第一季度工作總結(jié)及計(jì)劃匯編3篇

第一季度工作總結(jié)及計(jì)劃匯編3篇第一季度工作總結(jié)及方案(5篇)開(kāi)展第一季度工作總結(jié)與準(zhǔn)時(shí)制定其次季度工作方案有利于完成全年的目標(biāo)工作，促進(jìn)工作的落實(shí)。以下是為大家整理的第一季度工作總結(jié)及方案匯編3篇,歡迎品鑒!

第一季度工作總結(jié)及方案

一、工作措施：

（一）幫困救助

對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)困難家庭，實(shí)行最低生活保障救助和臨時(shí)救助相結(jié)合的方法。最低生活保障救助即對(duì)符合低保條件的困難家庭，按規(guī)定納入低保救助；臨時(shí)救助即對(duì)因?yàn)?zāi)、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭受意外事故或無(wú)固定收入和其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源的困難家庭，以及其他特別緣由導(dǎo)致生活困難的家庭，賜予臨時(shí)救助。

（二）助學(xué)救助

對(duì)__鎮(zhèn)應(yīng)屆高中畢業(yè)上高校的貧困家庭同學(xué)，由民政辦統(tǒng)一報(bào)區(qū)民政局，賜予一次性4000元助學(xué)救助。

（三）大病醫(yī)療救助

對(duì)本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療（含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障）或各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)及各種互助幫困后，醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)仍有較大困難的家庭，按上級(jí)規(guī)定賜予醫(yī)療費(fèi)救助。

二、工作成效

通過(guò)實(shí)行一系列幫扶救助措施，使許多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難，感受到黨和政府的暖和，為全鎮(zhèn)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、其次季度工作方案

（一）提高熟悉，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴(yán)格幫扶救助中審核、評(píng)議、公示等各環(huán)節(jié)的工作，不斷完善幫扶救助方法，確保幫扶救助工作公開(kāi)、公正、公正、真實(shí)、有序，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)幫扶救助信息的溝通連接。親密和工會(huì)、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門(mén)的聯(lián)系，強(qiáng)化信息溝通，避開(kāi)重復(fù)救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）加大幫扶力度，切實(shí)保障困難群眾的生活。實(shí)行有力措施，樂(lè)觀為困難群眾辦實(shí)事、辦好事，用足用好各項(xiàng)民生政策，為他們排憂(yōu)解難，努力解決他們的基本生活保障問(wèn)題。

第一季度工作總結(jié)及方案

為切實(shí)做好今年第一季度國(guó)土資源管理工作，根據(jù)縣局提出的"愛(ài)護(hù)資源、保障進(jìn)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)"的總要求，我所不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和管理創(chuàng)新，樂(lè)觀參加三口鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、節(jié)省集約，不斷完善國(guó)土所建設(shè)，努力提高國(guó)土資源管理力量和水平，為實(shí)現(xiàn)三口鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展作出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年第一季度工作完成狀況和下季度工作方案匯報(bào)如下：

(一)與鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)系更加親密

今年以來(lái)，我們始終和鎮(zhèn)黨委、政府保持全都。遇到狀況準(zhǔn)時(shí)溝通，樂(lè)觀穩(wěn)妥地為鎮(zhèn)服務(wù)。3月中旬，我們依據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，全所人員樂(lè)觀協(xié)作并參加環(huán)境治理工作，另外對(duì)全鎮(zhèn)居民點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃調(diào)整，對(duì)部分村居民點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府同意后確定為45個(gè)規(guī)劃居住點(diǎn)。所里還定期召開(kāi)所務(wù)會(huì)。對(duì)前段時(shí)間工作狀況進(jìn)行回顧。對(duì)今后工作進(jìn)行合理化調(diào)整并做出支配。

(二)國(guó)土資源執(zhí)法氛圍更加深厚

根據(jù)縣局加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察會(huì)議精神，我們對(duì)全鎮(zhèn)違法用地及違章建筑狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)排查，對(duì)鎮(zhèn)里引資項(xiàng)目食用菌基地和萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)等違法用地，我所樂(lè)觀組織材料上報(bào)，調(diào)整規(guī)劃，現(xiàn)已上報(bào)到市局審核。

三、國(guó)土所建設(shè)有了新進(jìn)展。

在鎮(zhèn)黨委、政府和縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我所想方設(shè)法籌集資金，啟動(dòng)國(guó)土所裝修工作，目前施工隊(duì)已經(jīng)進(jìn)駐場(chǎng)地，水、電經(jīng)過(guò)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)已經(jīng)安裝好，各種裝修材料正在選購(gòu)，按施工合同日期，估計(jì)在6月25日前能夠交付使用。

四、全面提升國(guó)土所新形象、不斷提高執(zhí)法水平。

為了進(jìn)一步樹(shù)立國(guó)土所形象，平常我們仔細(xì)學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)，每周一下午召開(kāi)所務(wù)會(huì)，對(duì)上一周工作進(jìn)行回顧，爭(zhēng)論并支配下一周工作，對(duì)遇到的問(wèn)題和困難準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行剖析，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)大家的工作樂(lè)觀性。另外通過(guò)協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里在財(cái)政非常困難的狀況下，拔付所里10000元用于購(gòu)買(mǎi)制服。

五、規(guī)范農(nóng)村建房用地申請(qǐng)程序，土地規(guī)費(fèi)收入突破歷史同期新高

我們打破人情收費(fèi)關(guān)，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，對(duì)每一宗農(nóng)村建房用地，依據(jù)申請(qǐng)人用地申請(qǐng)和村委會(huì)意見(jiàn)，在三個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看，符合建房用地條件的當(dāng)場(chǎng)放線(xiàn)，不符合條件的賜予解釋說(shuō)明。依據(jù)踏看意見(jiàn)進(jìn)行所務(wù)會(huì)會(huì)辦，制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行收費(fèi)公示。今年以來(lái)已完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的59﹪。

六、土地復(fù)墾工作有序推動(dòng)

本月初，在局里簽訂土地復(fù)墾合同，我所在土地復(fù)墾中心的指導(dǎo)下，完成對(duì)實(shí)地的踏勘，并和村里進(jìn)行對(duì)接，確保完成全年的土地復(fù)墾任務(wù)。

下季度工作支配如下：

一、做好6.25國(guó)土資源法規(guī)、政策的宣揚(yáng)工作;

二、做好轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田及耕地的愛(ài)護(hù)管理工作;

三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)建設(shè)用地的監(jiān)督、檢查和土地爭(zhēng)議調(diào)處工作;

四、加強(qiáng)建設(shè)用地的申報(bào)、登記和發(fā)證，做好征地、拆遷等相關(guān)工作;

五、六月底之前完成土地復(fù)墾任務(wù)

六、做好來(lái)信來(lái)訪的接待工作，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理和向上反映;

七、完成鎮(zhèn)、局交辦的各項(xiàng)工作，做好信息報(bào)送和反饋工作。

第一季度工作總結(jié)及方案

一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有許多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的學(xué)問(wèn)。

四月份即將來(lái)臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復(fù)核工作線(xiàn)路的變動(dòng)，這些表明白一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”開(kāi)頭，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了預(yù)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作方案，將一季度的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為_(kāi)_品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為_(kāi)_品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為_(kāi)_品項(xiàng)，根據(jù)正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。

只是有時(shí)工作很小的狀況下，晚班不能完成，在這種狀況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的其次方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。

對(duì)于下貨的差錯(cuò)率掌握方面，有很多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠掌握的方面就是根據(jù)《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的.話(huà)，不但可以在數(shù)量差異方面得到

非常好的掌握，而且在裝車(chē)、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在肯定程度上保證商品的平安性(即掌握質(zhì)量差異)。

一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異掌握方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的

非常好。

但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品簡(jiǎn)單被壓壞，而又盲目的將這類(lèi)商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，根據(jù)出單挨次、裝車(chē)線(xiàn)路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

由于我們每一天只有_個(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都支配一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。

裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參加復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是

非常好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，干凈之類(lèi)的。

在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提示大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)頭，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿(mǎn)懷熱忱，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。

在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿(mǎn)腹報(bào)怨，更多的是布滿(mǎn)信念。

當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對(duì)的，就猶如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做，不做就直接不做。

在三月份的工作中，我們組消失了一人未到崗的狀況，據(jù)了解，是由于未支配好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的詳細(xì)表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的狀況下，信任工作量會(huì)突然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種狀況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

可以提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家相互了解我們各班組的工作狀況。

周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話(huà)，可以關(guān)心貨區(qū)進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們預(yù)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

_月__日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。

_總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)打算成敗。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的將來(lái)更加布滿(mǎn)信念，堅(jiān)決工作信念，更加注意規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。

_月__日，參與了由公司_總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)對(duì)比我們現(xiàn)在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。

在今后的工作中，我將會(huì)根據(jù)此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。

_月__日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。

_月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七、一季度盤(pán)點(diǎn)

_月__日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面精確?????的盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們可以

發(fā)現(xiàn)：

1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升。

2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作方案

鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門(mén)店線(xiàn)路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的