雨污分流工程施工組織設(shè)計(jì)方案

雨污分流工程施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

第一章總體概述.......................................................1

第一節(jié)編制依據(jù)....................................................1

第二節(jié)編制內(nèi)容....................................................1

第三節(jié)工程概況....................................................2

第四節(jié)施工總體設(shè)想及施工區(qū)段的劃分..............................3

第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾...........14

第一節(jié)工期目襟...................................................14

第二節(jié)工期保證措施...............................................14

第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施.............................27

第一節(jié)主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和管理..................................27

第二節(jié)主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..........................................29

第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備..................................34

第一節(jié)主要機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃................................34

第二節(jié)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)措施....................................36

第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置..................................37

第一節(jié)施工總平面布置............................................37

第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施的布置............................................38

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)圖表..........................................38

第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案.???44

第一節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決方案....................................44

第二節(jié)測(cè)量定線...................................................46

第三節(jié)道路拆除工程...............................................47

第四節(jié)土方工程...................................................48

第五節(jié)排水管道施工工程..........................................54

第六節(jié)井室砌筑...................................................37

第七節(jié)路基工程...................................................76

第八節(jié)穩(wěn)定層施工.................................................83

第九節(jié)路面工程...................................................88

第十節(jié)與各方協(xié)調(diào)的解決方案......................................97

第十一節(jié)地下管線保護(hù)的解決方案.................................101

第七章安全文明措施................................................104

第一節(jié)安全文明目襟...............................................104

第二節(jié)技術(shù)措施...................................................110

第八章質(zhì)量保證與承諾..............................................121

第一節(jié)質(zhì)量目襟..................................................121

第二節(jié)質(zhì)量保證體系..............................................121

第三節(jié)檢測(cè)方法..................................................125

第四節(jié)一般措施及承諾............................................129

第九章新技術(shù)應(yīng)用與承諾............................................134

第一節(jié)新技術(shù)推廣組織管理.......................................134

第二節(jié)新技術(shù)推廣工作計(jì)劃........................................135

第三節(jié)科技進(jìn)步實(shí)施措施.........................................136

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第一章總體概述

第一節(jié)編制依據(jù)

1、本工程設(shè)計(jì)圖紙；

2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定才票準(zhǔn)》(GJJ1-90)

3、《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ44-91)

4、《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ97-87)

5、《養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定才票準(zhǔn)》(JTJ075-94)

6、《建設(shè)文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2002)

7、現(xiàn)場(chǎng)的施工條件狀況。

第二節(jié)編制內(nèi)容

§1主要內(nèi)容

施工總體設(shè)想及施工段劃分，主要包括：施工區(qū)段的劃分和施工準(zhǔn)備

計(jì)劃。

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施工進(jìn)度計(jì)劃，包括：施工進(jìn)度控制圖及工期保證措施。

勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃。主要包括勞動(dòng)力的配置和主要材料用量及進(jìn)

場(chǎng)計(jì)劃管理等。

施工平面布置，包括：施工平面布置及平面管理，臨時(shí)用水、電計(jì)劃。

關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝，包括：各部分施工內(nèi)容的方法要點(diǎn)，主要的施

工方案。

§2重點(diǎn)內(nèi)容

施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排；

特殊結(jié)構(gòu)或?qū)I(yè)的技術(shù)措施；

質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施及文明施工措施。

第三節(jié)工程概況

§1工程綜合說明

建設(shè)單位：**市**區(qū)建設(shè)和市政局

工程名稱：**區(qū)**雨污分流改造工程

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設(shè)計(jì)單位：**市市政集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司

工程概況：

本工程為**（后溶）片區(qū)雨污分流排水改造工程，位于**市**區(qū)南洲

路北側(cè)，主要施工內(nèi)容包括：路面拆除、管道安裝及管道井施工、路面恢

及排水立管工程。

質(zhì)量要求：竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)須達(dá)到合格。

工期要求：60個(gè)日歷天

第四節(jié)施工總體設(shè)想及施工區(qū)段的劃分

§1施工總體設(shè)想

進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作-?測(cè)量放線-?拆除工程-?土方工程-?管道安裝工程一

井室砌筑-?溝槽土方回填T路基碾壓T穩(wěn)定層施工T混凝土路面工程T

人行道磚鋪砌工程T清場(chǎng)竣工驗(yàn)收

§2合理的施工順序

1、本工程為道路以及排水改造工程，故本工程為兩個(gè)施工階段，第

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一階段為道路拆除階段，第二階段為管道及路面的施工階段。

2、總體計(jì)劃安排為每個(gè)施工段劃分為六個(gè)流水作業(yè)階段：

第一階段：施工前準(zhǔn)備，測(cè)量放線；

第二階段：拆除工程施工

第三階段：土方開挖施工；

第四階段：排水管道工程施工；

第五階段：路面工程的施工；

第六階段：工程收尾及竣工驗(yàn)收。

§3施工準(zhǔn)備

根據(jù)施工圖、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和有關(guān)施工規(guī)范，我司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工

經(jīng)驗(yàn)和組織能力，做好前期工作，在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)管理，精心組

織，開展合理的全面計(jì)劃管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問題。確保高效、

低耗、優(yōu)質(zhì)按期完成本工程。

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準(zhǔn)備工作分為技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)等幾個(gè)

方面。

1、技術(shù)準(zhǔn)備

（1）研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)

組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，使得施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料

進(jìn)行了解和研究，明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)

計(jì)人員收集的各種原始資料，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。內(nèi)容有：

1）各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定；

2）設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊

全；

3）對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施；

4）核對(duì)路線中線、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確

無誤。主要構(gòu)造物的位置、尺寸大小、孔徑等是否恰當(dāng)，能否采用更先進(jìn)

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的技術(shù)或使用新型材料；

5）路線或構(gòu)造物與農(nóng)田、水利、公路、電訊、管線及其它建筑物的

互相干擾情況及其解決方法是否恰當(dāng)，干擾可否避免；

6）對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施；

7）主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算（含運(yùn)距）是否準(zhǔn)確；

8）施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具、道路條件等是否符合實(shí)際情況；

9）臨時(shí)、便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電訊、設(shè)備方案、設(shè)備、

臨時(shí)供水、場(chǎng)地布置等是否恰當(dāng)；

10）各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善；

11）工程驗(yàn)算以及采用的定額是否合理。如現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合

理或錯(cuò)誤之處，應(yīng)作好詳細(xì)記錄并擬定修改意見，待設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)提交。

（2）設(shè)計(jì)交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

交樁應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位將路線測(cè)設(shè)時(shí)所設(shè)置的導(dǎo)線控制點(diǎn)和水

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準(zhǔn)控制點(diǎn)及其它重要點(diǎn)位移交給我司，我司在接受這些控制點(diǎn)后，則采取

必要措施妥善加固保護(hù)。

2、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

迅速組建符合本工程實(shí)際的施工管理機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

同時(shí)，為保證工程按設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量、計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度和低于合同運(yùn)價(jià)的

成本，安全、順利地完成施工任務(wù)，針對(duì)施工管理工作復(fù)雜、困難的特點(diǎn)，

建立一整套完善的施工管理制度，采用科學(xué)管理方法，進(jìn)行切實(shí)有效地工

作，才能達(dá)到預(yù)期的目的。

(1)施工機(jī)構(gòu)的組建和人員的配備

根據(jù)工程具體情況及以往的道路施工經(jīng)驗(yàn)，施工機(jī)構(gòu)一般由生產(chǎn)系統(tǒng)、

職能部門等系統(tǒng)組成。

(2)健立健全各項(xiàng)管理制度

1)施工計(jì)劃管理制度

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施工計(jì)劃管理是施工管理工作的中心環(huán)節(jié)，一切其它管理工作都要圍

繞計(jì)劃管理來開展。計(jì)劃管理包括編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查和調(diào)整計(jì)劃

等環(huán)節(jié)。由于公路施工受自然條件的影響大，其它客觀情況的變化也難于

準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，這就要求施工計(jì)劃須經(jīng)過充分調(diào)查研究后制訂，同時(shí)在執(zhí)行過

程中應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決，必要時(shí)還應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)

整修改，使之符合新的客觀情況，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2）工程技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理是對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行一系列組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制等活

動(dòng)的管理。其主要內(nèi)容包括：施工工藝管理，工程質(zhì)量管理，施工技術(shù)措

施計(jì)劃，技術(shù)革新和技術(shù)改造，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，技術(shù)文件管理等。要

搞好各項(xiàng)技術(shù)管理工作，關(guān)鍵是建立并嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度。有了

健全的技術(shù)管理制度，又能認(rèn)真執(zhí)行，才能很好地發(fā)揮技術(shù)管理作用，圓

滿地完成技術(shù)管理的任務(wù)。

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A.技術(shù)責(zé)任制

在一個(gè)技術(shù)工作系統(tǒng)里，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍，使其

各負(fù)其責(zé)，把整個(gè)施工技術(shù)活動(dòng)和諧地、有節(jié)奏地組織起來。

根據(jù)我司的組織機(jī)構(gòu)情況，制訂分級(jí)技術(shù)責(zé)任制。上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)

履行向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，監(jiān)督下級(jí)按施工

圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理下級(jí)請(qǐng)示的技術(shù)問題等責(zé)任。

下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該接受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,執(zhí)行自己所

在技術(shù)崗位上的任務(wù)。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，應(yīng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和施

工任務(wù)情況，明確規(guī)定在技術(shù)責(zé)任制中。

B.技術(shù)交底制度

工程開工前，為了使參與施工的人員及工人了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的

技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量襟準(zhǔn)、安全措施等，必須實(shí)施技術(shù)

交底制度，認(rèn)真做好交底工作。

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技術(shù)交底不僅要針對(duì)技術(shù)干部，而且要把它交給所有從事施工的操作

工人，從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的積極性和主動(dòng)性，為更好地完成

施工任務(wù)和提高技術(shù)水平制造條件。

C.施工安全管理制度

加強(qiáng)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)對(duì)公路工程的質(zhì)量、成本和工期有重要意義，

也是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。其基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行“安全為了生

產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主”的方針。建立安全施工責(zé)任制，加強(qiáng)

安全檢查，開展安全教育，在保證安全施工的條件下，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

施工安全責(zé)任制

施工工地應(yīng)設(shè)安全工程師、班組應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的安全檢查員。

各安全檢查員應(yīng)該負(fù)責(zé)本班組組成或單位工程施工的安全工作，督促和幫

助操作人員遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全施工制度。組織班前和班后的安全檢

查，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時(shí)向工程管理人員報(bào)告，采取預(yù)防措施，防止

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事故的發(fā)生。

安全教育、檢查及事故處理

安全教育是提高施工人員安全施工知識(shí)和預(yù)防作業(yè)時(shí)發(fā)生事故的重

要手段。安全檢查是預(yù)防各種事故發(fā)生的重要措施。發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)立

即采取緊急措施，組織力量搶救，并將情況向有關(guān)方面報(bào)告。

加強(qiáng)安全技術(shù)工作

安全施工是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，應(yīng)根據(jù)公路工程作業(yè)的各種特點(diǎn)

來制定安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書。

3、物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括：

(1)路基、路面工程所需的砂石料、石灰、水泥等材料的準(zhǔn)備。

(2)沿線排水、排污管材等材料的準(zhǔn)備。

⑶施工工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

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(4)其它各種小型生產(chǎn)工具、小型配件等的準(zhǔn)備。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)放樣的主要工作內(nèi)容有中線及高程的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)查與增

設(shè)，橫斷面的測(cè)量與繪制等。

(2)恢復(fù)定線之前，要詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙，并將圖紙中存在的問題

或搞不清楚的問題認(rèn)真地記錄下來，以便在實(shí)地查驗(yàn)或組織會(huì)審時(shí)證實(shí)問

題的真實(shí)性。

(3)恢復(fù)定線的任務(wù)：對(duì)中心線控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)與加密，對(duì)路線高

程進(jìn)行復(fù)測(cè)與增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橫斷面進(jìn)行檢驗(yàn)與補(bǔ)測(cè)，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)問題提出

改進(jìn)方案。

(4)恢復(fù)定線的工作程序：查驗(yàn)原有有控制的存在情況T現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證

原有控制樁的位置是否正確T改正原有控制樁存在的錯(cuò)誤可修正其誤差

T加密中心線控制樁T固定正確的中心線控制樁。

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(5)對(duì)所有的測(cè)量進(jìn)行記錄并整理所有資料，每段測(cè)量完成后，交

給監(jiān)理工程師。

5、建造臨時(shí)設(shè)施

(1)由于工期短，及場(chǎng)地道路原因，臨時(shí)設(shè)施租用旁邊民房。

(2)臨時(shí)交通便道

工程在正式施工前，必須解決好場(chǎng)內(nèi)、外的交通運(yùn)輸問題。

在工地布設(shè)臨時(shí)交通便道應(yīng)遵循下列原則：

1)以工程協(xié)調(diào)管理部門(如指揮部)為中心，道路以最短距離通往

主體工程施工場(chǎng)所，并連接主干道路，使內(nèi)外交通方便；

2)因地制宜，就地取材，充分利用現(xiàn)場(chǎng)地形、地物。

(3)工地臨時(shí)用水、用電

根據(jù)業(yè)主指定的地點(diǎn)進(jìn)行水電駁接，要保證施工用水、電的需要,

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第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾

第一節(jié)工期目襟

本工程的總工期為60個(gè)日歷天。我公司將采取措施及制定完善的制

度，進(jìn)行組織施工和優(yōu)化施工方案，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成全部工程。

詳細(xì)計(jì)劃詳見《施工總進(jìn)度計(jì)劃》(附后)

第二節(jié)工期保證措施

§1工程進(jìn)度控制管理方法

本工程為小區(qū)內(nèi)的主要道路，車輛人員較多。在本工程中，我公司將

采用目才票管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。

1、目才票管理方法

(1)根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目才票，階段性目才票，采取有效的措施，

確保進(jìn)度目才票的實(shí)現(xiàn)。

(2)進(jìn)度目才票的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單

位、專業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到

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全員參與，人人有責(zé)。

（3）計(jì)劃控制部門主要職責(zé)：

1）對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度

計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。

2）通過設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)

計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。

3）審核專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過程

中，通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4）采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢

查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。

5）通過對(duì)專業(yè)施工單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽署意見反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和

項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，對(duì)專業(yè)施工單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。

6）對(duì)階段性進(jìn)度控制目才票的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問題作

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出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。

7)接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄

計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對(duì)計(jì)劃完

成的影響程度，預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到控制的目的。

(1)編制施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃

見總網(wǎng)絡(luò)圖。

(2)施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督

施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。施工進(jìn)度的檢

查是進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取的措施、調(diào)

整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。

(3)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度

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檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)

劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏

輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。

檢查方式：現(xiàn)場(chǎng)專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開

進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。

(4)整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)

對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以相同的

網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。

(5)對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際

進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。

(6)編制進(jìn)度控制報(bào)告

將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)

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防措施，以簡(jiǎn)明扼要的書面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位

和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)，

(7)施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理

(8)進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。

1)進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采

取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。

2)偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。

§2工程工期總體控制和縮短工期措施

1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工

為確保本工程按期完工，我司選派年輕力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成

項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司從事類似建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐

富，管理有方。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落

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實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

我司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工

總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控實(shí)施目才票。我司

對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目才票的實(shí)

現(xiàn)。

3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求

我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能

力勝任本工程的施工。

在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控

制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包

和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和

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責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。

4、投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求

根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入型鋼模配合普通夾板模板體系,

充分滿足擬定的流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。施

工前，基本一次性全面儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)料具，以此確保施工所需的料具供應(yīng)。

5、適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

(1)由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出管中線及井位，再根據(jù)管中線及

基坑開挖橫斷面圖要求，放出基坑邊線。

(2)將施工地段的原地才票高復(fù)測(cè)一次，以確定該施工地段的開挖深

度。

(3)在施工過程中，施工人員要注意保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測(cè)量

控制點(diǎn)被破壞，及時(shí)會(huì)知測(cè)量人員補(bǔ)測(cè)，以保證測(cè)量精確度。

6、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行

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把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕

不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低工程度，保證

計(jì)劃按期執(zhí)行。

7、加大“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用，提高施工質(zhì)量效率

微膨脹劑（需經(jīng)設(shè)計(jì)同意）在路面混凝土施工中的應(yīng)用，減少混凝土

裂縫的出現(xiàn)，加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)的自防水功能。

混凝土中粉煤灰及緩凝減水劑外摻技術(shù)的應(yīng)用，提高硅的和易性、緩

凝性，便于提高混凝土早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)速度和施工易操作性。

8、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本

工程施工創(chuàng)造良好條件。

我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，

融洽相互之間的關(guān)系對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從

工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造

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有利條件。

9、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備

對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天

氣預(yù)警制度，保證土石進(jìn)出場(chǎng)，原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組

責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。盡量減少由

于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。

10、組織各工種進(jìn)行流水施工，強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。在整體上進(jìn)行

連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得

到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。

11、加強(qiáng)合同資金管理

組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條

款，明確權(quán)利，特別實(shí)行資金進(jìn)行?？顚Ｓ?。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常

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進(jìn)行。

12、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控

分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、

技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收制度，確保不

將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。

13、建立信息體系

我司已和屬下單位、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行電腦聯(lián)網(wǎng)，我司充分利用已建立

的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理、反饋，

確保工程有序地開展。

14、加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)

針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開工前完善施工方

案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃

兌現(xiàn)。

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§3各階段工期保證措施

按業(yè)主指定工期要求，確保各階段工作日，在施工管理上實(shí)行責(zé)任包

干，推行“六定六包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定資金、

包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工。充分利用時(shí)間和空間，

提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：

1、運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法管理指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已

有資源組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消防

窩工、停工現(xiàn)象。

2、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對(duì)

每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。

3、考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，將各個(gè)分項(xiàng)工程按流水

組織施工，保證各工序流水施工。

4、合理配置施工機(jī)械設(shè)施，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種

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之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。

5、盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙?duì)施工的影響，采取有效措施。

6、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將

其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。各專業(yè)隊(duì)要

實(shí)行四定：定人員、定材料（消耗）、定質(zhì)量（才票準(zhǔn)）、定完成時(shí)間，獎(jiǎng)優(yōu)

罰劣，說到做到。

7、采用先進(jìn)的施工工藝，并努力提高機(jī)械化施工水平，使之在確保

工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能提高生產(chǎn)效率。

8、制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使現(xiàn)場(chǎng)的

各個(gè)部門以及各工種始終處于最佳工作狀態(tài)。

9、采用平行施工和流水施工多種方式組織施工，適當(dāng)增大投入，以

縮短工期。

10、做好原材料和半成品的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的檢查、維修管理

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工作，使現(xiàn)場(chǎng)能夠均衡連續(xù)施工。

11、加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作，確保每個(gè)工序的完成都是

保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，確保每道工序順利按時(shí)完成。

12、深入細(xì)致做好各工種間、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合，避免互相干擾、

扯皮、窩工等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

13、對(duì)供全面、謹(jǐn)慎的圖紙回審服務(wù)，以及詳細(xì)、有效的詳化設(shè)計(jì)圖

紙，保證設(shè)計(jì)早完善。

14、根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細(xì)、切實(shí)可行、全面的進(jìn)度計(jì)劃

來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括月計(jì)劃，周計(jì)劃等。

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第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施

第一節(jié)主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和管理

§1勞動(dòng)力管理原則

充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工

工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)

有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程施工。

在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的

要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作，生活

等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

§2施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備

根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高速質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)

伍進(jìn)行該工程的施工。

1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需

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用量計(jì)劃。

2、進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一,

安全第一”的正確思想：遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，

為職工的衣、食、住、行等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的

生產(chǎn)的積極性。

§3勞動(dòng)力使用計(jì)劃

序號(hào)工種工作內(nèi)容投入人數(shù)

1測(cè)量工道路、管道軸線、才票高測(cè)量4

2裝模工模板的制作、安裝與拆除15

3混凝土工殮攤鋪、養(yǎng)護(hù)13

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4砌筑工井室砌筑及零星鋪砌12

5安裝工排水、排污管道安裝40

6攤鋪工穩(wěn)定層攤鋪20

7機(jī)操工機(jī)械設(shè)備操作5

8機(jī)修工機(jī)械維修與保養(yǎng)3

9起重工管道吊裝4

10普工材料搬運(yùn)及零散工程25

第二節(jié)主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

主要材料投入計(jì)劃

規(guī)格、型號(hào)等特殊

序號(hào)材料名稱單位數(shù)量

要求

1板方材m33.97

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242.5(R)水泥礦渣水泥t53.21

3石屑m35136.48

4蒸壓灰砂磚240X115X53萬塊12

5鑄鐵井蓋套590.00

6HDPE中空壁纏繞結(jié)構(gòu)管D300—D700m4294

7PVC-U排水管DN150X10mmm12240.00

§1主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理

主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨，

并保持于用前7天左右開始進(jìn)場(chǎng)，在使用過程中根據(jù)堆放地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以

保證施工需要。

1、建筑材料的準(zhǔn)備

⑴根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工

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程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆放面積及組織運(yùn)

輸?shù)囊罁?jù)。

⑵根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到

落實(shí)。

⑶組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。

2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工

作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作

好存放和保管工作。

3、材料半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)

材料、半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理。

⑴材料的采購(gòu)

1）根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及

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對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。

2）對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購(gòu)部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)

行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。

3）所有采購(gòu)計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要

時(shí)要附帶樣板襟書，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。

4）項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目部一主辦材料員編制，出項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，

由公司材料部協(xié)同采購(gòu)或調(diào)配。

§2材料的檢測(cè)

1、建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制

為了保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《客戶提

供產(chǎn)品的控制程序》，對(duì)建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。

建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。

產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。

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產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按被公司《采購(gòu)物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，

并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。

不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。

2、材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)

所有進(jìn)場(chǎng)材料須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)

量、質(zhì)量、要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。

砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對(duì)砂、石的含泥量、硫

化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要

求進(jìn)行驗(yàn)收。

磚類進(jìn)場(chǎng)，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢集合尺寸、平整度、質(zhì)量是否合

要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng)，堆放整齊。

在需要時(shí)，應(yīng)對(duì)磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)。

商品硅的進(jìn)場(chǎng)，須檢查坍落度之后才能采用。

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HDPE中空壁繞結(jié)構(gòu)管進(jìn)場(chǎng)，可采用目測(cè)法，對(duì)管道包裝和裝卸是否有損

傷進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄和驗(yàn)收。

如發(fā)現(xiàn)管道有損傷，應(yīng)將此管道與其它管道分開，立即通知管道供應(yīng)廠家,

進(jìn)行檢查、分析原因并作出鑒定，以便進(jìn)行妥善處理。

§3現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存

現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字才票識(shí)

牌，才票明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，才票明

“禁止使用”的才票識(shí)牌。

第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備

第一節(jié)主要機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃

機(jī)械名稱型號(hào)/能力數(shù)量

挖掘機(jī)PC2000,WY100/1.2m32

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吊車25T2

自卸車東風(fēng)Q340ST4

載重機(jī)日野1728T4

裝載機(jī)ZL30B/1.8m34

振動(dòng)壓路機(jī)徐州YZ15J5

抽水機(jī)4寸/4KW3

打夯機(jī)H2-60/2.8KW5

電焊機(jī)BX1-315/24KW1

及振搗器ZX500/1.1KW10

攤鋪機(jī)（三軸）WCB3005

水平儀RT-GT2

經(jīng)緯儀J32

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第二節(jié)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)措施

在現(xiàn)代建筑施工逐漸向自動(dòng)化、機(jī)械化發(fā)展，施工機(jī)械在建筑施工中占了

越來越重要的位置，在每個(gè)大型項(xiàng)目中，施工機(jī)械的管理與應(yīng)用將極大影響到

施工的進(jìn)度與質(zhì)量，我企業(yè)在經(jīng)過多年的建筑施工管理，在施工機(jī)械的應(yīng)用與

管理中已走出一條科學(xué)而行之有效的道路。

施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修

機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修必須按其自身的使用階段特點(diǎn)而進(jìn)行，廣大的機(jī)械

施工操作人員必須對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。

1.機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的

可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工

的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，

它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容

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是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。

強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)

制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損

規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。

2.機(jī)械設(shè)備的修理

機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故

障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)

械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。

第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置

第一節(jié)施工總平面布置

§1施工平面布置依據(jù)

根據(jù)業(yè)主提供的總平面圖和施工圖紙及文明施工的規(guī)定進(jìn)行平面布置。

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§2施工平面布置原則

施工總平面圖布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施

工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：

1、在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地。

2、滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資。

3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的

減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。

4、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施的布置

由于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)較少，且為排水改造施工，我司考慮租用民房用于生活

臨設(shè)；因此現(xiàn)場(chǎng)主要布置施工的場(chǎng)地，材料的堆放等，以確保能達(dá)到創(chuàng)安全文明

樣板工地的要求。

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)圖表

1、施工組織管理架構(gòu)圖

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項(xiàng)目經(jīng)理

廖雪成

項(xiàng)目總工程師

陳長(zhǎng)云

技質(zhì)材后

術(shù)安料勤

〃口〃口〃口〃口

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