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![小吃店原料供應(yīng)商選擇與管理考核試卷_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/22/3C/wKhkFmaxULaAMU-qAAHoFzjwpZo9083.jpg)
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文檔簡介
小吃店原料供應(yīng)商選擇與管理考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.以下哪種原料不適合作為小吃店的常用食材?()
A.面粉
B.生鮮肉類
C.乳制品
D.高檔海鮮
2.選擇小吃店原料供應(yīng)商時,以下哪項(xiàng)不是首要考慮因素?()
A.原料品質(zhì)
B.供應(yīng)商信譽(yù)
C.價(jià)格
D.供應(yīng)商地理位置
3.在對小吃店原料供應(yīng)商進(jìn)行考核時,以下哪個指標(biāo)較為重要?()
A.供應(yīng)商的規(guī)模
B.供應(yīng)商的運(yùn)輸能力
C.供應(yīng)商的售后服務(wù)
D.供應(yīng)商的注冊資本
4.以下哪種原料采購方式不適合小吃店?()
A.批發(fā)市場采購
B.電商平臺采購
C.生產(chǎn)廠家直供
D.大型商超采購
5.為了保證小吃店原料的新鮮度,以下哪種做法是正確的?()
A.一次性采購大量原料存放
B.根據(jù)需求分批次采購原料
C.采購價(jià)格低廉但存儲條件較差的原料
D.忽視原料的存儲環(huán)境和期限
6.在與小吃店原料供應(yīng)商簽訂合同時,以下哪項(xiàng)內(nèi)容不需要明確?()
A.原料品質(zhì)
B.價(jià)格
C.交貨時間
D.供應(yīng)商員工福利
7.以下哪個原因?qū)е滦〕缘晷枰鼡Q原料供應(yīng)商?()
A.原料品質(zhì)不穩(wěn)定
B.供應(yīng)商價(jià)格合理
C.供應(yīng)商服務(wù)態(tài)度好
D.供應(yīng)商距離小吃店較近
8.在對小吃店原料供應(yīng)商進(jìn)行管理考核時,以下哪個指標(biāo)較不合適?()
A.原料合格率
B.交貨準(zhǔn)時率
C.供應(yīng)商利潤率
D.售后服務(wù)滿意度
9.以下哪個環(huán)節(jié)不是小吃店原料供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.采購
B.存儲
C.生產(chǎn)
D.銷售渠道
10.在小吃店原料供應(yīng)商選擇中,以下哪個因素較不重要?()
A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
C.供應(yīng)商的地理位置
D.供應(yīng)商的知名度
11.以下哪個做法有助于降低小吃店原料采購成本?()
A.精選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
B.提高采購頻次
C.單一供應(yīng)商采購
D.忽視原料品質(zhì)
12.在對小吃店原料供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)時,以下哪個指標(biāo)較為客觀?()
A.原料口感
B.供應(yīng)商信譽(yù)
C.交貨準(zhǔn)時率
D.供應(yīng)商規(guī)模
13.以下哪種情況下,小吃店可以考慮與原料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系?()
A.供應(yīng)商價(jià)格最低
B.供應(yīng)商距離較近
C.供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
D.供應(yīng)商規(guī)模較小
14.在小吃店原料供應(yīng)鏈管理中,以下哪個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題?()
A.采購
B.存儲
C.加工
D.售后服務(wù)
15.以下哪個原因可能導(dǎo)致小吃店原料供應(yīng)商考核不合格?()
A.原料品質(zhì)優(yōu)良
B.交貨準(zhǔn)時
C.售后服務(wù)不到位
D.供應(yīng)商價(jià)格合理
16.在小吃店原料供應(yīng)商選擇過程中,以下哪個方法有助于了解供應(yīng)商的實(shí)力?()
A.網(wǎng)上查詢
B.詢問同行
C.實(shí)地考察
D.詢問供應(yīng)商員工
17.以下哪種原料不適合小吃店從遠(yuǎn)處供應(yīng)商采購?()
A.易腐食材
B.體積小、重量輕的食材
C.保質(zhì)期較長的食材
D.價(jià)格較高的食材
18.在小吃店原料供應(yīng)商管理中,以下哪個措施有助于提高供應(yīng)商的積極性?()
A.嚴(yán)格考核
B.降低采購價(jià)格
C.提高采購頻次
D.定期與供應(yīng)商溝通
19.以下哪個因素可能導(dǎo)致小吃店原料供應(yīng)商考核結(jié)果不準(zhǔn)確?()
A.考核指標(biāo)不明確
B.考核過程公開透明
C.考核人員專業(yè)
D.考核數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
20.在小吃店原料供應(yīng)商選擇與管理中,以下哪個原則最為重要?()
A.價(jià)格最低
B.品質(zhì)最優(yōu)
C.供應(yīng)商規(guī)模最大
D.供應(yīng)商知名度最高
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.以下哪些因素是選擇小吃店原料供應(yīng)商時需要考慮的?()
A.原料價(jià)格
B.供應(yīng)商的信譽(yù)
C.原料的保質(zhì)期
D.供應(yīng)商的地理位置
2.小吃店在選擇原料供應(yīng)商時,以下哪些做法是合理的?()
A.對比多家供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量
B.考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和規(guī)模
C.只選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商
D.考慮供應(yīng)商的售后服務(wù)
3.以下哪些情況可能導(dǎo)致小吃店更換原料供應(yīng)商?()
A.原料質(zhì)量下降
B.供應(yīng)商交貨不及時
C.供應(yīng)商價(jià)格過高
D.供應(yīng)商服務(wù)態(tài)度差
4.在小吃店原料供應(yīng)鏈管理中,以下哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)關(guān)注?()
A.原料采購
B.原料存儲
C.原料加工
D.原料銷售
5.以下哪些措施有助于提高小吃店原料供應(yīng)商的管理效率?()
A.定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核
B.建立供應(yīng)商檔案
C.減少與供應(yīng)商的溝通
D.實(shí)施供應(yīng)商激勵機(jī)制
6.在對小吃店原料供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)時,以下哪些指標(biāo)是合理的?()
A.原料合格率
B.交貨準(zhǔn)時率
C.供應(yīng)商的利潤率
D.客戶滿意度
7.以下哪些情況下,小吃店可以考慮與原料供應(yīng)商簽訂長期合同?()
A.供應(yīng)商提供穩(wěn)定的原料質(zhì)量
B.供應(yīng)商能提供優(yōu)惠的價(jià)格
C.供應(yīng)商在行業(yè)內(nèi)有良好的口碑
D.供應(yīng)商距離小吃店較遠(yuǎn)
8.以下哪些做法有助于小吃店降低原料采購成本?()
A.批量采購
B.競爭性談判
C.選擇價(jià)格最高的原料
D.減少供應(yīng)商數(shù)量以獲得更大的議價(jià)能力
9.在小吃店原料供應(yīng)商管理中,以下哪些方法是有效的溝通方式?()
A.定期召開供應(yīng)商會議
B.通過郵件發(fā)送采購需求
C.電話溝通解決供應(yīng)問題
D.忽視供應(yīng)商的意見和建議
10.以下哪些因素會影響小吃店原料供應(yīng)商的選擇?()
A.原料的季節(jié)性
B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
C.市場供需狀況
D.供應(yīng)商的運(yùn)輸能力
11.在小吃店原料供應(yīng)鏈中,以下哪些環(huán)節(jié)可能存在風(fēng)險(xiǎn)?()
A.原料采購
B.原料運(yùn)輸
C.原料加工
D.原料銷售
12.以下哪些措施有助于提高小吃店原料供應(yīng)商的滿意度?()
A.及時支付貨款
B.提供合理的采購價(jià)格
C.定期反饋供應(yīng)商產(chǎn)品使用情況
D.對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考核
13.以下哪些情況下,小吃店應(yīng)重新評估原料供應(yīng)商合作關(guān)系?()
A.供應(yīng)商產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.供應(yīng)商無法按時交貨
C.供應(yīng)商價(jià)格波動較大
D.供應(yīng)商服務(wù)態(tài)度變化
14.以下哪些因素會影響小吃店原料供應(yīng)商的考核結(jié)果?()
A.考核指標(biāo)的科學(xué)性
B.考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
C.考核人員的主觀判斷
D.供應(yīng)商的配合程度
15.以下哪些做法有助于小吃店優(yōu)化原料供應(yīng)鏈?()
A.精簡供應(yīng)商數(shù)量
B.提高供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
C.引入競爭機(jī)制
D.減少對供應(yīng)商的依賴
16.以下哪些情況下,小吃店可以考慮與新的原料供應(yīng)商合作?()
A.現(xiàn)有供應(yīng)商無法滿足需求
B.新供應(yīng)商能提供更好的價(jià)格
C.新供應(yīng)商有更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
D.新供應(yīng)商距離小吃店更近
17.在小吃店原料供應(yīng)商管理中,以下哪些策略有助于保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性?()
A.簽訂長期合作協(xié)議
B.建立多元化的供應(yīng)商體系
C.定期對供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
D.忽視供應(yīng)商的經(jīng)營狀況
18.以下哪些因素可能導(dǎo)致小吃店原料供應(yīng)商考核的不公平?()
A.考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
B.考核過程不透明
C.考核結(jié)果未及時反饋給供應(yīng)商
D.考核指標(biāo)過多關(guān)注價(jià)格因素
19.在小吃店原料供應(yīng)鏈中,以下哪些措施有助于提高原料的質(zhì)量控制?()
A.對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證
B.定期對原料進(jìn)行抽檢
C.建立嚴(yán)格的原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.減少對原料質(zhì)量控制的投入
20.以下哪些方法可以幫助小吃店更好地了解原料供應(yīng)商的實(shí)力?()
A.實(shí)地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)施
B.與其他客戶交流供應(yīng)商的表現(xiàn)
C.查看供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表
D.了解供應(yīng)商的市場份額和品牌影響力
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.小吃店在選擇原料供應(yīng)商時,應(yīng)首先考慮的因素是______。
2.為了保證原料的新鮮,小吃店通常采用______的方式進(jìn)行原料采購。
3.在小吃店原料供應(yīng)商管理中,______是評價(jià)供應(yīng)商的重要指標(biāo)之一。
4.小吃店與原料供應(yīng)商簽訂合同時,應(yīng)明確______、______、______等關(guān)鍵條款。
5.優(yōu)化小吃店原料供應(yīng)鏈,可以采取______、______、______等措施。
6.對小吃店原料供應(yīng)商進(jìn)行考核時,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注______、______、______等方面。
7.為了降低原料采購成本,小吃店可以采取______、______等策略。
8.在小吃店原料供應(yīng)鏈中,______環(huán)節(jié)是保證原料質(zhì)量的關(guān)鍵。
9.小吃店可以通過______、______等方式了解原料供應(yīng)商的實(shí)力。
10.建立多元化的供應(yīng)商體系有助于小吃店應(yīng)對______、______等風(fēng)險(xiǎn)。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)
1.選擇小吃店原料供應(yīng)商時,價(jià)格是唯一的考慮因素。()
2.小吃店可以與任意數(shù)量的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,以降低采購風(fēng)險(xiǎn)。()
3.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率是衡量其表現(xiàn)的重要指標(biāo)。(√)
4.小吃店應(yīng)定期對原料供應(yīng)商進(jìn)行考核,以確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。(√)
5.在原料供應(yīng)鏈管理中,小吃店只需要關(guān)注采購環(huán)節(jié)。(×)
6.小吃店可以通過長期合作與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。(√)
7.選擇原料供應(yīng)商時,小吃店無需考慮供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和規(guī)模。(×)
8.多元化的供應(yīng)商體系會增加小吃店的管理成本。(√)
9.小吃店可以通過單一供應(yīng)商采購來降低原料采購成本。(×)
10.原料供應(yīng)商的售后服務(wù)對小吃店運(yùn)營沒有影響。(×)
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請結(jié)合小吃店的特點(diǎn),闡述在選擇原料供應(yīng)商時應(yīng)考慮的主要因素,并說明這些因素對小吃店運(yùn)營的影響。
2.描述小吃店原料供應(yīng)商管理考核的主要指標(biāo),并說明如何通過這些指標(biāo)來評估供應(yīng)商的表現(xiàn)。
3.假設(shè)你是一家小吃店的負(fù)責(zé)人,請?jiān)敿?xì)說明你會如何建立和維護(hù)與原料供應(yīng)商的關(guān)系,以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和原料質(zhì)量。
4.在小吃店原料供應(yīng)鏈中,可能會遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?請?zhí)岢鲋辽偃N應(yīng)對策略,并解釋這些策略如何幫助小吃店降低風(fēng)險(xiǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.D
5.B
6.D
7.A
8.C
9.D
10.D
11.A
12.C
13.C
14.A
15.C
16.C
17.A
18.D
19.A
20.B
二、多選題
1.ABCD
2.AB
3.ABC
4.ABCD
5.AB
6.AB
7.ABC
8.AB
9.ABC
10.ABCD
11.ABCD
12.ABC
13.ABC
14.ABC
15.ABC
16.ABC
17.ABC
18.ABC
19.ABC
20.ABCD
三、填空題
1.原料品質(zhì)
2.分批次采購
3.交貨準(zhǔn)時率
4.原料品質(zhì)、價(jià)格、交貨時間
5.批量采購、競爭性談判、多元化供應(yīng)商
6.原料合格率、交貨準(zhǔn)時率、售后服務(wù)
7.批量采購、競爭性談判
8.原料采購
9.實(shí)地考察、同行交流
10.原料供應(yīng)中斷、原料價(jià)格波動
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.
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