人事部門(mén)的六大職責(zé)（5篇）

第第頁(yè)人事部門(mén)的六大職責(zé)（5篇）人事部門(mén)的六大職責(zé)第1篇依據(jù)公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定人員編制和訂立人力成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；管理并維護(hù)公司職位體系，編寫(xiě)部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)；訂立并完善公司薪酬體系，依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)定期進(jìn)行分析，并向管理層做相應(yīng)建議；負(fù)責(zé)員工每月薪金核算以及社保公積金申報(bào)、繳交；訂立并執(zhí)行與聘請(qǐng)、錄用相關(guān)的制度，開(kāi)拓有效的聘請(qǐng)渠道，引進(jìn)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展所需人才；與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密合作，訂立績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理；訂立、健全人力資源管理制度和流程，妥當(dāng)處理員工關(guān)系，避開(kāi)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；提倡公司學(xué)習(xí)氛圍，協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)部培訓(xùn)，訂立并執(zhí)行內(nèi)部講師嘉獎(jiǎng)計(jì)劃，進(jìn)展內(nèi)部講師；負(fù)責(zé)全公司員工的考勤管理；完成上級(jí)交辦的其他工作。人事部門(mén)的六大職責(zé)第2篇1、完善人力資源體系的搭建，包括聘請(qǐng)、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)體系等；2、維護(hù)、拓展聘請(qǐng)渠道，分析人物畫(huà)像，能快速依據(jù)人才分布情況，選擇合適的渠道資源，確保按時(shí)保質(zhì)充足公司用人需求，建立公司人才庫(kù)；3、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)實(shí)施，從發(fā)布聘請(qǐng)信息到錄用整個(gè)流程的實(shí)施，監(jiān)控聘請(qǐng)過(guò)程，并對(duì)聘請(qǐng)效果進(jìn)行評(píng)估；4、開(kāi)展和實(shí)施公司制度文化培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)并跟進(jìn)新人帶訓(xùn)的進(jìn)度；5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和傳播，提高員工充足度及歸屬感；人事部門(mén)的六大職責(zé)第3篇1）幫助訂立與優(yōu)化組織架構(gòu)、人員規(guī)劃、部門(mén)與崗位職責(zé)；2）依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃，訂立高效的聘請(qǐng)方案，快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地子公司的聘請(qǐng)配置需求；3）搭建完善聘請(qǐng)?bào)w系、流程，編制年度聘請(qǐng)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，訂立聘請(qǐng)計(jì)劃，擬定聘請(qǐng)方案；4）負(fù)責(zé)完成全國(guó)各子公司前期團(tuán)隊(duì)組建，主導(dǎo)全國(guó)子公司各崗位任職資格分析與崗位職責(zé)描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；5）評(píng)估聘請(qǐng)效果，搜集行業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)，把握行業(yè)和公司所需人才的分布情況，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；6）定期制作人力情形分析報(bào)表及總結(jié)報(bào)告，為公司人才盤(pán)點(diǎn)工作供給思路；7）依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，全面建立并不斷優(yōu)化公司培訓(xùn)體系和流程；8）組織與參加內(nèi)部課程的開(kāi)發(fā)、講授及管理工作，能獨(dú)自完成培訓(xùn)教材編制和教案的編寫(xiě)，并進(jìn)行培訓(xùn)資源的挖掘、整合和優(yōu)化；9）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)與培育；人事部門(mén)的六大職責(zé)第4篇執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與進(jìn)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；組織并幫助各部門(mén)進(jìn)行聘請(qǐng)、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作；執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；其他人事日常工作；能獨(dú)立依據(jù)公司的情況訂立出不同部門(mén)的績(jī)效考核制度并不斷完善與實(shí)施。幫助指定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃起草，修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。參加職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)，審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)。人事部門(mén)的六大職責(zé)第5篇1、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌/規(guī)劃人力資源的戰(zhàn)略部署。2、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，（包含聘請(qǐng)、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工進(jìn)展等體系的全面建設(shè)），訂立和完善人力資源管理制度。3、負(fù)責(zé)供給有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，完善相關(guān)的各項(xiàng)制度。4、負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門(mén)的聘請(qǐng)、培訓(xùn)和進(jìn)展、薪酬、績(jī)效管理、員工福利等戰(zhàn)略和政策的訂立和實(shí)施。5、負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)相關(guān)行政管理制度、修訂、監(jiān)督及推行。6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝集力。7、負(fù)責(zé)訂立用工風(fēng)險(xiǎn)防備措施