現(xiàn)場安全管理協(xié)調(diào)措施

現(xiàn)場安全管理協(xié)調(diào)措施1、現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)管理：1）充分發(fā)揮總承包單位的綜合能力，總承包單位對分包單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、管理到位、解決問題，以確保工程項目的順利進(jìn)行，在質(zhì)量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面實現(xiàn)工程的綜合管理目標(biāo)。2）作為總承包單位，對于業(yè)主指定的分包及其他分包項目，我們將在施工過程、人員和材料的進(jìn)出場、設(shè)備材料采購加工及安裝時間、施工場地和臨時設(shè)施、材料的使用等方面，實施全面組織協(xié)調(diào)和管理。3）作為總承包單位，我們將針對自選分包項目，從分包單位的選擇確定、施工管理、工期控制、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理、安全管理、相互之間的密切配合等各環(huán)節(jié)上做到管理及時、到位，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的嚴(yán)格、有效地控制，確保工程實現(xiàn)過程精品。4）各分包單位進(jìn)場施工前，要與總承包單位簽訂總包協(xié)議，并根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定，簽訂有關(guān)安全、消防、環(huán)保、臨水臨電等具體協(xié)議。5）各分包單位進(jìn)場施工前，應(yīng)向總承包單位提交其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積、部位等，總承包單位根據(jù)施工進(jìn)度計劃以及現(xiàn)場實際情況，合理安排施工場地，為各分包單位提供搭建材料設(shè)備的倉庫、設(shè)備堆放區(qū)、辦公區(qū)的合理空間，并劃分責(zé)任區(qū)。對于臨建設(shè)施，要由總承包單位統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總承包單位對現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。6）總承包單位要合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場時間、車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。各分包單位不得私自占用施工運(yùn)輸通道，若必須臨時占用時，要有導(dǎo)流措施，以確?，F(xiàn)場運(yùn)輸通暢，不致影響其他單位的施工。7）在施工和管理方面采用計算機(jī)等先進(jìn)的科學(xué)管理手段，對工程實施階段進(jìn)行科學(xué)合理的計劃、安排，有效策劃、組織與協(xié)調(diào)，確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。8）統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的圍擋、交通、安全、保衛(wèi)和施工消防，提供各分包單位和其他承包方進(jìn)出場的通道。9）施工現(xiàn)場內(nèi)各分包單位將施工垃圾堆放到總承包單位指定的垃圾存放點，由總承包單位負(fù)責(zé)清運(yùn)和消納。10）工程施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉，實行“準(zhǔn)軍事化”管理，由門衛(wèi)、保安值勤，人員、材料、機(jī)械設(shè)備將嚴(yán)格實行出入證制度。11）施工物資進(jìn)場后，各專業(yè)分包單位要按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下，按時吊運(yùn)到施工作業(yè)現(xiàn)場。12）按照施工總平面布置圖布局，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，提前完成各項臨時設(shè)施及施工駐地建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和分配各分包單位的現(xiàn)場施工用地。2、現(xiàn)場安全、消防協(xié)調(diào)管理：1）總承包單位將加強(qiáng)對分包單位的安全、消防監(jiān)督管理，并加強(qiáng)對分包單位的安全、消防教育。組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識和消防安全意識。2）總承包單位根據(jù)各分包單位的施工部位和施工階段統(tǒng)一劃分，明確各分包單位的安全、消防責(zé)任區(qū)，包括施工區(qū)和辦公區(qū)，以便加強(qiáng)管理。3）根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和政府消防管理機(jī)構(gòu)的要求，總承包單位統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)管理，根據(jù)分包單位的不同施工區(qū)域，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設(shè)施。4）總承包單位統(tǒng)一制定嚴(yán)格的現(xiàn)場消防安全管理制度，對現(xiàn)場儲存或正在使用的易燃或可燃材料或明火施工的工序?qū)嵭袊?yán)格的“用火證”管理。專業(yè)分包單位要配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，建立健全安全、消防管理各項臺帳，強(qiáng)化安全、消防管理工作。5）專業(yè)分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場的各項安全、消防設(shè)施。6）各分包單位必須接受總承包單位的安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關(guān)整改事宜。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)，總承包單位可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)。7）分包單位工程人員在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包單位將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況和有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令其停工整頓甚至要求其退場。8）一旦發(fā)生