電話閉塞法演練方案

第頁電話閉塞法演練方案一、演練目的1、有關(guān)人員熟悉信號(hào)故障報(bào)告程序（包括值班主任、行調(diào)、車站值班站長(zhǎng)、值班員、站務(wù)員、司機(jī)等）；2、有關(guān)人員掌握信號(hào)故障情況下有關(guān)設(shè)備操作辦法，并通過演練提高認(rèn)識(shí)，加以總結(jié)提升；3、檢驗(yàn)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的控制能力和行車設(shè)備故障情況下的應(yīng)變能力、對(duì)列車運(yùn)行的組織能力。4、檢驗(yàn)信號(hào)故障或者降級(jí)情況下司機(jī)、車站的協(xié)作處理能力，檢驗(yàn)司機(jī)、車站的客運(yùn)組織措施，檢驗(yàn)信號(hào)故障或者降級(jí)情況下的客運(yùn)服務(wù)水平。5、檢查行車各部門的應(yīng)急處理預(yù)案是否合理、有效6、驗(yàn)證行車有關(guān)設(shè)備的功能。二、演練日期、時(shí)間及區(qū)域1、日期：xx年9月8日、9月15日、9月22日、9月29日2、時(shí)間：由控制中心根據(jù)當(dāng)天實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況確定3、區(qū)域：由控制中心決定演練組織及職責(zé)1、指揮演練指揮人演練指揮：行車調(diào)度部控制中心值班主任指揮部設(shè)于演練控制中心調(diào)度大廳，負(fù)責(zé)總體演練指揮協(xié)調(diào)，聯(lián)系電話：xx，各單位在演練中遇突發(fā)或異常情況，應(yīng)及時(shí)與演練指揮部聯(lián)系。演練單位參演單位：行車調(diào)度部、客運(yùn)一部、客運(yùn)二部、維修工程部、車輛部；參演單位職責(zé)：行車調(diào)度部：負(fù)責(zé)故障發(fā)生時(shí)運(yùn)營(yíng)調(diào)整、行車指揮；客運(yùn)一部、客運(yùn)二部：負(fù)責(zé)組織站務(wù)根據(jù)演練計(jì)劃要求參與演練工作。車站值班站長(zhǎng)、行車值班員、站務(wù)員根據(jù)車站動(dòng)力照明系統(tǒng)故障應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行處置，并做好相應(yīng)記錄；乘務(wù)中心負(fù)責(zé)演練期間車輛駕駛，并做好相應(yīng)記錄。車輛部：回庫電客車參與演練；維修工程部：負(fù)責(zé)保障演練期間通信系統(tǒng)保障及信號(hào)故障處理；四、演練步驟演練準(zhǔn)備演練前準(zhǔn)備好下列物品調(diào)度：當(dāng)日運(yùn)行結(jié)束后安排兩列回庫車運(yùn)行至指定位置（具體地點(diǎn)由行調(diào)通知司機(jī)），列車位置定位板、對(duì)講機(jī)各站：對(duì)講機(jī)；通號(hào)中心：搶修器材、對(duì)講機(jī)；各參演部門人員到齊，各組向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)到；模擬場(chǎng)景，站務(wù)中心關(guān)閉故障區(qū)域車站HMI現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布演練開始。具體開始時(shí)間由OCC決定。演練步驟險(xiǎn)情報(bào)告行調(diào)：發(fā)現(xiàn)MMI灰顯，故障區(qū)段內(nèi)所有列車司機(jī)報(bào)緊急停車信息，相關(guān)聯(lián)鎖區(qū)內(nèi)的進(jìn)路及相鄰聯(lián)鎖區(qū)向本聯(lián)鎖區(qū)的進(jìn)路均無法排列，第一時(shí)間向值班主任報(bào)告，并通知設(shè)調(diào)；車站行車值班員：向行調(diào)報(bào)告車站HMI灰顯；司機(jī)：司機(jī)向行調(diào)報(bào)告出現(xiàn)緊急停車、無法動(dòng)車；預(yù)案啟動(dòng)值班主任：在收到行調(diào)報(bào)告后，對(duì)事態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析后，判斷CBI故障，宣布啟動(dòng)信號(hào)系統(tǒng)大面積故障處置應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)信息匯報(bào)流程將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布信息值班主任令行調(diào)通知司機(jī)啟動(dòng)信號(hào)系統(tǒng)大面積故障處置應(yīng)急預(yù)案，故障區(qū)段列車就地待令；通知相關(guān)車站啟動(dòng)信號(hào)系統(tǒng)大面積故障處置應(yīng)急預(yù)案，通知乘客行車時(shí)間間隔延長(zhǎng)。值班主任通知設(shè)調(diào)信號(hào)設(shè)備發(fā)生故障，啟動(dòng)信號(hào)系統(tǒng)大面積故障處置應(yīng)急預(yù)案；令設(shè)調(diào)通知維修工程部出動(dòng)搶修隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急處置；值班主任令電調(diào)加強(qiáng)對(duì)全線供電設(shè)備監(jiān)控，防止次生事故發(fā)生。應(yīng)急響應(yīng)階段行調(diào)通知司機(jī)啟動(dòng)信號(hào)系統(tǒng)大面積故障處置應(yīng)急預(yù)案，故障區(qū)段列車就地待令，并廣播告知乘客發(fā)生設(shè)備故障，運(yùn)營(yíng)時(shí)間間隔延長(zhǎng)；通知相關(guān)車站啟動(dòng)信號(hào)系統(tǒng)大面積故障處置應(yīng)急預(yù)案，各站加強(qiáng)廣播，做好乘客廣播宣傳工作；令故障聯(lián)鎖區(qū)內(nèi)有岔站對(duì)正線通過道岔定位加鉤鎖器；令折返站手搖道岔準(zhǔn)備進(jìn)路，道岔加鉤鎖器，手信號(hào)指揮列車進(jìn)行折返。設(shè)調(diào)通知維修工程部，信號(hào)系統(tǒng)故障，立即進(jìn)行搶修處置；電調(diào)實(shí)時(shí)對(duì)全線供電系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。應(yīng)急處置階段行調(diào)行調(diào)通過無線車載臺(tái)及無線信號(hào)運(yùn)行位置圖逐一確認(rèn)各列車位置；并在專用圖版做好標(biāo)記；指揮列車?？烤徒囌菊九_(tái)并在專用圖版做好標(biāo)記；發(fā)令采用《電話閉塞法》組織行車；根據(jù)車站上報(bào)行車時(shí)刻在專用圖版做好列車運(yùn)行位置標(biāo)記；設(shè)備修復(fù)后確認(rèn)MMI顯示正常，聯(lián)鎖區(qū)內(nèi)各站設(shè)備恢復(fù)正常，令有岔站對(duì)正線通過道岔解除鉤鎖器；發(fā)令中止采用《電話閉塞法》組織行車，恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，并通知值班主任。設(shè)調(diào)設(shè)調(diào)接到故障報(bào)告后按規(guī)定向通號(hào)中心發(fā)布搶修令；設(shè)調(diào)與搶修人員保持聯(lián)系，了解搶修進(jìn)度故障修復(fù)后及時(shí)通知行調(diào)進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)結(jié)果后及時(shí)報(bào)值班主任。列車司機(jī)司機(jī)通過廣播設(shè)備向乘客做好安撫工作根據(jù)行調(diào)指揮?？烤徒囌菊九_(tái)復(fù)誦路票內(nèi)容，按路票規(guī)定區(qū)段動(dòng)車司機(jī)確認(rèn)列車收到速度碼，報(bào)行調(diào)車站有岔站行車值班員接令后令車站相關(guān)人員對(duì)正線通過道岔定位加鉤鎖器；行車值班員通過廣播設(shè)備向乘客做好安撫故障；報(bào)行調(diào)正線通過道岔定位加鉤鎖器架固完畢；各站行車值班員為本站列車簽發(fā)路票，發(fā)車后通知相鄰車站（下一站）準(zhǔn)備接車并報(bào)告行調(diào)；各站行車值班員接到列車后通知上一站行車值班員及行調(diào)；行車值班員確認(rèn)HMI顯示正常報(bào)行調(diào)；有岔站行車值班員令相關(guān)人員解除鉤鎖器；報(bào)行調(diào)鉤鎖器已解除，設(shè)備正常；接令恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，通知值班站長(zhǎng)。有岔站值班站長(zhǎng)及站務(wù)人員對(duì)正線通過道岔定位加鉤鎖器；設(shè)備恢復(fù)后有岔站值班站長(zhǎng)與站務(wù)人員解除鉤鎖器報(bào)行車值班員;各站值班站長(zhǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，組織站務(wù)員向乘客做好解釋工作，發(fā)放致歉函，辦理退票手續(xù)；各站站務(wù)人員（行值助理）傳遞路票，向司機(jī)念誦路票內(nèi)容并將路票傳遞給司機(jī)；動(dòng)車后報(bào)行車值班員；e)維修工程部通號(hào)中心接到搶修令，組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，要點(diǎn)搶修與設(shè)調(diào)保持聯(lián)系，匯報(bào)搶修進(jìn)度及故障原因通號(hào)人員搶修完畢，報(bào)行車值班員進(jìn)行確認(rèn)通號(hào)人員搶修完畢，設(shè)備恢復(fù)正常，報(bào)設(shè)調(diào)預(yù)案終止階段值班主任確認(rèn)信號(hào)設(shè)備恢復(fù)正常；值班主任確認(rèn)有岔站鉤鎖器已解除；值班主任確認(rèn)信號(hào)設(shè)備滿足運(yùn)營(yíng)條件；值班主任確認(rèn)運(yùn)營(yíng)恢復(fù)正常；值班主任宣布中止信號(hào)系統(tǒng)大面積故障應(yīng)急預(yù)案；值班主任向確認(rèn)演練完成，設(shè)備正常、運(yùn)營(yíng)正常。五、演練要求演練準(zhǔn)備工作演練方案由運(yùn)營(yíng)分公司負(fù)責(zé)在演練開始前3個(gè)工作日發(fā)至各參演單位，各單位在演練前落實(shí)對(duì)演練方案的下發(fā)、參演人員安排及方案學(xué)習(xí)工作?？刂浦行囊拱嘟影嗪?，由值班主任與行調(diào)確定演練地點(diǎn)(最好選擇有通號(hào)中心施工作業(yè)區(qū)段)告知維修工程部生產(chǎn)調(diào)度電話：xx，演練各單位人員應(yīng)到位，由各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向OCC匯報(bào)人員到位情況及設(shè)備狀態(tài)。演練故障處理及安全措施演練中各科目的組織實(shí)施由演練總指揮負(fù)責(zé)，各參演單位需在控制中心調(diào)度統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按演練方案進(jìn)行，控制中心調(diào)度需聽從演練總指揮的控制，參加演練的各崗位按照《行規(guī)》等各項(xiàng)規(guī)章制度的要求模擬真實(shí)的場(chǎng)景進(jìn)行演練操作，如遇危及安全的情況，應(yīng)立即中止演練，并通知演練總指揮；演練中遇設(shè)備故障，由設(shè)調(diào)通知相關(guān)維修部門，及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)行整改，直至達(dá)到技術(shù)要求，方可繼續(xù)進(jìn)行演練。演練結(jié)束后，各參演單位應(yīng)對(duì)本次演練進(jìn)行小結(jié)，提交演練評(píng)估報(bào)告報(bào)安全部，形成最終演練評(píng)估報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容如下：1、演練工作的完成情況；2、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的表現(xiàn)情況；3、演練工作中存在的不足和整改措施；4、發(fā)現(xiàn)的問題和建議解決方法及跟進(jìn)。小結(jié)報(bào)告格式、參演人員名單、演練評(píng)價(jià)表、演練記錄表見附表1、2、3

附件1演練簽到表演練時(shí)間演練區(qū)域演練項(xiàng)目組織人員參加人員姓名部門姓名部門

附件2演練過程記錄表記錄人：記錄時(shí)間：評(píng)估對(duì)象：過程記錄時(shí)間內(nèi)容

附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（1）演練名稱：信號(hào)系統(tǒng)大面積故障演練評(píng)價(jià)崗位：車站值班員評(píng)價(jià)地點(diǎn)：序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程得分1故障報(bào)告報(bào)告內(nèi)容時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、故障現(xiàn)象、已處置內(nèi)容□正確□不正確2待令階段對(duì)車站乘客廣播進(jìn)行安撫□正確□不正確3指令傳達(dá)指令傳達(dá)值班站長(zhǎng)正確□正確□不正確4設(shè)備操作設(shè)備操作正確□正確□不正確5恢復(fù)確認(rèn)階段確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)，無遺漏□正確□不正確6□正確□不正確7□正確□不正確8□正確□不正確9□正確□不正確10□正確□不正確11□正確□不正確12因引導(dǎo)失誤造成人員傷亡0分（一票否決）13因人員疏忽錯(cuò)漏造成系統(tǒng)、設(shè)備損壞0分（一票否決）14因處置不當(dāng)引發(fā)其他影響行車、安全事件0分（一票否決）評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)時(shí)間：

附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（2）演練名稱：信號(hào)系統(tǒng)大面積故障演練評(píng)價(jià)崗位：設(shè)調(diào)評(píng)價(jià)地點(diǎn)：OCC序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程得分1信息反饋信息反饋及時(shí)、正確□正確□不正確2下發(fā)搶修令發(fā)令及時(shí)、正確□正確□不正確3設(shè)備故障修復(fù)后狀態(tài)確認(rèn)與現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)狀態(tài)、無遺漏□正確□不正確4□正確□不正確5□正確□不正確6□正確□不正確7□正確□不正確8□正確□不正確9□正確□不正確10□正確□不正確11□正確□不正確12□正確□不正確13因引導(dǎo)失誤造成人員傷亡0分（一票否決）14因人員疏忽錯(cuò)漏造成系統(tǒng)、設(shè)備損壞0分（一票否決）15因處置不當(dāng)引發(fā)其他影響行車、安全事件0分（一票否決）評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)時(shí)間：

附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（3）演練名稱：信號(hào)系統(tǒng)大面積故障演練評(píng)價(jià)崗位：行調(diào)評(píng)價(jià)地點(diǎn)：OCC序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程得分1及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情及時(shí)、正確□正確□不正確2發(fā)令正確及時(shí)、正確、無遺漏□正確□不正確3與車站、司機(jī)溝通信息互通及時(shí)□正確□不正確4□正確□不正確5□正確□不正確6□正確□不正確7□正確□不正確8□正確□不正確9□正確□不正確10□正確□不正確11□正確□不正確12□正確□不正確13因引導(dǎo)失誤造成人員傷亡0分（一票否決）14因人員疏忽錯(cuò)漏造成系統(tǒng)、設(shè)備損壞0分（一票否決）15因處置不當(dāng)引發(fā)其他影響行車、安全事件0分（一票否決）評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)時(shí)間：

附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（4）演練名稱：信號(hào)系統(tǒng)大面積故障演練評(píng)價(jià)崗位：值班主任評(píng)價(jià)地點(diǎn)：OCC序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程得分1事態(tài)確認(rèn)電調(diào)確認(rèn)□正確□不正確2預(yù)案啟動(dòng)啟動(dòng)及時(shí)□正確□不正確3流程匯報(bào)匯報(bào)正確□正確□不正確4發(fā)令正確正確、無遺漏□正確□不正確5與行調(diào)、電調(diào)、設(shè)調(diào)溝通信息互通及時(shí)□正確□不正確6預(yù)案終止各項(xiàng)確認(rèn)工作無遺漏□正確□不正確7□正確□不正確8□正確□不正確9□正確□不正確10□正確□不正確11□正確□不正確12□正確□不正確13因引導(dǎo)失誤造成人員傷亡0分（一票否決）14因人員疏忽錯(cuò)漏造成系統(tǒng)、設(shè)備損壞0分（一票否決）15因處置不當(dāng)引發(fā)其他影響行車、安全事件0分（一票否決）評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)時(shí)間：附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（5）演練名稱：信號(hào)系統(tǒng)大面積故障演練評(píng)價(jià)崗位：值班站長(zhǎng)評(píng)價(jià)地點(diǎn)：序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程得分1人員組織人員組織合理，關(guān)鍵崗位人員安排到位□正確□不正確2現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)各崗位、現(xiàn)場(chǎng)巡視到位，指導(dǎo)站務(wù)員做好相關(guān)崗位工作□正確□不正確3信息溝通與各崗位及時(shí)溝通、與行車值班員反饋及時(shí)□正確□不正確4□正確□不正確5□正確□不正確6□正確□不正確7□正確□不正確8□正確□不正確9□正確□不正確10□正確□不正確11□正確□不正確12因引導(dǎo)失誤造成人員傷亡0分（一票否決）13因人員疏忽錯(cuò)漏造成系統(tǒng)、設(shè)備損壞0分（一票否決）14因處置不當(dāng)引發(fā)其他影響行車、安全事件0分（一票否決）評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)時(shí)間：

附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（6）演練名稱：信號(hào)系統(tǒng)大面積故障演練評(píng)價(jià)崗位：通號(hào)中心評(píng)價(jià)地點(diǎn)：OCC序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程得分1人員組織搶修人員組織合理□正確□不正確2工具組織配置、攜帶正確□正確□不正確3及時(shí)根據(jù)分公司規(guī)范要求內(nèi)到達(dá)□正確□不正確4故障處理判斷正確、處理迅速、無危險(xiǎn)操作□正確□不正確5安全防護(hù)按作業(yè)規(guī)范操作□正確□不正確6登記、消點(diǎn)按作業(yè)規(guī)范操作□正確□不正確7故障處理后狀態(tài)確認(rèn)無遺漏□正確□不正確8□正確□不正確9□正確□不正確10□正確□不正確11□正確□不正確12故障處理有危險(xiǎn)操作0分（一票否決）13因引導(dǎo)失誤造成