公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)(3篇)

公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)(通用3篇)

公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)篇1

20__年工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各_部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,以下是本部門20__年的工作總結(jié),內(nèi)容如:

一、加強(qiáng)部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作:

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計(jì)劃推動(dòng)年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開展。

3.采取靈活的工作方法,按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。

4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

二、生產(chǎn)計(jì)劃

年初下達(dá)了20__年度的生產(chǎn)計(jì)劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年_億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃,20__年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為_億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量:_億千瓦時(shí),供電煤耗:_克/千瓦時(shí);綜合廠用電率:_%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計(jì)劃。截止_月底共完成發(fā)電量任務(wù)_億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量:_億千瓦時(shí),綜合廠用電率完成_%,供電煤耗完成_克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成20__年計(jì)劃。

20__年完成各類日?qǐng)?bào)報(bào)送_余張、月報(bào)報(bào)送_余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確,與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,20__年共完成燃煤盤點(diǎn)約_萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

三、招投標(biāo)合同

20__年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目_個(gè):鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、_號(hào)機(jī)組_級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、_號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中,已確定中標(biāo)單位_個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì),由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中。

二期工程開展招投標(biāo)活動(dòng)_個(gè)項(xiàng)目:水資源論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo)。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè),達(dá)到工作進(jìn)度明確,合理,按月、按天完成各項(xiàng)工作。

公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)篇2

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,計(jì)劃合同部按照公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合部門實(shí)際,各項(xiàng)工作都按計(jì)劃有序地開展,工程施工合同管理、各類基建報(bào)表的編制、工程進(jìn)度結(jié)算、材料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查等工作都進(jìn)一步加強(qiáng)了,回顧過去一年,主要做了以下幾方面的工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目招議標(biāo)制度。重新修訂了工程建設(shè)項(xiàng)目招議標(biāo)管理辦法,新辦法的實(shí)行有效地規(guī)范了工程建設(shè)項(xiàng)目的招議標(biāo)行為,為合理控制工程造價(jià)、保證建設(shè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量提供了制度保障。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要,對(duì)擬建項(xiàng)目工程及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。按照工程建設(shè)項(xiàng)目招議標(biāo)辦法的有關(guān)規(guī)定對(duì)擬建項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)議標(biāo),確定中標(biāo)單位,并與中標(biāo)單位簽訂相關(guān)工程施工合同,保證了項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度。20__年主要引進(jìn)了_公司承建_地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備及_引水管路的安裝工程;簽訂了_礦井風(fēng)井井巷工程維修施工合同、朱家灣礦井水處理站施工合同、長(zhǎng)嶺礦井扇風(fēng)機(jī)安裝等施工、安全合同。

3、嚴(yán)格按工程預(yù)結(jié)算原則及合同規(guī)定,及時(shí)編制月工程進(jìn)度結(jié)算表和已竣工驗(yàn)收工程結(jié)算表。

4、按時(shí)編制基本建設(shè)工程投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、固定資產(chǎn)完成情況月報(bào)表、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月信息報(bào)表等報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)到有關(guān)部門和單位。

5、聯(lián)系中介審計(jì)機(jī)構(gòu),完成20__年度工程審計(jì)工作,完成審計(jì)資料的匯總、歸檔。

6、按照工程預(yù)結(jié)算辦法每季度末對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的要求,完成了_季度材料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查工作,為有效控制了工程成本、合理確定了工程造價(jià)提供了依據(jù)。

存在不足:

1、有待加強(qiáng)與部門和施工單位的溝通與協(xié)調(diào)。

20__年是項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵的一年,_月份首采工作面試生產(chǎn),這是廣大干部職工辛苦勞動(dòng)幾年的奮斗成果,也是鎮(zhèn)雄公司發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,下一步我們面臨的工作還很多,任務(wù)還很重,計(jì)劃合同部在今后的工作中將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),查找不足,認(rèn)真履行好本部門各項(xiàng)工作職責(zé)。

公司計(jì)劃部年終工作總結(jié)篇3

20__年已悄然而去,如今又迎來了極新的20__年,在曩昔的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)以及各同事的慎密共同下,我們認(rèn)真完成了公司本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了必然的造詣,現(xiàn)將20__年我的工作環(huán)境總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、依據(jù)總公司軟裝設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)規(guī)劃,訂定了采購(gòu)清單、采購(gòu)預(yù)算以及本錢估計(jì),確保了下一步采購(gòu)工作的順利執(zhí)行。

2、隨從公司下達(dá)__市場(chǎng)進(jìn)行泰式工藝品的調(diào)研考察工作,并完成了、五大項(xiàng)目的泰式工藝品的采購(gòu)任務(wù)。

3、對(duì)20__年泰國(guó)產(chǎn)品的采購(gòu)原始單據(jù)進(jìn)行了翻譯、拍照并對(duì)產(chǎn)品的詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了材料的完整性,同時(shí)把材料錄入電腦存檔,樹立產(chǎn)品信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、比較,同時(shí)為后期的產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供參考。

4、通過電話和郵件的形式與泰國(guó)物流公司以及供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品回貨信息跟蹤,確保我司所采購(gòu)的產(chǎn)品在預(yù)計(jì)的光陰內(nèi)到達(dá)。

5、工作中連合同事,能正確處置懲罰好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分施展崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫忙設(shè)計(jì)部的工作必要并依照設(shè)計(jì)部的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)與各供應(yīng)商溝通和諧,盡最大盡力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

6、與各供應(yīng)商樹立并保持優(yōu)越的關(guān)系,20__年采供部增強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的治理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,訂定了《供應(yīng)商信息表》,對(duì)每一位供應(yīng)商進(jìn)行分類掛號(hào),確保了每一個(gè)供應(yīng)商材料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供部對(duì)供應(yīng)商信息的控制,從而進(jìn)一步擴(kuò)張了市場(chǎng)信息空間。樹立了合格供應(yīng)商名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行和闡發(fā),合格者能力進(jìn)入合格供方名錄、才具備報(bào)價(jià)資格。

二、工作不夠方面

工作預(yù)見性不強(qiáng),針對(duì)泰國(guó)采購(gòu)的工藝品,沒有實(shí)時(shí)做到與泰國(guó)物流公司保持相應(yīng)的溝通和和諧,尤其對(duì)泰國(guó)海關(guān)沒有做到充分的了解,所以導(dǎo)致少部分產(chǎn)品在回貨歷程中遇到了一些障礙。

三、工作計(jì)劃

1、繼承共同相關(guān)部門完成各項(xiàng)目中所需軟裝飾品的采購(gòu)工作。

2、樹立完善的供應(yīng)商治理體制。確保產(chǎn)品可以或許實(shí)時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變更,努力應(yīng)用多渠道來低落本錢價(jià)格,節(jié)制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,并開拓新的、有潛力的供應(yīng)商。賡續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商治理體制,并在工作中賡續(xù)改進(jìn)工作措施,賡續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。

3、共同倉(cāng)管部,按期對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),控制好產(chǎn)品庫(kù)存,并了解產(chǎn)品的出庫(kù)環(huán)境,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),實(shí)時(shí)清查庫(kù)存凝滯品,并上報(bào)上級(jí)處置懲罰。

4、完善采購(gòu)制度,職責(zé)明確,按章做事。嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度法度模范做事,做到公開透明。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接收財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一光陰反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、樹立產(chǎn)品價(jià)格信息庫(kù)和產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)步采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,包管貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買產(chǎn)品,削減工程本錢,進(jìn)步采購(gòu)效率,進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。

6、采購(gòu)部除了日常工作外,多收集國(guó)表里各類作風(fēng)的軟裝產(chǎn)品,精確把握采購(gòu)信息資源,并且通過多渠道、多角度、多視聽的闡發(fā)采購(gòu)道路,做到實(shí)時(shí)彌補(bǔ)公司所需產(chǎn)品。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論