危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定部分復(fù)習(xí)題

危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作管理措施部分復(fù)習(xí)題一、填空題1、外來(lái)人員參與現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，發(fā)電企業(yè)必需事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和交代工作，并要求在控制方法簽字欄簽字。2、發(fā)電企業(yè)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作職責(zé)之一就是要落實(shí)責(zé)任制，把工作分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和自然人。3、發(fā)電企業(yè)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作職責(zé)之一，抓好過(guò)程控制，將危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作和工作票、操作票及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。4、發(fā)電企業(yè)組織工程技術(shù)和安全監(jiān)督人員，編制本單位《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制手冊(cè)》，組織培訓(xùn)工作，并依據(jù)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不停補(bǔ)充和完善。5、監(jiān)護(hù)人在操作過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)方法票，對(duì)實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法正確性負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。6、各單位要成立以主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一布署本單位危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作。7、各發(fā)電企業(yè)以車間或?qū)I(yè)為單元編制本單位《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制方法手冊(cè)》。8、《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制方法手冊(cè)》、安全生產(chǎn)危急事故處理預(yù)案等作為企業(yè)向職員進(jìn)行危險(xiǎn)通知必備材料。9、《危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法票》要同工作票、操作票一起辦理簽發(fā)和許可手續(xù)。10、危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法關(guān)鍵防范人身傷害事故有高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等。11、工作場(chǎng)地危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方法要關(guān)鍵考慮：高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來(lái)危險(xiǎn)原因。12、工險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方法要關(guān)鍵考慮13、工具和設(shè)備險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方法要關(guān)鍵考慮：電動(dòng)工具、起重設(shè)備、安全工器具等可能給工作人員帶來(lái)危險(xiǎn)或設(shè)備異常。14、作業(yè)人員不安全行為，技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來(lái)危險(xiǎn)原因等應(yīng)作為險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方法關(guān)鍵考慮。15、在作業(yè)時(shí)，工作人員身體健康情況、思想情緒異常波動(dòng)，要作為首要危險(xiǎn)原因加以控制。二、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)發(fā)電企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作考評(píng)是（B）工作職責(zé)。A、集團(tuán)企業(yè)B、分支機(jī)構(gòu)、子企業(yè)C、發(fā)電企業(yè)2、發(fā)電企業(yè)組織（C），編制本單位《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制手冊(cè)》，組織培訓(xùn)工作，并依據(jù)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不停補(bǔ)充和完善。A、人力資源人員B、工會(huì)干部C、工程技術(shù)和安全監(jiān)督人員3、發(fā)電企業(yè)落實(shí)本企業(yè)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作責(zé)任制，把工作分解落實(shí)到（C）；A、安監(jiān)部門(mén)B、值長(zhǎng)C、現(xiàn)場(chǎng)和自然人4、在操作過(guò)程中要監(jiān)督危險(xiǎn)方法票落實(shí)，（C）對(duì)實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法正確性負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。A、工作班組員B、操作人C、監(jiān)護(hù)人5、《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制方法手冊(cè)》、安全生產(chǎn)危急事故處理預(yù)案等作為企業(yè)向職員進(jìn)行（C）必備材料。A、入廠須知B、風(fēng)險(xiǎn)通知C、危險(xiǎn)通知6、多專業(yè)共同作業(yè)時(shí)要關(guān)鍵抓好（B）危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，以預(yù)防出現(xiàn)漏洞。A、最關(guān)鍵專業(yè)B、結(jié)合部C、危險(xiǎn)原因較多專業(yè)7、外來(lái)人員參與現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，發(fā)電企業(yè)必需事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和交代工作，并要求在（A）簽字欄簽字。A、安全方法B、技術(shù)方法C、組織方法8、工作責(zé)任人在組織作業(yè)時(shí)，要尤其重視工作人員身體健康情況、思想情緒異常波動(dòng)，并作為（B）加以控制。A、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題B、首要危險(xiǎn)原因C、組織問(wèn)題三、多項(xiàng)選擇題1、集團(tuán)企業(yè)要求，凡進(jìn)行（ABCD）工作全部必需進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。A、運(yùn)行B、維護(hù)C、檢修D(zhuǎn)、試驗(yàn)2、集團(tuán)企業(yè)要求危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法要關(guān)鍵預(yù)防（ABCD）。A、人身傷亡事故B、誤操作事故C、設(shè)備損壞事故和機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)D、火災(zāi)事故3、集團(tuán)企業(yè)要求危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法應(yīng)關(guān)鍵防范人身傷害事故有（ABCD）。A、高處墜落和物體打擊B、觸電C、機(jī)械傷害D、起重傷害4、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方法要關(guān)鍵考慮原因很多，其中有（ABCD）。A、工作環(huán)境B、高空、立體交叉作業(yè)C、D、鄰近高壓管道5、發(fā)電企業(yè)規(guī)范管理本企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作，抓好過(guò)程控制，將危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作和（ABC）有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。A、工作票B、操作票C、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D、設(shè)備消缺6、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制工作，值長(zhǎng)職責(zé)有（ABC）A、組織或指定單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）進(jìn)行復(fù)雜電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制訂控制方法并進(jìn)行審查B、不得簽發(fā)沒(méi)有《危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法票》操作票C、在審查和辦理工作許可手續(xù)時(shí)，要審查是否有和工作對(duì)應(yīng)《危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法票》D、親自監(jiān)護(hù)和檢驗(yàn)工作班人員落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法7、集團(tuán)企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制工作要求：（ABCD）均是工作責(zé)任人職責(zé)。A、工作前結(jié)合工作內(nèi)容，組織工作班人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析B、開(kāi)工前，認(rèn)真檢驗(yàn)核實(shí)控制方法C、工作中，監(jiān)護(hù)和檢驗(yàn)工作班人員落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法D、收工后，對(duì)本工作危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法進(jìn)行總結(jié)8、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制工作，操作人應(yīng)（ABD）。A、認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作B、在操作過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)方法票，規(guī)范操作行為C、檢修人員人手不夠臨時(shí)去幫忙一下D、對(duì)實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)方法票正確性負(fù)責(zé)四、是非題1、任何生產(chǎn)工作全部存在著不一樣程度危及人身及設(shè)備安全原因，凡進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)工作必需進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。（√）2、發(fā)電企業(yè)要落實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作責(zé)任制，把工作分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)就行了。（×）3、值長(zhǎng)在審查和辦理工作許可手續(xù)時(shí)，要審查和工作對(duì)應(yīng)《危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法票》。（√）4、值長(zhǎng)不得簽發(fā)沒(méi)有《危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法票》操作票。（√）5、工作許可人對(duì)沒(méi)有危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方法工作票不得許可開(kāi)工。（√）6、工作前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析是工作責(zé)任人事，工作班組員不需要過(guò)問(wèn)，只要能干活就行了。（×）7、危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法能夠隨工作票、操作票一起保留，也能夠單獨(dú)保留。（×）8、機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)不是危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法關(guān)鍵。（×）9、高處墜落是危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法關(guān)鍵，但機(jī)械傷害不是危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法關(guān)鍵。（×）10、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作一定要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（√）11、工藝步驟顛倒，嚴(yán)格地講不組成危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方法關(guān)鍵因素。（×）12、在作業(yè)時(shí)，工作人員身體健康情況、思想情緒異常波動(dòng)，全部應(yīng)作為首要危險(xiǎn)原因加以控制。（√）五、問(wèn)答題1、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作目標(biāo)是什么？答：意在不停提升職員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析可能危及人身、設(shè)備安全原因，采取有針對(duì)性方法，以確保職員在作業(yè)過(guò)程中人身安全和發(fā)電設(shè)備安全。2、工作票簽發(fā)人對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作職責(zé)有哪些？答：（1）審查工作票時(shí)，必需檢驗(yàn)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法是否齊全、正確。簽發(fā)工作票同時(shí)簽發(fā)《危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法票》。（2）多班組配合工作時(shí)，負(fù)責(zé)組織各班組根據(jù)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作手冊(cè)》，結(jié)合具體工作特點(diǎn)，補(bǔ)充和完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制方法。（3）多專業(yè)共同作業(yè)時(shí)要關(guān)鍵抓好結(jié)合部危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，以預(yù)防出現(xiàn)漏洞。3、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作，工作班組員職責(zé)是什么？答：（1）工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、運(yùn)行及檢修工藝規(guī)程中和本作業(yè)項(xiàng)目相關(guān)要求、要求；（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制手冊(cè)》，主動(dòng)參與本班組危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出控制方法，在工作中認(rèn)真落實(shí)；（3）嚴(yán)格遵守相關(guān)要求，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析所提出控制方法，規(guī)范作業(yè)行為，確保本身和設(shè)備安全。4、危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法關(guān)鍵有哪些？答：（1）預(yù)防人身傷亡事故。（2）預(yù)防誤操作事故。（3）預(yù)防設(shè)備損壞事故。（4）預(yù)防機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)。（5）預(yù)防火災(zāi)事故。5、危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法關(guān)鍵防范哪些人身傷害事故？答：高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高人身傷害事故。6