小學(xué)副校長簡介

第第頁小學(xué)副校長簡介浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)各種校長,簡介相關(guān)的內(nèi)容質(zhì)量參次不齊，為解決您的需求，以下是我精心整理的學(xué)校副校長簡介范文，供參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的伙伴。江甌學(xué)校副校長簡介z，1960年12月生，浙江省教壇新秀，中學(xué)高級老師，蒼南縣首屆專業(yè)技術(shù)拔尖人才。曾任蒼南龍港一小副校長、溫州廣場路學(xué)校教導(dǎo)主任、溫州百里路學(xué)校校長，現(xiàn)任建設(shè)學(xué)校江甌校區(qū)分管教育教學(xué)副校長。1980年，20歲的她師范畢業(yè)后，懷揣著教育理想，成為一名語文老師，勤奮與她為伍，探究與她為伴，一路走來，機會總垂愛與她，短短八年，她從一位普通的語文老師成長為浙江省教壇新秀，那年她才28歲。在學(xué)校語文教學(xué)中，她無疑是個探究者，她重視學(xué)校語文學(xué)法研究，1990年在溫州市首屆學(xué)法研討會上給與會代表上觀摩課，并作經(jīng)驗介紹，為溫州市學(xué)校語文開展學(xué)法引導(dǎo)供給了借鑒作用。1995年調(diào)入溫州市廣場路學(xué)校后，側(cè)重探究培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑本領(lǐng)，問題意識，主張語文教學(xué)要向課前課后拓展延長，并已初見成效。《學(xué)校語文拓展性閱讀的試驗》獲溫州市論文評比一等獎，為學(xué)生編寫了課外閱讀教材《學(xué)校生必背古詩80首》，于2023年4月由浙江教育出書社出書?，F(xiàn)已第25次印刷，發(fā)行量達45萬冊，成為全國脫銷書。并致力于作文教學(xué)的研究，《學(xué)校藝術(shù)行為作文的實踐研究》獲溫州市****年度教育教學(xué)規(guī)劃基礎(chǔ)教育課題優(yōu)秀成績二等獎。****年8月，z調(diào)任溫州市百里路學(xué)校校長，開始了人生的另一段輝煌。上任伊始，并提出了“百里學(xué)校，千里挑一”的口號，在學(xué)校管理方面狠抓“三大板塊”：特色辦學(xué)、班子建設(shè)、老師培訓(xùn)。她提出了“為每個孩子擁有美好的童年服務(wù)，為每個孩子擁有幸福的人是奠基”的辦學(xué)理念，提倡幸福從“心”開始，幾年下來，學(xué)校已凸顯了心理健康教育的特色，“溫州市德育特色?！保ㄐ睦斫】到逃矫妫?，浙江省中學(xué)校心理健康教育一級輔導(dǎo)站等榮譽是最好的見證?！肮芾砭褪桥囵B(yǎng)人”這是她對學(xué)校管理的理解。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，她始終提倡“做課改的帶頭人，做群眾的貼心人，做管理的有心人”，提倡“三氣（有底氣、有大氣、有勇氣）、三力（戰(zhàn)斗力、親和力、決策力）、三性（工作的示范性、管理的高效性、思路的創(chuàng)造性）。因此，學(xué)校干隊伍伍整體素養(yǎng)較好，各方面為老師起了良好的楷模作用。在老師隊伍建設(shè)上，通過抓“校本培訓(xùn)”這個載體，以新思路謀求老師的專業(yè)發(fā)展，始終以“制度管束、目標(biāo)激勵、情感溝通”的老師管理為基本機制，促進了老師的發(fā)展。任百里路學(xué)校校長十年，學(xué)校以課程改革為核心，課堂教學(xué)為重點，課外活動為增補，緊緊捉住了“課程、課堂、課外”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為孩子們鋪設(shè)了放飛理想的跑道，促使學(xué)校發(fā)生新的飛躍,學(xué)校獲得了溫州市素養(yǎng)教育示范校、溫州市現(xiàn)代化學(xué)校等20多項市級以上榮譽，社會著名度、美譽度越來越高。她本人也獲得了溫州市新聞獎教金（優(yōu)秀校長），溫州市優(yōu)秀教育工，溫州市老師教育工作先進個人等榮譽，****年由鹿城區(qū)教育局、溫州晚報聯(lián)合開展的“我心目中的好老師好校長”評比，被廣闊的家長、學(xué)生評為“溫州好校長”。****年春，她又到建設(shè)學(xué)校江甌校區(qū)任職，為創(chuàng)建溫州民辦名校而辛勤耕耘篇2:中學(xué)校長工作職責(zé)立達中學(xué)校長工作職責(zé)一、校長是學(xué)校法人，在上級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持學(xué)校各項工作。二、全面貫徹黨和國家訂立的教育方針，專心執(zhí)行國家和上級教育行政部門的法令、法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校黨總支的決議，實現(xiàn)中學(xué)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，保證教育質(zhì)量。三、對學(xué)校的工作全面規(guī)劃，統(tǒng)一布置。負責(zé)訂立與組織實施全校的工作，審批處室的工作計劃，定期檢查總結(jié)工作，并向上級及全體教職工報告。四、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教學(xué)規(guī)律做事，保證教育計劃的全面貫徹執(zhí)行。常常了解老師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，隨時與教務(wù)主任及有關(guān)老師研究改進教學(xué)工作。五、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的德育工作。常常與政教主任、班主任及有關(guān)人員研究改進對學(xué)生的教育、管理工作。樂觀引導(dǎo)與幫忙共青團、學(xué)生會開展工作。要發(fā)動全體教職工人人做學(xué)生的德育工作。六、負責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育科學(xué)研究工作，主持重點課題的研究。七、抓好學(xué)生的體育衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門和全體教工合理布置學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動。八、主持建立和健全教職工崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。負責(zé)學(xué)校教職工的聘任和調(diào)配、管理和獎懲，提高教職工的思想、文化、業(yè)務(wù)水平。發(fā)揮教職工的自動性、樂觀性和創(chuàng)造性。九、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件。管好、用好學(xué)校經(jīng)費、校舍和設(shè)備，審批學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算和決算。努力辦妥校辦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)開展勤工儉學(xué)活動。十、督促有關(guān)部門管理好老師、學(xué)生、職工的生活，努力搞好集體福利。十一、主持校務(wù)會議和辦公會議。十二、深入教育第一線，不絕總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗，以深化教育改革，探究教育規(guī)律，全面提高教育質(zhì)量。十三、全面負責(zé)學(xué)校的安全守衛(wèi)工作。篇3:二小校長職責(zé)義仰二小校長職責(zé)一、樂觀貫徹黨的教育方針、政策,專心執(zhí)行上級黨委、政府和教育行政部門的決議,依照《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)從嚴(yán)治校。二、主持學(xué)校行政工作，擁有學(xué)校最高決策權(quán)；定期召開校務(wù)會，主持校務(wù)會商討學(xué)校校務(wù)工作，提出并決議校務(wù)工作的措施、方法和途徑。三、依據(jù)黨的教育方針和學(xué)校教育目標(biāo)，從學(xué)校的實際啟程，訂立學(xué)校的遠期、中期和近期規(guī)劃(計劃)，定期監(jiān)測落實情況并及時調(diào)整實施步驟。四、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，合理組織和布置教學(xué)人員，確保教學(xué)計劃和教學(xué)目標(biāo)的達成；常常性深入教學(xué)一線，樂觀提出教改和教研的合理化看法和建議，不絕推動學(xué)校教育教學(xué)改革。五、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作，專心貫徹執(zhí)行《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，樂觀推動行規(guī)的養(yǎng)成教育，深入調(diào)查和研究學(xué)校生的思想情形及其特點，開展生動活潑、寓教于樂的“五愛”教育、法制教育、心理健康教育和道德性為養(yǎng)成教育；抓好德育隊伍建設(shè)，緊密聯(lián)系家庭、社會，抓好德育基地和校外輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，努力使學(xué)校、家庭和社會形成教育合力；把握“雙家”工作大局。六、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》，對體育課、課外體育活動和學(xué)校運動隊的訓(xùn)練工作提出引導(dǎo)性規(guī)劃，采取強有力措施保證學(xué)校公共衛(wèi)生，促進師生身心健康，防止傳染病在學(xué)校傳播。七、樂觀創(chuàng)設(shè)軟硬件，組織學(xué)生參與生產(chǎn)勞動實踐、社會公益性勞動和服務(wù)性勞動，對學(xué)生進行愛勞動教育和公益教育，培養(yǎng)學(xué)生勞動技能。八、創(chuàng)設(shè)各種老師培訓(xùn)條件，不絕提高老師的政治思想修養(yǎng)、文化業(yè)務(wù)水平和身體健康素養(yǎng)，努力形成一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、身體強勁的骨干老師隊伍。九、堅持勤儉節(jié)省的思想，通過勤工儉學(xué)等正常渠道不絕增添學(xué)校收入，改善辦學(xué)條件和設(shè)施，改善后勤服務(wù)質(zhì)量，提高教職員工福利待遇；主管學(xué)校經(jīng)費，