《山東省職業(yè)院校技能大賽中職組“現(xiàn)代物流中心作業(yè)”賽項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程》_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

一、賽項(xiàng)名稱

賽項(xiàng)名稱:現(xiàn)代物流中心作業(yè)

賽項(xiàng)組別:中職組

專業(yè)類別:財(cái)經(jīng)商貿(mào)

二、競(jìng)賽目的

服務(wù)一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025等國家戰(zhàn)略,適應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大

數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能為代表的新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)下物流業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的

變化;推動(dòng)中職物流專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與完善,規(guī)范教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)新人才

培養(yǎng)模式,引導(dǎo)中職物流專業(yè)的教育教學(xué)改革;展示參賽選手在物流中心現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安

全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng);吸引企業(yè)參與,促進(jìn)校企深度融合,提高中職物流教

育的社會(huì)認(rèn)可度,提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場(chǎng)匹配度。

三、競(jìng)賽內(nèi)容與時(shí)間

現(xiàn)代物流中心作業(yè)以物流基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容,融入智慧物流發(fā)展下新技術(shù)、新流

程、新規(guī)范的要求,通過團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù)優(yōu)化與調(diào)度,倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、國際物流

等實(shí)操作業(yè),作業(yè)總結(jié)與匯報(bào)等比賽內(nèi)容,綜合考察參賽隊(duì)的整體專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)

和專業(yè)技能。

比賽由4名選手組成一個(gè)參賽隊(duì),共同完成作業(yè)任務(wù)分析與優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核、

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)等三個(gè)階段的比賽內(nèi)容。賽事持續(xù)進(jìn)行3天。賽程由作

業(yè)任務(wù)分析與優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)三部分組成:作業(yè)

任務(wù)優(yōu)化與物流職業(yè)素養(yǎng)考核,用時(shí)90分鐘;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,用時(shí)30分鐘;方案與作業(yè)總

結(jié),用時(shí)15分鐘。

(一)作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流職業(yè)素養(yǎng)考核

現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定分組選手抽簽分為2組,第1組3人共同完成作業(yè)任務(wù)分析與優(yōu)化,

第2組1人參加物流專業(yè)素養(yǎng)考核。

1.作業(yè)任務(wù)優(yōu)化

參賽隊(duì)根據(jù)給定的一個(gè)物流中心的全年的出入庫訂單信息和1天的工作計(jì)劃(含入

庫、出庫、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)等作業(yè)任務(wù)),按題目模板的格式和要求完成出入庫匯總報(bào)表、

ABC分類和貨位規(guī)劃等工作,并使用Word2010和PowerPoint2010制作工作任務(wù)安排表

和匯報(bào)ppt,時(shí)間為90分鐘。

2.物流職業(yè)素養(yǎng)考核

參賽選手登錄物流基礎(chǔ)理論知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)考核系統(tǒng),按要求進(jìn)行答題。題目包括

判斷題、單選題、多選題和單證題,時(shí)間為90分鐘。

(二)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫、補(bǔ)貨、移庫、出庫、盤點(diǎn)、配送等工作,

每個(gè)參賽選手擔(dān)任不同的工作崗位,包括單證員、信息員、客服員/調(diào)度員、倉管員、

叉車司機(jī)等工作崗位。叉車崗位由參賽隊(duì)自行指定具體隊(duì)員,信息員崗位在剩余3名選

手中現(xiàn)場(chǎng)抽取一名,叉車崗位只能由叉車司機(jī)操作,信息員崗位只能由信息員操作,其

他崗位4名隊(duì)員可以協(xié)同操作。對(duì)于規(guī)定的崗位分工,參賽選手需要嚴(yán)格按照規(guī)定的崗

位分工由專人進(jìn)行操作。若參賽選手未按照規(guī)定的崗位分工要求進(jìn)行操作,從而導(dǎo)致越

權(quán)等違規(guī)操作,將視違規(guī)情況予以相應(yīng)扣分。

1.運(yùn)輸作業(yè)部分

(1)業(yè)務(wù)受理(信息員)

信息員接收客戶運(yùn)輸作業(yè)通知,根據(jù)《運(yùn)輸通知單》在運(yùn)輸管理系統(tǒng)中錄入運(yùn)輸訂

單。在運(yùn)輸系統(tǒng)中生成運(yùn)輸訂單并啟動(dòng)運(yùn)輸作業(yè)。

(2)取派調(diào)度(信息員)

信息員在運(yùn)輸管理系統(tǒng)中根據(jù)待取運(yùn)單和待派運(yùn)單的貨物屬性、取貨/派送地點(diǎn)、

時(shí)間要求等信息,結(jié)合當(dāng)前取派車輛(倉儲(chǔ)籠)載重、車輛最大容積情況,貨物的緊急

程度以及客戶權(quán)重等級(jí),制定最優(yōu)的取派線路配載作業(yè)調(diào)度計(jì)劃,信息員打印《取派通

知單》,并通知操作員準(zhǔn)備進(jìn)行取派作業(yè)。

(3)取派作業(yè)(操作員、業(yè)務(wù)員/取派司機(jī))

①取派出站準(zhǔn)備

操作員根據(jù)信息員生成的取派作業(yè)調(diào)度計(jì)劃,備好《取派通知單》。針對(duì)待取貨物,

準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的預(yù)打印運(yùn)單,并預(yù)先打印貨物標(biāo)簽。針對(duì)待派貨物,準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的運(yùn)單,并將

發(fā)貨區(qū)中待派貨物搬運(yùn)至發(fā)貨月臺(tái)。

②取派出站

操作員根據(jù)調(diào)度員生成的取派作業(yè)調(diào)度計(jì)劃,通知取派司機(jī)駕駛車輛(托盤搬運(yùn)車

+倉儲(chǔ)籠,下同)至發(fā)貨區(qū),在發(fā)貨月臺(tái)將待派貨物按順序裝車,并利用手持終端掃描

核對(duì)貨物,避免漏貨、串貨等情況的發(fā)生。將《取派通知單》、相關(guān)預(yù)打印運(yùn)單/運(yùn)單、

貨物標(biāo)簽等單據(jù)和材料交給司機(jī)。司機(jī)駕駛車輛駛出場(chǎng)站,根據(jù)規(guī)定的取/派路線和順

序,完成取/派作業(yè)任務(wù)。

③送貨作業(yè)

待派貨物運(yùn)抵客戶收貨人處后,司機(jī)需在客戶收貨時(shí)與客戶共同清點(diǎn)貨物數(shù)量、品

類,確認(rèn)貨物無誤后,要求客戶在運(yùn)單中簽收確認(rèn),司機(jī)將單據(jù)帶回場(chǎng)站。

④取貨作業(yè)

司機(jī)到達(dá)客戶處取貨時(shí)需核對(duì)貨物品類、數(shù)量、重量、體積,將實(shí)際信息填寫在《運(yùn)

單》上,要求發(fā)貨人簽字確認(rèn),將貨品標(biāo)簽粘貼在貨品易于掃描的位置并裝車。

⑤取派入站

取派司機(jī)根據(jù)取派通知單的要求完成所有取派任務(wù)后,駕駛車輛回到收貨區(qū)月臺(tái)。

司機(jī)將取派通知單、運(yùn)單等單據(jù)交給操作員,操作員核對(duì)單據(jù)信息,利用手持終端核對(duì)

貨物品類、數(shù)量。

⑥分撥入庫

操作員根據(jù)需要將取貨入站的貨物搬運(yùn)至收貨區(qū),為貨物入庫做好準(zhǔn)備。

2.倉儲(chǔ)作業(yè)部分

(1)入庫作業(yè)

①入庫訂單處理

信息員根據(jù)紙質(zhì)入庫通知單錄入入庫單,或者由倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)直接導(dǎo)入入庫單,生

成作業(yè)計(jì)劃,打印入庫單,并由倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)自動(dòng)分配入庫貨位。

②入庫驗(yàn)收作業(yè)

根據(jù)入庫通知單,到收貨區(qū)驗(yàn)收貨品,如果實(shí)際貨品數(shù)量或品種與入庫單不符,倉

管員要在入庫單上注明情況,并以實(shí)際收貨數(shù)量入庫,倉管員在入庫單上簽字確認(rèn),并需

要與送貨人員(由工作人員扮演)進(jìn)行交接。

③入庫理貨作業(yè)

利用托盤搬運(yùn)車從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū),一次只允許取一個(gè)空托盤;將貨

品堆碼到托盤上,利用手持終端掃描貨品標(biāo)簽和托盤標(biāo)簽完成組盤作業(yè)。

整托到貨的貨品不需要理貨,可以直接進(jìn)行入庫搬運(yùn)作業(yè)。

④入庫搬運(yùn)作業(yè)

利用手持終端掃描托盤標(biāo)簽,下載入庫搬運(yùn)任務(wù),利用托盤搬運(yùn)車將貨品從收貨區(qū)

運(yùn)至托盤交接區(qū)。

⑤入庫上架作業(yè)

用堆高車從托盤交接區(qū)取待上架托盤,根據(jù)題目和系統(tǒng)提示入庫自動(dòng)選擇正確的貨

位,再利用手持終端掃描托盤標(biāo)簽和下載入庫上架任務(wù),將托盤上架放置于目標(biāo)貨位,

并反饋入庫上架完成信息給倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

(2)補(bǔ)貨作業(yè)

①補(bǔ)貨任務(wù)生成

倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)自動(dòng)按照補(bǔ)貨規(guī)則生成補(bǔ)貨任務(wù),信息員根據(jù)出庫需要和作業(yè)均衡決

定是否啟動(dòng)補(bǔ)貨作業(yè)。

②補(bǔ)貨作業(yè)

利用手持終端下載補(bǔ)貨指令,利用堆高車將托盤從相應(yīng)貨位取出,掃描確認(rèn)貨位地

址后,將托盤運(yùn)至托盤交接區(qū);利用搬運(yùn)車將托盤運(yùn)至補(bǔ)貨緩沖區(qū),根據(jù)手持終端的提

示,從補(bǔ)貨作業(yè)通道將貨品拆零補(bǔ)貨至對(duì)應(yīng)的貨位上,回收空紙箱。補(bǔ)貨后剩余的貨品

和托盤需要返庫(非空托盤返回托盤貨架,空托盤返回托盤存放區(qū))。

(3)移庫作業(yè)

信息員根據(jù)實(shí)際需要,下達(dá)移庫指令,利用堆高車將托盤從相應(yīng)貨位取出,然后利

用堆高車將托盤調(diào)整至新貨位,并反饋移庫完成信息給倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

(4)出庫作業(yè)

①出庫訂單處理

信息員根據(jù)紙質(zhì)出庫通知單錄入出庫單,或者由倉儲(chǔ)系統(tǒng)直接導(dǎo)入出庫單,生成作

業(yè)計(jì)劃,打印出庫單。根據(jù)出庫單,自由選擇揀貨策略并進(jìn)行揀選作業(yè)。

②整箱出庫作業(yè)

利用手持終端下載作業(yè)任務(wù),利用堆高車完成下架作業(yè),利用手持終端確認(rèn)貨位地

址,將貨品從相應(yīng)貨位取出并運(yùn)至托盤交接區(qū);利用搬運(yùn)車將貨品運(yùn)至發(fā)貨區(qū),在貨品

包裝紙箱醒目處至少粘貼1個(gè)客戶標(biāo)簽,把客戶(由工作人員扮演)簽好字的出庫單帶

回。

對(duì)于整托出庫貨品不需要把貨品從托盤上搬下,對(duì)于非整托出庫需要把貨品從托盤

上搬下,并將剩余貨品和托盤返庫(非空托盤返回托盤貨架,空托盤返回托盤存放區(qū))。

③揀選出庫作業(yè)

根據(jù)電子標(biāo)簽提示,掃描訂單條碼和周轉(zhuǎn)箱條碼,完成訂單與周轉(zhuǎn)箱的綁定(一個(gè)

訂單可以綁定多個(gè)周轉(zhuǎn)箱);揀選貨品至周轉(zhuǎn)箱,然后把周轉(zhuǎn)箱放在托盤上。將托盤搬

運(yùn)到發(fā)貨區(qū),在每個(gè)周轉(zhuǎn)箱醒目處至少粘貼1個(gè)客戶標(biāo)簽把客戶(由工作人員扮演)簽

好字的出庫單帶回。

(5)盤點(diǎn)作業(yè)

①盤點(diǎn)任務(wù)生成

對(duì)已經(jīng)完成作業(yè)電子標(biāo)簽揀選區(qū),信息員生成并提交盤點(diǎn)任務(wù)。

②盤點(diǎn)作業(yè)

利用手持終端掃描貨位條碼和貨品條碼,輸入實(shí)際數(shù)量,完成盤點(diǎn)操作;所有貨位

的盤點(diǎn)操作均完成后,利用手持終端確認(rèn)完成本次盤點(diǎn)任務(wù)。

③盤點(diǎn)匯總

盤點(diǎn)結(jié)束后,信息員在倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)中打印出盤點(diǎn)結(jié)果單,由倉管員在盤點(diǎn)人的位

置簽署“倉管員”3個(gè)字予以確認(rèn),并交給倉儲(chǔ)經(jīng)理(由工作人員扮演)。

(6)說明事項(xiàng)

①在開始任何入庫作業(yè)時(shí),必須先將入庫訂單打印出來并交到倉管員手中才能進(jìn)行

操作,在此之前只能做準(zhǔn)備工作(例如叉取空托盤、取搬運(yùn)車和準(zhǔn)備紙箱等),而不能

進(jìn)行其它入庫作業(yè)(如檢查、搬動(dòng)入庫貨品等);入庫搬運(yùn)時(shí)如未與送貨人交接單據(jù),

則不應(yīng)進(jìn)行入庫搬運(yùn)。

②入庫理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時(shí)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并且4個(gè)面應(yīng)都能

看到至少1個(gè)紙箱條碼標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)。

③入庫交接規(guī)則

入庫驗(yàn)收時(shí),倉管員在入庫單的送貨聯(lián)(黃色)上填寫備注,然后簽上“倉管員”

3個(gè)字,無需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交送貨人員,其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多

交聯(lián)均要被扣分。

入庫單備注填寫要求:如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯(cuò)誤貨品和未封箱等異常情況,

在備注欄注明出錯(cuò)情況,如“污損X箱、破損X箱、錯(cuò)誤X箱、未封箱X箱”。

④出庫交接規(guī)則

出庫驗(yàn)收時(shí),倉管員在出庫單的發(fā)貨聯(lián)(白色)上填寫備注,然后簽上“倉管員”

3個(gè)字,無需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交接貨人員,其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多

交聯(lián)均要被扣分。

出庫單備注填寫要求:標(biāo)明紙箱的數(shù)量,如“X箱”。

⑤關(guān)于作業(yè)區(qū)的說明

“托盤交接區(qū)”用于待上架和已下架待搬運(yùn)托盤的交接;“補(bǔ)貨緩沖區(qū)”用于補(bǔ)貨

作業(yè);“作業(yè)廢料回收區(qū)”用于存放作業(yè)產(chǎn)生的廢料,如補(bǔ)貨拆零上架后生成的空紙箱

等;

“叉車作業(yè)區(qū)”同時(shí)只有堆高車及叉車駕駛員才能進(jìn)入,其它人員和設(shè)備不能進(jìn)入

叉車作業(yè)區(qū);“發(fā)貨區(qū)”用于存放待發(fā)運(yùn)貨物。

⑥其它

在作業(yè)過程中,各種設(shè)備只要與該設(shè)備使用者在同一區(qū)域,且得到合理處置,允許

人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內(nèi),可以人工搬運(yùn)紙箱或周轉(zhuǎn)箱,跨區(qū)人工搬運(yùn)

貨物或周轉(zhuǎn)箱將被扣分。

(三)第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)

從第一階段的第1組抽簽決定1人參加方案匯報(bào),再從其余3人中抽出1人參加工

作總結(jié)。

1.方案匯報(bào)

選手用第一階段制作ppt介紹第一階段的作業(yè)方案,介紹出入庫匯總報(bào)表制作過程,

介紹ABC分類和貨位安排方案及任務(wù)安排情況,回答裁判提問。

2.工作總結(jié)

選手對(duì)第二階段的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的工作情況進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)實(shí)操作業(yè)完成的總體情況,

對(duì)本隊(duì)完成的情況介紹2個(gè)工作亮點(diǎn)或2個(gè)需要改進(jìn)的地方,回答裁判提問。

各賽段時(shí)間分配

賽段用時(shí)備注

1.所有參賽隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行。

第一階段:

2.選手抽簽分為2組,第1組3人完成工作

作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流90分鐘

任務(wù)分析與優(yōu)化、作業(yè)方案制作,第2組1

專業(yè)素養(yǎng)考核

人參加職業(yè)素養(yǎng)考核。

第二階段:1.參賽隊(duì)分組進(jìn)行。

30分鐘

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操2.選手現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定角色分配

1.在第二階段結(jié)束后,參賽隊(duì)分組進(jìn)行。

第三階段:2.現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定2名選手分別參加對(duì)第一階

15分鐘

方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)段的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化介紹(8分鐘)和第二階段

的作業(yè)實(shí)操總結(jié)(7分鐘)

競(jìng)賽時(shí)間安排

日期時(shí)間項(xiàng)目備注

報(bào)到日19:00-20:30第一階段:作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流職業(yè)素養(yǎng)考核統(tǒng)一比賽

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第1組

08:00-08:45

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第1組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第2組

08:45-09:30

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第2組

第1天

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第3組

09:30-10:15

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第3組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第4組

10:15-11:00

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第4組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第5組

11:00-11:45

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第5組

11:45-12:45休息

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第6組

12:45-13:30

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第6組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第7組

13:30-14:15

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第7組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第8組

14:15-15:00

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第8組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第9組

15:00-15:45

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第9組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第10組

15:45-16:30

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第10組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第11組

16:30-17:15

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第11組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第12組

17:15-18:00

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第12組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第13組

18:00-18:45

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第13組

第二階段:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第14組

18:45-19:30

第三階段:方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第14組

20:00-20:30賽項(xiàng)閉賽式暨頒獎(jiǎng)

四、競(jìng)賽方式

本賽項(xiàng)為團(tuán)體賽,由4名選手組成一個(gè)參賽隊(duì),通過現(xiàn)場(chǎng)抽簽的方式確定選手的工

作角色,包括信息員、客服員/調(diào)度員、倉管員、叉車司機(jī)、工作匯報(bào)人等。參賽隊(duì)需

要根據(jù)給定的業(yè)務(wù)背景、客戶信息、客戶需求、貨物、設(shè)備等資料,制定合理操作方案,

共同協(xié)作完成現(xiàn)代物流作業(yè)中的運(yùn)輸、出入庫、盤點(diǎn)、揀選、配送、作業(yè)總結(jié)與匯報(bào)等

作業(yè)。

每市限報(bào)1支參賽隊(duì),每隊(duì)由4名選手組成,選手必須是在校學(xué)生,且每隊(duì)學(xué)生來

自同一所學(xué)校。每支參賽隊(duì)不超過2名指導(dǎo)教師。

競(jìng)賽在一場(chǎng)內(nèi)完成,參賽隊(duì)的競(jìng)賽工位號(hào)采用抽簽方式確定,工位號(hào)抽簽在競(jìng)賽前

一天下午賽前說明會(huì)上舉行,由每隊(duì)參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽并確認(rèn)。賽題在競(jìng)賽場(chǎng)地當(dāng)場(chǎng)

發(fā)放,競(jìng)賽使用的軟件或參考資料在賽前會(huì)由技術(shù)支持人員拷貝至參賽選手的計(jì)算機(jī),

參賽隊(duì)根據(jù)發(fā)放的賽題及相關(guān)要求完成競(jìng)賽任務(wù)。

五、競(jìng)賽命題

本賽項(xiàng)采用建立試題庫的方式,試題庫包括3套試題方案,每套方案賽題重復(fù)率不

超過20%。本賽項(xiàng)的命題工作由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)指定的命題專家組負(fù)責(zé),按照競(jìng)賽規(guī)程的內(nèi)

容要求,在方向和難度上依據(jù)教育部頒發(fā)的職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和國家職業(yè)

標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中職物流服務(wù)與管理人才培養(yǎng)要求和物流企業(yè)崗位需要進(jìn)行設(shè)計(jì),命題專家

在完成命題后,會(huì)交由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)指定的專家進(jìn)行審核。

六、競(jìng)賽規(guī)則

1.參賽選手須為各職業(yè)院校、技工院校全日制在籍二、三年級(jí)學(xué)生。中職組年齡

限制在20周歲(當(dāng)年)以下,五年制高職學(xué)生報(bào)名參賽的,必須為二至三年級(jí)(含三

年級(jí))在校生。凡在往屆全國、全省技能大賽中獲一等獎(jiǎng)的學(xué)生,不得再參加同一專業(yè)

大類的比賽。高職院校舉辦的中職教育,若無獨(dú)立建制不得參加中職組比賽。參加比賽

的職業(yè)院校、技工院校學(xué)生資格審查,分別由省教育廳、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)。

2.參賽選手憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽憑證和有效身份證件(身份證、學(xué)生證)參加

競(jìng)賽及相關(guān)活動(dòng),在賽場(chǎng)內(nèi)操作期間應(yīng)當(dāng)始終佩帶參賽憑證以備檢查。

3.參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律,服從指揮,著裝整潔,儀表端莊,講文明禮貌。

各地代表隊(duì)之間應(yīng)團(tuán)結(jié)、友好、協(xié)作,避免各種矛盾發(fā)生。

4.參賽隊(duì)在比賽前一天由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一組織熟悉賽場(chǎng)。

5.參賽選手須提前20分鐘入場(chǎng),入場(chǎng)必須佩戴參賽證并出示身份證和學(xué)生證。不

得私自攜帶任何軟硬件工具(各種便攜式電腦、各種移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等)、技術(shù)資源、通

信工具。按工位號(hào)入座,檢查比賽所需競(jìng)賽設(shè)備齊全后,由參賽選手簽字確認(rèn)方可開始

比賽。選手在比賽中應(yīng)注意隨時(shí)存盤。遲到超過10分鐘不得入場(chǎng)。競(jìng)賽期間不準(zhǔn)出場(chǎng),

競(jìng)賽結(jié)束后方開離場(chǎng)。

6.競(jìng)賽過程中,每個(gè)參賽隊(duì)內(nèi)部成員之間可以互相溝通,但不得向任何其它人員討

論問題,也不得向裁判、巡視和其他必須進(jìn)入考場(chǎng)的工作人員詢問與競(jìng)賽項(xiàng)目的操作流

程和操作方法有關(guān)的問題,如有競(jìng)賽題目文字不清、軟硬件環(huán)境故障的問題時(shí),可向裁

判員詢問,成員間的溝通談話不得影響到其他競(jìng)賽隊(duì)伍。

7.競(jìng)賽過程中除裁判和其他必須進(jìn)入考場(chǎng)的工作人員外,任何其它非競(jìng)賽選手不得

進(jìn)入競(jìng)賽場(chǎng)地。

8.競(jìng)賽結(jié)束(或提前完成)后,參賽隊(duì)要確認(rèn)成功提交競(jìng)賽要求的文件,裁判員與

參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一起簽字確認(rèn),參賽隊(duì)在確認(rèn)后不得再進(jìn)行任何操作。

9.其它未盡事宜,將在競(jìng)賽指南或賽前說明會(huì)向各領(lǐng)隊(duì)做詳細(xì)說明。

七、競(jìng)賽環(huán)境

(一)賽場(chǎng)環(huán)境

1.現(xiàn)代物流中心作業(yè)部分比賽場(chǎng)地圖如下:

比賽場(chǎng)地布局圖示意圖

2.物流基礎(chǔ)理論場(chǎng)地為安裝物流理論測(cè)試軟件的機(jī)房

(二)競(jìng)賽設(shè)備

所有競(jìng)賽設(shè)備由組委會(huì)負(fù)責(zé)提供和保障,按照參賽隊(duì)數(shù)量準(zhǔn)備比賽所需的軟硬件平

臺(tái),詳見技術(shù)平臺(tái)部分。

(三)賽場(chǎng)開放

競(jìng)賽環(huán)境依據(jù)競(jìng)賽需求設(shè)計(jì),在競(jìng)賽不被干擾的前提下賽場(chǎng)面向媒體、行業(yè)專家開

放。允許媒體、行業(yè)專家在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)沿指定路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。

八、技術(shù)規(guī)范

(一)競(jìng)賽項(xiàng)目行業(yè)、職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

競(jìng)賽項(xiàng)目的命題結(jié)合企業(yè)職業(yè)崗位對(duì)人才培養(yǎng)需求,并參照表中相關(guān)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

制定。

(二)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置競(jìng)賽區(qū)、裁判區(qū)、服務(wù)區(qū)、技術(shù)支持區(qū)。

競(jìng)賽區(qū)為參賽隊(duì)提供標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽設(shè)備;競(jìng)賽區(qū)的每個(gè)比賽工位上標(biāo)明編號(hào);競(jìng)賽區(qū)配

置若干工作臺(tái),用于擺放計(jì)算機(jī)和其它調(diào)試操作,工作臺(tái)上面擺放制作工具等。

裁判區(qū)配置計(jì)算機(jī)等統(tǒng)計(jì)工具,配置攝像機(jī),記錄各參賽隊(duì)的比賽全過程。

服務(wù)區(qū)提供醫(yī)療等服務(wù)保障。

技術(shù)支持區(qū)為參賽選手提供公用設(shè)備等。

競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作區(qū)配備單相220V/3A以上交流電源。

(三)賽項(xiàng)技術(shù)規(guī)范

現(xiàn)代物流中心作業(yè)部分

1.參賽隊(duì)不得使用自帶軟件及設(shè)備。

2.參賽隊(duì)按照參賽抽取順序號(hào)進(jìn)入比賽場(chǎng)地,比賽內(nèi)容均在場(chǎng)地內(nèi)完成。

3.比賽分組依次進(jìn)行:參賽隊(duì)的出場(chǎng)順序采取抽簽的方式確定。

4.比賽過程中,參賽選手須嚴(yán)格遵守操作流程和準(zhǔn)則,保證設(shè)備及人身安全,并接

受裁判員的監(jiān)督和警示;若因設(shè)備故障導(dǎo)致選手中斷或終止比賽,由裁判長(zhǎng)視具體情況

做出裁決。

5.在比賽過程中,參賽選手由于操作失誤導(dǎo)致設(shè)備不能正常工作或造成安全事故不

能進(jìn)行比賽的,將被暫?;蚪K止比賽。

物流基礎(chǔ)理論部分

1.參賽選手在統(tǒng)一的比賽場(chǎng)地(機(jī)房)同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)操作,參賽選手使用預(yù)先分配

的準(zhǔn)考證號(hào)和密碼登錄物流比賽系統(tǒng),系統(tǒng)開始計(jì)時(shí)。

2.在答題過程中可以隨時(shí)檢查或修改已答題目的填制內(nèi)容。

3.答題完畢可以自行交卷,系統(tǒng)計(jì)時(shí)停止;達(dá)到比賽時(shí)限,系統(tǒng)將自動(dòng)交卷。

九、技術(shù)平臺(tái)

本賽項(xiàng)所規(guī)定的比賽器材和技術(shù)平臺(tái),均為企業(yè)廣泛使用的性價(jià)比較高的通用設(shè)備,

具有廣泛的通用性。技術(shù)支持單位將在備賽期間向各參賽院校免費(fèi)提供比賽軟件下載和

技術(shù)支持。

(一)競(jìng)賽設(shè)備與設(shè)施清單

名稱規(guī)格要求數(shù)量

物流基礎(chǔ)理論知

支持判斷題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、單

識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)考1套

證題四種題型

核系統(tǒng)

1.系統(tǒng)任務(wù)信息可與RF設(shè)備無縫對(duì)接,系統(tǒng)

單據(jù)信息填制完成后,系統(tǒng)將信息發(fā)送至RF

設(shè)備,學(xué)生根據(jù)設(shè)備上的提示信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

業(yè)務(wù)操作;現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作完成后,可通過RF

設(shè)備確認(rèn)信息并將信息反饋到系統(tǒng)中。

2.系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù)均可連接打印機(jī),將單

據(jù)打印出來,學(xué)生根據(jù)單據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操

現(xiàn)代物流綜合作作。

1套

業(yè)系統(tǒng)3.可與電子揀選系統(tǒng)和智能揀選系統(tǒng)對(duì)接實(shí)

現(xiàn)摘果和播種兩種不同揀選方式

4.系統(tǒng)包含國際單證、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)模塊,

模塊之間數(shù)據(jù)無縫銜接。

5.可實(shí)現(xiàn)包含國際進(jìn)口業(yè)務(wù)、國內(nèi)整箱出庫

配送業(yè)務(wù)、國內(nèi)散件出庫配送業(yè)務(wù)、國際整

箱出庫配送業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)補(bǔ)貨業(yè)務(wù)、流通加工

業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)作業(yè)在內(nèi)的主要業(yè)務(wù)流程。

高清投影及幕布(一套用于學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)

投影設(shè)備2套

劃,另一套用于現(xiàn)場(chǎng)答辯)

輕型貨架1500*500*1800mm4組

手持終端MC319ZS-無線RFID手持終端10臺(tái)

參數(shù)要求:

材質(zhì):冷軋鋼

倉儲(chǔ)籠尺寸:1000*1200*890mm4個(gè)

特點(diǎn):堆疊碗腳特殊設(shè)計(jì),專用工裝沖壓成

型。承載力大,堆疊平穩(wěn)、安全可靠;可實(shí)

現(xiàn)半開或全開門,方便堆疊時(shí)貨物存取;側(cè)

面網(wǎng)片結(jié)構(gòu),減輕自重,降低成本;底部橫

梁連接,便于在輸送線上自動(dòng)運(yùn)行;底部四

向進(jìn)叉結(jié)構(gòu),方便叉車及托盤車等搬運(yùn)要求;

表面鍍鋅處理,美觀耐用

辦公區(qū)桌椅模擬物流公司各業(yè)務(wù)部門及崗位6套

托盤貨架2480*800*4200mm,橫梁式4組

電子標(biāo)簽系統(tǒng)≥12個(gè)電子標(biāo)簽1套

流利貨架1500*1000*1900mm,貨位≥12個(gè)。1套

參數(shù)要求:

材質(zhì):共聚丙烯(優(yōu)質(zhì)塑料)

尺寸:600*400*320mm(長(zhǎng),寬,高)

容積:65L

單向負(fù)重:50kg

疊加負(fù)重:250kg

周轉(zhuǎn)箱(可插式)5個(gè)

特點(diǎn):廣泛用于機(jī)械、汽車、家電、輕工、

電子等行業(yè),能耐酸耐堿、耐油污,無毒無

味,可用于盛放食品等,清潔方便,零件周

轉(zhuǎn)便捷、堆放整齊,便于管理;其合理的設(shè)

計(jì),優(yōu)良的品質(zhì),適用于工廠物流中的運(yùn)輸、

配送、儲(chǔ)存、流通加工等環(huán)節(jié)。

手動(dòng)搬運(yùn)車額定負(fù)載不小于2000公斤2輛

額定載荷Q:1000KG;

貨叉最低高度h13:85mm

貨叉最高高度h3:1600

門架最小高度h1:1980

堆高車貨叉尺寸e×s:150×60mm1輛

貨叉長(zhǎng)度:900mm

貨叉總寬度(可調(diào)節(jié)式/固定式)b5:330-640

轉(zhuǎn)彎半徑:1350mm

凈重:320/375/395kg

貨叉輪子1:Φ74×70mm

大輪:Φ180×50mm

蓄電池12/150:v/Ah

超升電機(jī)功率:1.6kw

載荷中心距:500mm

前懸距:815mm

輪距:1355mm

軸負(fù)載,滿載時(shí)前/后軸:485/935kg

軸負(fù)載,空載時(shí)前/后軸:301/119kg

提升速度,滿載/空載:0.08/0.1m/s

下降速度,滿載/空載:0.15/0,12m/s

駕駛員耳邊噪音等級(jí)符合DIN12053:70dB(A)

條碼打印機(jī)普通條碼打印機(jī)1臺(tái)

A4幅面針式打印機(jī)2臺(tái)

打印機(jī)

黑白激光打印機(jī)1臺(tái)

托盤標(biāo)準(zhǔn)1200mm*1000mm木制托盤10個(gè)

模擬貨品貨品種類大于15種1批

外徑:190mm*370mm*270mm

外徑:285mm*380mm*270mm

外徑:320mm*480mm*200mm

紙箱外徑:380mm*570mm*220mm若干

外徑:350mm*350mm*245mm

外徑:380mm*480mm*220mm

外徑:300mm*580mm*200mm

Windows7操作系統(tǒng),安裝office2010,安裝

電腦4臺(tái)

五筆、搜狗拼音、微軟ABC輸入法

(二)計(jì)算機(jī)軟硬件配置

1.選手用電腦配置

硬件配置:雙核1.8GHz以上CPU,2GB內(nèi)存,100GB硬盤,256MB以上獨(dú)立顯卡,DVD

光驅(qū),USB接口,19寸液晶顯示器。

軟件配置:

Windows7操作系統(tǒng)

InternetExplorer8.0

MicrosoftOffice2010

WinRAR(中文版)

搜狗輸入法(最新版)

萬能五筆輸入法(最新版)

以上軟件均不提供原介質(zhì)包以外的第三方插件。

2.服務(wù)器配置

賽場(chǎng)具備局域網(wǎng),配備2臺(tái)服務(wù)器

硬件配置

至強(qiáng)5500以上,4G及以上內(nèi)存,200G以上硬盤

軟件配置

WindowsServer2003(中文版)

MicrosoftOffice2003SP3(中文版)

WinRAR(中文版)

3.賽場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

各個(gè)賽場(chǎng)需要組建統(tǒng)一的局域網(wǎng)。不能訪問局域網(wǎng)以外的網(wǎng)絡(luò)。

4.賽場(chǎng)準(zhǔn)備的時(shí)間要求

按教育廳文件中確定的比賽日期為準(zhǔn),比賽前1周考場(chǎng)一切工作準(zhǔn)備就緒,比賽前

5天封閉考場(chǎng),由比賽執(zhí)委會(huì)檢查驗(yàn)收。

5.大賽專用辦公室1間,配備打印機(jī)1臺(tái)(含打印紙2包),訂書機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)

備。

十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

比賽以技能考核為主,兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)道德素養(yǎng)和理論知識(shí)水平的綜合評(píng)

定。對(duì)外公開全部的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方法和評(píng)分要素,最大化的做到公平、公正、公開,

同時(shí)方便各參賽院校據(jù)此進(jìn)行訓(xùn)練和準(zhǔn)備。

考核作業(yè)環(huán)節(jié)說明級(jí)別分

內(nèi)容值

出入庫匯總報(bào)遺漏記錄,統(tǒng)計(jì)時(shí)間不對(duì),排序不對(duì)等,每條

--10

表準(zhǔn)確性記錄只記一次,按記錄累計(jì)

遺漏記錄,統(tǒng)計(jì)時(shí)間不對(duì),分類不準(zhǔn)確等,每

ABC分類準(zhǔn)確性--10

作業(yè)條記錄只記一次,按記錄累計(jì)

任務(wù)貨位規(guī)劃準(zhǔn)確遺漏記錄,規(guī)劃結(jié)果不準(zhǔn)確等,每條記錄只記

--10

優(yōu)化性一次,按記錄累計(jì)

沒有按模板要求提供內(nèi)容、字體和布局不準(zhǔn)確,

提交的Word、

Word和PPT中出現(xiàn)錯(cuò)字、語句不通的錯(cuò)誤,按出--3

PPT

現(xiàn)次數(shù)計(jì)數(shù)

各種訂單需要輸入的字段不正確(按錯(cuò)誤出現(xiàn)

2級(jí)0.4

次數(shù)計(jì)數(shù))

訂單處理

各種訂單項(xiàng)目填寫錯(cuò)誤及遺漏,項(xiàng)目包括:數(shù)

4級(jí)1

量、備注、簽字等(按錯(cuò)誤出現(xiàn)次數(shù)計(jì)數(shù))

未溝通:倉管員在單據(jù)交接中沒有與送貨人員

3級(jí)0.6

進(jìn)行語言溝通(按訂單計(jì)數(shù))

拒收貨品未整理:對(duì)于拒收的問題貨物未能碼

入庫作業(yè)3級(jí)0.6

放整齊按出現(xiàn)次數(shù)計(jì)數(shù)

沒有找出的破損、污損、未封箱、錯(cuò)誤貨品以

實(shí)操5級(jí)2

及把正常貨品當(dāng)錯(cuò)誤貨品拒收(按箱計(jì)數(shù))

環(huán)節(jié)

未溝通(按訂單計(jì)數(shù)):倉管員在單據(jù)交接中沒

出庫作業(yè)3級(jí)0.6

有與接貨人員進(jìn)行語言溝通(按訂單計(jì)數(shù))

未規(guī)范滅燈:不用手掌或指肚,而是用其它方

揀選操作4級(jí)1

式(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

盤點(diǎn)后貨品碼放不規(guī)整(按貨位計(jì)算次數(shù))4級(jí)1

盤點(diǎn)盤點(diǎn)結(jié)果與實(shí)際庫存數(shù)量不符(按庫存記錄計(jì)

6級(jí)3

算次數(shù))

出現(xiàn)漏取、漏派訂單;單車取/送貨總體積超過

取派調(diào)度5級(jí)3

車輛最大容積(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

不同的取派車輛同一時(shí)間安排了同一個(gè)司機(jī);

調(diào)度人員忘記在《取/派通知單》上簽名;《取/

5級(jí)3

派通知單》留底聯(lián)或是交付錯(cuò)誤(按發(fā)生次數(shù)

計(jì)數(shù))

進(jìn)退叉失誤(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)):在插取和退出

2級(jí)0.4

過程中貨叉與托盤相刮蹭

手動(dòng)搬運(yùn)車操行進(jìn)起降叉(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))2級(jí)0.4

作不規(guī)范停放(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)):包括停放時(shí)手

動(dòng)搬運(yùn)車牽引桿未扭轉(zhuǎn)90度剎車;停放時(shí)未降4級(jí)1

未按規(guī)范上車:左手扶安全把手、右手扶座椅、

左腳登踏、正確系上安全帶和佩戴安全帽(以1級(jí)0.4

上步驟少做一步計(jì)數(shù)1次)

未按規(guī)范起步:合上電源總開關(guān),閉合方向開

關(guān),鳴笛,松開駐車制動(dòng),上升貨叉,門架后

2級(jí)0.6

仰(以上步驟少做一步計(jì)數(shù)1次,順序不正確

只計(jì)數(shù)1次)

未按規(guī)范停車下車:減速停車,門架回位,車

輪回正,拉緊駐車制動(dòng),方向開關(guān)回位,關(guān)閉

2級(jí)0.6

電鎖,切斷總電源,規(guī)范下車(以上步驟少做

叉車操作一步計(jì)數(shù)1次,順序不正確只計(jì)數(shù)1次)

貨叉離地距離(叉車行駛時(shí)):叉車在行駛時(shí),

貨叉離地距離不在30cm-40cm之間(在同一區(qū)域3級(jí)1

只計(jì)數(shù)1次)

緊急制動(dòng)使用不當(dāng):制動(dòng)過程出現(xiàn)拖痕(按發(fā)

5級(jí)5

生次數(shù)計(jì)數(shù))

叉車與其他設(shè)備設(shè)施發(fā)生刮蹭或碰撞:叉車與

其他設(shè)備設(shè)施發(fā)生刮蹭或碰撞,包括托盤、貨4級(jí)3

物、貨架等(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

未按取貨八步:駛進(jìn)貨位、垂直門架、調(diào)整叉

2級(jí)0.6

高、進(jìn)叉取貨、微提貨叉、后傾門架、駛離貨

位、調(diào)整叉高要求進(jìn)行叉取貨物(以上步驟少

做一步計(jì)數(shù)1次,順序不正確只計(jì)數(shù)1次)

未按卸載八步:駛進(jìn)貨位、垂直門架、調(diào)整叉

高、進(jìn)車對(duì)位、落叉卸貨、退車抽叉、后傾門

2級(jí)0.6

架、調(diào)整叉高進(jìn)行卸載貨物(以上步驟少做一

步計(jì)數(shù)1次,順序不正確只計(jì)數(shù)1次)

叉車行駛中出現(xiàn)輪胎離地(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))5級(jí)5

起步前沒有按巡檢要求進(jìn)行檢查,檢查項(xiàng)目為:

1級(jí)0.4

門架、前后輪胎、儀表(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

入庫停車時(shí),叉車超出定位線2級(jí)0.6

叉取貨物未能一次成功(按調(diào)整次數(shù)計(jì)數(shù))2級(jí)0.6

貨物掉落(按貨物掉落的箱數(shù)計(jì)數(shù))4級(jí)3

入庫貨位未按作業(yè)單指示準(zhǔn)確入庫,或者未完

4級(jí)3

成本階段作業(yè)

移庫貨位未按作業(yè)單指示準(zhǔn)確移庫,或者未完

4級(jí)3

成本階段作業(yè)

叉車行駛中升降貨叉3級(jí)1

叉車轉(zhuǎn)向時(shí)未打轉(zhuǎn)向燈3級(jí)1

不規(guī)范停放(按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)):包括停放時(shí)未

4級(jí)1

按照規(guī)范停車;停放時(shí)未降叉。

托盤車操作進(jìn)退叉失誤(按發(fā)生次數(shù)累計(jì)):在插取和退出

2級(jí)0.4

過程中貨叉與托盤出現(xiàn)明顯刮蹭。

行進(jìn)起降叉。(按發(fā)生次數(shù)累計(jì))2級(jí)0.4

補(bǔ)貨后空紙箱未回收、周轉(zhuǎn)箱未歸位(按箱數(shù)

計(jì)數(shù));安全帽未歸位;階段結(jié)束后,叉車、手

3級(jí)0.6

5S管理動(dòng)搬運(yùn)車、托盤搬運(yùn)車未歸位(按未歸位設(shè)備

計(jì)數(shù));工作臺(tái)上工具未歸位

未向裁判報(bào)告檢查情況4級(jí)1

手持設(shè)備與其他設(shè)備設(shè)施碰撞;或者手持設(shè)備

手持設(shè)備操作4級(jí)1

離開操作員(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

手持設(shè)備跌落(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))5級(jí)2

運(yùn)動(dòng)中操作手持設(shè)備,包括在操作其他設(shè)備過

2級(jí)0.4

程中同時(shí)使用手持設(shè)備(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

《入庫單》紙質(zhì)單據(jù)沒有打印出來,就開始收

貨和驗(yàn)貨;

送貨人沒有簽字,就把貨品拉出收貨理貨區(qū);6級(jí)3

《出庫單》紙質(zhì)單據(jù)沒有打印出來,就開始托

盤貨架區(qū)的出庫和電子揀選;

庫存核對(duì)錯(cuò)誤(按庫存記錄計(jì)數(shù)):實(shí)際庫存結(jié)

規(guī)范要求6級(jí)3

果與倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)庫存不匹配

收貨、發(fā)貨和盤點(diǎn),必須由倉管員做交接(按

錯(cuò)誤出現(xiàn)次數(shù)計(jì)算次數(shù))

非倉管員填寫訂單(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)):操作員5級(jí)2

或信息員來填寫《入庫單》、《出庫單》和《盤

點(diǎn)結(jié)果單》的內(nèi)容

參賽隊(duì)員沒有駕駛叉車的情況下直接進(jìn)入托盤

4級(jí)1

貨架區(qū)(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

貨物或人員及設(shè)備壓實(shí)線或超出區(qū)域(按貨物

4級(jí)1

按箱計(jì)數(shù),人員和設(shè)備按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

貨物整箱掉落(按貨品掉落的箱數(shù)計(jì)數(shù))4級(jí)1

貨物散件掉落(按貨品掉落的個(gè)數(shù)計(jì)數(shù))3級(jí)0.6

作業(yè)過程中參賽隊(duì)員、設(shè)備、設(shè)施之間發(fā)生碰

撞或者人員摔倒;從舵柄(手柄)中間操作升4級(jí)1

安全

降桿(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù))

置設(shè)備于無人看管(按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù),設(shè)備移

動(dòng)作為計(jì)數(shù)點(diǎn)):

通道中所有設(shè)備出現(xiàn)人車分離的情況都屬于無

人看管;2級(jí)0.4

設(shè)備放置在區(qū)域中,操作者離開該區(qū)域?qū)儆跓o

人看管;但是如果該區(qū)域還有其他無設(shè)備的人

員,可以視為將設(shè)備交接給這個(gè)無設(shè)備的人員,

這種情況不屬于無人看管;

設(shè)備只要和使用者在同一功能區(qū)域,且得到合

理處置(剎車),不屬于無人看管。

是否按要求的內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào),每缺1項(xiàng)內(nèi)容扣

內(nèi)容完整性--10

10分

方案使用方言導(dǎo)致無法聽懂,最多只扣1次--10

匯報(bào)陳述過程中3次以上停頓,陳述中出現(xiàn)明顯的

語言表達(dá)

與作口頭禪,聲音過小,聽不清楚等情況各扣1次,--3

業(yè)總相同問題不累加

結(jié)在5分鐘內(nèi)未完成總結(jié)陳述扣5分,最多只扣1

5

時(shí)間控制次

陳述時(shí)間3分鐘以下,最多只扣1次8

備注:

1.級(jí)別是綜合操作安全、操作規(guī)范進(jìn)行劃分,分為1到6級(jí),危險(xiǎn)程度和規(guī)范要求程度

依次增加,對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)分別為,1級(jí):0.2,2級(jí):0.4,3級(jí):0.6,4級(jí):1,5級(jí):2,6

級(jí):3。

2.當(dāng)參賽隊(duì)出現(xiàn)本表沒有定義的危險(xiǎn)或不規(guī)范動(dòng)作時(shí),裁判記錄比賽的情況,并由裁判

組和仲裁組共同確定具體的分值。

3.在任何時(shí)候,如果裁判認(rèn)為有必要,經(jīng)裁判長(zhǎng)同意,可以終止參賽隊(duì)的比賽。

十一、評(píng)分方法

1.組織與分工

(1)參與大賽賽項(xiàng)成績(jī)管理的組織機(jī)構(gòu)包括裁判組、監(jiān)督組和仲裁組,受賽項(xiàng)執(zhí)

委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

(2)裁判組實(shí)行“裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,設(shè)裁判長(zhǎng)1名,全面負(fù)責(zé)賽項(xiàng)的裁判管理工

作并處理比賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問題,副裁判長(zhǎng)若干名,負(fù)責(zé)協(xié)助裁判長(zhǎng)工作,以及一定數(shù)

量的裁判員。

(3)裁判員根據(jù)比賽需要分為檢錄裁判、加密裁判、現(xiàn)場(chǎng)裁判和評(píng)分裁判:

檢錄裁判負(fù)責(zé)對(duì)參賽隊(duì)伍(選手)進(jìn)行點(diǎn)名登記、身份核對(duì)等工作;加密裁判負(fù)責(zé)

組織參賽隊(duì)伍(選手)抽簽,對(duì)參賽隊(duì)信息、抽簽代碼等進(jìn)行加密;現(xiàn)場(chǎng)裁判按規(guī)定做

好賽場(chǎng)記錄,維護(hù)賽場(chǎng)紀(jì)律,評(píng)定參賽隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)得分;評(píng)分裁判負(fù)責(zé)對(duì)參賽隊(duì)伍(選手)

的比賽作品、比賽表現(xiàn)按賽項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。

(4)監(jiān)督組對(duì)裁判組的工作進(jìn)行全程監(jiān)督,并對(duì)競(jìng)賽成績(jī)抽檢復(fù)核。

(5)仲裁組負(fù)責(zé)接受由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)提出的對(duì)裁判結(jié)果的申訴,組織復(fù)議并及時(shí)反

饋復(fù)議結(jié)果。

2.成績(jī)?cè)u(píng)定方法

成績(jī)?cè)u(píng)定是根據(jù)競(jìng)賽考核目標(biāo)、內(nèi)容對(duì)參賽隊(duì)或選手在競(jìng)賽過程中的表現(xiàn)和最終成

果做出評(píng)價(jià)。本賽項(xiàng)的評(píng)分方法分為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和結(jié)果評(píng)分。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分?,F(xiàn)場(chǎng)裁判依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)打分表,對(duì)參賽隊(duì)的操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)分。

評(píng)分結(jié)果由參賽選手、裁判員、裁判長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

結(jié)果評(píng)分。結(jié)果評(píng)分是對(duì)參賽選手提交的競(jìng)賽成果和作答卷,依據(jù)賽項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行評(píng)價(jià)評(píng)分。

所有的評(píng)分表、成績(jī)匯總表備案以供核查,最終的成績(jī)由裁判長(zhǎng)進(jìn)行審核確認(rèn)并上

報(bào)大賽組委會(huì)。

比賽評(píng)分由三個(gè)階段的分值組成:第一階段作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流職業(yè)素養(yǎng)占25%(滿

分100分),第二階段現(xiàn)場(chǎng)操作作業(yè)占65%(滿分100分),第三階段方案匯報(bào)與作業(yè)

總結(jié)占10%(滿分100分),各階段分值如下

比賽比賽總分占

評(píng)分要點(diǎn)分值備注

階段內(nèi)容比(%)

第一

出入庫匯總報(bào)表準(zhǔn)確性202.5

階段:

作業(yè)作業(yè)ABC分類準(zhǔn)確性202.5提交電子文

任務(wù)任務(wù)貨位規(guī)劃準(zhǔn)確性202.5檔,裁判人工

優(yōu)化優(yōu)化提交的Word、PPT與模板要求格式閱卷判分

與物的符合度,是否出現(xiàn)錯(cuò)字、語句不405

流專通等

業(yè)素物流計(jì)算機(jī)考核,

養(yǎng)考專業(yè)客觀題10012.5系統(tǒng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

核素養(yǎng)答案自動(dòng)判分

初始分值為100,裁判根據(jù)評(píng)分要

素對(duì)參賽隊(duì)員在作業(yè)過程中的不

第二安全行為、失誤、不規(guī)范操作進(jìn)行

階段:現(xiàn)場(chǎng)扣分,同時(shí)對(duì)未完成的作業(yè)按比例

10065裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操扣除該作業(yè)內(nèi)容的相應(yīng)分值;作業(yè)

實(shí)操速度不作為加分項(xiàng),當(dāng)參賽隊(duì)成績(jī)

相同的,作業(yè)速度快的參賽隊(duì)名次

在前

第三

匯報(bào)內(nèi)容完整性252.5

階段:方案

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