2024年全國咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考試重點(diǎn)試題（詳細(xì)參考解析）

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號(hào)在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，正常情況下，承包商應(yīng)在工程或區(qū)段完工且通過了竣工試驗(yàn)、并在滿足其他工程移交條件前不少于（）向工程師發(fā)通知，申請接收證書。工程師應(yīng)在收到承包商通知后（）內(nèi)：頒發(fā)接收證書，注明工程或區(qū)段按照合同要求竣工的日期，并明確掃尾工作。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天

2、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B－D－I順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是（）。A.總工期不會(huì)延長，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周B.總工期會(huì)延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置C.總工期不會(huì)延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置D.總工期會(huì)延長1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周

3、部分群眾對擬建工程項(xiàng)目反應(yīng)激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中的()等級(jí)。A.高風(fēng)險(xiǎn)B.中風(fēng)險(xiǎn)C.低風(fēng)險(xiǎn)D.可忽略風(fēng)險(xiǎn)

4、以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，對實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法是（)A.橫道圖比較法B.香蕉曲線比較法C.進(jìn)度曲線法D.S曲線比較法

5、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證

6、社會(huì)公眾對垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括（）。A.無污染B.收益高C.有社會(huì)效益D.服務(wù)優(yōu)良

7、施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對提交的施工圖設(shè)計(jì)文件向（）做出詳細(xì)的說明，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。A.施工單位和監(jiān)理單位B.施工單位和建設(shè)單位C.施工單位和勘察單位D.建設(shè)單位和監(jiān)理單位

8、下列關(guān)于單代號(hào)繪圖符號(hào)的表述，不正確的是（）。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，用箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作的編號(hào)、名稱寫在箭線上C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)一般用圓圈或方框來繪制D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制時(shí)，需要的作業(yè)時(shí)間可寫在節(jié)點(diǎn)內(nèi)

9、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認(rèn)為同一性C.信息反饋性D.工作自主性

10、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)受項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

11、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫。A.勘察單位項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師

12、下列招標(biāo)文件發(fā)出的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.招標(biāo)文件應(yīng)向合格的投標(biāo)申請人發(fā)出B.發(fā)出招標(biāo)文件時(shí)可適當(dāng)收取工本費(fèi)C.招標(biāo)文件中的設(shè)計(jì)圖紙不收押金D.投標(biāo)申請人應(yīng)核對收到的文件

13、對于符合必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍要求的項(xiàng)目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價(jià)在（）萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.20B.50C.100D.200

14、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外,政府不再審批項(xiàng)目（)A.建議書B.可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開工報(bào)告

15、工程項(xiàng)目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置

16、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人

17、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是（）。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求C.承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作，并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求D.保證承包的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求

18、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果；⑥咨詢項(xiàng)目總結(jié)。正確的實(shí)施順序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥

19、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括：①正確的響應(yīng)委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③

20、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期

21、下列屬于銀行對貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理D.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而增高

22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方，使買方有足夠的時(shí)間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期

23、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是（）。A.按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施B.按合同約定履行安全職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)對承包人人員的安全教育D.加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理

24、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法

25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)人D.變更提出方

26、項(xiàng)目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明

27、投標(biāo)人對資格預(yù)審文件提出異議的，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間()日前向招標(biāo)人提出。A.3B.5C.10D.2

28、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人代表2人，專家6人B.招標(biāo)人代表2人，專家5人C.招標(biāo)人代表2人，專家4人D.招標(biāo)人代表2人，專家3人

29、關(guān)于工程項(xiàng)目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項(xiàng)目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

30、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②

31、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.初始評(píng)審C.人員培訓(xùn)D.體系策劃與設(shè)計(jì)

32、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計(jì)件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動(dòng)態(tài)薪酬制

33、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級(jí)人民政府B.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位

34、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當(dāng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)B.現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

35、編輯工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時(shí)間B.要求工期C.最遲開始時(shí)間D.計(jì)劃工期

36、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.勘查負(fù)責(zé)人

37、下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的表述，正確的是（）。A.任意壓縮合理工期B.總承包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任C.對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程負(fù)責(zé)返修D(zhuǎn).在設(shè)計(jì)圖紙中，注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)

38、項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織

39、項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理

40、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費(fèi)用從()內(nèi)扣除。A.保留金B(yǎng).工程進(jìn)度款C.預(yù)付款D.履約保證金

41、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收C.重新檢驗(yàn)D.竣工決算

42、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，此為綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。A.減耗設(shè)計(jì)B.回收設(shè)計(jì)C.模塊化設(shè)計(jì)D.并行工程設(shè)計(jì)

43、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價(jià)款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56

44、工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系由項(xiàng)目的()構(gòu)成。A.成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)B.功能性目標(biāo)和假設(shè)性目標(biāo)C.利益性目標(biāo)和預(yù)定型目標(biāo)D.客觀性目標(biāo)和期望值目標(biāo)

45、某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第6天和第10天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第9天和第13天，則工作N的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2

46、下列投標(biāo)的情形中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.以低于成本報(bào)價(jià)競爭D.投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的

47、關(guān)于中央政府對特定領(lǐng)域項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款貼息的說法，正確的是()A.項(xiàng)目如享受投資補(bǔ)助應(yīng)償還利息B.項(xiàng)目不能同時(shí)享受投資補(bǔ)助和利息補(bǔ)貼C.項(xiàng)目可按批準(zhǔn)的貼息額度直接領(lǐng)取建設(shè)資金D.在貼息額度內(nèi)，項(xiàng)目按實(shí)際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補(bǔ)貼

48、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對商務(wù)標(biāo)不再審查是否對招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競爭

49、下列不屬于安全預(yù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（）。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.編制安全計(jì)劃C.有害因素識(shí)別D.安全對策措施及建議

50、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費(fèi)4萬元，施工機(jī)具損失6萬元，施工人員窩工費(fèi)2萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)4萬元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32二、多選題

51、（2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是()。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制

52、公文筐測試的缺點(diǎn)包括（）。A.測試試題的編寫、實(shí)施和評(píng)分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會(huì)影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大

53、招標(biāo)人具有（）能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。A.自行監(jiān)理B.組織施工C.房地產(chǎn)開發(fā)D.編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)

54、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為8500萬元，已完工作實(shí)際投資為8300萬元。則此時(shí)的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04

55、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2

56、（）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進(jìn)度數(shù)據(jù)B.進(jìn)度基準(zhǔn)C.進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃

57、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收

58、對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的管理工程項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方

59、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境

60、在工程項(xiàng)目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工B.設(shè)計(jì)-采購-施工C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營D.設(shè)計(jì)-建造

61、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預(yù)評(píng)價(jià)單元C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素

62、某工程施工到2009年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù):計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.—200B.200C.400D.600

63、對于政府直接投資項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括()。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國家規(guī)劃

64、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性

65、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作

66、某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)為5000萬元，其投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.150D.200

67、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評(píng)審，是由()進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項(xiàng)目經(jīng)理

68、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果

69、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費(fèi)概算C.將保證安全的施工措施報(bào)有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員

70、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.價(jià)差預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.流動(dòng)資金

71、工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，投入少，但對項(xiàng)目效益影響大的是（）。A.工程項(xiàng)目前期階段B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

72、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)

73、工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)盤大B.施工場地狹小C.在施工現(xiàn)場加工材料D.現(xiàn)場文明施工要求

74、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費(fèi)用B.增加合同補(bǔ)充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費(fèi)用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費(fèi)用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

75、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)（）結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標(biāo)的平行D.完整的封閉

76、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天

77、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42

78、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。A.角色和職責(zé)安排B.繪制組織關(guān)系圖C.編制人員配備計(jì)劃D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃

79、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)

80、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策

81、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財(cái)產(chǎn)抵押方式D.保險(xiǎn)制度

82、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90

83、工程咨詢單位應(yīng)配合建設(shè)單位明確設(shè)計(jì)范圍、劃分設(shè)計(jì)界面、設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，做出投資估算，屬于（）工作。A.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段B.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段D.項(xiàng)目實(shí)施階段

84、某工程合同簽約價(jià)為800萬元，工程價(jià)款結(jié)算總額為780萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》，該工程質(zhì)量保證金最大為（）萬元。A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0

85、下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項(xiàng)目D.幫助貧困母親工程

86、下列任務(wù)中，屬于工程項(xiàng)目外部管理的是()。A.可行性研究B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.施工圖設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目備案

87、工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果C.工程活動(dòng)與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)

88、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

89、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最近工期安排

90、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

91、掙值法中用于評(píng)價(jià)投資偏差的指標(biāo)是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI

92、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，不正確的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜

93、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則

94、招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.7B.14C.42D.28

95、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為3OOO萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90

96、下列屬于施工單位的安全責(zé)任的是（）。A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實(shí)準(zhǔn)確B.按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)C.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

97、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之前的步驟是（）。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.初始評(píng)審D.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行

98、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對時(shí)間的估算采用（）估算方法。A.算數(shù)平均時(shí)間B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間

99、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)

100、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工的

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：2022年教材P164知識(shí)點(diǎn)：FIDIC合范本。正常情況下，承包商應(yīng)在工程或區(qū)段完工且通過了竣工試驗(yàn)、并在滿足其他工程移交條件前不少于14天向工程師發(fā)通知，申請接收證書。工程師應(yīng)在收到承包商通知后28天內(nèi)：頒發(fā)接收證書，注明工程或區(qū)段按照合同要求竣工的日期，并明確掃尾工作。

2、答案：C本題解析：P189～191本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。B、D、I三個(gè)工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周開始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由時(shí)差，那么A、D、H線路不影響總工期。D工作第10周結(jié)束，I工作第11周開始，持續(xù)4個(gè)月，到第14個(gè)月正好完成，所以B、D、I線路不影響總工期。

3、答案：B本題解析：《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法>第四條規(guī)定，重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為三級(jí)：①高風(fēng)險(xiǎn)，太部分群眾對項(xiàng)目有意見、反應(yīng)特別強(qiáng)烈，可能引發(fā)大規(guī)模群體性事件；②中風(fēng)險(xiǎn)，部分群眾對項(xiàng)目有意見、反應(yīng)強(qiáng)烈，可能引發(fā)矛盾沖突；③低風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)群眾理解支持但少部分人對項(xiàng)目有意見，通過有效工作可防范和化解矛盾。

4、答案：D本題解析：【精析】實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有：①橫道圖比較法；②S形曲線比較法；③“香蕉”曲線比較法；④前鋒線比較法；⑤列表比較法。S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，級(jí)坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量。

5、答案：B本題解析：本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，此為經(jīng)濟(jì)原則。參見教材P95。

6、答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。社會(huì)公眾期望：工程建設(shè)期無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，無污染及公害，在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項(xiàng)目有社會(huì)效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理。

7、答案：A本題解析：施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定，對提交的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

8、答案：B本題解析：本題考查的是工作順序安排。B項(xiàng)是雙代號(hào)繪圖的要求。參見教材P174。

9、答案：C本題解析：擁有自主性的職務(wù)會(huì)給任職者帶來一種對工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋，任職者就會(huì)知道其完成的工作的效果情況。

10、答案：A本題解析：本題考查的是復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制。參見教材P69。

11、答案：A本題解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容?？辈炀V要應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編寫，由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。參

12、答案：C本題解析：【精析】對招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的。對于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金。

13、答案：C本題解析：2022年教材P76知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。施工監(jiān)理服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。

14、答案：D本題解析：【精析】對于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、概算審批工作。

15、答案：C本題解析：P51本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理幅度是指上級(jí)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量。

16、答案：C本題解析：【精析】對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由咨詢工程師發(fā)出正式變更令。項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力。

17、答案：C本題解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點(diǎn)。承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作，并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求，這是合同中規(guī)定的承包商的主要義務(wù)。參見教材P13。

18、答案：D本題解析：（一）咨詢?nèi)蝿?wù)的取得。（二）咨詢項(xiàng)目的組織與實(shí)施。1.工作前期準(zhǔn)備。（1）認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料。（2）制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃。（3）成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2.組織計(jì)劃實(shí)施。3.提交咨詢成果。（三）咨詢項(xiàng)目的總結(jié)。

19、答案：D本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟：（1）獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；（2）正確響應(yīng)委托方的要求；（3）委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。參見教材P18。

20、答案：B本題解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作拖延時(shí)間未超過總時(shí)差，不會(huì)對總工期造成延誤，但超過自由時(shí)差，會(huì)對緊后工作造成影響。參見教材P189。

21、答案：D本題解析：銀行對貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（1）管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。（2）管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性。（3）以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理。

22、答案：A本題解析：在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方，使買方有足夠的時(shí)間考慮備品備件的需求量。在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)，如果賣方發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備由于設(shè)計(jì)、制造、標(biāo)識(shí)等原因存在足以危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的缺陷，賣方應(yīng)及時(shí)通知買方并及時(shí)采取修正或者補(bǔ)充標(biāo)識(shí)、修理、更換等措施消除缺陷。

23、答案：A本題解析：發(fā)包人的施工安全責(zé)任：①發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施，組織承包人和有關(guān)單位進(jìn)行安全檢查。②發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。③發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失；由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。BCD三項(xiàng)屬于承包人的施工安全責(zé)任。

24、答案：A本題解析：P103本題考查的是國際工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算。國際上常用的咨詢服務(wù)收費(fèi)方式有人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、成本加酬金計(jì)費(fèi)法、總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法以及顧問費(fèi)法等方法。

25、答案：A本題解析：P130本題考查的是施工合同履行。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。

26、答案：D本題解析：P18本題考查的是咨詢工程師的工作階段。正確響應(yīng)委托方的要求是指：咨詢項(xiàng)目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱（TOR）中

27、答案：D本題解析：投標(biāo)人對資格預(yù)審文件提出異議的，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間2日前向招標(biāo)人提出。

28、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

29、答案：B本題解析：所謂復(fù)合式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有兩種含義：一是指在公司的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式兩個(gè)以上的組織結(jié)構(gòu)形式；二是指在一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式中包含上述兩種結(jié)構(gòu)以上的模式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。與此同時(shí)，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生以下不足，即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。

30、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。先后順序?yàn)椋航邮芪小芯宽?xiàng)目的相關(guān)資料→編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃→成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

31、答案：B本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是初始評(píng)審步驟的內(nèi)容。

32、答案：D本題解析：以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是員工的薪酬主要根據(jù)其近期績效來決定。員工的薪酬隨績效量的不同而變化，并不是處于同一崗位或者技能等級(jí)的員工都能拿到相同數(shù)額的薪酬。計(jì)件薪酬、銷售提成制、效益薪酬等都屬于這種薪酬結(jié)構(gòu)。

33、答案：A本題解析：2022年教材P326知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

34、答案：D本題解析：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；③組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；⑤督促、檢査本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；⑥組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑦及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

35、答案：C本題解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

36、答案：C本題解析：2022年教材P156知識(shí)點(diǎn)：勘察合同的主要內(nèi)容。勘察責(zé)任為勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任制。

37、答案：C本題解析：P285本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，其屬于設(shè)計(jì)單位責(zé)任。

38、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：制定組織計(jì)劃要注意的問題。人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。

39、答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)。從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。

40、答案：A本題解析：當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時(shí)，可從保留金內(nèi)直接扣除損害賠償費(fèi)。例如，承包商未能在工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主雇用其他人完成后，這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。當(dāng)承包商嚴(yán)重違約而使合同不能繼續(xù)順利履行時(shí)，業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償。

41、答案：C本題解析：重新檢驗(yàn)指隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程再次檢驗(yàn)。不屬于工程交付使用前的必須程序。

42、答案：B本題解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。循環(huán)設(shè)計(jì)也稱回收設(shè)計(jì)，即在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性，回收價(jià)值的大小，回收處理方法，回收處理結(jié)構(gòu)工藝等與回收相關(guān)的一系列問題，以達(dá)到資源和能源的充分有效利用，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染最小的一種設(shè)計(jì)思想和方法。

43、答案：D本題解析：【精析】發(fā)包人收到竣工決算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及鮚算資料后56天內(nèi)仍不史付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

44、答案：A本題解析：工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系可以理解為由項(xiàng)目的成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)體系。

45、答案：C本題解析：N工作的總時(shí)差=N工作最遲開始-N工作最早開始=N工作最遲結(jié)束-N工作最早結(jié)束時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中：N工作的總時(shí)差=min(N工作所在線路的自由時(shí)差之和)

46、答案：C本題解析：本題考查的是開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。選項(xiàng)AB屬于應(yīng)當(dāng)拒收的情況，選項(xiàng)D不充分，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正。

47、答案：B本題解析：對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域，中央政府安排預(yù)算內(nèi)資金（包括長期建設(shè)國債）對特定領(lǐng)域的項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款利息補(bǔ)貼。投資補(bǔ)助是指對符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和地方政府投資項(xiàng)目給予投資資金補(bǔ)助。貼息是指對符合條件、使用中長期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予貸款利息補(bǔ)貼。投資補(bǔ)助和貼息資金均為無償投入。

48、答案：D本題解析：P74本題考查的是兩階段招標(biāo)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，第一階段屬于工程項(xiàng)目實(shí)施方案選擇階段，投標(biāo)人按招標(biāo)文件的要求首先投“技術(shù)標(biāo)”，說明項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和實(shí)施計(jì)劃；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，第二階段中，審查各商務(wù)標(biāo)是否對招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。

49、答案：B本題解析：2022年教材P328知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。安全預(yù)評(píng)價(jià)主要包括危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)和安全對策措施及建議等方面的內(nèi)容。

50、答案：A本題解析：本題考查的是不可抗力。不可抗力造成損失的處理原則是“各自損失，各自承擔(dān)”。于是，承包人可以索賠的費(fèi)用=16＋4=20（萬元）。

51、答案：B本題解析：項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)(1)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題。(2)項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對封閉的組織，公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。(3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題。(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感。(5)由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念，在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想，造成資源浪費(fèi)；同時(shí)，各職能部門考慮其獨(dú)立性，對其資源的支持會(huì)有所保留，影響項(xiàng)目的最好完成

52、答案：A、C、E本題解析：(P139)本題考查公文筐測試的特點(diǎn)。其不足之處包括：①評(píng)分比較困難。文件處理，除個(gè)人素質(zhì)原因外，對于機(jī)構(gòu)、氛圍、管理理念等不同的組織，各有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。②不夠經(jīng)濟(jì)。測試試題的編寫、實(shí)施、評(píng)分都需要較長的時(shí)間，投入的精力和費(fèi)用都比較多。③被試者能力的發(fā)揮受到其書面表達(dá)能力的限制。④試題對被試者能力發(fā)揮的影響比較大。用于外部招聘的測試，試題的類型、相關(guān)的組織行業(yè)背景都會(huì)影響被試者實(shí)際能力的發(fā)揮。

53、答案：D本題解析：2022年教材P78知識(shí)點(diǎn)：招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

54、答案：A本題解析：本題考查的是投資偏差分析。SPI＝BCWP/BCWS＝8000/8500＝0.94。

55、答案：C本題解析：2022年教材P281知識(shí)點(diǎn)：投資偏差分析。注意本題要求的進(jìn)度偏差是第二個(gè)月月底的進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差＝已完工作預(yù)算投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資＝已完成工作量×預(yù)算單價(jià)－計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)＝1800×550－3200/4×2×550＝11.0（萬元）。

56、答案：B本題解析：2022年教材P212知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。進(jìn)度基準(zhǔn)作為與實(shí)際結(jié)果相比較的依據(jù)，用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。

57、答案：D本題解析：P87、P90本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收?！墩袠?biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》進(jìn)一步規(guī)定，未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件，以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載投標(biāo)文件的送達(dá)時(shí)間和密封情況，并存檔備查。

58、答案：A本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。業(yè)主方的管理是工程項(xiàng)目管理的核心。參見教材P6。

59、答案：A本題解析：開展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)是指以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力而設(shè)計(jì)和組織的，讓團(tuán)隊(duì)成員通過參與使能力得以提高的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。這種團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)有很多，包括為改項(xiàng)II團(tuán)隊(duì)的管理而設(shè)計(jì)的活動(dòng)，為改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成能力而專門設(shè)計(jì)的活動(dòng)，為提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有關(guān)基本知識(shí)水平而組織的一些活動(dòng)等。還可以結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作進(jìn)行，例如，讓那些沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目面隊(duì)成員參加制定暴露和解決矛盾的一些基本規(guī)則的過程等。

60、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目承發(fā)包管理模式。DBO模式下承包商不僅承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)施工，在移交給業(yè)主之前的一段時(shí)間內(nèi)還要負(fù)責(zé)其所建設(shè)工程的運(yùn)營。

61、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的安全管理。初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評(píng)述；總平面布置；機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。

62、答案：D本題解析：【精析】本題中的進(jìn)度偏差（SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)=3400—2800=600(萬元）。

63、答案：B本題解析：業(yè)主的要求和期望是：投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格；政府的要求和期望是：與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。

64、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。固定性是指工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。參見教材P2。

65、答案：D本題解析：雙單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

66、答案：A本題解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。因此為5000×2%=100萬元，取80萬。參見教材P86。

67、答案：C本題解析：管理評(píng)審是由組織的最高管理者進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)，以在組織內(nèi)外部變化條件下確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性，支持組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

68、答案：C本題解析：范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程。

69、答案：D本題解析：2022年教材P323知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位的安全責(zé)任：（1）施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件；（2）施工單位應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)安全的制度和制定有關(guān)安全的規(guī)章；（3）施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入；（4）施工單位應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員；（5）施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案；（6）施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度。選項(xiàng)A、B、C屬于建設(shè)單位的責(zé)任。

70、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。參見教材P215。

71、答案：A本題解析：2022年教材P4知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目前期階段，在工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，雖然投入少，但對項(xiàng)目效益影響大。

72、答案：B本題解析：2022年教材P1知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目的概念。本書所講工程項(xiàng)目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。

73、答案：B本題解析：二次搬運(yùn)費(fèi)是指因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運(yùn)輸不能達(dá)到堆放地點(diǎn)，必須進(jìn)行二次或多次搬運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用。

74、答案：C本題解析：P265本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用。

75、答案：B本題解析：【精析】工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。

76、答案：C本題解析：【精析】工作總時(shí)差N為最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差；或?yàn)樽钸t完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差。

77、答案：C本題解析：2022年教材P140知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知28天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。

78、答案：C本題解析：P48本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定的各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。

79、答案：D本題解析：本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)確認(rèn)是指為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)。

80、答案：A本題解析：2022年教材P337知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目環(huán)境管理的含義和環(huán)境影響評(píng)價(jià)。廣義環(huán)境管理的核心是協(xié)調(diào)和綜合決策，而狹義環(huán)境管理的核心是監(jiān)督和服務(wù)，通常人們所說的環(huán)境管理指的是廣義環(huán)境管理。

81、答案：B本題解析：【精析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需要將威脅的消極影響連同應(yīng)對的權(quán)利轉(zhuǎn)給第三方。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際只是把風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任給了另一方，而非將其消除。轉(zhuǎn)移手段豐富多樣，至少包括使用保險(xiǎn)、履約保證（金）、保證和擔(dān)保等。索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、行政法規(guī)及合同等規(guī)定，對并非由于自己的過錯(cuò)，而是屬于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任且實(shí)際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

82、答案：C本題解析：投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。

83、答案：A本題解析：2022年教材P306知