服裝店長工作日志

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店長工作日志----星期（）日期：今日天氣：,,,,

工作項目,工作指標,,是否完成,店鋪問題點及提升點（記錄&解決方法）

準備工作,"你的儀容儀表，心態(tài)是最好狀態(tài)嗎？

相信自己是最棒的！",,,

基礎(chǔ)運營檢查,員工儀容儀表檢查（每日必做功課）,發(fā)型,,

,,妝容,,

,,工服工鞋,,

,運營標準檢查（早晚班均需要檢查）,衛(wèi)生,,

,,款臺,,

,,庫房,,

,,模特臺,,

,,試衣間,,

日常事物跟進,帳目系統(tǒng)檢查,上班第一時間和商場對帳,,

,,店鋪點數(shù)表格檢查,,

,,前一日日報錄入是否準確,,

,,每兩小時上傳下載，閉店前確保上傳下載,,

,,現(xiàn)金交接（僅限自營店鋪）,,

,,店長每一小時檢查郵件嗎，對重要郵件回復并安排跟進,,

,,數(shù)據(jù)化分析：買單客人數(shù)，搭配率，平均買單額與ONLY對比分析☆☆☆,,

,商場相關(guān),當日配合商場相關(guān)工作（需記錄未完成項目）,,

,,商場晨會內(nèi)容了解,,

貨品管理,貨品,了解蘇州市TOP20狀況☆☆☆,,

,,熟悉店鋪TOP20款（銷存、尺碼情況、陳列位置、基礎(chǔ)知識、風格、適合客群、搭配、疑義處理）,,

,,貨品補貨（具體到尺碼，所有款）,,

交接班會培訓☆☆☆,總結(jié)昨天店鋪工作情況，并給員工樹立今天目標,明確樹立今日每人銷售目標,,

,銷售技巧或新款專業(yè)知識培訓,注意提前準備,,

,,注意使用案例或服裝道具,,

,,注意互動,,

參與銷售☆☆☆,跟進店鋪所有受訓員工的培訓知識使用情況,注意每單后總結(jié),,

,,注意跟進到所有受訓員工,,

,,注意使用跟進表格（結(jié)合雜志跟進表）,,

,,至少三個小時的純跟進時間,,

下班前準備,與晚班代班交接，指定今天目標及安排明早工作,,,

"今日店鋪銷售目標：,實際完成：，ONLY：，占比：%；JJ：占比：%；SLT：占比：%",,,,

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VM,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

ONLY,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

"今天工作總結(jié)：

明天工作提升重點：

明天交接班會培訓重點：",,,,

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店長工作日志----星期二月,,,,

工作項目,工作指標,,是否完成,店鋪問題點及提升點

準備工作,"你的儀容儀表，心態(tài)是最好狀態(tài)嗎？

相信自己是最棒的！",,,

準備工作,你的儀容儀表過關(guān)了嗎？,,,

基礎(chǔ)運營檢查,員工儀容儀表檢查,,,

,發(fā)型,,,

,妝容,,,

,工服工鞋,,,

,運營標準檢查,,,

,衛(wèi)生,,,

,款臺,,,

,庫房,,,

,模特臺,,,

,試衣間,,,

日常事物跟進,帳目系統(tǒng)檢查,,,

,檢查是否有重要郵件,,,

,日報錄入，上傳下載,,,

,現(xiàn)金交接,,,

,商場對帳,,,

,抽查三款貨品帳實相符,,,

,數(shù)據(jù)化分析：買單客人數(shù)，搭配率，平均買單額與ONLY對比分析☆☆☆,,,

,商場相關(guān),,,

,商場晨會內(nèi)容了解,,,

貨品管理,貨品,,,

,跟進TOP30的補貨情況,,,

,跟進TOP30的陳列位置，并考核員工對TOP30的掌握程度（含價格，面料，尺碼，搭配等）,,,

交接班會培訓☆☆☆,銷售技巧或新款專業(yè)知識培訓,,,

,注意提前準備,,,

,注意使用案例或服裝道具,,,

,注意互動,,,

,總結(jié)昨天店鋪工作情況，并給員工樹立今天目標,,,

參與銷售☆☆☆,跟進店鋪所有受訓員工的培訓知識使用情況,,,

,注意每單后總結(jié),,,

,注意跟進到所有受訓員工,,,

,注意使用跟進表格,,,

,至少三個小時的純跟進時間,,,

下班前準備,與晚班代班交接，指定今天目標及安排明早工作,,,

"今日銷售目標：,實際完成，ONLY，JJ",,,,

VM,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

ONLY,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

"今天工作總結(jié)：

明天工作提升重點：

明天交接班會培訓重點：",,,,

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店長工作日志----星期三月,,,,

工作項目,工作指標,,是否完成,店鋪問題點及提升點

準備工作,"你的儀容儀表，心態(tài)是最好狀態(tài)嗎？

相信自己是最棒的！",,,

基礎(chǔ)運營檢查,員工儀容儀表檢查,,,

,發(fā)型,,,

,妝容,,,

,工服工鞋,,,

,運營標準檢查,,,

,衛(wèi)生,,,

,款臺,,,

,庫房,,,

,模特臺,,,

,試衣間,,,

日常事物跟進,帳目系統(tǒng)檢查,,,

,檢查是否有重要郵件,,,

,日報錄入，上傳下載,,,

,現(xiàn)金交接,,,

,商場對帳,,,

,抽查三款貨品帳實相符,,,

,數(shù)據(jù)化分析：買單客人數(shù)，搭配率，平均買單額與ONLY對比分析☆☆☆,,,

,商場相關(guān),,,

,商場晨會內(nèi)容了解,,,

貨品管理,貨品,,,

,了解本周一周二到貨新款走勢☆☆☆,,,

,跟進TOP30的補貨情況,,,

,跟進TOP30的陳列位置，并考核員工對TOP30的掌握程度（含價格，面料，尺碼，搭配等）,,,

交接班會培訓☆☆☆,銷售技巧或新款專業(yè)知識培訓,,,

,注意提前準備,,,

,注意使用案例或服裝道具,,,

,注意互動,,,

,總結(jié)昨天店鋪工作情況，并給員工樹立今天目標,,,

參與銷售☆☆☆,跟進店鋪所有受訓員工的培訓知識使用情況,,,

,注意每單后總結(jié),,,

,注意跟進到所有受訓員工,,,

,注意使用跟進表格,,,

,至少三個小時的純跟進時間,,,

下班前準備,與晚班代班交接，指定今天目標及安排明早工作,,,

"今日銷售目標：,實際完成，ONLY，JJ",,,,

VM,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

ONLY,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

"今天工作總結(jié)：

明天工作提升重點：

明天交接班會培訓重點：",,,,

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店長工作日志----星期四月,,,,

工作項目,工作指標,,是否完成,店鋪問題點及提升點

準備工作,"你的儀容儀表，心態(tài)是最好狀態(tài)嗎？

相信自己是最棒的！",,,

基礎(chǔ)運營檢查,員工儀容儀表檢查,,,

,發(fā)型,,,

,妝容,,,

,工服工鞋,,,

,運營標準檢查,,,

,衛(wèi)生,,,

,款臺,,,

,庫房,,,

,模特臺,,,

,試衣間,,,

日常事物跟進,帳目系統(tǒng)檢查,,,

,檢查是否有重要郵件,,,

,日報錄入，上傳下載,,,

,現(xiàn)金交接,,,

,商場對帳,,,

,抽查三款貨品帳實相符,,,

,數(shù)據(jù)化分析：買單客人數(shù)，搭配率，平均買單額與ONLY對比分析☆☆☆,,,

,商場相關(guān),,,

,商場晨會內(nèi)容了解,,,

貨品管理,貨品,,,

,跟進TOP30的補貨情況,,,

,跟進TOP30的陳列位置，并考核員工對TOP30的掌握程度（含價格，面料，尺碼，搭配等）,,,

交接班會培訓☆☆☆,銷售技巧或新款專業(yè)知識培訓,,,

,注意提前準備,,,

,注意使用案例或服裝道具,,,

,注意互動,,,

,總結(jié)昨天店鋪工作情況，并給員工樹立今天目標,,,

參與銷售☆☆☆,跟進店鋪所有受訓員工的培訓知識使用情況,,,

,注意每單后總結(jié),,,

,注意跟進到所有受訓員工,,,

,注意使用跟進表格,,,

,至少三個小時的純跟進時間,,,

下班前準備,與晚班代班交接，指定今天目標及安排明早工作,,,

"今日銷售目標：,實際完成，ONLY，JJ",,,,

VM,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

ONLY,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

"今天工作總結(jié)：

明天工作提升重點：

明天交接班會培訓重點：",,,,

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店長工作日志----星期五月,,,,

工作項目,工作指標,,是否完成,店鋪問題點及提升點

準備工作,"你的儀容儀表，心態(tài)是最好狀態(tài)嗎？

相信自己是最棒的！",,,

基礎(chǔ)運營檢查,員工儀容儀表檢查,,,

,發(fā)型,,,

,妝容,,,

,工服工鞋,,,

,運營標準檢查,,,

,衛(wèi)生,,,

,款臺,,,

,庫房,,,

,模特臺,,,

,試衣間,,,

日常事物跟進,帳目系統(tǒng)檢查,,,

,檢查是否有重要郵件,,,

,日報錄入，上傳下載,,,

,現(xiàn)金交接,,,

,商場對帳,,,

,抽查三款貨品帳實相符,,,

,數(shù)據(jù)化分析：買單客人數(shù)，搭配率，平均買單額與ONLY對比分析☆☆☆,,,

,檢查店鋪單件貨品情況,,,

,商場相關(guān),,,

,商場晨會內(nèi)容了解,,,

貨品管理,貨品,,,

,了解本周三四到貨新款走勢☆☆☆,,,

,了解店鋪所有貨品消化情況☆☆☆,,,

,跟進TOP30的補貨情況,,,

,跟進TOP30的陳列位置，并考核員工對TOP30的掌握程度（含價格，面料，尺碼，搭配等）,,,

交接班會培訓☆☆☆,銷售技巧或新款專業(yè)知識培訓,,,

,注意提前準備,,,

,注意使用案例或服裝道具,,,

,注意互動,,,

,總結(jié)昨天店鋪工作情況，并給員工樹立今天目標,,,

參與銷售☆☆☆,跟進店鋪所有受訓員工的培訓知識使用情況,,,

,注意每單后總結(jié),,,

,注意跟進到所有受訓員工,,,

,注意使用跟進表格,,,

,至少三個小時的純跟進時間,,,

下班前準備,與晚班代班交接，指定今天目標及安排明早工作,,,

"今日銷售目標：,實際完成，ONLY，JJ",,,,

VM,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

ONLY,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

"今天工作總結(jié)：

明天工作提升重點：

明天交接班會培訓重點：",,,,

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店長工作日志----星期六月,,,,

工作項目,工作指標,,是否完成,店鋪問題點及提升點

準備工作,"你的儀容儀表，心態(tài)是最好狀態(tài)嗎？

相信自己是最棒的！",,,

基礎(chǔ)運營檢查,員工儀容儀表檢查,,,

,發(fā)型,,,

,妝容,,,

,工服工鞋,,,

,運營標準檢查,,,

,衛(wèi)生,,,

,款臺,,,

,庫房,,,

,模特臺,,,

,試衣間,,,

日常事物跟進,帳目系統(tǒng)檢查,,,

,檢查是否有重要郵件,,,

,日報錄入，上傳下載,,,

,現(xiàn)金交接,,,

,商場對帳,,,

,抽查三款貨品帳實相符,,,

,數(shù)據(jù)化分析：買單客人數(shù)，搭配率，平均買單額與ONLY對比分析☆☆☆,,,

,商場相關(guān),,,

,商場晨會內(nèi)容了解,,,

貨品管理,貨品,,,

,了解本周一周二到貨新款走勢☆☆☆,,,

,跟進TOP30的補貨情況,,,

,跟進TOP30的陳列位置，并考核員工對TOP30的掌握程度（含價格，面料，尺碼，搭配等）,,,

"交接班會

☆☆☆",總結(jié)昨天店鋪工作情況，關(guān)于店鋪員工需提升問題進行溝通,,,

,鼓勵每位員工的優(yōu)點,,,

,給每位員工樹立今天銷售目標,,,

,帶動激發(fā)團隊士氣,,,

參與銷售☆☆☆,每兩個小時通報一次銷售情況,,,

,跟進店鋪狀態(tài)低迷或技能較弱員工,,,

,參與銷售過程中跟進本周培訓的重點知識,,,

下班前準備,與晚班代班交接，指定今天目標及安排明早工作,,,

"今日銷售目標：,實際完成，ONLY，JJ",,,,

VM,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

ONLY,進店客人數(shù)搭配率,,,平均客人買單額

"今天工作總結(jié)：

明天工作提升重點：

明天交接班會培訓重點：",,,,

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店長工作日志----星期日月,,,,

工作項目,工作指標,,是否完成,店鋪問題點及提升點

準備工作,"你的儀容儀表，心態(tài)是最好狀態(tài)嗎？

相信自己是最棒的！",,,

基礎(chǔ)運營檢查,員工儀容儀表檢查,,,

,發(fā)型,,,

,妝容,,,

,工服工鞋,,,

,運營標準檢查,,,

,衛(wèi)生,,,

,款臺,,,

,庫房,,,

,模特臺,,,

,試衣間,,,

日常事物跟進,帳目系統(tǒng)檢查,,,

,檢查是否有重要郵件,,,

,日報錄入，上傳下載,,,

,現(xiàn)金交接,,,

,商場對帳,,,

,抽查三款貨品帳實相符,,,

,數(shù)據(jù)化分析：買單客人數(shù)，搭配率，平均買單額與ONLY對比分析,,,

,商場相關(guān),,,

,商場晨會內(nèi)容了解,,,

貨品管理,貨品,,,

,了解本周一周二到貨新款走勢☆☆☆,,,

,跟進TOP30的補貨情況,,,

,跟進TOP30的陳列位置，并考核員工對TOP30的掌握程度（含價格，面料，尺碼，搭配等）,,,

"交接班會

☆☆☆",總結(jié)昨天店鋪工作情況，關(guān)于店鋪員工需提升問題進行溝通,,,

,鼓勵每位員工的優(yōu)點,,,

,給每位員工樹立今天銷售目標,,,

,帶動激發(fā)團隊士氣,,,

參與銷售