員工紀(jì)律檢查通知范文

員工紀(jì)律檢查通知范文第一篇員工紀(jì)律檢查通知范文第一篇員工上班通知

員工上班通知

***：

你好！

你于**月**日請病假至**月**日，病假期滿后在未按照程序辦理續(xù)假手續(xù)的情況下即不來上班，嚴(yán)重違反了公司的相關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)鄭重通知你：請接到本通知后立即到崗上班，若確因疾病仍需繼續(xù)治療，必須按照程序辦理請假手續(xù)，否則按照公司《獎懲制度》予以處理。

***集團(tuán)人力資源部

二0一0年五月二十五日

《員工考勤管理制度》

病假

1）請假條件：

A．病假一律憑就診的市級及以上醫(yī)院開具的病假證明，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批（同加班審批權(quán)限）同意后方可休假。無就診醫(yī)院證明的按曠工處理。

《員工獎懲管理制度》

下列情況之一的屬于嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度，集團(tuán)公司可以解除當(dāng)事人勞動合同，并附加扣除當(dāng)月獎金、降級、降職、撤職等懲戒：

21）連續(xù)曠工時(shí)間超過3天(含3天)，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過5天(含5天)的；

感謝您的閱讀！

員工紀(jì)律檢查通知范文第二篇20xx年，受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營業(yè)務(wù)，調(diào)整經(jīng)營策略，加強(qiáng)規(guī)范管理，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報(bào)告如下：

一、20xx年度經(jīng)營情況

（一）生產(chǎn)經(jīng)營概況

截止12月25日，公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510。32萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95。74%，實(shí)現(xiàn)凈利潤700萬元，回款2148。31萬元，回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的96。67%，；苗木銷售收入570萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的71。25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力不斷提升，營業(yè)利潤不斷增大。

（二）經(jīng)營管理工作開展情況

1、工程建設(shè)

20xx年，公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96。67%，收回工程款1572。95萬元，回款率達(dá)27。11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程BT項(xiàng)目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè)，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，得到廣大客戶和社會各界的一致認(rèn)可，有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。

2、苗木經(jīng)營

截止12月25日，公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71。25%，回款509。10萬元，回款率達(dá)89。31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127。90萬元，對外業(yè)務(wù)贈送用苗24。57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家，新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家，建立了****（集團(tuán)）、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

全年完成苗木采購1284。47萬元，其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購361。14萬元，占采購總額的28。03%；用于基地建設(shè)的苗木采購906。87萬元，占采購總額的70。60%，支付苗木采購款1283。61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。

3、生產(chǎn)建設(shè)

20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫存苗木數(shù)量達(dá)1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個(gè)，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。

員工紀(jì)律檢查通知范文第三篇作為一名企業(yè)會計(jì)，應(yīng)如何寫工作總結(jié)？如果你不知道企業(yè)會計(jì)工作總結(jié)怎么寫，不妨參考以下這份企業(yè)會計(jì)工作總結(jié)范文，希望各位從中有所啟發(fā)，并能嫻熟撰寫工作總結(jié)。

我是一位普普通通的會計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會計(jì)工作艱難，會計(jì)人員是隨時(shí)會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下，敬請各位提出寶貴意見。

我在事業(yè)單位從事會計(jì)管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計(jì)人員共兩人，出納一人，會計(jì)一人。在會計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的'核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、xx年廠里開始采用會計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財(cái)務(wù)處會計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計(jì)核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計(jì)制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查會計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì)，給予財(cái)務(wù)核算計(jì)很高的評價(jià)。

可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余到時(shí)間，對廠歷史資料進(jìn)時(shí)行過認(rèn)行真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控于，造成廠損失每年大約在在800萬元左右，形成費(fèi)用年年增，利潤年成年年少，負(fù)債年年增，市場場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。

作為一位普普通通的會計(jì)為人員，在這種環(huán)境中生人存存和工作，自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有和的的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，思想中十十分矛盾，想詢求一個(gè)自自己能發(fā)展的空間，在實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中，邊學(xué)習(xí)邊工作，積累經(jīng)驗(yàn)，習(xí)不不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為社會識經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份經(jīng)力。

員工紀(jì)律檢查通知范文第四篇車間員工上班打架檢討書2021

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

考慮到打架對車間工作秩序的破壞應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)厲的譴責(zé)才行，可即便虛心聽取了領(lǐng)導(dǎo)的批評也無法更改自己前段時(shí)間在車間打架的問題，無論是被打傷的同事還是被嚴(yán)重影響的工作效率都是打架造成的負(fù)面效應(yīng)，身為車間員工卻沒能維護(hù)好集體的利益自然需要深刻檢討自己上班打架的錯誤行為。

在做好車間工作的同時(shí)應(yīng)該為了集體利益著想才行，畢竟作為車間員工應(yīng)當(dāng)明白整體效益受損自然也會令自己受到不利的影響，更何況若是矛盾不大的話完全可以等到下班以后再來通過單獨(dú)談話解決這類問題，絲毫不顧忌上班時(shí)間與工作地點(diǎn)自然會因?yàn)樽约捍蚣艿男袨橛绊懙狡渌碌墓ぷ餍?，無論是打架造成的動靜還是被打的同事都會因?yàn)樽约郝氏瘸鍪执蛉嗽斐蓢?yán)重的后果，連這點(diǎn)自制力都沒有很容易因?yàn)樽约旱娜我馔秊榻o車間的績效造成損失，因此我得控制住自己的情緒并不要輕易做出打架的行為才不會影響到自己的車間工作。

不得不說在冷靜下來以后的確讓我對這次在車間打架的做法感到很愧疚，無論是被打傷的同事還是可能被損壞的生產(chǎn)設(shè)備都令人感到有些后怕，再加上我的性格缺陷還真不知道該如何向被打的同事道歉比較好，但起碼我得承認(rèn)打架的錯誤之處并通過車間工作中的努力彌補(bǔ)之前造成的遺憾，若是在打架過后不敢承擔(dān)責(zé)任則未免顯得自己有些過于無恥了些，畢竟只有車間發(fā)展得更好才能讓我自身的工作能力獲得提升，既然還未能在車間工作中取得過任何成就便應(yīng)當(dāng)反思自身的不足并加以改進(jìn)才行。

盡管職場發(fā)展中可能會遇到各種難題卻也不應(yīng)該做出上班打架這種自找麻煩的事情，畢竟僅僅是完成每天的工作已經(jīng)讓人感到很疲憊又怎能再自找麻煩呢？即便是打架獲得勝利也無法在滿地狼藉中取得任何成就感，畢竟這種不理智的解決方式除了給車間工作造成困擾以外幾乎沒有任何作用，這種有害無益的行為還是不要出現(xiàn)在以后的車間工作中比較好，畢竟相對于這些毫無益處的小打小鬧而言努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)才是重要的。

用行動來證明自己想要彌補(bǔ)打架造成的損失才是當(dāng)前階段應(yīng)該做的，所以我會秉承這份信心并將精力投入到車間的生產(chǎn)任務(wù)之中，而且我也會向被打的同事道歉并想辦法在工作中提升自制力，畢竟想要洗刷上班打架帶來的恥辱應(yīng)該認(rèn)真對待車間工作直至獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

2021年x月x日

感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

員工紀(jì)律檢查通知范文第五篇新時(shí)代要求我們每位職工在新常態(tài)下對遵守勞動紀(jì)律要有全新的認(rèn)識、更高的要求和更大的作為。

一、提高認(rèn)識，深刻理解勞動紀(jì)律的重要性。勞動紀(jì)律是工作作風(fēng)的內(nèi)在要求，一個(gè)人的作風(fēng)，能體現(xiàn)出形象的好壞，辦事水平的高低。一個(gè)公司作風(fēng)，關(guān)系到公司的形象，關(guān)系公司的興衰存亡。如果一個(gè)公司管理癱瘓、紀(jì)律松懈、精神面貌差、沒有團(tuán)隊(duì)意識，就是衰敗的象征。相反，如果管理規(guī)范，紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，公司就有了做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，對于云煤能源公司的發(fā)展，具有十分重要的好處。抓好勞動紀(jì)律，既是增強(qiáng)員工紀(jì)律意識、職責(zé)意識、大局意識的重要抓手，更是云煤能源公司控虧扭虧保生存工作的重要保證。因此，作為云煤能源公司的職工，每個(gè)人都就應(yīng)從思想意識上認(rèn)識到遵守勞動紀(jì)律的重要性、必要性，從行為規(guī)范上做到遵守勞動紀(jì)律的自覺性和能動性。

二、從我做起，認(rèn)真執(zhí)行勞動紀(jì)律的新要求?！盁o規(guī)矩不成方圓”，勞動紀(jì)律是我們每個(gè)員工務(wù)必遵循的基本規(guī)矩。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和工作的保障，沒有了紀(jì)律，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進(jìn)的方向。一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必定有鐵一般的紀(jì)律；一個(gè)合格的員工，也必須具有強(qiáng)烈的紀(jì)律觀念。雖然，云煤能源公司大多數(shù)干部職工都遵章守紀(jì)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。但是，少部分職工勞動紀(jì)律松懈、遲到、早退、擅自離崗、自由渙散等現(xiàn)象依然存在。如果這些現(xiàn)象任其發(fā)展，不及時(shí)遏制，在當(dāng)前如此嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，必然會削弱公司改革創(chuàng)新、突出重圍的戰(zhàn)斗力。因此，我們務(wù)必徹底根除這些現(xiàn)象，適應(yīng)從嚴(yán)管理的新要求，提前到崗幾分鐘、在后離崗幾分鐘，努力工作，讓每一名員工都成為遵章守紀(jì)的排頭兵。

三、全員守紀(jì)，爭做遵章守紀(jì)的好員工。當(dāng)前，公司進(jìn)入了全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期，完成今年持平的目標(biāo)更是勢在必行，在這樣特殊的時(shí)期，守紀(jì)律、講規(guī)矩更顯得尤為重要。對于我們每個(gè)員工而言，遵守勞動紀(jì)律，不僅僅是職業(yè)道德的基本要求，也是在公司控虧扭虧保生存“戰(zhàn)役”中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)條件。廣大職工要轉(zhuǎn)變思路、更新理念，由被動約束向主動自控轉(zhuǎn)變，從思想認(rèn)知向行為體現(xiàn)轉(zhuǎn)變，從“要我守紀(jì)”向“我要守紀(jì)”轉(zhuǎn)變。考核、處罰的目的是為了使廣大職工感受到勞動紀(jì)律的嚴(yán)肅性，讓全體職工敬畏紀(jì)律、遵守紀(jì)律，從而在全司范圍內(nèi)構(gòu)成人人守紀(jì)律、人人講規(guī)矩的良好風(fēng)尚，共同為云煤能源公司的良好形象貢獻(xiàn)力量，為云煤能源公司的改革發(fā)展帶給內(nèi)在動力。

“有令則行、有禁則止”，只有嚴(yán)格的紀(jì)律，才有堅(jiān)強(qiáng)的群眾，只有堅(jiān)強(qiáng)的群眾，才能取得勝利。只要每個(gè)職工都能從自我做起，從遵守紀(jì)律做起，努力工作、用心創(chuàng)新，云煤能源公司就必須能在國家這輪供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大潮中乘風(fēng)破浪、取得勝利！

員工紀(jì)律檢查通知范文第六篇前幾日，我單位在新的形式下舉行“強(qiáng)化勞動紀(jì)律、加強(qiáng)師德建設(shè)”為主題的教育動員大會。使我對勞動紀(jì)律有了更深層的認(rèn)識。勞動紀(jì)律，也叫工作紀(jì)律，是任何社前會單位發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。勞動紀(jì)律是勞動者在勞動時(shí)間勞動場所內(nèi)務(wù)必遵守的一種行為規(guī)則；它是在共同勞動過程中，對人們的行為進(jìn)行監(jiān)督的手段。它涉及勞動過程中人與人之間，人與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系。勞動紀(jì)律是生產(chǎn)勞動客觀規(guī)律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動，就要有必須的秩序、必須的制度，以協(xié)調(diào)人們的行動。同時(shí)勞動紀(jì)律體現(xiàn)勞動者自身素質(zhì)的一種表現(xiàn)。

勞動紀(jì)律的基本要求有以下幾點(diǎn)：

第一，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，充分合理地利用工時(shí)。準(zhǔn)時(shí)開始和結(jié)束工作，遵守規(guī)定的吃飯和休息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工，不在工作時(shí)間內(nèi)干與生產(chǎn)任務(wù)不相干的事情。一個(gè)好職工就應(yīng)有遵守工時(shí)的習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)上下班。

第二，就是忠于職守，切實(shí)負(fù)起崗位職責(zé)，充分利用工時(shí)，提高工作效率，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)制行事，按照分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，誰失其責(zé)，當(dāng)加追究。漫不經(jīng)心、玩忽職守、不負(fù)職責(zé)，是勞動紀(jì)律絕對不容許的?！肮び破涫?，必先利其器。”從硬件上講，“器”是生產(chǎn)活動中的工具，即生產(chǎn)工具；從軟件上講，“器”是規(guī)則、規(guī)章制度、工作紀(jì)律。

第三，服從管理，聽從指揮。生產(chǎn)組織也是一個(gè)組織，這兒也有廣義上的組織紀(jì)律，即生產(chǎn)組織紀(jì)律，這是勞動紀(jì)律必不可少的資料。“沒有規(guī)矩不成方圓”說的就是紀(jì)律的重要性。

第四：勞動紀(jì)律是工作作風(fēng)的內(nèi)在要求和表現(xiàn)，從遵守勞動紀(jì)律中能夠看出個(gè)人綜合素質(zhì)、辦事效率、組織協(xié)調(diào)等潛力?？v觀古今中外，不管是軍隊(duì)還是上致國家下致家庭家族，沒有鐵的紀(jì)律軍隊(duì)是打不了勝仗、國家不會長治久安、家族不會久盛不衰。一個(gè)單位一個(gè)團(tuán)體只要人人都遵守勞動紀(jì)律，那么這個(gè)單位就有發(fā)展前景廣闊。人人遵守勞動紀(jì)律，也體現(xiàn)出這個(gè)單位人員素質(zhì)，人員素質(zhì)決定著并影響著單位；只有守紀(jì)律的高素質(zhì)人員才能使單位從輝煌走向更加輝煌。

透過學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)紀(jì)律意識。xxx說：“加強(qiáng)紀(jì)律，革命無不勝”一個(gè)群眾一個(gè)單位如果沒有紀(jì)律的約束將是一盤散沙，一事無成。加強(qiáng)紀(jì)律性就是要求我們克服不足、克服散懶克服無組織無紀(jì)律，提高自我、加強(qiáng)修養(yǎng)從一切為了工作一切為了大局出發(fā)。

我對遵守勞動紀(jì)律的看法和認(rèn)識：就在單位聽從安排、服從領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)同事把自己該干的工作干好，愛崗敬業(yè)，把事業(yè)當(dāng)做一生的追求，把工作任務(wù)出色地完成好；時(shí)時(shí)處處走在守紀(jì)律的前例。發(fā)奮圖強(qiáng)、不甘落后、樂于奉獻(xiàn)想單位所想急工作所急，以前我是軍人，軍人以服從命令為天職，做到令行禁止。此刻轉(zhuǎn)業(yè)到地方也應(yīng)是如此，為工作為單位為自己更好工作著。

這就是透過學(xué)習(xí)我對勞動紀(jì)律的重新認(rèn)識，只有認(rèn)識才能找到不足和今后工作的方向，如何更好地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

員工紀(jì)律檢查通知范文第七篇一、安全文化的概念：

按照其定義和在企業(yè)中的運(yùn)用情況，安全文化”一詞來源于美國。安全文化”對團(tuán)體、企業(yè)而言叫“安全文化”對個(gè)人而言叫“安全素養(yǎng)”對于個(gè)人來說，其強(qiáng)調(diào)個(gè)人的安全素養(yǎng)決定個(gè)人的安全狀態(tài)，即意識決定行為。

安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動保護(hù)的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和；員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個(gè)“總和”外在反映。

二、安全文化的發(fā)展歷史：

1、無知階段：此階段人們持宿命論，被動承受傷害。

2、知覺階段：此階段人們持經(jīng)驗(yàn)論，知道事后補(bǔ)救。

3、認(rèn)識階段：此階段人們持系統(tǒng)論，知道了采取人、機(jī)、環(huán)境對策。

4、認(rèn)知階段：此階段人們持本質(zhì)安全論，知道主動預(yù)防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性，重在溝通；提倡員工互動，全員參與；要求安全是作業(yè)的前提，提前預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn)；提供人性化環(huán)境，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)概述：

在一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)的安全文化建設(shè)中，安全措施的采取，安全管理的實(shí)施，研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決；企業(yè)安全文化的作用對象是人，受益對象也是人，通過研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識及保護(hù)和能力，從而達(dá)到保護(hù)員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的，所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體，又是客體。

四、企業(yè)安全文化體系：

企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三個(gè)大的層次。

1、安全物質(zhì)文化：包括安全行為和安全條件；是指企業(yè)經(jīng)營活動中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具，材料、工藝、勞保用品等。

安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化，看得見摸得著，是硬件。該階段的建設(shè)要求：人、機(jī)、環(huán)境的和諧建設(shè)；目的：實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性，提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度；具體工作從改工藝和設(shè)備，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實(shí)施；重點(diǎn)在于人人參與事故的預(yù)防工作，明確危險(xiǎn)源，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用品等。

2、安全管理文化：包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間，起承上啟下的作用，看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求：在制度上實(shí)行獎懲化，在技術(shù)上鼓勵員工科技創(chuàng)新；目的：使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合，使大家由“我要安全”實(shí)現(xiàn)“我會安全”；工作重點(diǎn)：重在理解、執(zhí)行和深入人心。

它山之石可以攻玉，以上就是一秘為大家整理的5篇《進(jìn)一步加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律的通知》，希望對您的寫作有所幫助。

員工紀(jì)律檢查通知范文第八篇通知

***員工：

根據(jù)我公司指紋打卡考勤系統(tǒng)顯示，你于2013年10月31日無正常上下班打卡記錄，且未履行請假手續(xù)，你在未經(jīng)向公司請假批準(zhǔn)的情況下，無故不到崗上班。違反了公司管理規(guī)章制度，2013年10月31至2013年11月19日按無故曠工處理，視自動放棄期間薪金。

特此通知

通知人：*****************公司

二○一三年十一月十九日

其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。

二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：

一、目標(biāo)值：

1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。

2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。

3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

4、安全培訓(xùn)合格率為100%。

二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。

2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。

4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，