音視頻會議施工環(huán)境保護的技術(shù)組織措施_第1頁
音視頻會議施工環(huán)境保護的技術(shù)組織措施_第2頁
音視頻會議施工環(huán)境保護的技術(shù)組織措施_第3頁
音視頻會議施工環(huán)境保護的技術(shù)組織措施_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

音視頻會議施工環(huán)境保護的技術(shù)組織措施施工環(huán)境影響本工程對環(huán)境保護要求高,我們的施工將盡量減少對周圍環(huán)境的干擾。在工程施工過程中,如工前清場、搭建臨時設(shè)施、交通運輸、主體工程施工和完工清場等,可能發(fā)生水污染、空氣污染、噪聲污染、產(chǎn)生固體廢棄物、損毀植物等環(huán)境影響,根據(jù)國家對工程建設(shè)環(huán)境保護的要求,必須對這些潛在性環(huán)境影響采取相應(yīng)地環(huán)境保護措施,并在施工過程中予以實施和落實。通過對本工程環(huán)境影響方面進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)本工程設(shè)計提出的環(huán)境保護措施和施工合同環(huán)境保護條款的要求,結(jié)合本工程地域特征和施工特點,我們按施工項目和工序,對施工中可能出現(xiàn)的各種潛在性環(huán)境影響進(jìn)行了分類、歸納。環(huán)境保護及噪聲管理措施對門前屋后凡可進(jìn)行綠化的地點均進(jìn)行規(guī)劃種植花草樹木,以美化環(huán)境陶冶情操,并由專人掛牌維護管理,增加現(xiàn)場的美觀,調(diào)理職工的心緒。盡量減少施工占壓或損毀草皮,特別是人工草皮和草皮密集地。施工機械及施工人員需穿行紅線外大面積草地時,應(yīng)固定通道,減少紅線外草地的損毀面積。環(huán)保對象的標(biāo)識:通知所有施工人員,遵守警示牌提出的警示要求。臨時材料堆放場:臨時備料場宜建在設(shè)有排污引流的混凝土攪拌場區(qū)或預(yù)制場內(nèi)。堆放點應(yīng)選在離水邊線較遠(yuǎn),并在完工清場前,不會被淹沒的地方。人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲干擾的自覺意識。強噪聲作業(yè)時間的控制凡在進(jìn)行強噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報建設(shè)單位備案后方可施工。強噪聲機械的降噪措施牽扯到強噪聲的成品、半成品加工、制作(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制作等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工產(chǎn)生的噪聲。選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:電鋸、砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械間,以減少強噪聲的擴散。環(huán)境衛(wèi)生管理措施工地應(yīng)落實門前三包環(huán)境責(zé)任制度,不得隨意堆放材料、垃圾等。臨時垃圾堆放點:垃圾堆放點可選擇30m范圍內(nèi)無生活用水和用水體的廢棄溝凹或廢棄干塘。堆放點應(yīng)無直通溝道與鄰地相通。不得向垃圾點內(nèi)排放生活污水。防塵管理措施每天定期對主要運輸?shù)缆窞⑺?,控制粉塵產(chǎn)生。拆除臨時設(shè)施時,及時灑水,減少揚塵污染。粉塵控制措施:主要施工現(xiàn)場場地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運走。粉塵污染防治:盡可能避免敞開式操作。如需向外排放,還應(yīng)設(shè)置除塵、吸收等凈化設(shè)施;各種裝置排放的煙氣,必須設(shè)有除塵、凈化設(shè)施;含有易揮發(fā)物質(zhì)的液體原料、成品、中間產(chǎn)品等貯存設(shè)施,應(yīng)有防止揮發(fā)物質(zhì)逸出的措施。施工進(jìn)度計劃說明施工的進(jìn)度管理是指為確保項目按時完成所需的一系列過程,它由項目活動定義、項目活動排序、項目活動歷時估算、施工進(jìn)度計劃的編制以及施工進(jìn)度控制等部分組成。進(jìn)度管理的各個組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風(fēng)險管理、采購管理等其他管理的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論