主會場抱箍轉(zhuǎn)換層施工方案-寧波國際會議中心

寧波國際會議中心主會場抱箍轉(zhuǎn)換層施工方案寧波國際會議中心主會場抱箍轉(zhuǎn)換層施工方案（D類）編制：審核：審批：2021年9月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù) 3第二章工程概況 52.1工程建設(shè)概況 52.2設(shè)計概況 62.3工程施工條件 8第三章施工安排 133.1項目組織管理 133.2項目管理目標(biāo) 153.3各項資源供應(yīng)方式 163.4施工流水段的劃分 163.5工程施工重點、難點分析 16第四章施工進(jìn)度計劃 17第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 184.1施工準(zhǔn)備計劃 184.2資源配置計劃 18第五章施工方法及工藝要求 205.1施工流水段的劃分 205.2方案及技術(shù)參數(shù) 205.3鋼架隔墻工程 205.4鋼架吊裝工藝 235.5驗收標(biāo)準(zhǔn) 24第六章各項管理計劃 256.1進(jìn)度管理計劃 256.2質(zhì)量管理計劃 256.3安全管理計劃 28第七章文明施工措施 367.1文明施工保證 367.2文明施工制度 36第八章應(yīng)急預(yù)案 388.1應(yīng)急救援組織體系 388.2應(yīng)急救援程序 398.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備 398.4應(yīng)急響應(yīng)、演練 408.5應(yīng)急就醫(yī) 40第九章應(yīng)急預(yù)案 439.1吊頂部位轉(zhuǎn)換層計算 439.2M8吊桿計算 439.3吊桿上側(cè)龍骨計算 439.4次龍骨計算 459.5主龍骨計算 47第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第46號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第十三號3《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》中華人民共和國主席令（第九號）4《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第687號5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號6《安全生產(chǎn)許可證條例》中華人民共和國國務(wù)院令第653號7國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20138《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20189《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-201610《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ/T29-201511《安全防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50348-201812《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201213《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200514《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-201415《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T45001-202016《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201117《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201618《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-200919《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-201920《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-200821《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-201122《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-201723《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-202024《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661-201125《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-201126地方行政文件《浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》浙建建〔2005〕41號27《浙江省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《浙江省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2017年修訂版28《浙江省安全生產(chǎn)條例》浙江省人民代表大會常務(wù)委員會公告（第45號）29設(shè)計文件《輕鋼龍骨內(nèi)隔墻圖集》03J111-130《內(nèi)裝修圖集》13J502-1～331建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB210-201732企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)交底編制與管理標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB002-201733建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB003-201734建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-201735建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-201736施工技術(shù)交底編制與管理標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB002-201737建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB003-201738《中建八局綠色施工手冊》/39企業(yè)管理文件《中建八局管理手冊》/40《施工管理手冊》CSCEC8B-PM-201941《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》CSCEC8B-EQ-201942《商務(wù)管理手冊》CSCEC8B-CM-201943《職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理手冊》CSCEC8B-SP-201944合同施工合同/45招投標(biāo)文件招標(biāo)文件及答疑文件/第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱寧波國際會議中心工程性質(zhì)會議、展覽及配套酒店功能用房的一類高層民用公共建筑。建設(shè)規(guī)模寧波國際會議中由會議中心、多功能展廳和酒店建筑為主，輔以配套商業(yè)和配套車庫等。項目總建筑面積約40.62萬㎡，項目總建筑面積約40.62萬㎡，其中我司施工范圍為主會場L2層～RF層，建筑面積約2.8萬㎡。工程地址用地位于東錢湖西岸，北至奕大山，南至東坑山，西側(cè)距離興凱路約500米，東至東錢湖沿湖堤壩（奉錢線）?？傉嫉孛娣e22.7204公頃總建筑面積40.62萬㎡建設(shè)單位寧波國際會議中心發(fā)展有限公司項目承包范圍主會場L2層～RF層精裝修工程，具體以發(fā)包人提供的圖紙、施工合同及工程量清單中內(nèi)容為準(zhǔn)。設(shè)計單位北京市建筑設(shè)計研究院有限公司主要分包工程裝飾裝修等勘察單位/合同要求質(zhì)量符合現(xiàn)行國家、地方及行業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確保一次性驗收合格，整體工程確保“錢江杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。監(jiān)理單位浙江江南工程管理股份有限公司工期計劃工期：276日歷天計劃開工日期：2021年7月1日（具體以開工令為準(zhǔn)）計劃完工日期：2022年3月31日總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）評定達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到浙江省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地工程主要功能及用途集會議中心、展覽功能、酒店為一體的綜合性建筑。2.2設(shè)計概況1、抱箍轉(zhuǎn)換層在主會場二層兩個大廳（主會場廳和宴會廳）使用，主會場廳建筑面積5500㎡，長79m，寬69.6m，高12.6m（抱箍最低處）；宴會廳建筑面積3700㎡，長51.5m，寬70.5m，高12.6m（抱箍最低處）2、抱箍轉(zhuǎn)換層采用定制抱箍（450*1700*12/450*1850*12）、主鋼梁（120*240*8）、吊桿（8#槽鋼）、二次轉(zhuǎn)換鋼架的形式，主要使用材料為熱鍍鋅鋼材、橡膠墊，詳見附圖。

2.3工程施工條件地理位置及氣象條件地理位置東錢湖西岸，北至奕大山，南至東坑山，西側(cè)距離興凱路約500米，東至東錢湖沿湖堤壩（奉錢線）。圖2.3-1地理位置示意圖氣象條件2020年全市年平均氣溫為17.8℃，較常年偏高0.8℃；極端最高氣溫38.6℃，出現(xiàn)在7月26日(慈溪)；極端最低氣溫-3℃，出現(xiàn)在1月1日(鎮(zhèn)海)。圖2.3-22020年寧波市年平均氣溫空間分布年內(nèi)除6月和7月氣溫較常年分別偏低0.4和1.4℃，其余各月氣溫均不同程度地偏高，其中3月、4月、12月偏高達(dá)1.5℃以上。市區(qū)全年高溫日數(shù)(日最高氣溫≥35℃)為15天，較常年偏少7.4天；冰凍日數(shù)(日最低氣溫≤0℃)為4天，較常年偏少15.6天。圖2.3-32020年寧波市各月平均氣溫及距平交通情況交通狀況場外交通本工程位于寧波市鄞州區(qū)白石南路，項目有兩個進(jìn)場大門，其中材料運輸主要從東北側(cè)工地大門進(jìn)場。圖2.3-4項目場外材料運輸?shù)缆穲鰞?nèi)交通本工程施工場地臨時道路已完成?；緷M足現(xiàn)場施工需求。圖2.3-5項目場內(nèi)車輛運輸?shù)缆放R時設(shè)施臨時設(shè)施施工用水用電施工臨時用電從總包指定位置接出，根據(jù)現(xiàn)場情況，按照就近原則接引配電箱。在使用過程中遵守相關(guān)規(guī)定，并服從統(tǒng)一管理。其中2層布設(shè)22處二級箱，3層層布設(shè)14處二級箱。根據(jù)現(xiàn)場情況，施工臨時用水接駁點從指定位置引出。在使用過程中遵守相關(guān)規(guī)定，并服從統(tǒng)一管理。辦公區(qū)圖2.3-6總包單位現(xiàn)場辦公區(qū)生活區(qū)圖2.3-7總包單位現(xiàn)場工人生活區(qū)施工區(qū)圖2.3-8現(xiàn)場施工區(qū)

現(xiàn)場情況圖2.3-9現(xiàn)場施工條件

第三章施工安排3.1項目組織管理3.1.1項目管理組織機(jī)構(gòu)3.1.2項目管理人員崗位職責(zé)序號管理崗位人員管理職責(zé)1項目經(jīng)理張維成履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，實施及修改工作。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。負(fù)責(zé)施工隊伍的權(quán)責(zé)任命和分配，同時確保提供安全竣工所需的所有設(shè)備?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。2生產(chǎn)經(jīng)理董昂對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。對裝飾工程施工與其他各指定分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)裝飾施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合，并組織實施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3項目總工周肖飛直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊中貫徹實施。4項目商務(wù)經(jīng)理張華健負(fù)責(zé)或參與項目投標(biāo)及簽約工程開工前期成本測算準(zhǔn)確,成本測算清晰、完整；中標(biāo)后參與對上合同談判與簽約.項目過程經(jīng)營管理，確保項目計劃產(chǎn)值毛利指標(biāo)經(jīng)營工作與生產(chǎn)系統(tǒng)配合良好，熟悉現(xiàn)場情況；施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司的經(jīng)營管理制度和要求；項目經(jīng)營資料和數(shù)據(jù)管理嚴(yán)密，受控信息無泄露；項目施工過程中牽頭負(fù)責(zé)組織與業(yè)主的認(rèn)價工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同管理及預(yù)決算、變更等工作，提供工程量完成情況報表，按施工進(jìn)度進(jìn)行各階段完成工程量的審核工作，按合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查結(jié)算。負(fù)責(zé)項目成本的核算與控制，并就項目成本管理向項目領(lǐng)導(dǎo)提出建議。5安全經(jīng)理王夫星負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織體系的正常運行；組織各施工隊伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計中所規(guī)定的各項安全技術(shù)措施；對違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。6材料經(jīng)理楊進(jìn)按項目施工進(jìn)度計劃編制、申報材料分階段使用計劃，落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。按現(xiàn)場材料計量要求，對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。7施工員于昌弘熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀(jì)要，下達(dá)并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；參與編寫施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編寫分部分項工程施工方案，并組織實施；負(fù)責(zé)實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料；在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行收集、匯總、整理、裝訂工作；參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)目標(biāo)值工期目標(biāo)本工程總工期276日歷天（2021年7月1日至2022年3月31日，本工程實際開工日以開工令為準(zhǔn)）。質(zhì)量目標(biāo)一次驗收合格并確保“錢江杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”。安全目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染事件；2、控制杜絕經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上各類事件；3、確保省級文明工地4、職業(yè)健康體系100%達(dá)標(biāo)，杜絕出現(xiàn)職業(yè)病病例。5、確保上級安全檢查達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)示范工程。6、注重企業(yè)安全文化宣傳，加強(qiáng)安全文化建設(shè)；環(huán)保施工、CI目標(biāo)1、施工現(xiàn)場安全和環(huán)境體系達(dá)標(biāo)率100%，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良；2、杜絕重大環(huán)境污染事故、粉塵、污水、噪音、達(dá)到城市管理要求。3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間分包方式分包商選擇方式責(zé)任人抱箍轉(zhuǎn)換層安裝裝修班組符合要求2021.9.1勞務(wù)招標(biāo)殷飛3.3.2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式需用數(shù)量要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人汽車吊25T租賃2輛2021年9月2021年11月楊進(jìn)叉車5T租賃2輛2021年9月2021年11月楊進(jìn)登高車16m租賃12臺2021年9月2021年11月楊進(jìn)曲臂車16m租賃6臺2021年9月2021年11月楊進(jìn)4.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人電焊機(jī)20自有2021年9月2021年11月楊進(jìn)二氧化碳保護(hù)焊機(jī)8自有2021年9月2021年11月楊進(jìn)配電箱40自有2021年9月2021年11月楊進(jìn)切割機(jī)4自有2021年9月2021年11月楊進(jìn)氣割機(jī)2自有2021年9月2021年11月楊進(jìn)磨光機(jī)10自有2021年9月2021年11月楊進(jìn)3.4施工流水段的劃分施工區(qū)施工段施工順序第一施工區(qū)主會場吊頂不分施工段從北往南第二施工區(qū)宴會廳吊頂不分施工段從西往東3.5工程施工重點、難點分析表3.2-1施工重點、難點分析序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1材料垂直運輸抱箍和主鋼梁自重大，長度大，垂直運輸難度大安排汽車吊、倒鏈?zhǔn)掷J配合進(jìn)行材料的垂直運輸和安裝。董昂2抱箍轉(zhuǎn)換層安裝高度較高吊頂高度較高，轉(zhuǎn)換層安裝困難主要采用汽車吊、倒鏈?zhǔn)掷J和曲臂車配合固定抱箍、主鋼梁、二次鋼架董昂3與專業(yè)單位的交叉施工難度大主要是暖通的風(fēng)管較大，轉(zhuǎn)換層空間有限，交叉施工難度大我們提前施工，并按圖紙預(yù)留好空間，減少交叉施工的界面董昂第四章施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃編排，既要符合現(xiàn)場總包、機(jī)電控制目標(biāo)又要綜合分析工程實際規(guī)模、裝修內(nèi)容及技術(shù)難度，并且要結(jié)合總包、業(yè)主下發(fā)的進(jìn)度節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行綜合考慮。序號施工區(qū)域施工開始時間施工完成時間備注1主會場吊頂2021.9.52021.11.52宴會廳吊頂2021.9.52021.11.5第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃4.1施工準(zhǔn)備計劃4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20181技術(shù)員2《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50153-20081技術(shù)員3《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20121技術(shù)員4《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-20081技術(shù)員5《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-20101技術(shù)員4.1.1-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時間1抱箍轉(zhuǎn)換層施工方案項目部項目總工公司2021.094.1.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1抱箍抱箍安裝牢靠質(zhì)量員2鋼架基層平整度、垂直度、放線精準(zhǔn)質(zhì)量員3焊點除渣處理焊縫嚴(yán)密無焊渣質(zhì)量員44.1.1-4施工設(shè)施準(zhǔn)備計劃序號設(shè)施名稱種類規(guī)模（或可存儲量）設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1鋼架加工區(qū)產(chǎn)性施工設(shè)施100㎡現(xiàn)場圍擋2021.8施工員2材料堆放區(qū)生產(chǎn)性施工設(shè)施200㎡現(xiàn)場圍擋2021.8施工員4.2資源配置計劃4.2.1-1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種數(shù)量（人）備注1電工4持證上崗2焊工40持證上崗3安裝工504.2.2-2工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量9月10月11月1抱箍450*804*12件64664060楊進(jìn)2鍍鋅方管240*480*8噸215200150楊進(jìn)3鍍鋅方管60*120*5噸424200楊進(jìn)4鍍鋅角鋼L75*75噸232300楊進(jìn)5槽鋼8#噸575700楊進(jìn)6鍍鋅方管50*100*5噸272700楊進(jìn)4.2.2-3施工機(jī)具配置計劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率（kw）需要量（臺）使用時間責(zé)任人1角磨機(jī)博世100mm700w32021.9班組自帶2電焊機(jī)ZX7-160型8kw102021.9班組自帶3切割機(jī)1030型1.2kw22021.9班組自帶4.2.2-4測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1經(jīng)緯儀11年袁忠飛2水準(zhǔn)儀11年袁忠飛3靠尺31年袁忠飛4塞尺31年袁忠飛5焊縫檢驗尺31年袁忠飛6水平尺61年袁忠飛7鋼卷尺101年袁忠飛第五章施工方法及工藝要求5.1施工流水段的劃分1、施工區(qū)域的劃分抱箍轉(zhuǎn)換層施工按兩個施工區(qū)域進(jìn)行施工，分別是主會場廳和宴會廳。5.2方案及技術(shù)參數(shù)本工程兩個廳抱箍和主鋼梁規(guī)格一致，安裝形式略有差異，具體節(jié)點做法詳見后文附圖。5.3鋼架隔墻工程5.3.1工藝流程施工工藝流程：測量放線→安裝定制抱箍→焊接主鋼梁→焊接吊桿→二次轉(zhuǎn)換層安裝→刷防銹漆銀粉漆→驗收5.3.2鋼架施工技術(shù)要求1、彈線定位：清理現(xiàn)場，復(fù)測軸線、標(biāo)高線，根據(jù)吊頂轉(zhuǎn)換層深化圖紙，在地面上彈線定位，然后通過紅外線返到頂上，抱箍橫向間距約為2m，縱向間距約為9m。2、安裝定制抱箍：兩個大廳抱箍形式相同，定制抱箍分為直形抱箍和斜形抱箍兩種，尺寸分別為450*1700*12和450*1850*12，穿孔位置用Ф20高強(qiáng)螺栓連接，具體如下圖所示，橫向間距約為3m，縱向間距約為9m，3、主鋼梁焊接：在抱箍下夾板中心位置焊接主鋼梁，主鋼梁規(guī)格為120*240*8mm，滿焊并用小鋼板在中間位置做支撐。4、焊接吊桿：使用8#槽鋼，與主鋼梁一端焊接，間距為3m。5、二次轉(zhuǎn)換層安裝：根據(jù)安裝結(jié)構(gòu)圖將75角鋼和方管（50*100*5/60*120*5）焊接形成裝換層。轉(zhuǎn)換層角鋼末端用角碼與墻體固定。轉(zhuǎn)換層水平網(wǎng)架由角鋼和方管組成，間距3000mm×1200mm，網(wǎng)架邊緣部分距墻200mm設(shè)置角鋼連接，轉(zhuǎn)換層形成“井”字框架體系以增加整體剛度。5.4鋼架吊裝工藝1、施工機(jī)具：16m登高車、25T吊車、倒鏈?zhǔn)掷J、電焊機(jī)、鋼絲繩等。施工材料：抱箍、鋼材、焊條、橡膠墊等2、抱箍、主鋼梁的吊裝方式(1)抱箍吊裝前，應(yīng)清理干凈構(gòu)件表面上的灰塵、油污和泥土等雜物；(2)抱箍使用吊車來吊裝，起吊時要小心謹(jǐn)慎，應(yīng)仔細(xì)檢查吊點、吊具及吊繩，注意不要碰壞結(jié)構(gòu)樓板及鋼結(jié)構(gòu)。抱箍安裝之后，利用手拉葫蘆安裝主鋼梁就位，按紅外線定位調(diào)整主鋼梁位置。同時盡量使方管的中心對準(zhǔn)抱箍中心線，爭取一次對準(zhǔn)成功，以提高安裝效率。最后施加電焊固定。焊接完成后，進(jìn)行二次核校。5.5驗收標(biāo)準(zhǔn)1、保證項目（1）焊接材料應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)檢查質(zhì)量證明書及進(jìn)場記錄。（2）焊工必須經(jīng)考試合格，檢查焊工相應(yīng)施焊條件的合格證及考核日期。（3）焊縫應(yīng)符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。（4）焊縫不得有咬邊、未焊滿等缺陷。2、基本項目（1）焊縫外觀：焊縫外形均勻，焊道與焊道、焊道與基本金屬之間過渡平滑，焊渣和飛濺物清除干凈。（2）表面氣孔：Ⅲ級焊縫每50mm長度焊縫內(nèi)允許直徑≤0.4t；且≤3mm氣孔2個；氣孔間距≤6倍孔徑。（3）咬邊：Ⅲ級焊縫：咬邊深度≤0.lt，且≤lmm。焊縫允許偏差

第六章各項管理計劃6.1進(jìn)度管理計劃控制點控制點項目名稱開工時間完工時間鋼架基層平整度、牢靠度復(fù)核規(guī)范要求2021.92021.11鋁板飾面平整度、外觀2021.112021.126.2質(zhì)量管理計劃6.2.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量：按合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50299-2018）相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主、監(jiān)理、招標(biāo)人的施工質(zhì)量驗收規(guī)范等，各標(biāo)準(zhǔn)不同時，取相應(yīng)最高的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗收合格并確?！板X江杯獎”、爭創(chuàng)“魯班獎”。6.2.2項目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2、質(zhì)量管理職責(zé)分工序號管理部門主要管理職責(zé)1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵和特殊過程的交底。2技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)識別特殊和關(guān)鍵過程，組織編制方案，制定關(guān)鍵部位控制機(jī)檢測計劃、技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險識別、關(guān)鍵及特殊過程管理要點，組織技術(shù)復(fù)核3質(zhì)量員對供需進(jìn)行跟蹤檢查，對工程質(zhì)量問題缺陷下發(fā)整改通知單，并對處理結(jié)果進(jìn)行驗證；對檢驗批進(jìn)行實測實量，組織質(zhì)量驗收；參加圖紙會審、工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施的編制，提出保證施工質(zhì)量的意見；參加隱蔽工程驗收、施工樣板驗收、物資（設(shè)備）進(jìn)場驗收；有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員進(jìn)行處罰和獎勵，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。4安全員嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。5施工員對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2.3質(zhì)量控制點控制階段控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計交底項目技術(shù)經(jīng)理其他管理人員了解設(shè)計意圖、提出問題圖紙會審項目技術(shù)經(jīng)理其他管理人員對圖紙的完整性、合法性、可行性進(jìn)行會審施工組織設(shè)計（施工方案）項目技術(shù)經(jīng)理其他管理人員按規(guī)定組織編制、報審施工階段技術(shù)交底項目技術(shù)人員其他管理人員設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵基層驗收項目技術(shù)人員其他管理人員復(fù)測尺寸設(shè)計變更材料代用項目技術(shù)人員其他管理人員辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行作業(yè)過程項目技術(shù)人員其他管理人員按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行過程能力鑒定檢查驗收階段交工驗收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組其他管理人員預(yù)驗收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組其他管理人員組織工程交工、文件和資料歸檔6.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)質(zhì)量交底制度根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)質(zhì)量交底采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。1、第一級為項目技術(shù)經(jīng)理交底，即項目技術(shù)經(jīng)理給項目部相關(guān)部門進(jìn)行交底。2、第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即對質(zhì)量員、劉興來、材料員等具體管理人員進(jìn)行交底。3、第三級為技術(shù)質(zhì)量管理人員交底，技術(shù)質(zhì)量管理人員給各專業(yè)施工隊交底。2材料檢驗、試驗管理制度1、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。2、材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。確保本工程各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。3、在各種材料進(jìn)場時，要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對特殊材料及時做復(fù)驗分析，只有當(dāng)復(fù)驗報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。3質(zhì)量獎罰制度1、遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、在施工中，對違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題的施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、罰款等。3、在施工過程中，按圖施工，對表現(xiàn)優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表彰、獎金等。6.2.5質(zhì)量保證措施序號措施名稱措施內(nèi)容1組織保證措施1）建立高素質(zhì)、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理部選用有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任主管，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證,對所有管理人員、施工人員進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識的教育。實行全員管理質(zhì)量的管理體系，保證本工程的施工質(zhì)量能達(dá)到項目所制定的質(zhì)量目標(biāo)。項目的專職質(zhì)檢員持證上崗。質(zhì)檢員不但要掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方式，還要對作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。2）在整個施工過程中，按工種，互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。既提高操作者的技術(shù)水平，又提高工程質(zhì)量，激發(fā)施工人員的積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。2技術(shù)保證措施1）加強(qiáng)各道工序的層層把關(guān)，以及各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合，確保施工質(zhì)量。2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制驗收程序，加強(qiáng)質(zhì)量交底工作，確保工作質(zhì)量目標(biāo)層層分解到人，并認(rèn)真執(zhí)行。各操作層面、作業(yè)部位的施工，必須推行誰施工誰負(fù)責(zé)的制度，操作人員姓名、實測質(zhì)量數(shù)據(jù)，必須用直接標(biāo)寫或圖紙標(biāo)注的方式進(jìn)行標(biāo)識反映，定期進(jìn)行評比、考核，切實提高整體施工質(zhì)量。3經(jīng)濟(jì)保證措施1）本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，分部項工程的合格率100%，工程一次性驗收合格。若達(dá)不到上述工程質(zhì)量目標(biāo)，自愿按合同中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。2）公司將加強(qiáng)對項目成本的監(jiān)控，避免項目資金的流失，同時加強(qiáng)對項目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，確保獎罰制度在項目得到有效執(zhí)行，及時對影響質(zhì)量目標(biāo)形為進(jìn)行糾正。3）項目經(jīng)理有權(quán)對任一違反質(zhì)量管理制度的不稱職管理人員或勞務(wù)人員，進(jìn)行處罰或清退出施工現(xiàn)場。4）如果任一分部項工程的驗收一般項目、甚到主控項目不合格，則立即返工。5）嚴(yán)格執(zhí)行公司建立的獎懲分明、職責(zé)清晰的質(zhì)量管理制度，在分部、分項工程的施工過程中，對質(zhì)量處罰措施進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定。6.3安全管理計劃6.3.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號單位工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1寧波國際會議中心項目1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染事件；2、控制杜絕經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上各類事件；3、確保省級文明工地4、職業(yè)健康體系100%達(dá)標(biāo)，杜絕出現(xiàn)職業(yè)病病例。5、確保上級安全檢查達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)示范工程。6、注重企業(yè)安全文化宣傳，加強(qiáng)安全文化建設(shè)；項目經(jīng)理

6.3.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工（1）現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)項目安全管理人員勞務(wù)分包安全員專業(yè)分包負(fù)責(zé)人勞務(wù)負(fù)責(zé)人施工人員專業(yè)分包安全員資料員測量員造價員質(zhì)量員項目安全負(fù)責(zé)人管理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)勞務(wù)負(fù)責(zé)人施工人員專業(yè)分包負(fù)責(zé)人試驗員施工員技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理項目安全管理人員勞務(wù)分包安全員專業(yè)分包負(fù)責(zé)人勞務(wù)負(fù)責(zé)人施工人員專業(yè)分包安全員資料員測量員造價員質(zhì)量員項目安全負(fù)責(zé)人勞務(wù)負(fù)責(zé)人施工人員專業(yè)分包負(fù)責(zé)人試驗員施工員技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理（2）現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號職務(wù)職業(yè)健康安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理1）工程項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹落實國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、及時傳達(dá)落實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)指示或會議精神。3）建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。4）組織制定并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保項目安全生產(chǎn)和文明施工管理達(dá)標(biāo)。5）負(fù)責(zé)建立和完善工程項目和安全生產(chǎn)組織體系，成立安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成），并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。6）定期召開工程項目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有效措施進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)。7）組織并參加項目定期的安全生檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。8）組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、安全技術(shù)措施費用等納入計劃。9）及時報告項目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員的搶救工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。10）確保工程項目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的合理投入。11）每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。2技術(shù)經(jīng)理1）主持編制項目施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。2）主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底。3）對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核與把關(guān)。4）主持編制冬、雨季施工安全技術(shù)方案。5）主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施。6）主持安全防護(hù)設(shè)施才和設(shè)備的驗收。7）參加安全生產(chǎn)定期檢查。8）參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。3安全員1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2）做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。3）掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。4）按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5）協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。6）對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7）組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。8）參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。4施工員1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)督履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底、落實安全措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，嚴(yán)禁違章指揮。4）定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全管理人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。5）對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報上級管理部門或領(lǐng)導(dǎo)。6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。6.3.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1人員不按規(guī)定正確使用“三?！卑踩辈环弦?不正確佩戴安全帽物體打擊高空墜落施工人員不穿勞保鞋穿刺傷害砸傷施工人員高處作業(yè)不正確系好安全帶高空墜落施工人員2現(xiàn)場臨時用電未達(dá)到“三級配電、兩級保護(hù)、一機(jī)一閘一漏?！庇|電施工人員3交叉作業(yè)高空落物物體打擊施工人員4材料堆放在臨邊1.5m范圍內(nèi)堆放材料倒塌、物體打擊施工人員5運輸、裝卸及搬運裝載貨物捆綁不牢；裝載物超長、超寬、超高物體打擊機(jī)械傷害施工人員6材料二次搬運裝載貨物捆綁不牢；裝載物超長、超寬、超高物體打擊機(jī)械傷害施工人員7電動葫蘆吊裝重物墜落物體打擊施工人員8冬季施工防寒措施不到位凍傷施工人員、管理人員9吊裝作業(yè)高處施工無防護(hù)措施，吊裝方案有問題、指揮信號不明確、多人指揮、配合不當(dāng)、超載起吊、物件捆綁不牢靠、操作者注意力不集中、起重設(shè)備帶病運行、吊物運行時未顧及移動路徑上的其他人員高處墜落、起重傷人施工人員10移動操作平臺堆放材料過重、未安裝防護(hù)、無人看護(hù)倒塌、墜落施工人員6.3.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽500—倉管員2安全帶100—倉管員3安全網(wǎng)200—倉管員4多功能萬用表3—倉管員5絕緣電阻儀3—倉管員6接地電阻儀3—倉管員6.3.5專項施工安全方案編制計劃序號名稱編制人完成時間審批或論證1抱箍轉(zhuǎn)換層施工方案項目總工2021-9審批2鋁板安裝施工方案項目總工2021-10審批6.3.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號管理制度內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。2班前檢查制項目早班值班人員必須在施工前檢查施工隊、施工班組的安全防護(hù)措施是否合格到位。3重要設(shè)施安全驗收制重要設(shè)施實行安全驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。4定期安全例會制項目部定期組織召開安全例會，對上一階段安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本階段的安全生產(chǎn)重點和注意事項做全面的交底，提高全體工人的安全生產(chǎn)意識與安全防范能力。5定期檢查與隱患整改制項目部定期組織安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。6管理人員年審制每年由公司總部統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)考核，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，避免現(xiàn)場違章指揮的發(fā)生。7緊急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，并報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。8事故報告制發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。9安全生產(chǎn)獎罰制對安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的施工隊、施工班組或個人按照項目部規(guī)定給予獎勵，對不合格者給予處罰、整頓、直至撤場處理。10持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。11重要過程旁站制對于危險性大、工藝特殊的生產(chǎn)過程，須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。6.3.7職業(yè)健康安全保證措施序號措施項目措施內(nèi)容1安全教育與培訓(xùn)（1）項目所有工作人員都需接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免發(fā)生意外。（2）對新進(jìn)場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進(jìn)行安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有施工人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，活動內(nèi)容如下：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否配備到位并正確使用。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或警示燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警和急救電話提示牌等，提醒施工人員時刻注意預(yù)防安全事故。4安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫具有針對性、可操作性的分部（分項）安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行交底程序并簽字確認(rèn)。5安全檢查安全員對施工現(xiàn)場安全巡查并做好日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；公司安全部門定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。（1）安全巡查識別危害及改善：在工程進(jìn)行期間，項目人員必須認(rèn)識本身的責(zé)任，遵從工地安全及健康政策、工地安全計劃、有關(guān)法定安全、健康要求及合約要求。（2）現(xiàn)場管理人員，必須檢視施工時的安全，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在危險，及時報告有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并在規(guī)定的日期內(nèi)完成整改措施。（3）需定期對機(jī)械或電器作例行檢查，并使用已制訂的表格記錄巡查結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)問題須立即解決，以確保一切機(jī)械及電器設(shè)備均符合有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。6個人防護(hù)個人防護(hù)用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、耳塞、工作服等，在施工過程中重點加強(qiáng)安全防護(hù)用品的采購和使用管理。7安全用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，主要采用三級配電、TN-S接零保護(hù)和二極漏電保護(hù)系統(tǒng)，必須實行“一機(jī)一閘一漏一箱”，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，并安排專業(yè)電工隨時維護(hù)檢修。（1）分配電箱和開關(guān)箱1）分配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置在總配電箱以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。2）分配電箱及開關(guān)箱的安裝要求：分配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板，亦可選用絕緣板，而不宜選用木質(zhì)材料；分配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品，不論是選用新電器還是延用舊電器，必須完整無損、動作可靠、絕緣良好，嚴(yán)禁使用破損電器；開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實行“一機(jī)一閘一漏”制，禁止“一閘多機(jī)”；開關(guān)箱的開關(guān)電器額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng)；開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠；所有分配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編號、名稱、用途和分路情況。3）配電箱及開關(guān)箱的操作為防止停、送電時電源手動開關(guān)帶負(fù)荷操作，以及便于對用電設(shè)備在停、送電時進(jìn)行監(jiān)護(hù)，配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循合理的操作順序。（2）熔斷器和插座1）熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路和設(shè)備的要求；熔體不得削小或合股使用，嚴(yán)禁用金屬線代替熔絲。2）熔體應(yīng)有保護(hù)罩。管型熔斷器不得無管使用，有填充材料的熔斷器不得改裝使用。3）熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換，裝好保護(hù)罩后方可送電。4）更換熔體時嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替。5）插頭和插座必須配套使用。一類電氣設(shè)備應(yīng)采用可接保護(hù)線的三孔插座，其保護(hù)端子應(yīng)與保護(hù)地線或保護(hù)零線連結(jié)。（3）觸電急救加強(qiáng)安全用電教育及培訓(xùn)，施工人員熟練掌握觸電急救技能，觸電急救遵循切斷電源、開放氣道、恢復(fù)呼吸、恢復(fù)循環(huán)的步驟進(jìn)行。8機(jī)械設(shè)備安全使用嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，強(qiáng)化日常安全管理和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備在使用前必須取得使用許可證。此許可證必須附著于相應(yīng)的施工機(jī)具上，直至使用完畢，復(fù)印件留現(xiàn)場安全管理部門備查。定期對機(jī)械設(shè)備的安全使用狀況進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄，留現(xiàn)場安全管理辦公室備查。施工作業(yè)前，操作人員對機(jī)械設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查，各機(jī)械進(jìn)行空載運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)及時排除。處于工作狀態(tài)時，嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)、維修及人工潤滑作業(yè)。當(dāng)需要進(jìn)行維修作業(yè)時，必須在醒目位置掛警示牌。（1）切割機(jī)械1）切割物件前，先戴好（手套、口罩、眼鏡），避免飛濺物傷人。2）切割機(jī)械在使用前必須檢查能否正常使用（如電源線有無破損，切割片有無破損等）。3）更換切割片時，先關(guān)掉電源，掛警示牌，切割片必須同心、緊固，以免脫落傷人。4）切割機(jī)械必須在指定的區(qū)域使用，且不能正對易燃物和人員進(jìn)行切割。5）啟動時，必須檢查切割機(jī)械運轉(zhuǎn)方向是否正確。6）運行時，如切割片損壞，須立即停止使用，更換完好的切割片后方可繼續(xù)操作。7）切割操作完畢后，應(yīng)先關(guān)掉電源，待切割片停止轉(zhuǎn)動時，再取物件，以免飛轉(zhuǎn)的切割片傷人。8）嚴(yán)禁在切割片上砂磨物件。

第七章文明施工措施7.1文明施工保證項目部組織項目管理人員以及勞務(wù)作業(yè)人員組織學(xué)習(xí)國家、地方關(guān)于文明施工各項管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。項目部、作業(yè)隊成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持落實文明施工監(jiān)督檢查制度，確保工地現(xiàn)場布局合理，施工材料堆放整齊；生活設(shè)施清潔文明，美觀大方；做好文明工地建設(shè)。7.2文明施工制度1、加強(qiáng)對職工職業(yè)道德教育，積極開展精神文明建設(shè)。2、掛牌施工，在工程沿線醒目處，設(shè)立工程簡介牌，并建立文明施工監(jiān)督電話接受社會監(jiān)督。3、施工隊進(jìn)場后，召開文明施工征詢會，邀請沿線各單位及群眾聽取意見、改善服務(wù)質(zhì)量。4、經(jīng)常灑水，防治灰塵污染環(huán)境，保證行人的正常通行。5、生活區(qū)內(nèi)保持整潔、衛(wèi)生，盡可能改善工地生活設(shè)施條件。6、施工現(xiàn)場要懸掛醒目標(biāo)牌，標(biāo)明施工負(fù)責(zé)人及其現(xiàn)場主管、工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、開竣工日期等必要的內(nèi)容。施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄，進(jìn)行專人看管，設(shè)置明顯的消防、安全標(biāo)志。7、為確保施工現(xiàn)場附近過往人員的安全，在必要位置設(shè)置照明、警衛(wèi)、護(hù)柵、警告、指示標(biāo)志；設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施并做好保護(hù)工作。8、施工現(xiàn)場的所有材料必須整齊堆放，妥善保管，并設(shè)置標(biāo)示牌，注明規(guī)格、主要用途。并做到施工現(xiàn)場清潔、整齊，施工現(xiàn)場的殘留物要及時清理歸位，料盡場地清，嚴(yán)禁亂堆、亂扔。9、加強(qiáng)施工管理，盡最大可能保護(hù)紅線外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。10、禁止車輛隨意在劃定范圍外有地上覆蓋物的地面穿行。對已經(jīng)被車輛碾壓破壞的地表應(yīng)及時植草覆蓋，確保場地內(nèi)無裸露表土。11、做好施工便道和施工場地的防護(hù)工作，保護(hù)自然景觀，減少水土流失。新修便道盡量少占耕地、少砍伐樹木、少破壞植被，最大限度地減輕對自然景觀的破壞。12、加氣板材切割時，按區(qū)段設(shè)置專用切割場地并作維護(hù)。13、操作人員不得大聲喧嘩，操作時不得出現(xiàn)刺耳的敲擊、撞擊聲。14、做到工完場清，對切割下廢棄物要及時清掃干浄并包裝運輸至垃圾堆放點，堆放點垃圾要及時清運。15、場地內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置廁所，嚴(yán)禁施工人員在樓層內(nèi)大小便。

第八章應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急救援組織體系8.1.1項目部建立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陸炳組長：王正王張維員：項目管理人員8.1.2各崗位人員職責(zé)1、組長：陸炳鋼職責(zé)：發(fā)生安全事故時，立即調(diào)度應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，展開事故搶救處理工作。負(fù)責(zé)對自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急搶險、排險、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員：王正鋒、王碗、張維成職責(zé)：協(xié)助組長做好救援人員與所需物資的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。執(zhí)行指揮長指令，當(dāng)工程項目部范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)指揮相關(guān)人員和物資進(jìn)行應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)等工作。負(fù)責(zé)日常具體工作，組織調(diào)派應(yīng)急分隊和人員參加搶險排險救援工作；負(fù)責(zé)審核并組織上報事故快報，檢查落實事故現(xiàn)場應(yīng)急措施救援情況落實，與施工總承包有關(guān)人員一起草擬向市有關(guān)部門匯報情況文件。3、現(xiàn)場安全技術(shù)員：王夫星、段安晨職責(zé)：負(fù)責(zé)事故救援方面的技術(shù)指導(dǎo)工作和相關(guān)技術(shù)方案支持復(fù)核。根據(jù)施工不同階段的危險源情況，定期有針對性編制安全預(yù)急方案。發(fā)生事故時，編制相應(yīng)的處理技術(shù)方案。組織施工管理人員及工人進(jìn)行預(yù)急方案的學(xué)習(xí)。4、報警聯(lián)絡(luò)員：余上峰職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場的事故等級情況，及時與上級部門及搶險救災(zāi)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，以便獲得援助。報警電話：110、急救電話：120、火警電話：119。5、事故處理員：楊青盆職責(zé)：協(xié)助總指揮對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查取證，找出發(fā)生事故原因，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以防止同類事件的再次發(fā)生。負(fù)責(zé)應(yīng)急事故有關(guān)文件材料的核對、蓋章、上報、信息管理工作。負(fù)責(zé)配合應(yīng)急救援資金撥款工作。負(fù)責(zé)處理善后工作，安撫有關(guān)人員和調(diào)解工作，后勤配合。6、現(xiàn)場搶救員：袁忠飛職責(zé)：在事故發(fā)生時，立即投入到搶救中去，組織作業(yè)班組人員根據(jù)現(xiàn)場情況分別對人員和財物進(jìn)行搶救?，F(xiàn)場搶救員是自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險、排