)督、控制（3）第三44（1保持團(tuán)效益激-崗位激-標(biāo)激-（2（3（4）設(shè)服務(wù)熱線(xiàn)，作為主要的信息監(jiān)控處理中心，對(duì)各方面信息進(jìn)行收集、處理；獲得反饋信