余額寶最終版

余額寶商業(yè)模式組長(zhǎng)：楊暖組員：吳崢

李昱麒

王宏杰余額寶商業(yè)模式

1余額寶發(fā)展趨勢(shì)

2

戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃

3余額寶技術(shù)路線

4效果和總結(jié)

余額寶發(fā)展趨勢(shì)回顧網(wǎng)上支付的歷史

余額寶發(fā)展趨勢(shì)

余額寶發(fā)展趨勢(shì)問題依然存在

余額寶發(fā)展趨勢(shì)亟需一種新的理財(cái)產(chǎn)品

余額寶發(fā)展趨勢(shì)需要具備以下特點(diǎn)

余額寶發(fā)展趨勢(shì)它就是余額寶

戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃余額寶—“航海三件套”戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃支付寶—余額寶的航空母艦戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃第三方支付平臺(tái)—必不可少戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃天弘基金有限管理公司—戰(zhàn)略合作伙伴戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃余額寶業(yè)務(wù)流程戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃余額寶將為客戶搭建一條快捷、標(biāo)準(zhǔn)化的理財(cái)流水線：余額寶將具備三大優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃雙百萬計(jì)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃完美的“航海路線”戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃余額寶成長(zhǎng)計(jì)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃實(shí)時(shí)請(qǐng)求SLBSLBSLBSLB解析解析解析解析解析ECSECSECSDB中間件DB中間件DB中間件RDSRDS清算業(yè)務(wù)文件系統(tǒng)文件系統(tǒng)文件系統(tǒng)ECSECSECS…..計(jì)算節(jié)點(diǎn)…..計(jì)算節(jié)點(diǎn)負(fù)載均衡負(fù)載均衡負(fù)載均衡

前置機(jī)報(bào)文解析層數(shù)據(jù)庫服務(wù)層文件文件文件結(jié)果數(shù)據(jù)結(jié)果數(shù)據(jù)結(jié)果數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)圖1000筆/s單日3億筆交易清算時(shí)間不超過150分鐘……實(shí)時(shí)系統(tǒng)TA清算系統(tǒng)余額寶技術(shù)路線效果和總結(jié)效果余額寶從問世以來，用戶數(shù)是呈遞增趨勢(shì)的，截止2014年3月，用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了9000萬截止2014年7月，用戶數(shù)突破了1億截止2014年9月30日，余額寶用戶數(shù)達(dá)到了1.49億，余額寶規(guī)模達(dá)到了5349億元天弘基金靠此一舉成為國內(nèi)最大的基金管理公司這說明平均每9個(gè)中國人中，就有一個(gè)人購買了余額寶

余額寶給創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)找準(zhǔn)自己的不足和優(yōu)勢(shì)找