【建筑工程】施工組織設(shè)計(jì)-濱湖新區(qū)樂業(yè)公寓室內(nèi)裝飾工程1標(biāo)段

濱湖新區(qū)樂業(yè)公寓室內(nèi)裝飾工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)彈線定位彈線定位鋼骨架制安石材板加工石材打孔切槽初步干掛調(diào)平調(diào)直固定石材擦縫清理圖6.4-5施工流程踢腳板安裝濱湖新區(qū)樂業(yè)公寓室內(nèi)裝飾工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制單位：中建八局第三建設(shè)有限公司編制人：鄧方日期：2019年05月25日中建八局第三建設(shè)有限公司目錄TOC\o"1-4"\h\u323241編制依據(jù) 481032工程概況 5311752.1工程建設(shè)概況 5139502.2建筑設(shè)計(jì)概況 5197822.3工程施工條件 6224203施工部署 7277563.1項(xiàng)目管理組織 7295793.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 7108593.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限 824303.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 9265913.3各項(xiàng)資源安排 1015033.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 10155303.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 10290113.3.3機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排及配置一覽表 10260863.3.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 12142003.3.5勞動(dòng)力配置計(jì)劃 12164063.3.6測量設(shè)備配置計(jì)劃 12196293.4施工流水段劃分及施工工藝流程 1362123.4.1施工流水段的劃分 13295313.4.2施工總流程 16129763.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 1692993.5.1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 1672163.5.2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 17315424施工進(jìn)度管理計(jì)劃 19172804.1施工進(jìn)度計(jì)劃總體安排 19202274.2施工進(jìn)度計(jì)劃表 195194.3確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 2082604.4施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 21143084.5進(jìn)度管理措施 2344634.6周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 25320624.7工期保障措施 258815施工準(zhǔn)備 26151435.1技術(shù)準(zhǔn)備 26326455.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃 30206346主要施工方案 3083836.1地面工程 30195416.1.1地面防水施工方案 307556.1.2地面石材鋪貼施工方案 33191076.1.3地面地磚鋪貼施工方案 36107286.2門窗工程 39159506.2.1木制成品門安裝施工方案 39109876.3吊頂工程 42261986.3.1石膏板吊頂施工方案 42297656.3.2暗龍骨扣板吊頂施工方案 45322826.4墻面工程 48105316.4.1墻面磚鑲貼施工方案 48256266.5涂飾工程 51322386.5.1乳膠漆涂刷施工方案 5149886.6細(xì)部工程 5382256.6.1五金安裝施工方案 53284056.7電氣安裝工程 54200036.7.1線管敷設(shè)施工方案 5440426.7.2電線敷設(shè)及接線施工方案 5599096.7.3燈具安裝方案 5687046.7.4開關(guān)、插座安裝施工方案 57135466.8給排水工程 59243156.8.1給排水管道安裝及衛(wèi)生潔具安裝施工方案 5994156.9冬雨季及高溫季節(jié)施工措施 605366.9.1冬雨季施工組織 60117706.9.2雨季施工方案 61120346.9.3冬季施工方案 63279866.9.4高溫季節(jié)施工方案 66163437施工現(xiàn)場平面布置 67273527.1臨時(shí)設(shè)施的布置 67249237.1.1生活、辦公臨時(shí)設(shè)施 68147697.1.2木工車間、庫房的布置 68219547.1.3臨時(shí)水電的布置 68184967.1.4消防設(shè)施的布置 69150757.2施工平面布置圖 69271628綠色施工管理計(jì)劃 70222128.1資源利用管理計(jì)劃 70129988.1.1資源利用管理目標(biāo) 70179008.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 70121368.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施 22208.1.4資源利用管理制度 3160618.2環(huán)境管理計(jì)劃 268018.2.1環(huán)境管理目標(biāo) 25418.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2266428.2.3辨識(shí)重大環(huán)境因素 3305528.2.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃 33278.2.5環(huán)境管理制度 327278.2.6施工環(huán)境保證措施 4198879質(zhì)量管理計(jì)劃 5105119.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解 591419.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 6242909.3項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn) 8306379.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 9110769.5質(zhì)量保證措施 121632610職業(yè)健康安全管理計(jì)劃 131455910.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 13727710.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 142794310.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 14434810.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 15278810.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 151399210.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 151890310.7職業(yè)健康安全保證措施 162560711成品保護(hù)計(jì)劃 21529911.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 212192811.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 222657011.3成品保護(hù)措施 231編制依據(jù)本工程施工方案依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及業(yè)主提供的施工圖編制而成。本工程施工施工方案編制主要依據(jù)有：表1.1-1編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國家行政文件建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院第279號(hào)令2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院第393號(hào)令3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法住建部37號(hào)令4地方行政文件安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理工作的通知5合肥市有關(guān)建筑行業(yè)的行政文件6國家行業(yè)規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20107建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210-20188建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20139建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-201110建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-201711建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-201412建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-201713建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-201614建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50640-201015建筑工程綠色施工規(guī)范GB/T50905-201416行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201217施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200518建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201119建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201620建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190-201021建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-201022合同文件濱湖新區(qū)樂業(yè)公寓室內(nèi)裝飾工程1標(biāo)段合同文件23設(shè)計(jì)文件濱湖新區(qū)樂業(yè)公寓室內(nèi)裝飾工程1標(biāo)段施工圖24招投標(biāo)文件濱湖新區(qū)樂業(yè)公寓室內(nèi)裝飾工程1標(biāo)段招投標(biāo)文件2工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱濱湖新區(qū)樂業(yè)公寓室內(nèi)裝飾工程1標(biāo)段工程性質(zhì)民用建筑建設(shè)規(guī)模本工程有4棟單體(包括人才公寓（1#）、租賃住房（3#）、運(yùn)營管理用房(物業(yè)管理用房）、門衛(wèi)及各棟樓對應(yīng)地下室部分。工程地址安徽省合肥市濱湖新區(qū)南寧路與西藏路交叉口總占地面積/總建筑面積109840.3㎡建設(shè)單位合肥濱湖資產(chǎn)管理有限公司項(xiàng)目施工范圍包括1#、3#、運(yùn)營管理用房(物業(yè)管理用房）、門衛(wèi)及各棟樓對應(yīng)地下室部分設(shè)計(jì)單位中國中元國際工程有限公司合同要求質(zhì)量一次性達(dá)到國家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；確保安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”，爭創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎(jiǎng)”勘察單位安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司監(jiān)理單位安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司工期合同開工日期：2019年8月1日（以土建移交工作面為準(zhǔn)）；合同竣工日期：2019年12月28日；總工期150日歷天，總承包單位中天建設(shè)集團(tuán)有限公司安全符合《職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故裝飾分包中建八局第三建設(shè)有限公司分包范圍建筑裝飾裝修（精裝修）工程主要功能公寓、商業(yè)表2.1-1工程概況2.2建筑設(shè)計(jì)概況表2.2-1設(shè)計(jì)概括1#樓地下建筑面積519.04㎡地上建筑面積12825.94㎡總建筑面積13344.98㎡層數(shù)地上27層層高總高81.9m防火等級(jí)一級(jí)地下1層首層3.6m結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)+裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)地下層6.1m3#樓地下建筑面積165.96㎡地上建筑面積25814.99㎡總建筑面積25980.95㎡層數(shù)地上31層層高總高93.9m防火等級(jí)一級(jí)地下1層首層3.6m結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)+裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)地下層6.1m運(yùn)營管理用房地下建筑面積/地上建筑面積1179.68㎡總建筑面積1179.68㎡層數(shù)地上2層層高總高9.3m防火等級(jí)二級(jí)地下/首層4.8m結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)地下層/裝飾裝修樓地面石材、防滑地磚、地毯等墻面木飾面、乳膠漆、石材、墻磚等頂棚石膏板、乳膠漆、鋁扣板、燈膜等樓梯/電氣給水衛(wèi)浴五金、開關(guān)面板、燈具等電梯廳地面：地磚墻面：墻磚頂棚：石膏板乳膠漆窗/內(nèi)門實(shí)木復(fù)合門防水廁浴間JS防水（裝飾）廚房JS防水（裝飾）環(huán)境保護(hù)室內(nèi)環(huán)境污染控制類別為Ⅰ類其它需要說明的事項(xiàng)：無2.3工程施工條件表2.3-1施工條件序號(hào)項(xiàng)目施工條件1自然條件1）合肥市的平均氣溫7月份最高為28.1℃，1月份最低為2.6℃，全年平均氣溫為15.7℃，氣候溫和。最熱的3個(gè)月是6、7、8月，最冷的3個(gè)月是12、1、2月。2）相對濕度：最冷月平均73％，最熱月平均81％。3）風(fēng)況：夏季平均風(fēng)速：2.6m/s，冬季平均風(fēng)速：2.6m/s，30年一遇最大風(fēng)速23.7m/s。4）降水量：合肥市的降水主要集中在夏季，冬季降水較少，平均全年降水總量為995.4mm。合肥市7月份的降水量最多為162mm，12月份的降水量最少為24mm。2現(xiàn)場環(huán)境1）本工程地處濱湖新區(qū)西藏路與南寧路交叉口；四周大部分為居民樓，施工中會(huì)對附近居住的居民造成一定的影響。2）本工程施工區(qū)域的場地已經(jīng)過平整，施工臨時(shí)排水、給水、供電管網(wǎng)、施工便道已完成、垂直運(yùn)輸機(jī)械已配備。3進(jìn)展情況本工程結(jié)構(gòu)部分正在施工，現(xiàn)場正在對部分二次結(jié)構(gòu)正在施工；室內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝工程部分正在施工。4有利條件1）施工現(xiàn)場已圍擋，現(xiàn)場水、電、道路已具備。垂直運(yùn)輸機(jī)械（人貨兩用電梯）足夠滿足材料和人員的運(yùn)輸。5不利條件1）辦公區(qū)、生活區(qū)無足夠空間搭建，需在附近租房使用。2）本工程施工期間有多個(gè)施工單位同時(shí)施工，現(xiàn)場場地狹小，沒有可供大批量材料堆放的場地，必須科學(xué)、合理安排施工程序和進(jìn)度及材料的進(jìn)退場計(jì)劃，充分利用已有場地。3）土建主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)還在施工，施工界面移交時(shí)間未定，必須科學(xué)、合理安排施工人數(shù)及施工流水，避免造成窩工現(xiàn)象。3施工部署3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員等職位，項(xiàng)目部執(zhí)行總承包下發(fā)的工程項(xiàng)目專業(yè)指令。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖見下圖3.1-1：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員材料員安全員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員資料員材料員安全員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員施工班組長施工班組長圖3.1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目管理人員組織表序號(hào)管理崗位姓名職稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理張學(xué)友高級(jí)工程師履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的權(quán)責(zé)任命和分配，同時(shí)確保提供安全竣工所需的所有設(shè)備?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。2生產(chǎn)經(jīng)理袁寶泉負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各種資源管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的主要責(zé)任人。3技術(shù)負(fù)責(zé)人鄧方工程師領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施。組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。4預(yù)算員許宗保助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同管理及預(yù)決算、變更等工作，提供工程量完成情況報(bào)表，按施工進(jìn)度進(jìn)行各階段完成工程量的審核工作，按合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算與控制，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各項(xiàng)開出情況，并就項(xiàng)目成本管理向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議。5安全員秦積國助理工程師負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織體系的正常運(yùn)行；組織各施工隊(duì)伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；對違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)工作；定期組織對項(xiàng)目部全體人員的培訓(xùn)和教育，提高全體人員的環(huán)保意識(shí)。6材料員屈慶松按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制、申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃，落實(shí)材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。按現(xiàn)場材料計(jì)量要求，對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。7施工員張洪宇助理工程師接收設(shè)計(jì)、施工交底、簽證，做好施工隊(duì)的施工工序交底。熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。全面控制、報(bào)告項(xiàng)目工程安裝進(jìn)度和質(zhì)量。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工與指導(dǎo)，執(zhí)行技術(shù)方案、組織樣板施工，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，督促勞務(wù)隊(duì)伍遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期目標(biāo)工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期2019年8月1日（以實(shí)際工作面移交為準(zhǔn)），計(jì)劃竣工日期2019年12月28日?？偣て?50日歷天，工期履約率100%。質(zhì)量目標(biāo)R合格質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，確?！包S山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”安全目標(biāo)（1）杜絕死亡和重傷事故；（2）年事故負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)；（3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線及較大食物中毒事故；（4）無業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴，無媒體負(fù)面曝光；（5）無交通行車責(zé)任事故；（6）保證事故期間地鐵安全和運(yùn)營正常；（7）定期對從事有害作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，員工職業(yè)病發(fā)病率零環(huán)保施工在施工過程中符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14001的要求，確保施工區(qū)無廢水，無廢渣，及時(shí)清理垃圾，車輛出入工地進(jìn)行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施達(dá)標(biāo)科技目標(biāo)QC活動(dòng)1項(xiàng)3.3各項(xiàng)資源安排3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表勞務(wù)資源安排施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱開始時(shí)間工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人室內(nèi)精裝修工程內(nèi)裝班組一2019年8月1日150天勞務(wù)分包招標(biāo)張學(xué)友室內(nèi)精裝修工程內(nèi)裝班組二2019年8月1日150天勞務(wù)分包招標(biāo)張學(xué)友室內(nèi)精裝修工程內(nèi)裝班組三2019年8月1日150天勞務(wù)分包招標(biāo)張學(xué)友水電工程水電班組一2019年8月1日150天勞務(wù)分包招標(biāo)張學(xué)友3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位采購方式采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人水泥中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年8月分批進(jìn)場屈慶松中砂中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年8月分批進(jìn)場屈慶松地磚中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年8月分批進(jìn)場屈慶松墻磚中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年9月分批進(jìn)場屈慶松細(xì)木工板中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年7月分批進(jìn)場屈慶松石膏板中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年8月分批進(jìn)場屈慶松龍骨中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年7月分批進(jìn)場屈慶松乳膠漆中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購合肥2019年9月分批進(jìn)場屈慶松石材中建八局第三建設(shè)有限公司招標(biāo)采購加工合肥2019年10月分批進(jìn)屈慶松3.3.3機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排及配置一覽表機(jī)械設(shè)備采購一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人數(shù)量使用部位責(zé)任人石材切割機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉2墻面、地面袁寶泉型材切割機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉10墻面、地面袁寶泉電動(dòng)角磨機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉20墻面、地面袁寶泉拋光機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉2地面袁寶泉木工圓鋸機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉8天棚吊頂、墻面袁寶泉木工修邊機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉20天棚吊頂、墻面袁寶泉?dú)忉敇寗趧?wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉30墻面袁寶泉空壓機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉10袁寶泉電動(dòng)打蠟機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉1地面袁寶泉手電鉆勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉20天棚吊頂、裝飾板墻面袁寶泉自攻鉆勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉15天棚吊頂、裝袁寶泉電錘勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉2地面、墻面、電氣袁寶泉玻璃膠槍勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉30墻面袁寶泉高壓噴涂機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉10墻頂面抹灰面油漆袁寶泉電動(dòng)手提攪拌器勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉15墻頂面抹灰面油漆袁寶泉試壓泵勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉2給排水袁寶泉管道壓槽機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉1給排水袁寶泉電動(dòng)彎管機(jī)勞務(wù)班組自有購置2019年8月2019年12月袁寶泉1給排水袁寶泉3.3.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具采購一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人門式腳手架5副租用2019年8月2019年12月袁寶泉3.3.5勞動(dòng)力配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況八月九月十月十一月十二月1測量工555552木工30304040103鑲貼工10304030204油漆工0304040105水電工5102040306綜合工10102020207門窗安裝工00010308合計(jì)601151651851253.3.6測量設(shè)備配置計(jì)劃測量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份用途備注1激光測量儀FX-12合肥15.10測量定位進(jìn)場至退場2直角尺250×5005上海15.02檢測進(jìn)場至退場3鋼卷尺5m10上海15.01測量進(jìn)場至退場4游標(biāo)卡尺L=125mm2上海14.02檢測進(jìn)場至退場5兆歐表1000V/500V1蘇州15.10檢測進(jìn)場至退場6交直流電壓表T24-V/T26-V1蘇州15.08檢測進(jìn)場至退場7交直流電流表D26-A1蘇州15.10檢測進(jìn)場至退場8伏安表T31-VA1蘇州15.08檢測進(jìn)場至退場9數(shù)字電壓表PZ134-51蘇州15.10檢測進(jìn)場至退場3.4施工流水段劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分本工程為高級(jí)公寓工程，屬于高層建筑；因此根據(jù)本工程的實(shí)際情況和建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，本著科學(xué)合理的原則，分配勞動(dòng)力、材料和資金，將本工程按區(qū)域和工程量大小劃分為三個(gè)施工區(qū)。1#樓、物業(yè)管理用房、門衛(wèi)室第一施工區(qū)；3#樓B1-B5戶型、B1-B15層公區(qū)為第二施工區(qū)；3#樓B1反-B5反戶型、16層以上公區(qū)為第三施工區(qū)。因本工程工期短、施工區(qū)域廣、工程量大，我單位經(jīng)過綜合考慮，安排三個(gè)施工區(qū)進(jìn)行平行施工，1、總體施工本著連續(xù)、均衡、流水作業(yè)的原則安排并進(jìn)行施工區(qū)域的劃分。本裝飾工程劃分兩個(gè)施工段，劃分如下：1）第一施工區(qū)（1#樓、物業(yè)管理用房、門衛(wèi)室）圖3.4-1第一施工區(qū)段2）第二施工區(qū)（3#樓B1-B5戶型、B1-B15層公區(qū)）圖3.4-2第二施工區(qū)段3）第三施工區(qū)（3#樓B1反-B5反戶型、16層以上公區(qū)）圖3.4-3第三施工區(qū)段以上施工段劃分是本著“流水作業(yè)，平行作業(yè)，分段作業(yè)，交叉作業(yè)”的原則，每個(gè)施工段遵循“先上后下，先高后底”的方針，分別從事各段吊頂、木作、瓦工、油漆的施工，提高工作效率，縮短工程工期，同時(shí)有效提高工程的質(zhì)量，從而達(dá)到高質(zhì)、高效。雖然施工段作前述劃分，但在施工中，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行平行流水作業(yè)，并合理調(diào)配勞力與機(jī)械力量，各個(gè)施工段既有聯(lián)系，又相互制約，在實(shí)際施工中必須緊密配合，每個(gè)施工段完成后，隨即進(jìn)行驗(yàn)收并隨即進(jìn)行下道工序施工，施工時(shí)必須根據(jù)每個(gè)施工段的特點(diǎn)工程量及進(jìn)度計(jì)劃，對施工人員、機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化配置，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排。2、專業(yè)工種劃分根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主指定承包內(nèi)容,每個(gè)施工區(qū)段均分設(shè)以下8個(gè)專業(yè)施工班組：1）第1組——木工班組：負(fù)責(zé)所有木工龍骨安裝、吊頂面板的加工與安裝等工作。2）第2組——瓦工班組：負(fù)責(zé)土建遺留工作或土建相關(guān)施工工作、墻面抹灰工作、水泥砂漿找平、塊料面層粘貼等工作。3）第3組——油漆班組：負(fù)責(zé)飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷等工作。4）第4組——金屬、玻璃班組：負(fù)責(zé)金屬的加工制作安裝工作、玻璃的安裝工作。5）第5組——電氣班組：負(fù)責(zé)線管敷設(shè)、燈具五金安裝、設(shè)備調(diào)試等工作。6）第6組——給排水班組：負(fù)責(zé)線管敷設(shè)、五金設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等工作。7）第7組——雜工、清理班組：負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?）第8組——專業(yè)廠家班組：負(fù)責(zé)專業(yè)廠家施工的班組，如安裝木飾面、衣柜等工作。3.4.2施工總流程本工程各施工段的施工順序遵循先安裝后裝飾、先濕作業(yè)后干作業(yè)、先上后下、先內(nèi)后外的原則；在不影響其它獨(dú)立項(xiàng)目施工的前提下，可穿插在其它工序中進(jìn)行；易受污損的工作和材料較保養(yǎng)不易的工作應(yīng)后做，具體原則如下：1）先濕作業(yè)后干作業(yè)的施工原則：在衛(wèi)生間的裝飾時(shí)，會(huì)涉及墻地磚的鋪貼，這些工作對其他裝飾面的施工會(huì)造成污染，應(yīng)提前完成。2）遵照先上后下的施工原則：即按照頂棚→墻面→地面的施工順序進(jìn)行施工；3）遵照先內(nèi)后外的施工原則：即先做裝飾表層內(nèi)部的工作，如吊頂內(nèi)的各種專業(yè)管線，墻面飾面基層龍骨等先做，再做裝飾表層。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施3.5.1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施施工重點(diǎn)分析序號(hào)組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1垂直作業(yè)面廣，材料的運(yùn)輸困難。本工程為住宅建筑，建筑樓層一層至三十一層，施工前期有施工電梯，后期施工電梯拆除使用消防電梯，電梯空間小且僅兩部。材料運(yùn)輸困難。（1）完善材料垂直運(yùn)輸管理體制，提前落實(shí)材料進(jìn)場計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度，合理分配大宗材料運(yùn)輸時(shí)間，做到白天多運(yùn)輸周轉(zhuǎn)材料，晚上多運(yùn)輸大宗固定材料。（2）對作業(yè)面進(jìn)行合理的規(guī)劃與管理，根據(jù)樓層位置及施工內(nèi)容，劃分三個(gè)區(qū)段，計(jì)劃引進(jìn)三個(gè)具有綜合管理施工能力的裝飾勞務(wù)分包隊(duì)伍及一個(gè)機(jī)電勞務(wù)分包隊(duì)伍、各區(qū)段平行施工。張學(xué)友2工期緊施工任務(wù)重由于本工程工期緊、土建分段移交施工面。施工中的階段性配合較多，在施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和階段性節(jié)點(diǎn)中，由于各種客觀因素的影響可能出現(xiàn)階段性的搶工現(xiàn)象。因此，施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制是本工程施工管理的重點(diǎn)之一。（1）針對本工程工期緊、施工作業(yè)面分段移交，階段性窩工和階段性施工工期緊等特點(diǎn)，項(xiàng)目部編制施工兩級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，即：施工區(qū)、施工段兩級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。（2）從勞動(dòng)力、機(jī)械、物資上提供充分的資源，加大施工投入和管理的力度，確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力投入：選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，加大勞務(wù)隊(duì)伍的人員投入，確保關(guān)鍵工序的高技術(shù)工人的數(shù)量。公司還要為該項(xiàng)目儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞動(dòng)力作為后備軍和調(diào)劑力量。機(jī)械投入：增加配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)行。物資投入：項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真編制材料進(jìn)場計(jì)劃明確各類材料進(jìn)場的先后順序、進(jìn)場時(shí)間、分輕重緩急，持續(xù)有序。（3）資金保障：公司嚴(yán)格執(zhí)行資金集中管理，?？顚Ｓ迷瓌t，保證本工程資金合理正常使用。袁寶泉3垃圾清理本工程施工場地狹小，無法大量堆放垃圾。建立管理小組，責(zé)任到人；垃圾定點(diǎn)堆放，裝袋外運(yùn)；清理垃圾時(shí)，灑水除塵。袁寶泉3.5.2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施施工技術(shù)難點(diǎn)分析序號(hào)施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1深化設(shè)計(jì)施工時(shí)需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)，并結(jié)合既有圖紙資料先期開展施工，如何進(jìn)行施工組織，合理安排工序是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。1）根據(jù)既有資料，組織各專業(yè)資源進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)，對改造的給排水、電氣管線布置，結(jié)合樣板房布局、業(yè)主需求進(jìn)行深度設(shè)計(jì)。必要時(shí)，根據(jù)樓層及施工內(nèi)容，按規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行邊設(shè)計(jì)邊施工。2）進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)時(shí)，選擇具有較強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)分包隊(duì)伍。3）公司安排專業(yè)安裝設(shè)計(jì)員駐場，隨時(shí)保持與業(yè)主的溝通交流，并完善現(xiàn)場施工的圖紙資料。鄧方2材料種類繁多如何保證質(zhì)量工程材料品種多，從裝修基礎(chǔ)板材、面材到機(jī)電管線、燈具、潔具、開關(guān)面板再到小電器等，如何保證材料的品質(zhì)，質(zhì)量，是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。1）裝飾材料的選擇達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。所有材料選用滿足國家、省、市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，符合設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)參數(shù)要求，產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和合格證等證書齊全，具有建材質(zhì)檢部門出具有效期檢測合格報(bào)告的工程材料。我單位對建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽定確認(rèn)。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。2）本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料及樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批。凡資料不全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，即使具備各種上報(bào)資料，仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對廠家實(shí)地考察外，對材料在使用前后復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在購進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。鄧方、袁寶泉3成品保護(hù)施工后期如何保證已完成分項(xiàng)的工程的成品保護(hù)減少后期維修返工量1）項(xiàng)目部設(shè)立成品保護(hù)小組，由專人負(fù)責(zé)管理。加強(qiáng)現(xiàn)場教育，提高工人的保護(hù)意識(shí)，設(shè)置獎(jiǎng)罰機(jī)制，做到誰破壞誰負(fù)責(zé)，由專職人員負(fù)責(zé)與其他專業(yè)單位的協(xié)調(diào)工作，共同做好成品保護(hù)工作。2）合理的安排施工順序，做到有條理、有秩序施工，作好成品保護(hù)的對策。例如頂面施工時(shí)在完工的地面上作好保護(hù)措施，以避免地面的劃痕，破壞。對于已施工完成的成品，必要時(shí)可派專人看管防護(hù)，或增加保護(hù)措施，例如成品門套及門可用保護(hù)膜包裹好，貼上保護(hù)標(biāo)語。對于墻柱面施工完成部分的保護(hù)措施亦可采用相同的保護(hù)方法。尤其對已完工的飾面板、乳膠漆墻面的保護(hù)，避免地面水泥沙漿粘貼石材時(shí)水泥砂漿對墻面的污染。張洪宇袁寶泉鄧方4施工進(jìn)度管理計(jì)劃計(jì)劃2019年8月1日開工（以實(shí)際工作面移交為準(zhǔn)），2019年12月28日全部竣工，總工期150日歷日。4.1施工進(jìn)度計(jì)劃總體安排為保證本工程施工進(jìn)度，根據(jù)工程特點(diǎn)，計(jì)劃先大面后小面，先整體后局部，從上而下立體交叉施工、流水作業(yè)。為了保證工程按期完成，我單位堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。為此我單位制定了工期目標(biāo)表。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃表根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項(xiàng)工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項(xiàng)目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動(dòng)力、材料設(shè)備，以保證工程能按施工進(jìn)度計(jì)劃完成。工程各分部分項(xiàng)工程時(shí)間安排如下：分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱工期開始時(shí)間完工時(shí)間1施工準(zhǔn)備5工作日2019年8月1日2019年8月5日2地面工程80工作日2019年9月20日2019年12月10日3天棚工程80工作日2019年8月6日2019月10月26日4墻面工程60工作日2019年9月1日2019年10月30日5電氣工程30工作日2019年10月20日2019年11月20日6給排水工程40工作日2019年11月10日2019年12月20日7其他工程40工作日2019年11月15日2019年12月25日8收尾及竣工驗(yàn)收7工作日2019年12月21日2019年12月28日4.3確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)施工階段施工內(nèi)容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間備注0總工期2019.8.12019.12.281龍骨安裝2019.8.62019.8.302臥室、客廳吊頂封板2019.8.202019.9.10重要節(jié)點(diǎn)3廚房衛(wèi)生間吊頂封板2019.8.122019.9.124戶內(nèi)門基層制作2019.10.52019.10.205廚房、衛(wèi)生間及陽臺(tái)面層防水施工、蓄水試驗(yàn)2019.9.12019.9.21特殊節(jié)點(diǎn)6戶內(nèi)墻磚鋪貼2019.9.12019.10.307戶內(nèi)地磚鋪貼2019.9.202019.12.108墻頂面做角、補(bǔ)縫施工2019.9.52019.9.209粉刷石膏找平2019.9.12019.9.1010第一遍膩?zhàn)邮┕?019.9.152019.9.2511第二遍膩?zhàn)邮┕?019.9.252019.10.512膩?zhàn)哟蚰ヌ幚?019.10.22019.10.1013三遍乳膠漆施工2019.10.82019.10.2614戶內(nèi)門安裝2019.11.152019.12.1015燈具開關(guān)及插座面板等安裝及調(diào)試2019.10.202019.11.2016水龍頭、花灑及馬桶安裝調(diào)試2019.11.102019.12.2017衣柜、櫥柜安裝2019.11.152019.12.2518公共樓梯間石膏找平2019.10.12019.10.3019公共樓梯間膩?zhàn)邮┕?019.10.202019.11.2220三遍乳膠漆施工2019.11.182019.12.1021公區(qū)地磚鋪貼2019.12.12019.12.21重要節(jié)點(diǎn)22公區(qū)墻磚鋪貼2019.11.102019.12.1023公區(qū)吊頂施工2019.10.2020施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)序號(hào)部門崗位姓名聯(lián)系電話備注1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理張學(xué)友181368592202項(xiàng)目總工鄧方186061906073生產(chǎn)經(jīng)理袁寶泉138133814074商務(wù)經(jīng)理許宗保133392327035工程管理部部門經(jīng)理袁寶產(chǎn)經(jīng)理兼任6專業(yè)工程師張洪宇187528433317環(huán)保工程師秦積國153660622598勞務(wù)工程師秦積國153660622599技術(shù)管理部部門經(jīng)理鄧工或技術(shù)主管兼任10技術(shù)主管11技術(shù)工程師12質(zhì)量工程師張洪宇1875284333113資料員14商務(wù)管理部部門經(jīng)理許宗務(wù)經(jīng)理或主管兼任15商務(wù)主管16物資主管屈慶松1865186720117綜合管理部部門經(jīng)理安全總監(jiān)或主管兼任18安全主管秦積國1536606225919后勤管理員2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工管理職責(zé)分工序號(hào)名稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、代表公司履行對業(yè)主的進(jìn)度承諾，督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度管理工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2、組織編制和實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。在施工進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)審查批準(zhǔn)各部門、各部位上報(bào)匯總的施工進(jìn)度計(jì)劃。3、組織對項(xiàng)目的周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況檢查。4、在計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評比工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評比質(zhì)量、安全文明施工工作，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)5、督促職能部門及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地報(bào)告施工進(jìn)度控制中的重大事項(xiàng)，報(bào)送有關(guān)文件和報(bào)表。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方的溝通和協(xié)調(diào)。2生產(chǎn)經(jīng)理1、執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2、從宏觀、全局考慮，協(xié)調(diào)、解決處理影響施工進(jìn)度計(jì)劃管理的各種因素，特別是影響施工進(jìn)度的三大因素“人”“機(jī)”“料”。3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，布置各部位、各時(shí)段的生產(chǎn)安排。4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、物資等資源的合理調(diào)配。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)1、執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理中的技術(shù)工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)其他部門編制節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃的審查工作。4、負(fù)責(zé)參與檢查各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并參與分析存在的原因，確定趕工措施。5、負(fù)責(zé)組織施工方案的編制及技術(shù)交底工作,其編寫的方案、技術(shù)交底必須具有可操作性、方便施工、滿足進(jìn)度管理的要求。6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)調(diào)物資、機(jī)械設(shè)備、工程技術(shù)、計(jì)劃經(jīng)營等部門對進(jìn)度管理工作的支持。4預(yù)算員1、管理和掌握工程合同及工程量完成情況，及時(shí)向項(xiàng)目部提供工程結(jié)算、變更、索賠等信息。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定產(chǎn)值計(jì)劃，及時(shí)辦理進(jìn)度款結(jié)算及概預(yù)算工作以便施工的順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)合同履行情況的管理，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。4、參與工程進(jìn)度管理，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定施工進(jìn)度考核及獎(jiǎng)懲措施。5材料員1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資的采購、運(yùn)輸和催交，確保按期到貨，以確保工程施工所需物資、設(shè)備的正常供應(yīng)。2、進(jìn)場設(shè)備、物資及時(shí)組織報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢，以免影響現(xiàn)場施工進(jìn)度，現(xiàn)場保管必須完善，防止出現(xiàn)施工設(shè)備、物資的遺失影響進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理設(shè)備和重要物資的隨貨同行資料的整理、歸檔和移交，以避免設(shè)備、物資及技術(shù)資料的不完善而影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的完好。5、參加項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)、解決、處理現(xiàn)場施工中存在的設(shè)備、物資供應(yīng)問題。6質(zhì)量員1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視及檢查幾率，把質(zhì)量問題處理在施工過程中，防止出現(xiàn)返工而影響進(jìn)度。3、參與工程施工進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核，根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量對進(jìn)度的影響提出建議和意見。7施工員1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常的施工管理、安排、人員組織、督促、協(xié)調(diào)等工作。2、負(fù)責(zé)分管部位的“人”“機(jī)”“料”的組織調(diào)配，尤其是“人”的組織及管理。3、負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃于現(xiàn)場施工中，隨時(shí)將影響進(jìn)度計(jì)劃管理的各種問題反映與項(xiàng)目部相關(guān)部門和人員，并督促其解決。4、配合項(xiàng)目部做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)情況，并對進(jìn)度滯后的情況查找原因，提出并落實(shí)趕工、搶工措施，接受項(xiàng)目部對進(jìn)度管理的決定。5、負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定提前提出設(shè)備、物資進(jìn)場計(jì)劃，以避免因設(shè)備、物資的進(jìn)場延誤而影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。6、參加項(xiàng)目部組織的“生產(chǎn)會(huì)”，對所負(fù)責(zé)的施工部位的進(jìn)度情況、施工組織、管理、安排及下一步計(jì)劃、安排進(jìn)行匯報(bào)，提出影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素及所需項(xiàng)目部解決的問題。7、認(rèn)真做好施工日志。4.5進(jìn)度管理措施進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，熟悉工程特點(diǎn)，在最快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；張學(xué)友2合同管理1）施工前和各施工隊(duì)伍簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和支付工程款的依據(jù)，一定要在施工前簽訂。2）在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸虿豢深A(yù)見因素而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)及材料費(fèi)用，為施工作業(yè)人員及材料的充足準(zhǔn)備提供保障。許宗保3專題例會(huì)制度1）項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工隊(duì)伍主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。2）項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。各施工隊(duì)伍必須派符合條件的人參加，參加者具有決策權(quán)。3）工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足工程進(jìn)度的要求，通過分析、暴露問題、找出原因、制定措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。4）下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是針對在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。5）各施工隊(duì)伍及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說明。張學(xué)友4開展工期競賽活動(dòng)兌現(xiàn)工期獎(jiǎng)罰：準(zhǔn)備一定資金作為工期競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。袁寶泉5項(xiàng)目法施工1）嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。2）立足于項(xiàng)目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。以合約為控制手段，以總進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。許宗保6計(jì)劃編制1）依據(jù)合同總工期。2）空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的；3）總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)施工承包合同，以整個(gè)工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；4）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上保障留有余地，確保施工總目標(biāo)（承諾工期）的實(shí)現(xiàn)。5）編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。6）每周，每旬，每月編制橫道圖對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。鄧方7進(jìn)度控制1）利用計(jì)算機(jī)及專用軟件，推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。2）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，對施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。袁寶泉8進(jìn)度考核嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)行獎(jiǎng)懲罰制度。袁寶泉9開展工期競賽1）拿出一定資金作為工期競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2）根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。張洪宇10工序質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是關(guān)鍵部位的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。張洪宇11設(shè)備進(jìn)場按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場，并辦理有關(guān)手續(xù)。屈慶松12協(xié)調(diào)管理1）強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對各勞務(wù)隊(duì)伍的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo)。2）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的配合工作。我公司將密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對工程進(jìn)度的影響。4）加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。我公司將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊(duì)之間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。秦積國13總平面管理加強(qiáng)總平面管理，特別是機(jī)械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場和就位，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。我公司將根據(jù)不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障工程進(jìn)度計(jì)劃的有序?qū)嵤?。張學(xué)友14后勤服務(wù)專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。屈慶松4.6周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1夏季制定夏季施工專項(xiàng)方案鄧方2雨季制定雨季施工專項(xiàng)方案鄧方4.7工期保障措施工期保障措施序號(hào)原因分析措施責(zé)任人1工人短缺向公司申請調(diào)動(dòng)其他工地工人；適當(dāng)延長工人工作時(shí)間。袁寶泉2資金調(diào)度困難向公司申請調(diào)度資金張學(xué)友3對總包單位應(yīng)收款未收加強(qiáng)與總包單位互相協(xié)調(diào)關(guān)系張學(xué)友4材料設(shè)備進(jìn)場太慢提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間袁寶泉5政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對策鄧方6變更設(shè)計(jì)加強(qiáng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，請建設(shè)單位及時(shí)提出變更方案鄧方7原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況袁寶泉8自然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣狀況袁寶泉9材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過程的監(jiān)督屈慶松10材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時(shí)更換符合要求的材料供應(yīng)商屈慶松11工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理，查找原因，及時(shí)改正袁寶泉12工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與各專業(yè)承包人的協(xié)調(diào)與配合，并請建設(shè)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作袁寶泉5施工準(zhǔn)備5.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人協(xié)辦單位完成日期1規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等文件配備鄧方/2019年6月2施工方案編制計(jì)劃和建立臺(tái)賬鄧方/2019年6月3編制技術(shù)交底計(jì)劃和建立其臺(tái)賬鄧方/2019年6月4編制深化設(shè)計(jì)計(jì)劃鄧方/2019年6月5落實(shí)圖紙會(huì)審計(jì)劃鄧方/2019年6月6編制施工試驗(yàn)計(jì)劃和建立其臺(tái)賬鄧方物資部2019年6月7編制技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）計(jì)劃鄧方/2019年6月8編制施工資料管理計(jì)劃和建立其臺(tái)賬鄧方/2019年6月表5.1-2施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位編制人審批完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.052臨時(shí)用電中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.053安全管理策劃中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.054不合格品處理方案中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.065試驗(yàn)方案中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.066成品保護(hù)方案中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.067應(yīng)急救援與響應(yīng)預(yù)案中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.058檢驗(yàn)批劃分方案中建八局第三建設(shè)有限公司鄧方三級(jí)單位總工2019.05表5.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)工程材料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)格型號(hào)檢驗(yàn)批檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1細(xì)石混凝土抗壓強(qiáng)度C20不超過1000立方200m3取一次材料進(jìn)場前屈慶松2干拌砂漿抗壓強(qiáng)度噸400t，取20個(gè)以上部位，總質(zhì)量不少于15kg材料進(jìn)場前屈慶松3防滑地磚放射性抗凍性吸水率300*300600*600800*8005000㎡10塊/組材料進(jìn)場前屈慶松4大理石放射性鏡面光澤度體積密度吸水率20mm厚同廠家、同品種、同等級(jí)、同批次材料進(jìn)場前屈慶松5細(xì)木工板燃燒性能B1、含水率膠合強(qiáng)度18mm厚同一批取3份材料進(jìn)場前屈慶松6墻磚放射性抗凍性吸水率400*800300*6005000㎡10塊/組材料進(jìn)場前屈慶松7膠粘劑游離甲醛限量，有害物質(zhì)含量/20000㎡以下3次，20000㎡以上6次材料進(jìn)場前屈慶松8大理石膠拉伸粘結(jié)性能桶2t取2組重量為0.5kg材料進(jìn)場前屈慶松9木飾面燃燒性能B1甲醛釋放量/同一批取3份材料進(jìn)場前屈慶松10紙面石膏板燃燒性能B1斷裂荷載吸水率護(hù)面紙與石青芯粘結(jié)性能9.5mm厚（雙層）同廠家、同品種、同等級(jí)、同批次材料進(jìn)場前屈慶松11白色乳膠漆游離甲醛限量干燥時(shí)間涂膜外觀對比率白色同廠家、同品種、同等級(jí)、同批次材料進(jìn)場前屈慶松12JS防水涂料細(xì)度干燥時(shí)間防水性能附著力柔韌性白色50間30㎡為1間取3間/每批材料進(jìn)場前屈慶松13防火涂料燃燒性能B1桶5t每批2組總重為2kg材料進(jìn)場前屈慶松5.1-4機(jī)電安裝工程試驗(yàn)、檢測及調(diào)試計(jì)劃表序號(hào)安裝項(xiàng)目調(diào)試項(xiàng)目內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試時(shí)間責(zé)任人1電線電纜敷設(shè)絕緣電阻測試配電線路的相間和相對地間的絕緣電阻值應(yīng)大于0.5MQ安裝完袁寶泉2電線電纜敷設(shè)相位核對確保相序正確安裝完袁寶泉3電線電纜敷設(shè)電纜電氣交接試驗(yàn)配電線路的相間和相對地間的絕緣電阻值應(yīng)大于0.5MQ：耐壓試驗(yàn)：交流工頻耐壓試驗(yàn)lkV；當(dāng)絕]緣電阻值大于10MQ，可用2500V兆歐表搖測代替，時(shí)間不小于1min，無擊穿閃絡(luò)。安裝完袁寶泉4燈具、開關(guān)絕緣電阻測試用500V絕緣搖表先測試絕緣電阻，燈具電阻均大于2MQ：開關(guān)插座電阻不小于5MQ；安裝完袁寶泉5插座安裝支撐點(diǎn)的承載試驗(yàn)與過載試驗(yàn)主要是石支撐點(diǎn)與吊裝方法是否可靠，大型燈具應(yīng)按燈具的2倍做過載試驗(yàn)。安裝完袁寶泉6插座安裝店面通斷電試驗(yàn)高空安裝的燈具做此試驗(yàn)，燈具1工作正常安裝完袁寶泉7插座安裝開關(guān)插座接線正確性測試測相儀檢查接線正確性與地、零線的導(dǎo)延性安裝完袁寶泉8插座安裝照明全負(fù)荷通電運(yùn)行連續(xù)試運(yùn)行24h，照度不得小于設(shè)計(jì)值的90%、應(yīng)急轉(zhuǎn)換時(shí)間和應(yīng)急時(shí)間應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范與消防驗(yàn)收安裝完袁寶泉9給排水管道衛(wèi)生潔具滿水、通水試驗(yàn)漫水試驗(yàn)：滿水后各連接部位無滲漏，通水試驗(yàn)：各給排水暢通。安裝完袁寶泉5.1-5技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1線槽、電導(dǎo)管安裝隱蔽工程系統(tǒng)/回路、材料、接地接零狀況、連接方式、固定和防腐鄧方、張洪宇2配線敷設(shè)施工隱蔽工程系統(tǒng)/回路、型號(hào)規(guī)格、敷設(shè)方式、隱蔽數(shù)量鄧方、張洪宇3給排水管敷設(shè)隱蔽工程系統(tǒng)、規(guī)格型號(hào)、材料、方式鄧方、張洪宇4門窗隱蔽部位的防腐、填嵌處理隱蔽驗(yàn)收預(yù)埋件、錨固件材料規(guī)格數(shù)量、填嵌防腐處理鄧方、張洪宇5吊頂工程隱蔽驗(yàn)收主次龍骨吊桿安裝、材料規(guī)格數(shù)量型號(hào)、主龍骨吊點(diǎn)間距、標(biāo)高尺寸、造型起拱、防腐鄧方、張洪宇6飾面板/磚工程隱蔽預(yù)埋件防腐處理、連接節(jié)點(diǎn)處理、防水層鄧方、張洪宇7護(hù)欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點(diǎn)隱蔽預(yù)埋件型號(hào)位置數(shù)量、防銹處理、安裝方式鄧方、張洪宇5.1-6樣板制作計(jì)劃表序號(hào)工程部位樣板名稱樣板工作量制作時(shí)間責(zé)任人11#樓三層精裝修半層2019.5鄧方5.1-7施工圖深化設(shè)計(jì)（C類）計(jì)劃表序號(hào)分部工程名稱深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目出圖時(shí)間責(zé)任人1地面工程地磚、石材2019.8鄧方2墻面工程墻磚、石材2019.8鄧方3墻面工程防火板2019.8鄧方4衣柜、櫥柜圖紙深化2019.8廠家深化5.1-8雙優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)目名稱優(yōu)化類別責(zé)任人實(shí)施時(shí)間1包管由玻鎂板埃特板基層改為磚砌設(shè)計(jì)張學(xué)友2019.65.1-9班組技術(shù)交底計(jì)劃序號(hào)技術(shù)交底內(nèi)容交底人審批人交底班組完成時(shí)間1門窗施工技術(shù)交底袁寶泉鄧方門窗班組施工前2臨時(shí)用電安全技術(shù)交底袁寶泉鄧方所有進(jìn)場班組班組進(jìn)場前3消防安全技術(shù)交底袁寶泉鄧方所有進(jìn)場班組班組進(jìn)場前4施工機(jī)械安全技術(shù)交底袁寶泉鄧方所有進(jìn)場班組班組進(jìn)場前5電氣工程技術(shù)交底袁寶泉鄧方水電班組施工前6給排水工程技術(shù)交底袁寶泉鄧方水電班組施工前7吊頂工程技術(shù)交底袁寶泉鄧方木工班組施工前8飾面板磚工程技術(shù)交底袁寶泉鄧方瓦工班組施工前9涂飾工程技術(shù)交底袁寶泉鄧方油漆班組施工前10防水工程技術(shù)交底袁寶泉鄧方防水班組施工前5.1-10工程技術(shù)資料收集計(jì)劃序號(hào)資料名稱資料內(nèi)容資料提交人資料審核人提交時(shí)間1施工管理資料施工過程中的管理資料袁寶泉鄧方施工工程中2施工技術(shù)資料施組、方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等袁寶泉鄧方施工工程中3施工物資管理資料材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、進(jìn)場復(fù)試、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等袁寶泉鄧方施工工程中4施工記錄資料驗(yàn)收記錄、測量記錄、檢查記錄等袁寶泉鄧方施工工程中5施工試驗(yàn)與檢測資料實(shí)驗(yàn)檢測記錄等袁寶泉鄧方施工工程中6施工質(zhì)量驗(yàn)收資料質(zhì)量驗(yàn)收記錄及匯總表等袁寶泉鄧方竣工驗(yàn)收前7竣工圖竣工圖紙?jiān)瑢毴嚪娇⒐を?yàn)收前5.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃5.2-11施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱臨建設(shè)施類型規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）完成時(shí)間責(zé)任人1加工廠敞篷/堆場150㎡2019.8袁寶泉2材料卸料堆放場地敞篷/堆場每棟樓每3層設(shè)置一處2019.8袁寶泉3砂漿材料倉庫敞篷/砂漿罐15㎡2019.6袁寶泉4辦公用房集裝箱4間2019.5袁寶泉5職工宿舍租用民房/2019.8袁寶泉6主要施工方案結(jié)合本工程的圖紙及清單文件對關(guān)鍵分項(xiàng)工程制定科學(xué)合理的施工工藝，從施工流程、要點(diǎn)控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成品保護(hù)等方面圖文并茂的分解分項(xiàng)工程施工。根據(jù)本工程的質(zhì)量要求，結(jié)合我公司質(zhì)量管理體系，從管理機(jī)構(gòu)的組織、人員、材料、機(jī)械的質(zhì)量控制以及技術(shù)指導(dǎo)等方面保證工程質(zhì)量。6.1地面工程6.1.1地面防水施工方案1施工準(zhǔn)備1）本工程防水采用涂膜防水，詳細(xì)編制防水工程施工方案，向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)。2）熟悉圖紙，掌握和了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)涂膜防水施工的有關(guān)知識(shí)。3）確定質(zhì)量目標(biāo)和檢驗(yàn)要求，提出施工記錄的內(nèi)容要求。操作工藝1）施工流程施工流程見圖6.1-1所示。第二層防水第一層防水細(xì)部附加層施工基層處理 第二層防水第一層防水細(xì)部附加層施工基層處理保護(hù)層施工蓄水測試 保護(hù)層施工蓄水測試 施工流程見圖6.1-12）控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)見表6.1-2所示。表6.1-2控制要點(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1基層處理用鋼絲刷清除混凝土表面的浮塵、雜物，基底要求平整、清潔，不能有較大的孔洞、裂縫、凸凹不平和起砂現(xiàn)象。管道部位抹平壓光，管道的套管高于地面20～30mm，所有管件、衛(wèi)生器具、地漏等設(shè)施必須在涂布前安裝牢固、接縫嚴(yán)密、收頭圓滑，不得有任何松動(dòng)現(xiàn)象。對明顯的漏水點(diǎn)，須用快硬水泥或化學(xué)灌漿方法進(jìn)行封堵。2涂刷基層處理劑（1）涂膜防水層施工前，在基層上應(yīng)涂刷基層處理劑。（2）堵塞基層毛細(xì)孔，使基層的潮濕水蒸汽不易向上滲透至防水層，減少防水層起鼓。（3）增加基層與防水層的粘結(jié)力。（4）將基層表面的塵土清洗干凈，以便于粘結(jié)。（5）所涂刷的基層處理劑可用防水涂料稀釋后使用。涂刷基層處理劑時(shí)要用力薄涂，使其滲入基層毛細(xì)孔中。3增強(qiáng)涂布增強(qiáng)涂布在陰陽角、地漏、管道周圍等部位需做增強(qiáng)涂布，做法是在增強(qiáng)涂料中加玻璃纖維布，玻璃纖維布不得有褶皺。4涂布涂膜（1）涂布時(shí)應(yīng)按照“先遠(yuǎn)后近，先高后低”的原則進(jìn)行。在大面積地面上施工，要合理劃分施工段，根據(jù)操作和運(yùn)輸方便安排先后次序，在每段中要先涂布較遠(yuǎn)部分，后涂布較近部位，先涂布排水較集中的下水口、流水溝，再往高處涂布至墻面。（2）每道涂膜用塑料或橡皮板均勻涂刮，力求厚薄一致,每兩道涂膜之間間隔時(shí)間不少于24小時(shí)，涂刮方向每兩道涂膜應(yīng)相互垂直。涂膜厚度不小于1mm。（3）施工溫度宜在5～35℃之間，溫度低使涂料粘度大，不易施工，而且容易涂厚，影響質(zhì)量，溫度過高，會(huì)加速固化，不便施工。5示意圖3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）防水材料要符合產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購防水材料須索取生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告和產(chǎn)品使用說明書。2）材料進(jìn)場后要進(jìn)行抽樣復(fù)試，合格后方可使用。3）按照住建廳要求防水施工隊(duì)須取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、組長必須具有住建廳簽發(fā)的防水專業(yè)施工人員上崗證，其他人員也須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。4）施工前確保基層含水率在9%以下，每次進(jìn)行新作業(yè)面施工前用簡易法先測含水率。5）嚴(yán)格檢查制度，細(xì)部、附加層施工完由質(zhì)檢人員驗(yàn)收后再進(jìn)行大面施工，每層施工完取得質(zhì)檢人員同意后再施工下一層。6）室內(nèi)防水做好后要進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。4成品保護(hù)1）已涂刷好的防水層，應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施，在未做好保護(hù)之前，不得上人走動(dòng)，以免破壞防水層。2）突出地面管根、地漏、衛(wèi)生潔具等處的周邊防水層不得碰損。3）地漏等處應(yīng)保持暢通，施工中要防止雜物掉入，試水后應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真清理?；鶎犹幚韽棙?biāo)高水平線鋪塑料襯墊（龍骨）鋪裝復(fù)合木地板安裝踢腳板成品保護(hù)圖6.1-8施工流程6.1.2地面石材鋪貼施工方案基層處理彈標(biāo)高水平線鋪塑料襯墊（龍骨）鋪裝復(fù)合木地板安裝踢腳板成品保護(hù)圖6.1-8施工流程1施工準(zhǔn)備1）主要材料常用材料主要有：石材、水泥、砂等。2）主要機(jī)具墨斗、直角尺、木抹子、橡皮錘、石材切割機(jī)、水平尺、靠尺板、磨石機(jī)、尼龍線、小型臺(tái)式砂輪。3）施工條件此板塊地面的施工，一般是在頂棚、立墻飾面完成之后進(jìn)行，先鋪設(shè)地面，后安裝踢腳板。施工前，先清理現(xiàn)場，檢查施工部位有沒有水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否會(huì)影響板塊的鋪砌或鋪粘；要檢查板塊材料的規(guī)格、尺寸、色澤、邊角等方面的幾何尺寸和外觀要求。同一地面工程應(yīng)采用同一廠家、同一批號(hào)的產(chǎn)品。搭設(shè)好加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸，并接通水電源。2操作工藝1）施工流程施工流程見圖6.1-3所示。準(zhǔn)備工作試排試拼彈線養(yǎng)護(hù)、打蠟灌縫、擦縫鋪大理石鋪砂漿基層處理準(zhǔn)備工作彈線試拼試排基層處理基層處理試排試拼彈線準(zhǔn)備工作 準(zhǔn)備工作試排試拼彈線養(yǎng)護(hù)、打蠟灌縫、擦縫鋪大理石鋪砂漿基層處理準(zhǔn)備工作彈線試拼試排基層處理基層處理試排試拼彈線準(zhǔn)備工作養(yǎng)護(hù)、打蠟鋪砂漿灌縫、擦縫鋪大理石養(yǎng)護(hù)、打蠟鋪砂漿灌縫、擦縫鋪大理石 養(yǎng)護(hù)、打蠟鋪砂漿灌縫、擦縫鋪大理石養(yǎng)護(hù)、打蠟鋪砂漿灌縫、擦縫鋪大理石 清理基層彈線試?yán)嚺徘謇砘鶎訌椌€試?yán)嚺潘⑺酀{及鋪砂漿結(jié)合層鋪設(shè)板塊灌縫擦縫養(yǎng)護(hù)打蠟圖6.1-3施工流程2）控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)見表6.1-4所示。表6.1-4控制要點(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1清理基層板塊在鋪砌前，應(yīng)先檢查地面墊層的平整度，將地面墊層上的雜物清除，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。2彈線根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定平面標(biāo)高位置。平面標(biāo)高確定之后，在相應(yīng)的立面上彈線，再根據(jù)板塊分塊情況掛線找中，即在房間地面取中點(diǎn)，拉十字線，與走廊直接相通的門口外，要與走道地面拉通線，板塊分塊布置要以十字線對稱。3試拼試排（1）試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的石材或石材板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼整齊。（2）試排：在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置。4刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿，厚度控制在放上石材板塊時(shí)宜高出面層水平線3～4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實(shí)找平。5鋪設(shè)板塊（1）對于鋪設(shè)于水泥漿結(jié)合層上的板塊面層，施工前應(yīng)將板塊料浸水濕潤，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)，這是保證面層與結(jié)合層粘結(jié)牢固、防止空鼓、起殼等質(zhì)量通病的重要措施。根據(jù)房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標(biāo)筋用。依據(jù)試拼時(shí)的編號(hào)、圖案及試排時(shí)的縫隙，在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。（2）先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層素水泥漿，再鋪板塊，安放時(shí)四角同時(shí)往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊塊，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。（3）鋪完縱、橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段分區(qū)依次鋪砌，一般房間宜先里后外進(jìn)行，逐步退至門口，便于成品保護(hù)，但必須注意與樓道相呼應(yīng)。也可從門口處往里鋪砌，板塊與墻角，鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。6灌縫擦隙（1）對于板塊地面，應(yīng)在鋪貼完畢24小時(shí)以后再灑水養(yǎng)護(hù)。一般在2天之后，經(jīng)檢查板塊無裂及空鼓現(xiàn)象，方可進(jìn)行灌縫。（2）用漿壺將稀水泥漿灌入縫內(nèi)2/3高低，并用小木條把流出的水泥漿向縫內(nèi)刮抹。（3）灌縫面層上溢出的水泥漿須在凝結(jié)之前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥色漿縫灌滿。待縫內(nèi)的水泥凝結(jié)后，再將面層清洗干凈，3d內(nèi)禁止上人走動(dòng)。7養(yǎng)護(hù)打蠟（1）在拭凈的地面上，用干鋸末或苫簾覆蓋保護(hù)，2-3天內(nèi)禁止上人。（2）當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層達(dá)到強(qiáng)度后，方可進(jìn)行磨光和打蠟。8示意圖3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）主控項(xiàng)目（1）石材面層所用板塊的品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓。2）一般項(xiàng)目（1）石材面層的表面應(yīng)潔凈、平整、無磨痕，且應(yīng)圖案、色澤一致，接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。（2）踢腳線表面應(yīng)潔凈、高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度一致。（3）樓梯踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊，樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于10mm，防滑條應(yīng)順直、牢固。（4）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。（5）石材面層（或碎拼石材）的允許偏差的規(guī)定見表。表6.1-5板、塊面層的允許偏差和檢驗(yàn)方法（mm）序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1表面平整度1.0用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格骨直2.0拉5m線和用鋼尺檢查3接縫高低差0.5用鋼尺和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直1.0拉5m線和用鋼尺檢查5板塊間隙寬度1.0用鋼尺檢查4成品保護(hù)1）運(yùn)輸石材板塊和水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取措施防止碰撞已做完的墻面、門口等。2）鋪砌石材板塊過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。3）在石材地面上行走時(shí)，找平層水泥砂漿的抗壓強(qiáng)度不得低于1.2Mpa。4）石材地面完工后，房間應(yīng)封閉或在其表面加以覆蓋保護(hù)。6.1.3地面地磚鋪貼施工方案1施工準(zhǔn)備1）材料要求水泥：32.5級(jí)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。砂：粗砂或中砂，含泥量不大于3％，過5mm孔徑的篩子。面磚：進(jìn)場驗(yàn)收合格后，在施工前應(yīng)進(jìn)行挑選，將有質(zhì)量缺陷的先剔除，然后將面磚按大中小三類挑選后分別碼放在墊木上。2）主要機(jī)具小水桶、半裁桶、笤帚、方尺、平鍬、鐵抹子、大杠、篩子、手推車、鋼絲刷、噴壺、橡皮錘、小線、勻石機(jī)、水平尺等。3）作業(yè)條件（1）墻上四周彈好+500mm水平線。（2）地面防水層已經(jīng)做完，室內(nèi)墻面濕作業(yè)已經(jīng)做完。（3）穿樓地面的管洞已經(jīng)堵嚴(yán)塞實(shí)。（4）樓地面墊層已經(jīng)做完。（5）板塊應(yīng)預(yù)先用水浸濕，并碼放好，鋪時(shí)達(dá)到表面無明水。2操作工藝1）施工流程施工流程見圖6.1-6所示。彈鋪磚控制線鋪找平層彈控制線基層處理、定標(biāo)高彈鋪磚控制線鋪找平層彈控制線基層處理、定標(biāo)高鋪磚勾縫、擦縫養(yǎng)護(hù)鋪磚勾縫、擦縫養(yǎng)護(hù)圖6.1-6施工流程2）控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)見表6.1-7示。表6.1-7控制要點(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1基層處理、定標(biāo)高將基層表面的浮土或砂漿鏟掉，清掃干凈，有油污時(shí)，應(yīng)用10％火堿水刷凈，并用清水沖洗干凈；根據(jù)+500mm水平線和設(shè)計(jì)圖紙找出板面標(biāo)高。2彈控制線（1）根據(jù)排磚圖確定鋪砌的縫隙寬度，一般為：缸磚lOmm；衛(wèi)生間、廚房通體磚3mm；房間、走廊通體磚2mm；（2）根據(jù)排磚圖及縫寬在地面上彈縱、橫控制線。注意該十字線與墻面抹灰時(shí)控制房間方正的十字線是否對應(yīng)平行，同時(shí)注意開間方向的控制線是否與走廊的縱向控制線平行，不平行時(shí)應(yīng)調(diào)整至平行。以避免在門口位置的分色磚出現(xiàn)大小頭。3鋪磚（1）鋪砌前將磚板塊放人半截水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時(shí)，方可使用。（2）找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿(水灰比為0.4～0.5)，涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。（3）結(jié)合層的厚度：一般采用水泥砂漿結(jié)合層，厚度為10～25mm；鋪設(shè)厚度以放上面磚時(shí)高出面層標(biāo)高線3～4mm為宜，鋪好后用大杠尺刮平，再用抹子拍實(shí)找平(鋪設(shè)面積不得過大)。（4）結(jié)合層拌和：干硬性砂漿，配合比為1:3(體積比)，應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜。（5）鋪貼時(shí)，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿：找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實(shí)，順序從內(nèi)退著往外鋪貼，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實(shí)，與地漏相接處，用勻石機(jī)將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段、分部位鋪貼。（6）撥縫、修整：鋪完二至三行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢查縫格的乎直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)。此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。4勾縫、擦縫（1）面層鋪貼應(yīng)在24小時(shí)后進(jìn)行勾縫、擦縫的工作，并應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色的水泥，或用專門的嵌縫材料。（2）勾縫：用1：1水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的1／3，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。（3）擦縫：如設(shè)計(jì)要求縫隙很小時(shí)，則要求接縫乎直，在鋪實(shí)修好的面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。5養(yǎng)護(hù)鋪完磚24小時(shí)后，灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不應(yīng)小于7天。6示意圖3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）主控項(xiàng)目（1）面層所有的板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。（2）面層與下一層的結(jié)合（粘結(jié)）應(yīng)牢固，無空鼓。2）一般項(xiàng)目（1）磚面層的表面應(yīng)潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫平整、深淺一致、周邊順直。板塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。（2）面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，邊角整齊、光滑。（3）踢腳線表面應(yīng)潔凈、高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度一致。（4）樓梯踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊；樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于10mm；防滑條順直。（5）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、不積水，與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。（6）磚面層的允許偏差應(yīng)符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。4成品保護(hù)1）在鋪貼板塊操作過程中，對已安裝好的門框、管道都要加以保護(hù)，如門框釘裝保護(hù)鐵皮，運(yùn)灰車采用窄車等。2）切割地磚時(shí)，不得在剛鋪貼好的磚面層上操作。3）當(dāng)鋪貼砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)1.2MPa時(shí)，方可上人進(jìn)行操作，但必須注意油漆、砂。6.2門窗工程6.2.1木制成品門安裝施工方案1施工準(zhǔn)備1）材料產(chǎn)品要求（1）成品門：從廠家購買成品門。（2）釘子、木螺絲、合頁、拉手、門腳止、門鎖等按門圖表所列的小五金型號(hào)、種類及其配件準(zhǔn)備。2）主要機(jī)具一般應(yīng)備有粗刨、細(xì)刨、裁口刨、單線刨、鋸、錘子、斧子、改錐、線勒子、扁鏟、塞尺、線墜、紅線包、墨汁、木鉆、小電鋸、擔(dān)子板、掃帚等。3）作業(yè)條件（1）門框和扇安裝前應(yīng)先檢查有無竄角、翹扭、彎曲、劈裂，如有以上情況應(yīng)先進(jìn)行修理。（2）門框靠墻、靠地的一面應(yīng)刷防腐涂料，其他各面及扇活均應(yīng)涂刷清油一道。刷油后分類碼放平整，底層應(yīng)墊平、墊高。每層框與框、扇