供電公司本部職能部門(mén)主要職責(zé)

供電公司本部職能部門(mén)主要職責(zé)附件1公司本部職能部門(mén)1、辦公室主負(fù)責(zé)24節(jié)氣表相關(guān)工作2、發(fā)展建設(shè)部主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定及工作部署；開(kāi)展負(fù)荷調(diào)查及預(yù)測(cè)，協(xié)助地（市）公司提出屬地電網(wǎng)發(fā)展需求，配合規(guī)劃落實(shí)，負(fù)責(zé)將屬地電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)劃，協(xié)助開(kāi)展配電自動(dòng)化、電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施、分布式電源和微電網(wǎng)接入等專(zhuān)題的研究及管理；負(fù)責(zé)城、鄉(xiāng)電網(wǎng)電壓無(wú)功管理；協(xié)助開(kāi)展屬地內(nèi)電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作，配合落實(shí)轄區(qū)內(nèi)各電壓等級(jí)電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)條件；負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃歸口管理，組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目論證、提出項(xiàng)目需求，落實(shí)市公司分解下發(fā)的綜合計(jì)劃；負(fù)責(zé)線(xiàn)損歸口管理和線(xiàn)損計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作；負(fù)責(zé)科技?xì)w口管理；負(fù)責(zé)智能電網(wǎng)歸口管理；負(fù)責(zé)環(huán)保歸口管理；負(fù)責(zé)110（66）千伏及以下電網(wǎng)基建投資計(jì)劃建議編制和儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)管理；負(fù)責(zé)零星購(gòu)置計(jì)劃建議編制；負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程（中央預(yù)算內(nèi)）投資計(jì)劃建議編制；負(fù)責(zé)投資計(jì)劃執(zhí)行情況分析；負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)管理工作，負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、分布式電源統(tǒng)計(jì)管理，負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)地方政府統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，負(fù)責(zé)發(fā)展專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)物資計(jì)劃申報(bào)；負(fù)責(zé)物資合同管理；負(fù)責(zé)所轄35千伏（新建變電站同期配套10千伏送出線(xiàn)路工程）電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程管理，對(duì)所屬工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)、技術(shù)等全面負(fù)責(zé)；協(xié)助各級(jí)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展所轄區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的屬地協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)集體企業(yè)的歸口管理。3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定及工作部署；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)籌平衡、優(yōu)化調(diào)整、分析考