有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編7篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編7篇

企業(yè)年終工作總結(jié)篇1

依據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號(hào))文件要求,為進(jìn)一步完善糧食收購市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)主體收購行為,根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查?，F(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作狀況如下。

1、實(shí)施年度報(bào)告工作的開展?fàn)顩r。

為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理,根據(jù)“兩比對(duì),雙隨機(jī)”的檢查方式要求,新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案,成立了糧食收購企業(yè)檢查組,深化到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)學(xué)問的宣揚(yáng),并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè),確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。

2、實(shí)施年度報(bào)告工作的檢查狀況。

新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門供應(yīng)的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上,全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動(dòng)中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策,有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的,并根據(jù)15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等狀況進(jìn)行實(shí)地檢查,確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。

3、度糧食收購企業(yè)現(xiàn)狀。

(1)主動(dòng)申請(qǐng)注銷《糧食收購許可證》的有2家企業(yè),分別為：匯潤(rùn)(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津澤州糧食貿(mào)易有限公司;

(2)新申領(lǐng)《糧食收購許可證》的有4家企業(yè),分別為：中儲(chǔ)糧(天津)倉儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司;

(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè),分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲(chǔ)備庫、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充溢挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有很多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?；仡欉^去,展望將來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,依據(jù)銷售安排支配生產(chǎn)

依據(jù)公司銷售的安排,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員支配等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后依次。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),支配各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,前道,復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間

二、工作求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探討探討和實(shí)踐的嘗試,勝利的生產(chǎn)出外觀美麗,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板；以前須要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的試驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽運(yùn)用新的材料來削減成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費(fèi)用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費(fèi)用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費(fèi)用大約xx萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí),仔細(xì)總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都須要我不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問,提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),須要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過試驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過試驗(yàn)、總結(jié)、思索和反復(fù)的實(shí)踐,最終得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信念和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美妙的明天。以上匯報(bào)如有不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間來到公司工作已經(jīng)XX了,收獲頗多。建筑行業(yè)的一切新環(huán)境、新同事、新崗位,對(duì)我來說是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作開心、親如一家”是我這近一年來切身地感受。首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的關(guān)切和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序。進(jìn)入公司工作以來,我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況,熟識(shí)了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)學(xué)問,同時(shí),更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的XX文化,使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人今年的工作狀況總結(jié)：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),保持主動(dòng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌

仔細(xì)學(xué)習(xí)了X總在200x年第一次、其次次工作會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)悟“抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),誠信經(jīng)營,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,優(yōu)化機(jī)制,精細(xì)管理,加快發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新XX的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確相識(shí)自己的職責(zé)和角色,對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),樹立“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念,保持主動(dòng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以XX的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部狀況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版CIS進(jìn)行了仔細(xì)學(xué)習(xí),對(duì)XX獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。

二、主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配,努力完成各項(xiàng)工作

辦公室的職能確定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人仔細(xì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,努力做好各項(xiàng)工作,主要是：

1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作

至12月15日止,今年公司共下文24個(gè)、函件78份。依據(jù)要求本人主要是仔細(xì)剛好做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作；對(duì)公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)、平安現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理；仔細(xì)做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。

2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排、有關(guān)宣揚(yáng)工作

公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個(gè)重要的溝通與宣揚(yáng)窗口。仔細(xì)做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。依據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作閱歷,結(jié)合公司實(shí)際狀況,仔細(xì)編好每一期簡(jiǎn)報(bào),做好組稿、催稿、及寫稿工作。平常盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容,做到圖文并茂,增加其可讀性、學(xué)問性,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,使編排簡(jiǎn)潔、美觀。今年共編寫了10期簡(jiǎn)報(bào),在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí),剛好將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)、XX人雜志,以擴(kuò)大宣揚(yáng)范圍和力度。在“XX人”雜志上共刊登文章26篇（含簡(jiǎn)訊）、圖片6幅,其中本人4篇；在“XX簡(jiǎn)報(bào)”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了肯定的宣揚(yáng)作用。

3、檔案管理、文件收發(fā)工作

主要是協(xié)作同事XX做好檔案管理與文件收發(fā)工作。根據(jù)公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函剛好登記,剛好辦理,做到不積壓、不延誤文件；同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案（工程施工技術(shù)資料和竣工圖）進(jìn)行剛好的整理。

4、總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,主要是剛好做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。

5、會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等打算工作及其它工作

今年公司召開的大小會(huì)議特殊是新辦公樓的啟用以后,會(huì)議室運(yùn)用頻繁,如對(duì)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)等會(huì)議許多,還有在XX、XX召開的平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問工作、平安生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議,仔細(xì)做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)打算、接待、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),仔細(xì)做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作；嚴(yán)格根據(jù)公司證書借閱制度,協(xié)作同事何婷做好證書、文件借閱工作；做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作；公司組織的節(jié)日、旅游、爬山競(jìng)賽等活動(dòng)的后勤服務(wù)；仔細(xì)做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣揚(yáng)用品的發(fā)放,每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作；做到在下班時(shí)間隨叫隨到,剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。此外,工作之余,本人也注意加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的學(xué)問面,并參與了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。人無完人,金無足赤。

在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)學(xué)問和文秘專業(yè)學(xué)問；檔案管理方面尚不夠嫻熟；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。

以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的`人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,立志XX,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),為公司的發(fā)展不遺余力！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

XX年是**有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)記著公司整合改制取得圓滿勝利,充分標(biāo)記著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終動(dòng)身點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全敏捷多樣的用工機(jī)制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各單位所需人員,實(shí)行競(jìng)聘上崗,雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參加競(jìng)聘,使工作實(shí)力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外,對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,根據(jù)不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中：全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司101人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級(jí)職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充溢了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新,仔細(xì)搞好人事勞資工作

1.對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

依據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、親密協(xié)作、精干高效。

2.仔細(xì)做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有肯定困難,我們針對(duì)不憐憫況實(shí)行不同的方法,保證將工資和獎(jiǎng)金剛好發(fā)放到每一位員工的手中。

XX年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達(dá)分公司70.6萬元,運(yùn)輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。

XX年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達(dá)分公司115.7萬元,運(yùn)輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。

3.仔細(xì)做好員工工資的套改工作

依據(jù)總公司的要求,XX年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史緣由多,工資套改難度大,問題多,我們?cè)诰粗貧v史的狀況下,盡量做到公允合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,其次次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。

三.加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的方法

為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì),公司以搞活內(nèi)部安排機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的主動(dòng)性,不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和盈利實(shí)力,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要方法是經(jīng)營放開搞活,績(jī)效考核掛鉤。

考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬元,工資總額842萬元,費(fèi)用總額714.6萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。

四.仔細(xì)處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我們主動(dòng)加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,剛好駕馭員工的新狀況、新動(dòng)態(tài),保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的狀況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情剛好向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂錄用”,并仔細(xì)作好員工的思想工作,讓廣闊員工自覺變更從業(yè)觀念,自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過達(dá)到肯定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力氣之一,對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深化的調(diào)查、了解和詢問,細(xì)致耐性地做好說明工作。雖然最終沒有人有償解除勞動(dòng)合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的心情,緩解了員工的沖突。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力氣。

4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過耐性細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在找尋新的出路。

總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的變更,自覺形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。

五.仔細(xì)抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素養(yǎng)

為了提高公司員工的整體素養(yǎng),我們給員工創(chuàng)建了接著培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的變更,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作主動(dòng)性有了極大的提高。同時(shí),員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作實(shí)力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司依據(jù)工作實(shí)際,分別針對(duì)不憐憫況進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一些員工的素養(yǎng)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn),公司特地成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了XX年度員工教化培訓(xùn)安排,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣揚(yáng)培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)216人,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系

公司原薪酬多年來始終執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理方法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。依據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)建力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組起先,就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣揚(yáng)和引導(dǎo)。公司特地成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通高校管理學(xué)院合作,對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞安排,定崗定薪;堅(jiān)持了公允性,激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與敏捷性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會(huì)審批后,明年貫徹實(shí)施。

七.存在的問題和明年的工作思路

當(dāng)然,我們的工作還有許多不足之處,還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)和指正。目前存在的主要問題有在工作思路上須要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特殊是在處理人事關(guān)系上：

1.工作方法還須要敏捷多樣,避開各類沖突的產(chǎn)生。

2.須要建立人力資源儲(chǔ)備庫,為公司儲(chǔ)備各類人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素養(yǎng)。

3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,須要對(duì)本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

面對(duì)明年的工作,我們深感責(zé)任重大,要隨時(shí)保持醒悟的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬已有畢業(yè)半年之久了,我順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘粋€(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。我主動(dòng)努力地工作著,不懂就問,不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以支配：

一、踏實(shí)肯干,端正看法

始終保持虛心學(xué)習(xí)的看法,切實(shí)增加責(zé)任感和協(xié)調(diào)實(shí)力,使自身實(shí)力全面提高。工作中時(shí)刻提示自己：不能有絲毫馬虎。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配在工作過程中,遵守紀(jì)律,聽從支配,順當(dāng)完成了班組及車間安排的任務(wù)。

二、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),專心視察、專心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度動(dòng)身,努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的學(xué)問積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)實(shí)力等方面都有了肯定程度的提高。

三、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,查缺補(bǔ)漏,更加完善自己的學(xué)問體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,主動(dòng)協(xié)作同事的工作,發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力氣;,;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng),爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

剛起先到氣化工段,我感覺到了對(duì)煤化工學(xué)問的欠缺,特殊是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從,好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教育和同事的耐性講解,讓我從最初相識(shí)pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最終的嫻熟駕馭等等,讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的相識(shí),對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的學(xué)問體系和框架,通過在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了學(xué)問面,對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

擠眼之間,XX年就要結(jié)束了,回顧今年,展望將來。縱觀XX年整個(gè)年度,一切是那樣的安靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過XX年的呢？現(xiàn)將工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培,讓我從一個(gè)零閱歷的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

最初我始終在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,每天閱讀新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)都是耐性地給我指引,讓我剛好改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運(yùn)作過程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門,在這段時(shí)間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了許多,但也存在了一些不足之處。由于剛起先有點(diǎn)不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

歲月流轉(zhuǎn),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年8月16日加盟xxxx公司以來,也將近半年的時(shí)間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)實(shí)力等各方面都取得了肯定的成果,在這里表示感謝,所以在個(gè)人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而懊悔……”。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

我是一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我不算是一個(gè)新人,只是初來乍到,對(duì)工作環(huán)境特別寞生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻相識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)快速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順當(dāng)進(jìn)行有著極大的幫助。

這半年領(lǐng)導(dǎo)支配的主要工作任務(wù)是：

1、xx項(xiàng)目二期A區(qū)A01棟～A14棟工程結(jié)算(施工單位為xxxx公司)。

2、xx項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟前期打算

3、xx項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)限制。

4、培育新生力氣。

下面逐步闡述這幾項(xiàng)目工作的內(nèi)容：

1、在xx項(xiàng)目二期A區(qū)的工程結(jié)算中,由于沒有參加該工程的施工過程管理,對(duì)該工程是完全寞生的,加之棟數(shù)繁多,項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習(xí)生,實(shí)在是太少,工作量極大,重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是干脆影響工程結(jié)算價(jià)款的大項(xiàng),所以必需極其細(xì)心和耐性,比照規(guī)范反復(fù)核對(duì),盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,加上xx公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事務(wù),迫使工作必需在短期內(nèi)完成,所以有些時(shí)候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。重點(diǎn)之二是xx公司未完項(xiàng)目許多也很雜,須要花大量時(shí)間理順,剛起先對(duì)工程不熟識(shí),有不清晰的地方必需抱圖去樓上